Analiza procesu
Analiza procesu
przedsiębiorczości na
przedsiębiorczości na
przykładzie
przykładzie
przedsiębiorstwa
przedsiębiorstwa
Anna Przewoźna
Paulina Kędziora
Norbert Kaczmarek
Artur Kasperek
Przedsiębiorczość
Przedsiębiorczość
to zespół określonych cech osobowości
to zespół określonych cech osobowości
człowieka, które pozwalają mu aktywnie uczestniczyć w
człowieka, które pozwalają mu aktywnie uczestniczyć w
życiu społeczno- gospodarczym (w tym także rodzinnym)
życiu społeczno- gospodarczym (w tym także rodzinnym)
oraz czerpać z niego wiele radości i satysfakcji. Człowiek
oraz czerpać z niego wiele radości i satysfakcji. Człowiek
przedsiębiorczy potrafi kreować nowe potrzeby dla siebie
przedsiębiorczy potrafi kreować nowe potrzeby dla siebie
i innych, a także zaspokajać je niezależnie od warunków
i innych, a także zaspokajać je niezależnie od warunków
otoczenia. Dzięki zauważaniu i wykorzystywaniu
otoczenia. Dzięki zauważaniu i wykorzystywaniu
możliwości osiągnięcia wybranych rzez siebie celów jest
możliwości osiągnięcia wybranych rzez siebie celów jest
filarem na którym opiera się gospodarka rynkowa.
filarem na którym opiera się gospodarka rynkowa.
Do najważniejszych cech człowieka przedsiębiorczego
Do najważniejszych cech człowieka przedsiębiorczego
należą:
należą:
-posiadanie marzeń, wytyczanie sobie ambitnych celów,
-posiadanie marzeń, wytyczanie sobie ambitnych celów,
snucie planów na przyszłość, wizja swego życia, odwaga
snucie planów na przyszłość, wizja swego życia, odwaga
w działaniu i myśleniu
w działaniu i myśleniu
-ciekawość świata, pragnienie poznawania nowych
-ciekawość świata, pragnienie poznawania nowych
rzeczy
rzeczy
-energia zapał, wytrzymałość, zdolność do szybkiej
-energia zapał, wytrzymałość, zdolność do szybkiej
regeneracji sił psychofizycznych
regeneracji sił psychofizycznych
-wytrwałość i upór w działaniu przez dłuższy czas
-wytrwałość i upór w działaniu przez dłuższy czas
-wiara we własne siły, docenianie własnych umiejętności,
-wiara we własne siły, docenianie własnych umiejętności,
pewność siebie
pewność siebie
-zaradność
-zaradność
-zdolność do podejmowania ryzyka
-zdolność do podejmowania ryzyka
Podział przedsiębiorstw:
Podział przedsiębiorstw:
a)mikroprzedsiębiorstwa
a)mikroprzedsiębiorstwa
-poniżej 10 pracowników
-poniżej 10 pracowników
-roczny obrót netto do 2 mln Euro
-roczny obrót netto do 2 mln Euro
-suma nieruchomości materiałów, towarów,
-suma nieruchomości materiałów, towarów,
należności na koniec roku nie przekracza 2 mln
należności na koniec roku nie przekracza 2 mln
Euro
Euro
b)małe:
b)małe:
-poniżej 50 pracowników
-poniżej 50 pracowników
-roczny obrót netto do 10 mln Euro
-roczny obrót netto do 10 mln Euro
-suma aktywów na koniec roku nie przekracza 10
-suma aktywów na koniec roku nie przekracza 10
mln Euro
mln Euro
c)średnie:
c)średnie:
-50-250 pracowników
-50-250 pracowników
-roczny obrót do 50 mln Euro
-roczny obrót do 50 mln Euro
-suma aktywów na koniec roku nie przekracza
-suma aktywów na koniec roku nie przekracza
43mln Euro
43mln Euro
d)duże:
d)duże:
-pozostałe przedsiębiorstwa
-pozostałe przedsiębiorstwa
Czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości:
Czynniki wpływające na rozwój przedsiębiorczości:
- Skłonność do działania: raczej zrobić coś – cokolwiek, niż poddać
- Skłonność do działania: raczej zrobić coś – cokolwiek, niż poddać
zagadnienie kolejnym cyklom analiz i sprawozdań komitetów.
zagadnienie kolejnym cyklom analiz i sprawozdań komitetów.
- Trzymanie się blisko klienta, poznanie jego preferencji i ich
- Trzymanie się blisko klienta, poznanie jego preferencji i ich
zaspokojenie.
zaspokojenie.
- Wydajność dzięki ludziom: wytworzenie u wszystkich
- Wydajność dzięki ludziom: wytworzenie u wszystkich
pracowników świadomości, że ich możliwie dobra praca ma
pracowników świadomości, że ich możliwie dobra praca ma
zasadnicze znaczenie i że będą mieli udział w korzyściach
zasadnicze znaczenie i że będą mieli udział w korzyściach
wynikających z sukcesu firmy.
wynikających z sukcesu firmy.
- Bezpośredni kontakt, motywacja przez wartość – naleganie, aby
- Bezpośredni kontakt, motywacja przez wartość – naleganie, aby
kierownicy trzymali się blisko podstawowej działalności firmy.
kierownicy trzymali się blisko podstawowej działalności firmy.
- pozostanie w dziedzinie, na której firma zna się najlepiej.
- pozostanie w dziedzinie, na której firma zna się najlepiej.
- Prosta struktura, nieliczny sztab, niewiele szczebli zarządzania,
- Prosta struktura, nieliczny sztab, niewiele szczebli zarządzania,
niewiele ludzi na wyższych szczeblach.
niewiele ludzi na wyższych szczeblach.
- Jednoczesna dyscyplina i swoboda; tworzenie klimatu, w którym
- Jednoczesna dyscyplina i swoboda; tworzenie klimatu, w którym
oddaniu podstawowym wartościom firmy towarzyszy tolerancja
oddaniu podstawowym wartościom firmy towarzyszy tolerancja
wobec wszystkich pracowników, którzy przyjmują te wartości za
wobec wszystkich pracowników, którzy przyjmują te wartości za
swoje.
swoje.
- Prowadzenie rozległej choć skoncentrowanej na określonych
- Prowadzenie rozległej choć skoncentrowanej na określonych
celach działalności badawczej i ścisłej współpracy z zewnętrznymi
celach działalności badawczej i ścisłej współpracy z zewnętrznymi
jednostkami badawczymi.
jednostkami badawczymi.
- Szerokie wchodzenie na rynki światowe – trzeba prowadzić
- Szerokie wchodzenie na rynki światowe – trzeba prowadzić
rozległe badania marketingowe.
rozległe badania marketingowe.
- Konkurowanie z innymi producentami w kraju i zagranicą i
- Konkurowanie z innymi producentami w kraju i zagranicą i
równocześnie ułożenie współpracy między nimi.
równocześnie ułożenie współpracy między nimi.
- Zapewnianie rozwoju przez intensywne kształcenie kadr.
- Zapewnianie rozwoju przez intensywne kształcenie kadr.
Dążenie, aby pracownicy identyfikowali się ze swoją firmą.
Dążenie, aby pracownicy identyfikowali się ze swoją firmą.
(badania rynku, rozwoju konkurencji, szkolenia)
(badania rynku, rozwoju konkurencji, szkolenia)
Bariery rozwoju przedsiębiorczości:
Bariery rozwoju przedsiębiorczości:
-Bariery podatkowe
-Bariery podatkowe
W badaniu wskazano trzy czynniki wpływające na rozwój firmy, które
W badaniu wskazano trzy czynniki wpływające na rozwój firmy, które
dotyczą zagadnień podatkowych. Brak przejrzystości i jednoznaczności
dotyczą zagadnień podatkowych. Brak przejrzystości i jednoznaczności
podatków pośrednich (VAT i akcyza) oraz podatków od działalności
podatków pośrednich (VAT i akcyza) oraz podatków od działalności
gospodarczej (CIT, PIT od działalności gospodarczej) zwiększa ryzyko
gospodarczej (CIT, PIT od działalności gospodarczej) zwiększa ryzyko
działalności gospodarczej i powoduje koszty, które w sposób
działalności gospodarczej i powoduje koszty, które w sposób
nieuzasadniony obciążają działalność, zmniejszając tym samym
nieuzasadniony obciążają działalność, zmniejszając tym samym
konkurencyjność. Ciągła zmienność oraz niejednoznaczność przepisów
konkurencyjność. Ciągła zmienność oraz niejednoznaczność przepisów
prawa podatkowego dotyczącego VAT mogłaby zostać zneutralizowana
prawa podatkowego dotyczącego VAT mogłaby zostać zneutralizowana
przez wprowadzenie jednolitej (propozycja 15%) stawki podatku VAT.
przez wprowadzenie jednolitej (propozycja 15%) stawki podatku VAT.
-Bariery zatrudnienia
-Bariery zatrudnienia
W badaniu zidentyfikowano też trzy bariery związane z zatrudnieniem
W badaniu zidentyfikowano też trzy bariery związane z zatrudnieniem
tj.: nieelastyczne prawo pracy, brak możliwości stosowania
tj.: nieelastyczne prawo pracy, brak możliwości stosowania
elastycznych form zatrudnienia, brak wykwalifikowanych pracowników.
elastycznych form zatrudnienia, brak wykwalifikowanych pracowników.
-Bariera związana z konkurencją szarej strefy
-Bariera związana z konkurencją szarej strefy
Barierą rozwoju jest istnienie szarej strefy, czyli ukrywanie przez
Barierą rozwoju jest istnienie szarej strefy, czyli ukrywanie przez
przedsiębiorstwa przychodów i zatrudnienia.
przedsiębiorstwa przychodów i zatrudnienia.
Szara strefa jest największa w sektorze budowlanym – nie ujawnia się
Szara strefa jest największa w sektorze budowlanym – nie ujawnia się
tu przed urzędem skarbowym 37% obrotów, a ponad 30%pracowników
tu przed urzędem skarbowym 37% obrotów, a ponad 30%pracowników
zatrudnionych jest na czarno. Duży poziom nielegalnego zatrudnienia
zatrudnionych jest na czarno. Duży poziom nielegalnego zatrudnienia
występuje również w przedsiębiorstwach transportowych.
występuje również w przedsiębiorstwach transportowych.
Dla firm działających zgodnie z prawem istnienie szarej strefy oznacza
Dla firm działających zgodnie z prawem istnienie szarej strefy oznacza
obniżenie konkurencyjności – ponoszone przez nie koszty są bowiem
obniżenie konkurencyjności – ponoszone przez nie koszty są bowiem
wyższe niż w firmach ukrywających przynajmniej część przychodów i
wyższe niż w firmach ukrywających przynajmniej część przychodów i
zatrudnienia. W konsekwencji - ceny oferowanych usług i towarów są
zatrudnienia. W konsekwencji - ceny oferowanych usług i towarów są
wyższe i niekonkurencyjne w porównaniu z przedsiębiorstwami
wyższe i niekonkurencyjne w porównaniu z przedsiębiorstwami
działającymi w szarej strefie.
działającymi w szarej strefie.
-Bariery administracyjne
-Bariery administracyjne
Dużym problemem dla MSP są procedury administracyjne – uciążliwe,
Dużym problemem dla MSP są procedury administracyjne – uciążliwe,
kosztowne, wynikające z niedobrego prawa, ze złego jego stosowania przez
kosztowne, wynikające z niedobrego prawa, ze złego jego stosowania przez
administrację publiczną oraz z nieprzygotowania urzędników i urzędów do
administrację publiczną oraz z nieprzygotowania urzędników i urzędów do
pracy. Np. wciąż nie wszędzie działa lub działa źle system „jednego
pracy. Np. wciąż nie wszędzie działa lub działa źle system „jednego
okienka” dla rejestracji działalności gospodarczej; funkcjonują różne
okienka” dla rejestracji działalności gospodarczej; funkcjonują różne
interpretacje tych samych zapisów prawa podatkowego w różnych urzędach
interpretacje tych samych zapisów prawa podatkowego w różnych urzędach
skarbowych w Polsce; działalność utrudniają długo trwające, nakładające się
skarbowych w Polsce; działalność utrudniają długo trwające, nakładające się
na siebie kontrole w przedsiębiorstwach; do przeliczania kwot w walucie
na siebie kontrole w przedsiębiorstwach; do przeliczania kwot w walucie
obcej na potrzeby PIT, CIT, VAT i ustawy o rachunkowości stosowane są
obcej na potrzeby PIT, CIT, VAT i ustawy o rachunkowości stosowane są
różne kursy; istnieje konieczność ustalania co kwartał podstawy wymiaru
różne kursy; istnieje konieczność ustalania co kwartał podstawy wymiaru
składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla osób prowadzących
składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe dla osób prowadzących
działalność gospodarczą i osób z nimi współpracujących, przechowywania
działalność gospodarczą i osób z nimi współpracujących, przechowywania
przez 50 lat w formie papierowej dokumentów, na
przez 50 lat w formie papierowej dokumentów, na
podstawie których następuje ustalenie podstawy wymiaru emerytury lub
podstawie których następuje ustalenie podstawy wymiaru emerytury lub
renty, itp..
renty, itp..
-Konkurencja ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw
-Konkurencja ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw
Zagrożenie dla działalności i rozwoju MSP ich właściciele widzą też w
Zagrożenie dla działalności i rozwoju MSP ich właściciele widzą też w
konkurencji ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw, których pozycja
konkurencji ze strony uprzywilejowanych przedsiębiorstw, których pozycja
budowana jest na dostępie do pomocy publicznej. Dotyczy to głównie
budowana jest na dostępie do pomocy publicznej. Dotyczy to głównie
podmiotów państwowych, działających w specjalnych strefach
podmiotów państwowych, działających w specjalnych strefach
ekonomicznych, umarzania niektórym zakładom podatków i składek na
ekonomicznych, umarzania niektórym zakładom podatków i składek na
ubezpieczenia społeczne, udzielania pomocy publicznej „dużym
ubezpieczenia społeczne, udzielania pomocy publicznej „dużym
przedsiębiorstwom o szczególnym znaczeniu dla gospodarki” oraz trudnego
przedsiębiorstwom o szczególnym znaczeniu dla gospodarki” oraz trudnego
dostępu małych firm do funduszy unijnych.
dostępu małych firm do funduszy unijnych.
- Inne bariery
- Inne bariery
Wśród innych barier przedsiębiorcy wymieniają także problemy z
Wśród innych barier przedsiębiorcy wymieniają także problemy z
pozyskaniem środków finansowych na działalność i rozwój firmy (dotyczy to
pozyskaniem środków finansowych na działalność i rozwój firmy (dotyczy to
zarówno uzyskiwania kredytów w bankach komercyjnych, jak i
zarówno uzyskiwania kredytów w bankach komercyjnych, jak i
wspomnianych już trudnościach w uzyskaniu dofinansowania ze środków
wspomnianych już trudnościach w uzyskaniu dofinansowania ze środków
unijnych), zatory płatnicze, które prowadzą do problemów z płynnością i
unijnych), zatory płatnicze, które prowadzą do problemów z płynnością i
grożą bankructwem, szczególnie w sytuacji, gdy sądy gospodarcze
grożą bankructwem, szczególnie w sytuacji, gdy sądy gospodarcze
rozpatrują spory przeciętnie w ciągu 800 dni oraz duże wahania koniunktury
rozpatrują spory przeciętnie w ciągu 800 dni oraz duże wahania koniunktury
na lokalnych i regionalnych rynkach.
na lokalnych i regionalnych rynkach.
Instytucje i rozwiązania otoczenia biznesu
Instytucje i rozwiązania otoczenia biznesu
wspierające proces przedsiębiorczości
wspierające proces przedsiębiorczości
Na południe od centrum miasta, w sąsiedztwie
istniejących już dużych zakładów produkcyjnych i
obiektów handlowo-usługowych, uruchomiono
gostyńską strefę przemysłową. Jej nazwa pochodzi od
leżącej nieopodal wioski. Do tej pory sprzedano tam
ponad 20 hektarów gruntów. Trwa przygotowywanie do
aktywizacji kolejnych 10 ha. Docelowo strefa zajmować
będzie powierzchnię blisko 50 ha. Firmy prowadzące
działalność w strefie mogą ubiegać się o pięcioletnie
zwolnienie z podatku od czasu uruchomienia
działalności. W strefie zainwestowali m.in.: WIX-Filtron
Sp. z o.o., Netbox Polska Sp. z o.o., Convert Paper,
Malarnia Proszkowa Jamal Krzysztof Zaremba, Fabryka
Styropianu Arbet Sp. j., Smalco, Zakłady Mięsne Łagrom
Sp. z o.o., Firma Borowczyk MBZ Ubojnia Królików, Wald,
Kartonex, Alwa A.Z. Wabiński Sp. j..
Lokalny pakiet zwolnień z podatku od
nieruchomości na terenie gminy jest korzystny
również dla inwestorów. Gmina jest gotowa przez 5 lat
nie pobierać podatku od nieruchomości będących w
posiadaniu przedsiębiorcy, a służących mu do
prowadzenia działalności produkcyjnej. W gostyńskiej
strefie przemysłowej 5-letnie zwolnienie z podatku od
nieruchomości dotyczy nie tylko budynków i budowli,
ale także nowo nabywanych gruntów w celu rozwinięcia
działalności gospodarczej.
LOKALNE INSTYTUCJE
LOKALNE INSTYTUCJE
OKOŁOBIZNESOWE
OKOŁOBIZNESOWE
Samorządowy Fundusz Poręczeń
Kredytowych
Rynek 6
63-800 Gostyń
tel./ fax. : 65 5723633
e-mail: fundusz@gostyn.pl
Stowarzyszenie Wspierania
Przedsiębiorczości Powiatu Gostyńskiego
ul. 1 Maja 1
63-800 Gostyń
tel./fax.: 65 5720754
e-mail: gospodarka@gostyn.pl
Rozmieszczenie
Rozmieszczenie
przedsiębiorstw w
przedsiębiorstw w
gostyńskiej strefie
gostyńskiej strefie
gospodarczej
gospodarczej
Charakterystyka badanych
Charakterystyka badanych
przedsiębiorstw
przedsiębiorstw
W naszej pracy opisujemy 3 wybrane rodzaje
przedsiębiorstw: mikroprzedsiębiorstwo, małe
przedsiębiorstwo i duże przedsiębiorstwo
Mikroprzedsiębiorstwo:
Wybrane przez nas prowadzi mężczyzna,
którego przedział wiekowy to 51-60 lat. Firma
zajmuje się handlem środkami do produkcji
rolnej oraz oferuje usługi takie jak: przeglądy,
montaże, naprawy dojarek i hal udojowych.
Pracodawca zatrudnia 6 osób. Firma została
założona w 1991roku, jest firmą prywatną,
tzn. podmiotem gospodarczym, którego celem
jest dostarczanie dóbr i usług potencjalnym
nabywcom oraz maksymalizacja zysku.
Charakterystyka badanych
Charakterystyka badanych
przedsiębiorstw :CD
przedsiębiorstw :CD
Przedsiębiorstwo małe:
Wybrane przez nas prowadzone jest przez
mężczyznę w przedziale wiekowym 31-40
lat. Prowadzi on działalność produkcyjną
opakowań zbiorczych, zatrudnia 13 osób.
Rok rozpoczęcia działalności 2005. Tak
samo jak w wyżej opisywanym
mikroprzedsiębiorstwie jest prywatna
forma własności oraz osoba fizyczna
prowadząca działalność. Wybór określonej
formy prawnej także był podyktowany
łatwością utworzenia.
Charakterystyka badanych
Charakterystyka badanych
przedsiębiorstw CD
przedsiębiorstw CD
Duże przedsiębiorstwo
w którym zatrudnionych jest 150 osób
w zarządzie przewodzi kobieta w wieku
51-60 lat. Firma powstała w 1969 roku
oraz produkuje i handluje opakowaniami
kartonowymi. Forma prawna- Spółka
Akcyjna. Spółka akcyjna (forma
skrócona w nazwach spółek S.A.,
obecnie poprawna forma to SA -
rodzaj spółki kapitałowej
Najistotniejsze bariery rozwoju we wszystkich 3
firmach to popyt na produkty/usługi oraz silna
konkurencja w branży. Dodatkowo w dużym
przedsiębiorstwie pojawia się brak
wykwalifikowanych pracowników a w małym
stawki podatku dochodowego od działalności
gospodarczej. Czynniki pozytywne wpływające na
rozwój firmy w średnim i małym przedsiębiorstwie
to odpowiednio wykwalifikowani pracownicy,
wykorzystanie nowych technologii oraz własna
inicjatywa, pomysł i ciężka praca. Natomiast w
mikroprzedsiębiorstwie czynniki pozytywne to
także pomysł, inicjatywa i ciężka praca, ale
również popyt rynkowy, wysoka jakość, promocja,
reklama i koniunktura. To przedsiębiorstwo nie
stosuje żadnych metod i koncepcji zarządzania.
Koncepcje w
Koncepcje w
przedsiębiorstwach
przedsiębiorstwach
Duże przedsiębiorstwo stosuje metodę
Benchmarking praktyka ta stosowana
jest
stosowana w zarządzaniu, polega
na porównywaniu procesów i praktyk
stosowanych przez własne
przedsiębiorstwo, ze stosowanymi w
przedsiębiorstwach uważanych za
najlepsze w analizowanej dziedzinie.
Małe przedsiębiorstwo stosuję metodę
outsourcingu – oznacza ono
korzystanie z zasobów zewnętrznych
Podsumowanie
Podsumowanie
Małe i średnie przedsiębiorstwa mają największy wpływ
na budowanie trwałych podstaw wzrostu gospodarczego –
to w nich powstaje najwięcej miejsc pracy, są najbardziej
elastyczne, najłatwiej dostosowują się do oczekiwań
klientów, a także do zmieniających się warunków rynku.
Lepiej wykorzystują dostępne im czynniki produkcji, są
bardziej rentowne. Dlatego należy w sposób systemowy i
kompleksowy zreformować polskie prawo, urzędy
administracji publicznej, sądownictwo gospodarcze tak,
aby otoczenie gospodarcze, które tworzą, sprzyjało
rozwojowi przedsiębiorczości i przedsiębiorstw w Polsce.
Niewątpliwie, dalsze obniżanie kosztów związanych z
etatowym zatrudnieniem pracownika, uproszczenie
systemów podatkowych oraz wprowadzanie dalszych,
przyjaznych dla przedsiębiorców i elastycznych wobec
wyzwań rynkowych, rozwiązań w prawie pracy i
funkcjonowaniu administracji publicznej przyczyni się do
rozwoju tego sektora, tak istotnie kształtującego obraz
całej polskiej gospodarki.
Bibliografia
Bibliografia
1.“Słownik Encyklopedyczny Edukacja Obywatelska” Wydawnictwa Europa. Roman
Smolski, Marek Smolski, Elżbieta Helena Stadtmüller, Poznań1999.
2. K. Wach: Jak założyć własną firmę w Polsce. rozdz. Rejestracja firm
jednoosobowych i spółek cywilnych, Instytut Wspierania Przedsiębiorczości w
Krakowie, Urząd Miasta Krakowa, Kraków 2006
3. Kodeks spółek handlowych, art. 305
4. John Bramham, Benchmarking w zarządzaniu zasobami ludzkimi, wyd. Wolters
Kluwer Polska-OFICYNA, 2004
5. Art. 709¹ Kodeksu cywilnego
6.Damian Dębski, „Ekonomika i organizacja przedsiębiorstw”, Wydawnictwa Szkolne
i Pedagodiczne S.A, Warszawa 2006
7.Jacek Musiałkiewicz, Elementy prawa, Sowa, Warszawa 2005
8.Tomasz Rachwała, Zbigniew Makieta, Podstawy Przedsiębiorczości, NOWA ERA,
Warszawa 2002
9.Starczewska-Krzysztoszek M., Bariery rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw
w Polsce, 2008 r. Wydawnictwo Sejmowe dla Biura Analiz Sejmowych;
10.http://forum.tfi.pl/;
11.http://www.egospodarka.pl/;
12.http://
/;
13.http://
/;
14.http://
/.