Histogram
Histogram
Bibliografia:
A. Hamrol „Zarządzanie jakością z
przykładami”
A. Hamrol, W. Mantura „Zarządzanie
jakością. Teoria i praktyka”
Dennis Lock „Podstawy zarządzania
projektami”
R. Wolniak, B. Skotnicka „Metody i
narzędzia zarządzania jakością”
Histogram jest rodzajem diagramu
słupkowego, stosowanego w statystyce do
graficznego przedstawiania częstości
występowania realizacji zmiennej losowej
w określonym przedziale. W analizie
danych histogram służy do wizualnej
zmienności, np. wyników procesu, stanów
określonej cechy wyrobu.
Jego kształt zależy od liczby przyjętych
przedziałów, dlatego jej wyborowi
należy poświęcić szczególną uwagę.
Jako zalecane liczby przedziałów
histogramu można przyjąć:
Liczebność
próbki
n
Liczba
przedziałów
k
30-50
51-100
101-200
201-500
6-10
7-11
8-12
9-15
szerokość przedziałów powinna być
„naturalna” (np. co 0,02 mm a nie co
0,0167)
klasy muszą się wykluczać! (np.: 1,25 < x
1,30 albo 1,25 x < 1,30)
można podać granice tolerancji
unikać przedziałów pustych
Histogram zbudowany jest z ciągu
prostokątów o równych podstawach
odpowiadających przedziałom
określonych podczas grupowania danych i
określania liczb klas. Wysokość
prostokątów uwarunkowana jest wartością
danych w określonym przedziale. Tak więc
analizując wysokości poszczególnych
prostokątów uzyskuje się obraz rozkładu
wartości danych.
Przykłady histogramów
Przykłady histogramów
Przy sporządzaniu histogramu zaleca się
kroki:
1.
Zebrać dane
2.
Ustalić rozstęp wartości
3.
Ustalić liczbę przedziałów
4.
Podzielić rozstęp przez liczbę przedziałów-
uzyskamy szerokość przedziałów
5.
Poprzez dodawanie do najniższej liczby wartości
szerokości przedziałów uzyskamy przedziały
6.
Następnie należy przyporządkować dane do
przedziałów
7.
Na wykresie zaznaczyć ilość danych
przypadających na dany przedział
Użyteczność histogramu
Użyteczność histogramu
prezentuje dane w postaci rysunkowej, co
ułatwia sformułowanie odpowiednich
wniosków
pozwala zaobserwować zmienność
analizowanych danych (zmienność zjawiska),
co stanowi pierwszy krok do zapanowania
nad tą zmiennością
pozwala dostrzec pewien sposób
uporządkowania problemu (można wyłonić
prawidłowości w rozłożeniu wyników)
pozwala przeanalizować dane o procesie
bazując na faktach, a nie na intuicji
Przykład
Przykład 2