Analiza procesu przedsiębiorczości na przykładzie przedsiębiorstwa

Przedsiębiorczość

to zespół określonych cech osobowości

człowieka, które pozwalają mu aktywnie uczestniczyć w

życiu społeczno- gospodarczym (w tym także rodzinnym)

oraz czerpać z niego wiele radości i satysfakcji. Człowiek

przedsiębiorczy potrafi kreować nowe potrzeby dla siebie

i innych, a także zaspokajać je niezależnie od warunków

otoczenia. Dzięki zauważaniu i wykorzystywaniu

możliwości osiągnięcia wybranych rzez siebie celów jest

filarem na którym opiera się gospodarka rynkowa.

Do najważniejszych cech człowieka przedsiębiorczego

należą:

-posiadanie marzeń, wytyczanie sobie ambitnych celów,

snucie planów na przyszłość, wizja swego życia, odwaga

w działaniu i myśleniu

-ciekawość świata, pragnienie poznawania nowych

rzeczy

-energia zapał, wytrzymałość, zdolność do szybkiej

regeneracji sił psychofizycznych

-wytrwałość i upór w działaniu przez dłuższy czas

-wiara we własne siły, docenianie własnych umiejętności,

pewność siebie

-zaradność

-zdolność do podejmowania ryzyka

Podział przedsiębiorstw:

a)mikroprzedsiębiorstwa

-poniżej 10 pracowników

-roczny obrót netto do 2 mln Euro

-suma nieruchomości materiałów, towarów,

należności na koniec roku nie przekracza 2 mln

Euro

b)małe:

-poniżej 50 pracowników

-roczny obrót netto do 10 mln Euro

-suma aktywów na koniec roku nie przekracza 10

mln Euro

c)średnie:

-50-250 pracowników

-roczny obrót do 50 mln Euro

-suma aktywów na koniec roku nie przekracza

43mln Euro

d)duże:

-pozostałe przedsiębiorstwa

Czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości:

- Skłonność do działania: raczej zrobić coś – cokolwiek, niż poddać

zagadnienie kolejnym cyklom analiz i sprawozdań komitetów.

- Trzymanie się blisko klienta, poznanie jego preferencji i ich

zaspokojenie.

- Wydajność dzięki ludziom: wytworzenie u wszystkich

pracowników świadomości, że ich możliwie dobra praca ma

zasadnicze znaczenie i że będą mieli udział w korzyściach

wynikających z sukcesu firmy.

- Bezpośredni kontakt, motywacja przez wartość – naleganie, aby

kierownicy trzymali się blisko podstawowej działalności firmy.

- pozostanie w dziedzinie, na której firma zna się najlepiej.

- Prosta struktura, nieliczny sztab, niewiele szczebli zarządzania,

niewiele ludzi na wyższych szczeblach.

- Jednoczesna dyscyplina i swoboda; tworzenie klimatu, w którym

oddaniu podstawowym wartościom firmy towarzyszy tolerancja

wobec wszystkich pracowników, którzy przyjmują te wartości za

swoje.

- Prowadzenie rozległej choć skoncentrowanej na określonych

celach działalności badawczej i ścisłej współpracy z zewnętrznymi

jednostkami badawczymi.

- Szerokie wchodzenie na rynki światowe – trzeba prowadzić

rozległe badania marketingowe.

- Konkurowanie z innymi producentami w kraju i zagranicą i

równocześnie ułożenie współpracy między nimi.

- Zapewnianie rozwoju przez intensywne kształcenie kadr.

Dążenie, aby pracownicy identyfikowali się ze swoją firmą.

(badania rynku, rozwoju konkurencji, szkolenia)

Bariery rozwoju przedsiębiorczości:

-Bariery podatkowe

W badaniu wskazano trzy czynniki wpływające na rozwój firmy, które

dotyczą zagadnień podatkowych. Brak przejrzystości i jednoznaczności

podatków pośrednich (VAT i akcyza) oraz podatków od działalności

gospodarczej (CIT, PIT od działalności gospodarczej) zwiększa ryzyko

działalności gospodarczej i powoduje koszty, które w sposób

nieuzasadniony obciążają działalność, zmniejszając tym samym

konkurencyjność. Ciągła zmienność oraz niejednoznaczność przepisów

prawa podatkowego dotyczącego VAT mogłaby zostać zneutralizowana

przez wprowadzenie jednolitej (propozycja 15%) stawki podatku VAT.

-Bariery zatrudnienia

W badaniu zidentyfikowano też trzy bariery związane z zatrudnieniem

tj.: nieelastyczne prawo pracy, brak możliwości stosowania

elastycznych form zatrudnienia, brak wykwalifikowanych pracowników.

-Bariera związana z konkurencją szarej strefy

Barierą rozwoju jest istnienie szarej strefy, czyli ukrywanie przez

przedsiębiorstwa przychodów i zatrudnienia.

Szara strefa jest największa w sektorze budowlanym – nie ujawnia się

tu przed urzędem skarbowym 37% obrotów, a ponad 30%pracowników

zatrudnionych jest na czarno. Duży poziom nielegalnego zatrudnienia

występuje również w przedsiębiorstwach transportowych.

Dla firm działających zgodnie z prawem istnienie szarej strefy oznacza

obniżenie konkurencyjności – ponoszone przez nie koszty są bowiem

wyższe niż w firmach ukrywających przynajmniej część przychodów i

zatrudnienia. W konsekwencji - ceny oferowanych usług i towarów są

wyższe i niekonkurencyjne w porównaniu z przedsiębiorstwami

działającymi w szarej strefie.

-Bariery administracyjne

Dużym problemem dla MSP są procedury administracyjne – uciążliwe,

kosztowne, wynikające z niedobrego prawa, ze złego jego stosowania przez

administrację publiczną oraz z nieprzygotowania urzędników i urzędów do

pracy. Np. wciąż nie wszędzie działa lub działa źle system „jednego

okienka” dla rejestracji działalności gospodarczej; funkcjonują różne

interpretacje tych samych zapisów prawa podatkowego w różnych urzędach

skarbowych w Polsce; działalność utrudniają długo trwające, nakładające się

na siebie kontrole w przedsiębiorstwach; do przeliczania kwot w walucie

obcej na potrzeby PIT, CIT, VAT i ustawy o rachunkowości stosowane są

różne kursy; istnieje konieczność ustalania co kwartał podstawy wymiaru

składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla osób prowadzących

działalność gospodarczą i osób z nimi współpracujących, przechowywania

przez 50 lat w formie papierowej dokumentów, na

podstawie których następuje ustalenie podstawy wymiaru emerytury lub

renty, itp..

-Konkurencja ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw

Zagrożenie dla działalności i rozwoju MSP ich właściciele widzą też w

konkurencji ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw, których pozycja

budowana jest na dostępie do pomocy publicznej. Dotyczy to głównie

podmiotów państwowych, działających w specjalnych strefach

ekonomicznych, umarzania niektórym zakładom podatków i składek na

ubezpieczenia społeczne, udzielania pomocy publicznej „dużym

przedsiębiorstwom o szczególnym znaczeniu dla gospodarki” oraz trudnego

dostępu małych firm do funduszy unijnych.

- Inne bariery

Wśród innych barier przedsiębiorcy wymieniają także problemy z

pozyskaniem środków finansowych na działalność i rozwój firmy (dotyczy to

zarówno uzyskiwania kredytów w bankach komercyjnych, jak i

wspomnianych już trudnościach w uzyskaniu dofinansowania ze środków

unijnych), zatory płatnicze, które prowadzą do problemów z płynnością i

grożą bankructwem, szczególnie w sytuacji, gdy sądy gospodarcze

rozpatrują spory przeciętnie w ciągu 800 dni oraz duże wahania koniunktury

na lokalnych i regionalnych rynkach.

Instytucje i rozwiązania otoczenia biznesu

wspierające proces przedsiębiorczości

Na południe od centrum miasta, w sąsiedztwie

istniejących już dużych zakładów produkcyjnych i

obiektów handlowo-usługowych, uruchomiono

gostyńską strefę przemysłową. Jej nazwa pochodzi od

leżącej nieopodal wioski. Do tej pory sprzedano tam

ponad 20 hektarów gruntów. Trwa przygotowywanie do

aktywizacji kolejnych 10 ha. Docelowo strefa zajmować

będzie powierzchnię blisko 50 ha. Firmy prowadzące

działalność w strefie mogą ubiegać się o pięcioletnie

zwolnienie z podatku od czasu uruchomienia

działalności. W strefie zainwestowali m.in.: WIX-Filtron

Sp. z o.o., Netbox Polska Sp. z o.o., Convert Paper,

Malarnia Proszkowa Jamal Krzysztof Zaremba, Fabryka

Styropianu Arbet Sp. j., Smalco, Zakłady Mięsne Łagrom

Sp. z o.o., Firma Borowczyk MBZ Ubojnia Królików, Wald,

Kartonex, Alwa A.Z. Wabiński Sp. j..
Lokalny pakiet zwolnień z podatku od

nieruchomości na terenie gminy jest korzystny

również dla inwestorów. Gmina jest gotowa przez 5 lat

nie pobierać podatku od nieruchomości będących w

posiadaniu przedsiębiorcy, a służących mu do

prowadzenia działalności produkcyjnej. W gostyńskiej

strefie przemysłowej 5-letnie zwolnienie z podatku od

nieruchomości dotyczy nie tylko budynków i budowli,

ale także nowo nabywanych gruntów w celu rozwinięcia

działalności gospodarczej.

Charakterystyka badanych

przedsiębiorstw

W naszej pracy opisujemy 3 wybrane rodzaje

przedsiębiorstw: mikroprzedsiębiorstwo, małe

przedsiębiorstwo i duże przedsiębiorstwo

Mikroprzedsiębiorstwo:



Wybrane przez nas prowadzi mężczyzna,

którego przedział wiekowy to 51-60 lat. Firma

zajmuje się handlem środkami do produkcji

rolnej oraz oferuje usługi takie jak: przeglądy,

montaże, naprawy dojarek i hal udojowych.



Pracodawca zatrudnia 6 osób. Firma została

założona w 1991roku, jest firmą prywatną,

tzn. podmiotem gospodarczym, którego celem

jest dostarczanie dóbr i usług potencjalnym

nabywcom oraz maksymalizacja zysku.



Najistotniejsze bariery rozwoju we wszystkich 3

firmach to popyt na produkty/usługi oraz silna

konkurencja w branży. Dodatkowo w dużym

przedsiębiorstwie pojawia się brak

wykwalifikowanych pracowników a w małym

stawki podatku dochodowego od działalności

gospodarczej. Czynniki pozytywne wpływające na

rozwój firmy w średnim i małym przedsiębiorstwie

to odpowiednio wykwalifikowani pracownicy,

wykorzystanie nowych technologii oraz własna

inicjatywa, pomysł i ciężka praca. Natomiast w

mikroprzedsiębiorstwie czynniki pozytywne to

także pomysł, inicjatywa i ciężka praca, ale

również popyt rynkowy, wysoka jakość, promocja,

reklama i koniunktura. To przedsiębiorstwo nie

stosuje żadnych metod i koncepcji zarządzania.

Podsumowanie



Małe i średnie przedsiębiorstwa mają największy wpływ

na budowanie trwałych podstaw wzrostu gospodarczego –

to w nich powstaje najwięcej miejsc pracy, są najbardziej

elastyczne, najłatwiej dostosowują się do oczekiwań

klientów, a także do zmieniających się warunków rynku.

Lepiej wykorzystują dostępne im czynniki produkcji, są

bardziej rentowne. Dlatego należy w sposób systemowy i

kompleksowy zreformować polskie prawo, urzędy

administracji publicznej, sądownictwo gospodarcze tak,

aby otoczenie gospodarcze, które tworzą, sprzyjało

rozwojowi przedsiębiorczości i przedsiębiorstw w Polsce.



Niewątpliwie, dalsze obniżanie kosztów związanych z

etatowym zatrudnieniem pracownika, uproszczenie

systemów podatkowych oraz wprowadzanie dalszych,

przyjaznych dla przedsiębiorców i elastycznych wobec

wyzwań rynkowych, rozwiązań w prawie pracy i

funkcjonowaniu administracji publicznej przyczyni się do

rozwoju tego sektora, tak istotnie kształtującego obraz

całej polskiej gospodarki.

Bibliografia

1.“Słownik Encyklopedyczny Edukacja Obywatelska” Wydawnictwa Europa. Roman

Smolski, Marek Smolski, Elżbieta Helena Stadtmüller, Poznań1999.



2. K. Wach: Jak założyć własną firmę w Polsce. rozdz. Rejestracja firm

jednoosobowych i spółek cywilnych, Instytut Wspierania Przedsiębiorczości w

Krakowie, Urząd Miasta Krakowa, Kraków 2006



3. Kodeks spółek handlowych, art. 305



4. John Bramham, Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi, wyd. Wolters

Kluwer Polska-OFICYNA, 2004



5. Art. 709¹ Kodeksu cywilnego



6.Damian Dębski, „Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw”, Wydawnictwa Szkolne

i Pedagodiczne S.A, Warszawa 2006



7.Jacek Musiałkiewicz, Elementy prawa, Sowa, Warszawa 2005



8.Tomasz Rachwała, Zbigniew Makieta, Podstawy Przedsiębiorczości, NOWA ERA,

Warszawa 2002



9.Starczewska-Krzysztoszek M., Bariery rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw

w Polsce, 2008 r. Wydawnictwo Sejmowe dla Biura Analiz Sejmowych;



10.http://forum.tfi.pl/;



11.http://www.egospodarka.pl/;



12.http://

www.sbc.org.pl



13.http://

www.bankier.pl



14.http://

Document Outline