MS

MS

Project

Project

Autor: Szymon
Merklejn

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

2

Co to jest MICROSOFT

®

PROJECT ???

Integralna część

pakietu Microsoft Office

System

Linia produktów wspomagających zarządzanie

projektami i zasobami

Umożliwia współdzielenie informacji o

prowadzonych projektach w ramach
organizacji

10 0 %

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

3

Podział pakietu MS Project:

Project Standard

Enterprise Project Management (EPM)

 Project Professional
 Project Server
 Project Web Access (Project Server Client

Access Licenses)

10 0 %

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

4

Grupa
docelowa(1)

10 0 %

Project Standard

 dla menedżerów projektów lokalnych i
menedżerów funkcjonalnych

Project Professional

 dla menedżerów projektów i menedżerów
zasobów

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

5

10 0 %

Grupa
docelowa(2)

Project Server

 dla specjalistów IT

Project Web Access

 dla kadry zarządzającej wyższego szczebla
oraz członków zespołów

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

6

10 0 %

Czynności wstępne i planowanie projektu

Wprowadzenie danych o pracownikach

 informacje o pracowniku (imię, nazwisko, E-mail, itp.);
 dostępność pracownika;
 koszt godziny pracy;
 koszty stałe;
 sposób zapłaty;
 kalendarz pracy;
 .......

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

7

Zdefiniowanie wszystkich zadań w projekcie

Wprowadzenie zadań do MS Project oraz

ustalenie:

 czasu trwania zadania
 daty rozpoczęcia
 daty zakończenia
 procent wykonania zadania
 ogólnej struktury projektu
 .........

10 0 %

Planowanie zadań(1)

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

8

10 0 %

Planowanie zadań(2)

Zdefiniowanie dodatkowych informacji dla

każdego z zadań:

 deadline
 czasu rozpoczęcia zadania względem innych zadań
lub

daty

 typ zadania
 godziny w jakich zadanie może być wykonywane
 ......

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

9

10 0 %

Przydział zasobów ludzkich

Przydzielenie pracowników do zadań

Ustalenie zaangażowania pracowników w

zadania

Sprawdzenie obciążenia pracowników

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

1
0

10 0 %

Podział projektu na
etapy

Ustalenie punktów kontrolnych (milestones),

które ułatwią:

 późniejsze nadzorowanie prac
 ocenienie stopnia rozbieżności prac projektowych z

harmonogramem

MS Project

MS Project

Szymon
Merklejn

1
1

Dziękuję za uwagę i zapraszam do

kolejnej części referatu