background image

 

 

LOBBING W UNII 
EUROPEJSKIEJ

background image

 

 

Spis treści

Pojęcie lobbingu

Definicja lobbysty

Aktorzy - kto prowadzi działalność lobbingową?

Decydenci – wobec kogo prowadzone są działania lobbingowe ? 

Pozytywy i negatywy lobbingu

Lobbing a inne formy komunikowania 

Modele lobbingu

Rodzaje lobbingu

Role lobbystów

Strategie i metody lobbingu

Narzędzia i instrumenty lobbingu

Reguły lobbingu europejskiego

Instytucje UE – istotne z punktu widzenia działań lobbingowych

Reprezentacje interesów ekonomicznych

Sylwetka lobbysty

background image

 

 

Pojęcie lobbingu

„jako pewien zestaw technik wpływania na 

proces decyzyjny, które polegają na 

przekonywaniu przedstawicieli władz 

państwowych do określonych rozwiązań 

prawnych, administracyjnych, problemowych”.

 

background image

 

 

Definicja Bernarda le Grelle’a

20% prawa

20% polityki

20% ekonomii

20% dyplomacji

20% komunikacji

100% 
lobbingu

background image

 

 

Definicja lobbysty

osoby, które usiłują wywrzeć wpływ na 

strategie lub programy rządowe, 

osoby zatrudnione w organizacjach 

niedochodowych

osoby zatrudnione w agencjach 

reklamowych

osoby zatrudnione w agencjach, 

prowadzących działalność lobbystyczną.

background image

 

 

Aktorzy - kto prowadzi 
działalność lobbingową?

Różne grupy interesów 

Rząd i jego agendy; 

Massmedia i dziennikarze; 

Profesjonalne agencje lobbingowe

Niektóre agencje public relations

Niezależni lobbyści

background image

 

 

Decydenci – wobec kogo 
prowadzone są działania 
lobbingowe ?
 

Decydenci władz lokalnych

Decydenci władz centralnych

Decydenci instytucji europejskich

Decydenci instytucji 
międzynarodowych

background image

 

 

Pozytywy i negatywy lobbingu

Pozytywy

Negatywy

Ułatwienie rozwiązania 

konkretnych problemów 
środowiskowych

Niekontrolowana działalność 

lobbystów może uwikłać 
przedstawicieli władz w 
bezpośrednie zależności od 
grup interesów

Stworzenie płaszczyzny 

kontaktów pomiędzy 
przedstawicielami elit 

rządzących a liderami 
środowisk

Lobbyści działają często wbrew 

interesom i prawom 
pozostałych grup interesu

Zwiększenie społecznego 

poczucia odpowiedzialności 
i zaangażowania 
obywatelskiego

Grupy interesu mogą 

przyczynić się do osłabienia 
ładu demokratycznego

background image

 

 

Lobbing a inne formy 
komunikowania 

Lobbing jako forma 
komunikowania

Nadawca ► przekaz ►  odbiorca

Grupa interesu ► cel ► decydenci

background image

 

 

Lobbing a informacja

Lobbing a public relations

Lobbing a public affairs

background image

 

 

Modele lobbingu

Model pluralistyczny

Model korporatywistyczy 

background image

 

 

Rodzaje lobbingu

Parlamentarny 

Techniczny

Lobbing dotyczący działalności 
administracji

background image

 

 

Role lobbystów

Klasyczny  lobbysta 

Organizator kampanii 

Informator-ekspert 

Obserwator porządku 

Strateg

background image

 

 

Strategie i metody lobbingu

Lobbing ofensywny

Lobbing defensywny

Lobbing bezpośredni

Lobbing pośredni

background image

 

 

Narzędzia i instrumenty 
lobbingu

Proces opracowywania argumentów 
„za” i „przeciw” (spin) 

Opracowanie materiałów pisemnych

Informacja jednostronicowa

Wykresy i zestawienia

background image

 

 

Reguły lobbingu europejskiego

Jak najwcześniej rozpoznaj 

problem

Lobuj jednocześnie we 

własnym kraju

Utrzymuj dobre relacje z 

parlamentarzystami 

Przedstawiaj sprawy 

konkretnie i rzetelnie

Bądź otwarty i wiarygodny

Nie chwal się sukcesem 

lobbingowym

background image

 

 

Instytucje UE – istotne z punktu 
widzenia działań lobbingowych

Komisja Europejska

Rada UE

Parlament Europejski

Europejski Komitet Ekonomiczno-
Społeczny
 

background image

 

 

Reprezentacje interesów 
ekonomicznych

COPA

UNICE

EUROCHAMBRES

ERT

ETUC

background image

 

 

Sylwetka lobbysty – 
Michał Wojtczak. Lobbystą byłem

background image

 

 

Bibliografia:

P. Kuczma, Lobbing w Polsce, Toruń 2010.

B. Woszczyk, Lobbing w Unii Europejskiej, Toruń 2004.

K. Jasiecki, Lobbing. Sztuka skutecznego wywierania 
wpływu, Kraków 2006.


Document Outline