LOBBING W UNII
EUROPEJSKIEJ
Spis treści
Pojęcie lobbingu
Definicja lobbysty
Aktorzy - kto prowadzi działalność lobbingową?
Decydenci – wobec kogo prowadzone są działania lobbingowe ?
Pozytywy i negatywy lobbingu
Lobbing a inne formy komunikowania
Modele lobbingu
Rodzaje lobbingu
Role lobbystów
Strategie i metody lobbingu
Narzędzia i instrumenty lobbingu
Reguły lobbingu europejskiego
Instytucje UE – istotne z punktu widzenia działań lobbingowych
Reprezentacje interesów ekonomicznych
Sylwetka lobbysty
Pojęcie lobbingu
„jako pewien zestaw technik wpływania na
proces decyzyjny, które polegają na
przekonywaniu przedstawicieli władz
państwowych do określonych rozwiązań
prawnych, administracyjnych, problemowych”.
Definicja Bernarda le Grelle’a
20% prawa
20% polityki
20% ekonomii
20% dyplomacji
20% komunikacji
100%
lobbingu
Definicja lobbysty
osoby, które usiłują wywrzeć wpływ na
strategie lub programy rządowe,
osoby zatrudnione w organizacjach
niedochodowych
osoby zatrudnione w agencjach
reklamowych
osoby zatrudnione w agencjach,
prowadzących działalność lobbystyczną.
Aktorzy - kto prowadzi
działalność lobbingową?
Różne grupy interesów
Rząd i jego agendy;
Massmedia i dziennikarze;
Profesjonalne agencje lobbingowe
Niektóre agencje public relations
Niezależni lobbyści
Decydenci – wobec kogo
prowadzone są działania
lobbingowe ?
Decydenci władz lokalnych
Decydenci władz centralnych
Decydenci instytucji europejskich
Decydenci instytucji
międzynarodowych
Pozytywy i negatywy lobbingu
Pozytywy
Negatywy
Ułatwienie rozwiązania
konkretnych problemów
środowiskowych
Niekontrolowana działalność
lobbystów może uwikłać
przedstawicieli władz w
bezpośrednie zależności od
grup interesów
Stworzenie płaszczyzny
kontaktów pomiędzy
przedstawicielami elit
rządzących a liderami
środowisk
Lobbyści działają często wbrew
interesom i prawom
pozostałych grup interesu
Zwiększenie społecznego
poczucia odpowiedzialności
i zaangażowania
obywatelskiego
Grupy interesu mogą
przyczynić się do osłabienia
ładu demokratycznego
Lobbing a inne formy
komunikowania
Lobbing jako forma
komunikowania
Nadawca ► przekaz ► odbiorca
Grupa interesu ► cel ► decydenci
Lobbing a informacja
Lobbing a public relations
Lobbing a public affairs
Modele lobbingu
Model pluralistyczny
Model korporatywistyczy
Rodzaje lobbingu
Parlamentarny
Techniczny
Lobbing dotyczący działalności
administracji
Role lobbystów
Klasyczny lobbysta
Organizator kampanii
Informator-ekspert
Obserwator porządku
Strateg
Strategie i metody lobbingu
Lobbing ofensywny
Lobbing defensywny
Lobbing bezpośredni
Lobbing pośredni
Narzędzia i instrumenty
lobbingu
Proces opracowywania argumentów
„za” i „przeciw” (spin)
Opracowanie materiałów pisemnych
Informacja jednostronicowa
Wykresy i zestawienia
Reguły lobbingu europejskiego
Jak najwcześniej rozpoznaj
problem
Lobuj jednocześnie we
własnym kraju
Utrzymuj dobre relacje z
parlamentarzystami
Przedstawiaj sprawy
konkretnie i rzetelnie
Bądź otwarty i wiarygodny
Nie chwal się sukcesem
lobbingowym
Instytucje UE – istotne z punktu
widzenia działań lobbingowych
Komisja Europejska
Rada UE
Parlament Europejski
Europejski Komitet Ekonomiczno-
Społeczny
Reprezentacje interesów
ekonomicznych
COPA
UNICE
EUROCHAMBRES
ERT
ETUC
Sylwetka lobbysty –
Michał Wojtczak. Lobbystą byłem
Bibliografia:
P. Kuczma, Lobbing w Polsce, Toruń 2010.
B. Woszczyk, Lobbing w Unii Europejskiej, Toruń 2004.
K. Jasiecki, Lobbing. Sztuka skutecznego wywierania
wpływu, Kraków 2006.