background image

Rezerwy, bierne 
rozliczenia 
międzyokresowe kosztów

mgr Paweł Ożga

background image

Zobowiązanie

Wynikający z przeszłych zdarzeń 
obowiązek wykonania świadczeń o 
wiarygodnie ustalonej wartości, które 
spowodują wykorzystanie 
posiadanych lub przyszłych aktywów 
jednostki gospodarczej. 

background image

Rezerwy 

Zobowiązania, których termin 
wymagalności lub kwota nie są 
pewne.

Rezerwy tworzy się zgodnie z 
obowiązkiem prawnym lub 
zwyczajowo oczekiwanym 
obowiązkiem handlowym.

background image

Rezerwy 

Występuje na tyle duże 

prawdopodobieństwo, że zajdzie 

konieczność wywiązania się jednostki z 

ciążącego na niej obowiązku, a koszty 

lub straty wymagające poniesienia są 

na tyle znaczące, że ich 

nieuwzględnienie w wyniku finansowym 

okresu w którym obowiązek powstał 

zniekształci obraz sytuacji majątkowej, 

finansowej i wyniku.

background image

Rezerwy

Rezerwy służą odzwierciedlenie 
ryzyka w księgach rachunkowych.

Oznaczają równowartość aktywów 
niezbędnych na pokrycie 
przewidywanych strat, kosztów, 
zobowiązań.

background image

Bierne rozliczenia 
międzyokresowe kosztów

Rezerwy związane bezpośrednio z 
działalnością operacyjną.

Do biernych rozliczeń międzyokresowych 
kosztów będących rezerwami nie zalicza 
się kosztów wykonania niezakończonych 
umów długoterminowych oraz 
zobowiązań wynikających z przyjętych 
niefakturowanych dostaw i usług.

background image

Przyszła działalność

Nie tworzy się rezerw ani dokonuje 
biernych RMK związanych z przyszłą 
działalnością.

Np. rezerwa na naprawy gwarancyjne 
ma pokryć przyszłe wydatki związane 
z naprawami ale wynika ze 
sprzedaży, która już miała miejsce.

background image

Zobowiązanie warunkowe

Obowiązek wypełnienia świadczeń, 
wynikający ze zdarzeń przeszłych, 
którego powstanie jest uzależnione 
od zaistnienia określonych zdarzeń.

Zobowiązania warunkowe nie są 
ujmowane w bilansie ani RZiS.

background image

Rezerwa a zobowiązanie 
warunkowe

Rezerwy oraz bierne rozliczenia 

międzyokresowe kosztów odzwierciedlają 

skutki wypełnienia obecnych obowiązków, 

przy czym jest prawdopodobne, że w celu 

ich wypełnienia nastąpi wypływ środków.

Zobowiązania warunkowe odzwierciedlają 

skutki wypełnienia możliwych 

obowiązków, ponieważ dopiero przyszłe 

zdarzenia potwierdzą czy na jednostce 

ciąży obowiązek wiążący się z wypływem 

środków.

background image

Ujęcie rezerw w księgach

Warunkiem utworzenia rezerwy lub 

ujęcia biernych RMK jest:

 wystąpienie zdarzenia obligującego 

jednostkę do wykonania w przyszłości 

świadczeń,

 zasadne i możliwe jest wiarygodne 

oszacowanie kosztów, których 

poniesienie jest niezbędne do 

wywiązania się z obowiązków.

background image

Rezerwy tworzy się gdy:

Na jednostce ciąży obecny 
obowiązek świadczenia wynikający z 
przeszłych zdarzeń,

Prawdopodobne jest, że wypełnienie 
obowiązku spowoduje wykorzystanie 
aktywów obecnych lub przyszłych,

Możliwe jest wiarygodne 
oszacowanie kwoty obowiązku.

background image

Rezerwy na zobowiązania

Mają charakter uznaniowy.

Muszą być skutkiem wcześniejszej 
lub bieżącej działalności. Intencja 
lub konieczność poniesienia 
wydatku w przyszłości nie stanowią 
przesłanki tworzenia rezerwy. 

background image

RMK

RMK ujmuje się w koszty 
działalności operacyjnej (koszty 
wytworzenia produktów, koszty 
sprzedaży, koszty zarządu).

background image

Rezerwy tworzy się w ciężar:

Pozostałych kosztów operacyjnych – 

rezerwa dotyczy pośrednio 

działalności operacyjnej,

Kosztów finansowych – rezerwa 

dotyczy operacji finansowych,

Strat nadzwyczajnych - rezerwa 

dotyczy zdarzeń związanych z innym 

ryzykiem niż ogólne ryzyko 

prowadzenia działalności operacyjnej.

background image

Wykorzystanie rezerwy

Rezerwę wykorzystuje się w 
związku z powstaniem 
zobowiązania, na które została 
utworzona.

Rezerwa (RMK) może być 
wykorzystana wyłącznie w celu, na 
jaki została utworzona.

background image

Przekształcenie rezerwy (RMK) 
w zobowiązanie

Zamiana rezerwy (RMK) w 
zobowiązanie następuje na skutek 
przekształcenia przewidywanego 
ryzyka poniesienia wydatków w 
pewność.

Zmniejszenie rezerwy (RMK) 
powoduje powstanie zobowiązań.

background image

Zmniejszenie RMK

Niewykorzystanie całości lub części 
biernego RMK polega na 
zmniejszeniu biernego RMK i 
zmniejszenia kosztów działalności 
operacyjnej (koszty wytworzenia 
sprzedanych produktów, koszty 
sprzedaży, koszty zarządu).

background image

Rozwiązanie niewykorzystanej 
rezerwy

Polega na zmniejszeniu stanu rezerw 

oraz zwiększeniu:

Pozostałych przychodów 
operacyjnych,

Przychodów finansowych,

Zysków nadzwyczajnych.

background image

Rezerwa na skutki 
postępowania sadowego

Tworzona jest, gdy:

Przeciwko jednostce wniesiono pozew,

Prawdopodobieństwo wyroku 

niekorzystnego jest większe niż 

prawdopodobieństwo wyroku 

korzystnego.

Ocena prawdopodobieństwa na 

podstawie przebiegu postępowania 

sądowego lub opinii prawnika.

background image

Rezerwa związana z 
udzielonymi gwarancjami i 
poręczeniami

Rezerwę należy utworzyć, jeżeli 

prawdopodobieństwo obowiązku 

wywiązania się z tych gwarancji i 

poręczeń jest większe niż 

prawdopodobieństwo jego braku.

Ocena prawdopodobieństwa na 

podstawie analizy wywiązywania 

się podmiotu ze zobowiązań 

objętych poręczeniem (gwarancją).

background image

Restrukturyzacja 

Dotyczy przyszłości i może swoim 
zakresem obejmować obszar 
majątku, zatrudnienia, techniki i 
technologii, organizacji.

Może wiązać się ze zmianą zakresu 
działalności, redukcją zatrudnienia, 
zmianą technologii, zmianami w 
organizacji.

background image

Rezerwa na przyszłe 
zobowiązania spowodowane 
restrukturyzacją

Warunkiem utworzenia rezerwy jest 
prawny lub umowny obowiązek jej 
przeprowadzenia.

Obowiązek prawny wynika z ustawy. 
Obowiązki umowne wynikają z 
przyczyn ekonomicznych, chęci 
poprawy efektywności.

background image

Umowny obowiązek 
restrukturyzacji

Jednostka posiada szczegółowy plan 
restrukturyzacji określający obszar 
działalności i składniki majątku objęte 
działaniami restrukturyzacyjnymi, 
grupy zwalnianych pracowników, 
kwoty nakładów do poniesienia, 
program wdrożenia i harmonogram 
realizacji zadań, organy i instytucje 
nadzorujące. 

background image

Rezerwa na przyszłe 
zobowiązania spowodowane 
restrukturyzacją

Jeżeli z restrukturyzacją nie wiąże 
się konieczność wypływu środków 
zawierających korzyści 
ekonomiczne, to nie istnieją 
podstawy do tworzenia rezerwy.

background image

Tworzenie rezerwy na 
restrukturyzację

Rezerwa na restrukturyzację 
przeprowadzaną na mocy 
przepisów prawa zwiększa straty 
nadzwyczajne.

Rezerwa na restrukturyzację 
przeprowadzaną na podstawie 
umowy zwiększa pozostałe koszty 
operacyjne.

background image

Rezerwa na restrukturyzację

Wycena do wysokości kwot 

niezbędnych nakładów, jakie mają 

zostać poniesione według planu 

restrukturyzacji (np. Odprawy, 

odszkodowania).

Ta rezerwa nie obejmuje kosztów 

związanych z przyszłą działalnością 

(np. marketing, szkolenia, inwestycje). 

Ujmuje się je na zasadach ogólnych 

(stanowią koszty w okresie ich 

poniesienia).

background image

Bierne RMK z tytułu przyszłych 
świadczeń pracowniczych

Z tytułu niewykorzystanych 
urlopów, odpraw emerytalnych, 
rentowych, nagród jubileuszowych.

Dokonywane w ciężar kosztów 
bezpośrednio związanych  z 
działalnością operacyjną w 
bieżącym okresie.

background image

Bierne RMK napraw 
gwarancyjnych

Dokonywane w ciężar kosztów 
sprzedaży.

Nieodpisana część biernych RMK na 
naprawy gwarancyjne zmniejsza 
koszty sprzedaży okresu 
sprawozdawczego, w którym 
stwierdzono, że zobowiązania z tytułu 
napraw nie powstały lub powstały w 
kwocie mniejszej niż zakładano. 

background image

Zobowiązania warunkowe

Ujmowane w ewidencji 
pozabilansowej.

Jeżeli prawdopodobieństwo 
nastąpienia wypływu środków jest 
znikome, to jednostka nie ma 
obowiązku ujawniania zobowiązania 
warunkowego w informacji 
dodatkowej.

background image

Brak obowiązku tworzenia 
rezerw i biernych RMK

Jednostka może zrezygnować z 
tworzenia rezerw na zobowiązania, 
dokonywania biernych RMK oraz 
ujawniania informacji o 
zobowiązaniach warunkowych o ile 
nie będzie to wywierało istotnie 
ujemnego wpływu na jasne i rzetelne 
przedstawienie sytuacji majątkowej i 
finansowej oraz wyniku finansowego.

background image

Wycena rezerw i biernych 
RMK

Nie rzadziej niż na dzień bilansowy.

W uzasadnionej, wiarygodnie 

oszacowanej wartości.

Szacunek w drodze osądu dokonanego 

przez kierownictwo, wspomagany 

dotychczasowymi doświadczeniami 

dotyczącymi podobnych transakcji.

Szacunek niezależnych ekspertów 

(rezerwy na świadczenia pracownicze).

background image

Rezerwa na świadczenia 
pracownicze

Wielkość rezerwy powinna 
uwzględniać obowiązkowe 
obciążenia pracodawcy wynikające 
z obowiązujących przepisów prawa.

Zalecana jest wycena metodą 
aktuarialną.

background image

Rezerwa na świadczenia 
pracownicze

Wartość bilansowa rezerwy składa się 
z: wartości bieżącej zobowiązania oraz 
zysków/strat aktuarialnych.

Tworzona jest w ciężar kosztów 
działalności operacyjnej (wartość 
bieżąca).

Zyski/straty aktuarialne obciążają 
pozostałe przychody/koszty 
operacyjne. 

background image

Zyski/straty aktuarialne

Korekty wielkości rezerwy wynikające 
ze zmian założeń aktuarialnych 
przyjętych w modelu (np. zmiana stóp 
zwrotu, zmiana prawdopodobieństwa 
dożycia wieku emerytalnego itp.).

Korygują wartość bilansową rezerw na 
świadczenia pracownicze (pozostałe 
koszty lub przychody operacyjne).

background image

Wartość pieniądza w czasie

Kwota rezerwy długoterminowych 

dotycząca przyszłych szacowanych 

zobowiązań powinna odzwierciedlać ich 

wartość bieżącą (dyskontowanie).

Wraz z upływem czasu wartość rezerwy 

rośnie (dyskonto maleje). Wzrost jest 

ujmowany jako koszt finansowy.

Stopa dyskontowa ustalana na podstawie 

rynkowych stóp zwrotu z obligacji (wysoko 

ocenianych przedsiębiorstw lub 

skarbowych)

background image

Zobowiązania warunkowe

Nie rzadziej niż na dzień bilansowy 
należy ocenić prawdopodobieństwo 
wypływu środków z tytułu 
zobowiązań warunkowych.

Jeżeli to prawdopodobieństwo jest 
wysokie (wyższe niż 
prawdopodobieństwo, że wypływ nie 
nastąpi), to należy utworzyć rezerwę.

background image

Dziękuję za uwagę

mgr Paweł Ożga
ozgap@uek.krakow.pl


Document Outline