ZARZĄDZANIE INNOWACJAMI

Małgorzata Skweres

Uniwersytet Szczeciński

Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług

Katedra Efektywności Innowacji

2

2

A CO TO INNOWACJA ?

Celowe i zorganizowane działanie
przedsiębiorców poszukujących praktycznego
zastosowania różnych nowych rozwiązań w
danych uwarunkowaniach i czasie w celu
osiągnięcia pozytywnych efektów
ekonomicznych.

Pojęcie innowacji można rozpatrywać w
aspekcie zarówno przedmiotowym jak też
czynnościowym.

Innovatis (łac.)

ODNOWA

NOWOŚĆ

3

3

DEFINICJA KLASYCZNA

Joseph Schumpeter

Joseph Schumpeter

• wprowadzenie

do produkcji wyrobów

do produkcji wyrobów nowych

lub doskonalenie dotychczas istniejących,

• wprowadzenie nowej

lub udoskonalonej technologii produkcji,

• zastosowanie nowego sposobu sprzedaży

lub zakupów,

• otwarcie nowego rynku,
• zastosowanie nowych surowców lub

półfabrykatów,

• wprowadzenie zmian w organizacji produkcji.

4

4

RODZAJE INNOWACJI

Wg. przedmiotu:

Wg. przedmiotu:

• produktowe

• procesowe

• organizacyjno-menedżerskie

Wg. obszaru wprowadzania:

Wg. obszaru wprowadzania:

• twarde: technologiczne, związane z procesem

wytwórczym i produktem

• miękkie: w obszarze organizacji pracy,

zarządzania i marketingu

Wg. oryginalności:

Wg. oryginalności:

• pionierskie

• adaptowane

5

5

B. ILIECZKO
MODEL SYSTEMU GLOBALNEGO

SYSTEM GLOBALNY

Człowiek

Innowacje

antropocentryczne

Przyroda

Innowacje

biotyczne

Innowacje

społeczne

Społeczeństwo

Innowacje

techniczne

Technika

6

6

Przykłady

Przykłady

antropocentryczne:

• doskonalenie fizjologiczne, funkcjonalne,

neuropsychiczne;

społeczne:

• zmiany towarzyszące rewolucjom i ewolucjom

społeczeństwa,

• zmiany w systemach ekonomicznych,

• zmiany w polityce społecznej,

• zmiany w organizacji i zarządzaniu;

biotyczne:

• hybrydyzacja roślin i zwierząt, walka ze szkodnikami;

techniczne:

• nowe maszyny i wyposażenie,

• nowe środki transportu.

7

7

OBSZARY INNOWACJI

PRODUKT

PRODUKT

RYNEK

RYNEK

PROCES

PROCES

ORGANIZACJA

ORGANIZACJA

Innowacyjność przedsiębiorstwa

zależy od jednoczesnych zmian

we wszystkich wymienionych obszarach

8

8

Innowacja produktowa

Stanowi produkt lub usługę, oferującą

konsumentowi nową korzyść, nową wartość.

Polega na zmianie fizycznej, chemicznej

bądź biologicznej istniejących produktów i

usług, ewentualnie wytworzeniu nowych

produktów i usług.

Innowacje produktowe można podzielić

na innowacje:

– w środkach produkcji,
– w przedmiotach konsumpcji.

9

9

Innowacja procesowa

polega na

wdrożeniu nowego lub udoskonaleniu

dotychczasowego procesu produkcji produktu
lub usługi.

Innowacje rynkowe

są związane z

klientami przedsiębiorstwa oraz ich
otoczeniem. Mogą być zdefiniowane jako:
„eksploatacja nowych obszarów terytorialnych
oraz penetracja nowych segmentów
rynkowych”

Innowacje organizacyjne

odnoszą się

do wszystkiego, co dzieje się w
przedsiębiorstwie
i obejmuje wszystkie działania nie związane
bezpośrednio z procesem „produkcji”.

10

10

PRODUKT

PRODUKT

RYNEK

RYNEK

PROCES

PROCES

ORGANIZACJA

ORGANIZACJA

Marketing

Zaopatrzenie

Administracja

Zarządzanie

Polityka kadrowa

Eksploatacja nowych

obszarów terytorialnych

Penetracja nowych

segmentów rynkowych

Dobro

Usługa

Pomysł

Technologia

Struktura

11

11

ŹRÓDŁA INNOWACJI

Z punktu widzenia kraju

wewnętrzne

 własne badania naukowe

 działalność wynalazczo-racjonalizatorską

zewnętrzne

 licencje, know-how

 import nowoczesnych maszyn i urządzeń

 inne formy transferu wiedzy, jak wspólne

przedsięwzięcia naukowe i produkcyjne

12

12

ŹRÓDŁA INNOWACJI C.D.

Z punktu widzenia przedsiębiorstwa

wewnętrzne

 działalność sfery B + R

 prowadzenie badań marketingowych rynku krajowego i

zagranicznego

 wykorzystanie metod gromadzenia pomysłów, np.:

"burzy mózgów"

 stymulowanie kreatywności pracowników i

kierownictwa

zewnętrzne

 wyniki badań naukowych i technicznych prowadzonych

w uczelniach i instytutach naukowo- badawczych

 Licencje, know-how, wspólne przedsięwzięcia,

konferencje naukowe, publikacje, targi i wystawy,

transfer pracowników, doradztwo firm konsultingowych

13

13

SIEDEM ŹRÓDEŁ OKAZJI
DO INNOWACJI WG DRUKERA

 nieoczekiwane powodzenie, nieoczekiwane

niepowodzenie, nieoczekiwane zdarzenie
zewnętrzne

 niezgodność między rzeczywistością

a wyobrażeniami o niej

 innowacja wynikająca z potrzeby procesu

 zmiany w strukturze przemysłu lub strukturze

rynku

 demografia (zmiany w populacji)

 zmiany w postrzeganiu, nastrojach, wartościach

 nowa wiedza

14

14

PROCESY INNOWACJI

Proces innowacyjny jest to zjawisko
powstawania, dojrzewania i upowszechniania
tych idei technicznych, których
praktycznemu zastosowaniu towarzyszą
określone skutki ekonomiczno-społeczne

Najczęściej przytaczanymi
modelami
procesu innowacyjnego są:

-

tradycyjny model „pchany” przez

naukę,

- tradycyjny model „ciągniony” przez
rynek,

- model sprzężony (nauka + rynek)

15

15

MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO “PCHANEGO”

MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO “PCHANEGO”

PRZEZ NAUKĘ

PRZEZ NAUKĘ

 

 
 
 
 
 

 

Badania

podstawowe

Badania

stosowane

 
Wdrożeni
e
(produkcj
a)

Marketin
g

Sprzeda

ż

i dyfuzja

MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO „CIĄGNIĘTEGO”

MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO „CIĄGNIĘTEGO”

PRZEZ RYNEK

PRZEZ RYNEK

 
 
 

Potrzeba

Rynkowa
(badania

marketingow

e)

Prace

rozwojowe

 Wdrożen

ie

Sprzedaż

dyfuzja
(rynek)

 Marketin

g

 

16

16

Badania podstawowe

Badania podstawowe prowadzone w celu
odkrycia nowych prawidłowości,
mechanizmów
lub zasad metodologicznych pozwalają
formułować nowe prawa nauki powiększając
ogólne zasoby wiedzy.

B

B

ada

ada

nia

nia

stosowan

stosowan

e

e dotyczą możliwości

praktycznego wykorzystania posiadanej
wiedzy
o charakterze ogólnym w celu realizacji
praktycznego projektu

W

W

drożenie

drożenie jest to zastosowania tych

osiągnięć
w sferze techniki przemysłowej poprzez i
produkcję nowych wyrobów i usług

17

17

MODEL SPRZĘŻONY (NAUKA+RYNEK)

MODEL SPRZĘŻONY (NAUKA+RYNEK)

Nowa

potrzeba

Nowy

pomysł

Badania

stosowane

i

inżynieryjn

e

Potrzeby społeczne

Prace

rozwojow

e

Wdrożeni

e

Marketing

i sprzedaż

Rynek

Stan techniki i technologii producenta

18

18

Innowacyjna Wielkopolska - Centrum Innowacji i Wiedzy Innowacyjnej

INNOWACJE NA ŚWIECIE...

O powodzeniu i atrakcyjności
gospodarek narodowych na świecie
decydować będzie ich nasycenie
innowacjami i nowymi
technologiami.

W Strategii Lizbońskiej UE za
priorytet uznano podniesienie
konkurencyjności
i budowanie innowacyjnej
gospodarki opartej na wiedzy.

19

19

INNOWACJE

W

EUROPIE...

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0,8

IRLANDIA

79%

NIEMCY

69%

EOG
53%

EOG = EUROPEJSKI OBSZAR GOSPODARCZY (UE +

EFTA)

WIELKA

BRYTANIA

63%

HISZPANIA

29%

POLSKA

28,9%

UDZIAŁ FIRM INNOWACYJNYCH

W DZIAŁALNOŚCI PRODUKCYJNEJ

Raport z badania "Wskaźniki innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce" przeprowadzonego przez Ipsos-Demoskop w 2001 roku
na zlecenie Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa 2001. http://www.parp.gov.pl/innowacje.php

20

20

INNOWACJE W POLSCE...

Wskaźnik udziału nakładów, w
poszczególnych latach, na naukę wynosił w
Polsce:

1996 = 0,8%, 2000 = 0,67%, 2001 =
0,65% PKB

W UE przekracza 1,9 PKB

Udział środków przedsiębiorstw w nakładach na
B+R wynosi około 35% wydatków całkowitych.

Reszta pochodzi ze środków publicznych.

W UE jest całkowicie odwrotnie - tylko
1/3 środków pochodzi ze środków
publicznych
a 2/3 to udział przedsiębiorstw.

21

21

INNOWACJE NA WZiEU...

 

2 PROJEKTY

W RAMACH DZIAŁANIA

„REGIONALNE STRATEGIE INNOWACYJNE I TRANSFER WIEDZY”

„BRANŻOWE WSPARCIE
INNOWACYJNOŚCI MIKRO,
MAŁYCH
I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTW”

W BRANŻACH:
- BUDOWNICTWO
- TURYSTYKA
- TRANSPORT

„INNOWACYJNOŚĆ I WSPÓŁPRACA

SIŁĄ GOSPODARKI MORSKIEJ REGIONU”