MS 

MS 

Project

Project

Autor: Szymon 
Merklejn

 

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

2

Co  to  jest  MICROSOFT

®

 

PROJECT ??? 

 Integralna część

pakietu Microsoft Office 

System 

 Linia produktów wspomagających zarządzanie 

projektami i zasobami

 

 Umożliwia współdzielenie informacji o 

prowadzonych projektach w ramach 
organizacji

10 0 %

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

3

Podział pakietu MS Project:

 Project Standard

 Enterprise Project Management (EPM)

 Project Professional 
 Project Server 
 Project Web Access (Project Server Client 

Access Licenses)

10 0 %

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

4

Grupa 
docelowa(1)

10 0 %

 Project Standard

 dla menedżerów projektów lokalnych i 
menedżerów funkcjonalnych

 Project Professional

 dla menedżerów projektów i menedżerów 
zasobów

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

5

10 0 %

Grupa 
docelowa(2)

 Project Server

 dla specjalistów IT

 Project Web Access

 dla kadry zarządzającej wyższego szczebla 
oraz członków zespołów

 

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

6

10 0 %

Czynności wstępne i planowanie projektu

 Wprowadzenie danych o pracownikach

 informacje o pracowniku (imię, nazwisko, E-mail, itp.);
 dostępność pracownika;
 koszt godziny pracy;
 koszty stałe;
 sposób zapłaty;
 kalendarz pracy;
 .......

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

7

 Zdefiniowanie wszystkich zadań w projekcie

 Wprowadzenie zadań do MS Project oraz 

ustalenie:

 czasu trwania zadania
 daty rozpoczęcia
 daty zakończenia
 procent wykonania zadania
 ogólnej struktury projektu
 .........

10 0 %

Planowanie zadań(1)

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

8

10 0 %

Planowanie zadań(2)

 Zdefiniowanie dodatkowych informacji dla

każdego z zadań:

 deadline
 czasu rozpoczęcia zadania względem innych zadań 
lub 

daty

 typ zadania
 godziny w jakich zadanie może być wykonywane
 ......

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

9

10 0 %

Przydział zasobów ludzkich

 Przydzielenie pracowników do zadań

 Ustalenie zaangażowania pracowników w 

zadania

 Sprawdzenie obciążenia pracowników

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

1
0

10 0 %

Podział projektu na 
etapy

 Ustalenie punktów kontrolnych (milestones), 

które ułatwią:

 późniejsze nadzorowanie prac
 ocenienie stopnia rozbieżności prac projektowych z 

harmonogramem

MS Project

MS Project

Szymon 
Merklejn

1
1

Dziękuję za uwagę i zapraszam do 

kolejnej części referatu