background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

1

1

 

Capital structure 

    

Issues:

What is capital structure?

Why is it important?

What are the sources of capital available to a company?

What is business risk and financial risk?

What are the relative costs of debt and equity?

What are the main theories of capital structure?

Is there an optimal capital structure?

 

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

2

2

 

What is “Capital 
Structure”?

Definition
The capital structure of a firm is the mix of 
different securities issued by the firm to 
finance its operations.
Securities

Bonds, bank loans

Ordinary shares (common stock), Preference 
shares (preferred stock)

Hybrids, eg warrants, convertible bonds

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

3

3

 

Financial
Structure

What is “Capital Structure”?

      

Balance Sheet

 

Current            

Current

 

 Assets

          

  

Liabilities

  

Debt

 

Fixed

          

  

Preference 

 

Assets

 

         shares

         

  
  

Ordinary

                       

shares

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

4

4

 

Capital
Structure

What is “Capital Structure”?

      

Balance Sheet

 

Current            Current

 

 Assets

          

  

Liabilities

  

Debt

 

Fixed

          

  

Preference 

 

Assets

 

         shares

         

  
  

Ordinary

                       

shares

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

5

5

 

Sources of capital

Ordinary shares (common stock)

Preference shares (preferred stock)

Hybrid securities

Warrants

Convertible bonds

Loan capital

Bank loans

Corporate bonds

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

6

6

 

Ordinary shares (common 
stock)

Risk finance

Dividends are only paid if profits are made 
and only after other claimants have been 
paid e.g. lenders and preference 
shareholders

A high rate of return is required

Provide voting rights – the power to hire and 
fire directors

No tax benefit, unlike borrowing

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

7

7

 

Preference shares (preferred 
stock)

Lower risk than ordinary shares – and a 

lower dividend

Fixed dividend - payment before ordinary 

shareholders and in a liquidation situation

No voting rights - unless dividend payments 

are in arrears

Cumulative

 - dividends accrue in the event 

that the issuer does not make timely 

dividend payments 

Participating

  - an extra dividend is possible

Redeemable

 - company may buy back at a 

fixed future date

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

8

8

 

Loan capital

Financial instruments that pay a 
certain rate of interest until the 
maturity date of the loan and then 
return the principal (capital sum 
borrowed)

Bank loans or corporate bonds

Interest on debt is allowed against tax

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

9

9

 

Seniority of debt

Seniority indicates preference in 
position over other lenders.

Some debt is 

subordinated

. 

In the event of default, holders of 
subordinated debt must give 
preference to other specified creditors 
who are paid first.

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

10

10

 

Security 

Security is a form of attachment to the 
borrowing firm’s assets.

It provides that the assets can be sold 
in event of default to satisfy the debt 
for which the security is given.

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

11

11

 

Indenture

A written agreement between the 

corporate debt issuer and the lender.

Sets forth the terms of the loan:

Maturity

Interest rate

Protective covenants

e.g. financial reports, restriction on further 

loan issues, restriction on disposal of assets 

and level of dividends

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

12

12

 

Warrants

A warrant is a certificate entitling the holder 
to buy a specific amount of shares at a 
specific price (the 

exercise price

) for a 

given period.

If the price of the share rises above the 
warrant's exercise price, then the investor 
can buy the security at the warrant's 
exercise price and resell it for a profit. 

Otherwise, the warrant will simply expire or 
remain unused. 

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

13

13

 

Convertible bonds

A convertible bond is a bond that gives the 

holder the right to "convert" or exchange the 

par amount of the bond for ordinary shares of 

the issuer at some fixed ratio during a 

particular period. 

As bonds, they provide a coupon payment 

and are legally debt securities, which rank 

prior to equity securities in a default situation. 

Their value, like all bonds, depends on the 

level of prevailing interest rates and the 

credit quality of the issuer. 

Their conversion feature also gives them 

features of equity securities. 

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

14

14

 

The Cost of Capital

 

           Expected Return

 

 
 
 
 
 
 
 
 

                                                                    

    Risk premium

 

Risk-free rate

 

 

                                                                                         Time value of money

 

 

 

________________________________________________________
______

Risk

 

 
 

 Treasury       Corporate      Preference     

Hybrid 

 

 

 

  Bonds        Bonds           Shares

 

                                                                                                            

   

Securities

 

Ordinary 

Shares

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

15

15

 

Measuring capital 
structure

Debt/(Debt + Market Value of Equity)

Debt/Total Book Value of Assets

Interest coverage: EBITDA/Interest

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

16

16

 

Selected leverage data for 
US corporations

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

17

17

 

Interpreting capital 
structures

The capital structures we observe are 
determined both by deliberate choices and 
by chance events

Safeway’s high leverage came from an LBO

HP’s low leverage is the HP way

Disney’s low leverage reflects past good 
performance

GM’s high leverage reflects the opposite

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

18

18

 

Capital structures can be changed

Leverage is reduced by

Cutting dividends or issuing stock

Reducing costs, especially fixed costs 

Leverage increased by

Stock repurchases, special dividends, generous wages

Using debt rather than retained earnings

Interpreting capital 
structures

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

19

19

 

Business risk and Financial 
risk

Firms have 

business risk

 generated by 

what they do

But firms adopt additional 

financial risk

 

when they finance with debt

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

20

20

 

Risk and the Income 
Statement

  Sales

Operating – Variable costs
Leverage – Fixed costs 

  EBIT 
– 

Interest expense

Financial   Earnings before taxes
Leverage – Taxes

  Net Income

EPS = Net Income    
No. of Shares

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

21

21

 

Business Risk

 

The basic risk inherent in the 
operations of a firm is called business 
risk

Business risk can be viewed as the 
variability of a firm’s Earnings Before 
Interest and Taxes (EBIT)

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

22

22

 

Financial Risk

 

Debt causes financial risk because it 

imposes a fixed cost in the form of 

interest payments.

The use of debt financing is referred 

to as 

financial leverage

.

Financial leverage increases risk by 

increasing the variability of a firm’s 

return on equity or the variability of 

its earnings per share.

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

23

23

 

Financial Risk vs. Business 

Risk

 

There is a trade-off between financial risk 
and business risk. 

A firm with high financial risk is using a fixed 
cost source of financing.  This increases the 
level of EBIT a firm needs just to break even.

A firm will generally try to avoid financial risk 
- a high level of EBIT to break even - if its 
EBIT is very uncertain (due to high business 
risk). 

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

24

24

 

Why should we care about 
capital structure?

By altering capital structure firms have 
the opportunity to change their cost of 
capital and – therefore – the market 
value of the firm

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

25

25

 

What is an optimal capital 
structure?

An 

optimal

 capital structure is one that 

minimizes the firm’s cost of capital and 
thus maximizes firm value 

Cost of Capital:  

Each source of financing has a different cost

The WACC is the “Weighted Average Cost of 
Capital” 

Capital structure affects the WACC

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

26

26

 

Capital Structure Theory

Basic question

Is it possible for firms to create value by 
altering their capital structure?

Major theories

Modigliani and Miller theory

Trade-off Theory

Signaling Theory

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

27

27

 

Modigliani and Miller 
(MM)

Basic theory: Modigliani and 

Miller (MM) in 1958 and 1963

Old - so why do we still study 

them?

Before MM, no way to analyze 

debt financing

First to study capital structure 

and WACC together

Won the Nobel prize in 1990

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

28

28

 

Modigliani and Miller 
(MM)

Most influential papers ever 
published in finance

Very restrictive assumptions

First “no arbitrage” proof in finance

Basis for other theories

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

29

29

 

Debt versus Equity

A firm’s 

cost of debt

 is always less than its 

cost of equity

 

debt has seniority over equity

debt has a fixed return 

the interest paid on debt is tax-deductible.

It may appear a firm should use as much 

debt and as little equity as possible due to 

the cost difference, but this ignores the 

potential problems associated with debt.

A Basic Capital Structure 
Theory

 

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

30

30

 

A Basic Capital Structure 
Theory

 

There is a  

trade-off

 between the 

benefits

 of using debt and the 

costs

 of 

using debt.

The use of debt creates a 

tax shield

 benefit 

from the interest on debt.

The costs of using debt, besides the obvious 
interest cost, are the additional 

financial 

distress costs

 and 

agency costs

 arising from 

the use of debt financing.

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

31

31

 

Summary

 

A firm’s capital structure is the proportion of a 

firm’s long-term funding provided by long-term 

debt and equity.

Capital structure influences a firm’s cost of 

capital through the tax advantage to debt 

financing and the effect of capital structure on 

firm risk.

Because of the tradeof between the tax 

advantage to debt financing and risk, each firm 

has an optimal capital structure that minimizes 

the WACC and maximises firm value.

background image

Kevin Campbell, University of Stirling, October 2006

32

32

 

Is there magic in financial 
leverage?

… can a company increase its value 
simply by altering its capital structure?

…yes and no

…we will see….


Document Outline