System logistyczny w

produkcji kabla ziemnego

3-żyłowego YKY 3x2,5

Adrian Kosiński

Jakub Świgoń

Spis treści

• Służba utrzymania ruchu
• Służba zapewnienia jakości
• Schemat zarządzania przedsiębiorstwem
• Polityka kadrowa
• Koszty

– Inwestycyjne
– Surowcowe
– Wynajmu budynków

• Podsumowanie

– Koszty stałe i zmienne
– Zysk z działalności przedsiębiorstwa

Podstawowe zadania służby

utrzymania ruchu w

przedsiębiorstwie

• Budowa systemu zaopatrzenia materiałowego z

uwzględnieniem zaopatrzenia materiałowego w
materiały eksploatacyjne i części zamienne,

• Prowadzenie dokumentacji techniczno – ruchowej

maszyn

• Konserwacja części maszyn mająca na celu

zmniejszenie intensywności zużycia

• Przeprowadzanie przeglądów technicznych
• Wykonywanie remontów maszyn
• Przyjęcie maszyn i urządzeń do remontu

Cechy służby utrzymania ruchu

Podstawowymi cechami tego systemu są:

a) Planowość – remonty maszyn i urządzeń przeprowadza
się regularnie w planowanej kolejności, bez oczekiwania
na powstanie uszkodzenia.

b) Cykliczność – odzwierciedla się w powtarzaniu
remontów po upływie z góry ustalonej liczby
przepracowanych przez maszynę godzin lub wykonanych
zadań technologicznych.

c) Zapobiegawczość – w okresie między remontami
każdą maszynę poddaje się zapobiegawczym przeglądom

Służba zapewnienia jakości

(Sterowanie jakością produkcji)

Główne założenia kontrola jakości realizuje poprzez:
• Prowadzenie kontroli jakościowej zakupionych materiałów,

półfabrykatów, części składowych wyrobów oraz pomocy
warsztatowych,

• Kontrola procesu produkcji na wszystkich jej etapach
• Przeprowadzanie kontroli jakościowej gotowych wyrobów

przed ich przekazaniem z wydziału produkcyjnego do
magazynu wyrobów gotowych

• Nadzór nad sprawami związanymi z brakami produkcyjnymi
• Przeprowadzanie analiz reklamacji jakościowych

zgłoszonych przez odbiorców wyrobów

Zadania służby transportu

Podstawowe zadania służby transportu w

przedsiębiorstwie

• określenie bilansu obrotu ładunków
• stworzenie schematu przepływu ładunków
• eksploatacja środków transportu
• ewidencja i rozliczanie usług transportowych
• zestawienie kosztów transportu

Schemat zarządzania

przedsiębiorstwem

Polityka kadrowa

Ilość pracowników:

- obsługa wytłaczarek:

4

- kierowcy wózków widłowych:

2

- mechanik:

1

- technolog:

1

- księgowy:

1

- kadra kierownicza:

1

- dyrektor naczelny

1

_______________________________________________
SUMA OSÓB ZATRUDNIONYCH:

11

Polityka kadrowa

• Miesięczne wynagrodzenie kadry

kierowniczej to 3000 zł BRUTTO

• Miesięczne wynagrodzenie reszty

pracowników to 1800 zł BRUTTO

• Suma miesięcznych wydatków na

pensje pracowników:

1 x 3000 zł + 9 x 1800 zł = 17 400 zł

Koszty inwestycyjne

Lp.

Nazwa

Ilość

sztuk

Cena

jednostkow

a [zł]

Cena

całkowita

[zł]

1

Wytłaczarka

4

149 000

596 000

2

Wózek widłowy HC

LIFT CPQD35N-

RW11A

2

62 000

124 000

Suma kosztów inwestycyjnych:

– Wytłaczarki:

596 000 zł

– Wózki widłowe:

124 000 zł

_______________________________________________
SUMA:

720 000 zł

Koszty surowców

• Dzienne zapotrzebowanie na Kabel:

50 szt po 100 m

• Koszt 1 szt 100 m:

130,22 zł

• Dzienny koszt surowców: 6 511,1 zł
• Miesięczny koszt surowców: 195 333 zł
• Roczny koszt surowców: 2 343 996 zł

Koszty wynajmu budynków

• Wynajem hali 700 m2 w tym: 500 m2

poświęconych na produkcję i 200 m2
poświęconych na magazyn – Cena wynajmu 4500
zł/msc

Koszt roczny: 12 x 4500zł = 54 000 zł

Koszty stałe (miesięczne)

• Wynagrodzenie dla pracowników:

17

400 zł

• Koszty wynajmu budynku:

4 500 zł

______________________________________________________________

SUMA: 21 900 zł

Koszty zmienne

(miesięczne)

• Koszty surowców:

195 333 zł

• Koszty obsługi, użytkowania, napraw i konserwacji maszyn:

2 000 zł

• Koszty opakowania i magazynowania:

1 000 zł

• Koszty opłat za energię elektryczną, wodę:

5 000 zł

• Pozostałe:

2 000 zł

_______________________________________________

SUMA: 203 333zł

Podsumowanie

• Koszty miesięczne całkowite (stałe + zmienne):

21 900 zł + 205 333zł = 227 233 zł

• Sprzedaż:

50 szt kabla po 100 m dziennie
1500 szt kabla po 100 m miesięcznie

• Cena jednej szt kabla o dł 100 m: 400zł

• Miesięczny dochód ze sprzedaży kabla: 600 000 zł

• Miesięczny zysk z działalności przedsiębiorstwa: 372 667 zł

• Roczny zysk z działalności przedsiębiorstwa: 4472004 zł

• Czas potrzebny na zwrócenie wkładu inwestycyjnego:

(720 000 zł): 1,93 msc ≈ 2 msc