1

Mgr. Inż. Sylwester 

Laskowski

Opiekun Naukowy:

Prof. Dr Hab. Inż. Andrzej P. 

Wierzbicki

 

 

2

Tematyka Pracy

Wspomaganie Decyzji i Negocjacji 

W Ramach Połączeń Pomiędzy 

Operatorami Sieci 

Telekomunikacyjnych

 

 

3

Witam bardzo serdecznie!

Instytut Automatyki 
i Informatyki 
Stosowanej

 

 

4

Temat Referatu:

„Interconnection

Kluczem do Konkurencji na 

Rynku Telekomunikacyjnym”

 

 

5

Agenda

• Telekomunikacja
• Rynek Telekomunikacyjny
• Konkurencja
• Interconnection
• Klucz

 

 

6

Agenda

• Telekomunikacja

• Rynek Telekomunikacyjny
• Konkurencja
• Interconnection
• Klucz

 

 

7

Telekomunikacja wczoraj

 

 

8

Telekomunikacja wczoraj

 Telefon

 

 

9

Telekomunikacja dziś

 

 

10

Telekomunikacja dziś

 Telefon

 

 

11

Telekomunikacja dziś

 Telefon
 Konwergencja ze 

światem 
informatyki

 

 

12

Telekomunikacja dziś

 Telefon
 Konwergencja ze 

światem 
informatyki oraz 
mediów

 

 

13

Telekomunikacja dziś

 Telefon
 Konwergencja ze 

światem 
informatyki oraz 
mediów

 Społeczeństwo 

Informacyjne

 

 

14

Architektura sieci

 

 

15

Architektura sieci

Sieć tranzytowa (topologia kraty)
Sieć strefowa (topologia 

pierścienia)

Sieć dostępowa

 

 

16

Agenda

• Telekomunikacja

• Rynek Telekomunikacyjny

• Konkurencja
• Interconnection
• Klucz

 

 

17

Definicja rynku

 

 

18

Definicja rynku

Rynek

 

 

 

19

Definicja rynku

Rynek

 

ogół stosunków zachodzących 

miedzy podmiotami 
uczestniczącymi w procesach 
wymiany dóbr;

 

 

20

Definicja rynku

Rynek

 

ogół stosunków zachodzących 

miedzy podmiotami 
uczestniczącymi w procesach 
wymiany dóbr;

miejsce spotkania się tych 

podmiotów.

 

 

21

Struktura rynku

 

 

22

Struktura rynku

Struktura rynku w ujęciu 

przedmiotowym

 

 

23

Struktura rynku

Struktura rynku w ujęciu 

przedmiotowym

Struktura rynku w ujeciu 

podmiotowym (forma rynku)

 

 

24

Struktura rynku

Struktura rynku w ujęciu 

przedmiotowym

Struktura rynku w ujeciu 

podmiotowym (forma rynku)

 

 

25

Struktura rynku: 

- ujęcie przedmiotowe

 

 

26

Struktura rynku: 

- ujęcie przedmiotowe

Rynek dostawców sprzętu i 

oprogramowania

Rynek operatorów sieci i 

dostawców usług

Rynek usług

 

 

27

Struktura rynku

Struktura rynku w ujęciu 

przedmiotowym

Struktura rynku w ujeciu 

podmiotowym (forma rynku)

 

 

28

Struktura rynku: ujęcie 

podmiotowe

 

 

29

Struktura rynku: ujęcie 

podmiotowe

Forma 

rynku

Sprzedawcy Nabywcy

Polipol

Wielu małych

Wielu małych

Oligopol

Kilku średnich

Wielu małych

Monopol

Jeden duży

Wielu małych

Oligopson

Wielu małych

Kilku średnich

Oligopol 

bilat.

Kilku średnich

Kilku średnich

Monopol ogr. Jeden duży

Kilku średnich

Monopson

Wielu małych

Jeden duży

Monopson 

ogr.

Kilku średnich

Jeden duży

Monopson 

bilat.

Jeden duży

Jeden duży

 

 

30

Struktura rynku: ujęcie 

podmiotowe

Forma 

rynku

Sprzedawcy Nabywcy

Polipol

Wielu małych

Wielu małych

Oligopol

Kilku średnich

Wielu małych

Monopol

Jeden duży

Wielu małych

Oligopson

Wielu małych

Kilku średnich

Oligopol 

bilat.

Kilku średnich

Kilku średnich

Monopol ogr. Jeden duży

Kilku średnich

Monopson

Wielu małych

Jeden duży

Monopson 

ogr.

Kilku średnich

Jeden duży

Monopson 

bilat.

Jeden duży

Jeden duży

 

 

31

Struktura rynku: ujęcie 

podmiotowe

Forma 

rynku

Sprzedawcy Nabywcy

Polipol

Wielu małych

Wielu małych

Oligopol

Kilku średnich

Wielu małych

Monopol

Jeden duży

Wielu małych

Oligopson

Wielu małych

Kilku średnich

Oligopol 

bilat.

Kilku średnich

Kilku średnich

Monopol ogr. Jeden duży

Kilku średnich

Monopson

Wielu małych

Jeden duży

Monopson 

ogr.

Kilku średnich

Jeden duży

Monopson 

bilat.

Jeden duży

Jeden duży

 

 

32

Agenda

• Telekomunikacja
• Rynek Telekomunikacyjny

• Konkurencja

• Interconnection
• Klucz

 

 

33

Definicja konkurencji

 

 

34

Definicja konkurencji

Konkurencja

 – to relacja pomiędzy 

co najmniej dwoma podmiotami 
zabiegającymi o to samo, 
ograniczone dobro.

 

 

35

Optymalna wielkość 

produkcji

 

 

36

Optymalna wielkość 

produkcji

 Optimum 

techniczne

 

 

37

Optymalna wielkość 

produkcji

 Optimum 

ekonomiczne

 

 

38

Model Konkurencji 

Doskonałej 

a Monopol Naturalny

charakterystyka 

porównawcza

 

 

39

Model konkurencji 

doskonałej

 

 

40

Model konkurencji 

doskonałej

Duża liczba małych 

przedsiębiorstw nie mających 
wpływu na cenę;

Wytwarzanie dobra 

homogenicznego;

Swoboda wejścia i wyjścia z rynku;
Pełna przejrzystość rynku.

 

 

41

Monopol Naturalny

 

 

42

Monopol Naturalny

 Pozytywny Efekt 

Skali

 

 

43

Monopol a Konkurencja 

w Telekomunikacji

starcie dwóch poglądów

 

 

44

Zalety Monopolu

 

 

45

Zalety Monopolu

Brak dublowania urządzeń sieciowych;
Łatwość utrzymania integralności 

techniczno-eksploatacyjnej sieci;

Wyraźnie sprecyzowana 

odpowiedzialność za parametry 
jakości świadczonych usług;

Wzmocniony efekt skali;
Koncentracja środków na badania;

 

 

46

Zalety konkurencji

 

 

47

Zalety konkurencji

Sprzyja wzrostowi efektywności 

ekonomicznej;

Przyczynia się do polepszenia 

obsługi klienta;

Stymuluje wprowadzanie 

innowacyjnych usług;

Wpływa na obniżenie cen.

 

 

48

Proces Demonopolizacji 

i Liberalizacji

Otwarcie rynku z 

jednoczesnym 

wprowadzeniem wymogu 

świadczenia usługi 

powszechnej.

 

 

49

Agenda

• Telekomunikacja
• Rynek Telekomunikacyjny
• Konkurencja

• Interconnection 

• Klucz

 

 

50

Definicja Interconnection

 

 

51

Definicja Interconnection

Interconnection

 – oznacza fizyczne 

oraz logiczne połączenie sieci 
telekomunikacyjnych.

 

 

52

Poziomy Interconnectu

 

 

53

Poziomy Interconnectu

Interconnection na poziomie 

tranzytowym

 

 

54

Poziomy Interconnectu

Interconnection na poziomie 

tranzytowym

• Z pojedynczym przejściem (single tandem)
• Z podwójnym przejściem (double tandem)

 

 

55

Poziomy Interconnectu

Interconnection na poziomie 

tranzytowym

• Z pojedynczym przejściem (single tandem)
• Z podwójnym przejściem (double tandem)

Interconnection na poziomie 

lokalnym

 

 

56

Poziomy Interconnectu

Interconnection na poziomie 

tranzytowym

• Z pojedynczym przejściem (single tandem)
• Z podwójnym przejściem (double tandem)

Interconnection na poziomie 

lokalnym

Dostęp do pętli abonenckiej (Local 

Loop Unbundling)

 

 

57

Poziomy konkurencji

 

 

58

Poziomy konkurencji

Konkurencja na rynku połączeń 

międzynarodowych

Konkurencja na rynku połączeń 

międzystrefowych

Konkurencja na rynku połączeń 

lokalnych

Konkurencja na rynku dostępu 

abonenckiego

 

 

59

Agenda

• Telekomunikacja
• Rynek Telekomunikacyjny
• Konkurencja
• Interconnection 

• Klucz

 

 

60

Interconnection

 Kluczem do 

konkurencji na 
rynku 
telekomunikacyjn
ym

 

 

61

Interconnection

 Kluczem do 

konkurencji na 
rynku 
telekomunikacyjn
ym 

   

      ale i ... 

 

 

62

Interconnection

 Kluczem do 

konkurencji na 
rynku 
telekomunikacyjny
m     

      ale i ... 

                              

PRZESZKODĄ!

 

 

63

Interconnection

Problem!

 

 

64

Problemy Interconnectu

 

 

65

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!

 

 

66

Problemy Interconnectu

Duży nie 
chce być 
dobry!

 

 

67

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!

 

 

68

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;

 

 

69

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;

 

 

70

Problemy Interconnectu

Kto ile 
komu?

 

 

71

Problemy Interconnectu

Stawki zbyt 
wyskokie!

 

 

72

Problemy Interconnectu

Stawki zbyt 
wyskokie!

 Opóźniają 

efektywne 
wejście na rynek 
nowych 
operatorów;

 

 

73

Problemy Interconnectu

Stawki zbyt 
wyskokie!



Opóźniają efektywne 
wejście na rynek 
nowych operatorów;



Powodują 
nadmierne 
powielanie 
infrastruktury.

 

 

74

Problemy Interconnectu

 Generują mniejszy 

przychów (zmniejsza 
to środki na 
inwestycje)

 Operator narodowy 

gwałtownie traci 
udział w rynku

Stawki zbyt 

niskie!

 

 

75

Problemy Interconnectu

 Generują mniejszy 

przychód (zmniejsza 
to środki na 
inwestycje)

 Operator narodowy 

gwałtownie traci 
udział w rynku.

Stawki zbyt 

niskie!

 

 

76

Problemy Interconnectu

 Generują mniejszy 

przychód (zmniejsza 
to środki na 
inwestycje);

 Operator narodowy 

gwałtownie traci 
udział w rynku.

Stawki zbyt 

niskie!

 

 

77

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;

 

 

78

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;
Problem społeczno – ekonomiczny;

 

 

79

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;
Problem społeczno – ekonomiczny;
Problemy prawne;

 

 

80

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;
Problem społeczno – ekonomiczny;
Problemy prawne;
Niedostateczna umiejętność 

negocjowania;

 

 

81

Problemy Interconnectu

 Kwestie 

merytoryczne

 Niepogorszenie 

relacji

 

 

82

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;
Problem społeczno – ekonomiczny;
Problemy prawne;
Niedostateczna umiejętność 

negocjowania;

 

 

83

Problemy Interconnectu

Brak dobrej woli!
Problemy techniczne;
Problemy ekonomiczne;
Problem społeczno – ekonomiczny;
Problemy prawne;
Niedostateczna umiejętność 

negocjowania;

Interdyscyplinarność.

 

 

84

Zakończenie

Pytania ...?

 

 

85

Dziękuję za uwagę!

I do zobaczenia!