background image

 

 

 

Stres jako przyczyna 

zaburzeń zachowania

 

Stres jako przyczyna 

zaburzeń zachowania

background image

 

 

DEFINICJA

DEFINICJA

stres

stres

 rozumiany jest jako złożona 

 rozumiany jest jako złożona 

relacja pomiędzy podmiotem a 

relacja pomiędzy podmiotem a 

otoczeniem. Oznacza to 

otoczeniem. Oznacza to 

koncentrację zarówno na 

koncentrację zarówno na 

sytuacyjnych

sytuacyjnych

, jak również na 

, jak również na 

indywidualnych

indywidualnych

 

 

uwarunkowaniach stresu, a także 

uwarunkowaniach stresu, a także 

na wzajemnych powiązaniach 

na wzajemnych powiązaniach 

pomiędzy tymi obszarami. 

pomiędzy tymi obszarami. 

background image

 

 

Stres- jest to stan organizmu 

wywołany przez pobudzenie go 
nieobojętnymi bodźcami, jest to stan 
w którym następuje wzrost 
pobudzenia emocjonalnego o 
charakterze negatywnym (stan 
stresu jest więc swoistym rodzajem 
pobudzenia emocjonalnego).

background image

 

 

   STRES określa się 

DWUASPEKTOWO:

1.aspekt uwzględnia opis stresu za 

pomocą czynników zewnętrznych

2.aspekt uwzględnia procesy lub 

stany wewnętrzne zachodzące w 
jednostce

background image

 

 

   

INTERAKCJA CZYNNIKÓW 

ZEWNĘTRZNYCH I 
WEWNĘTRZNYCH!!!

background image

 

 

To podejście odwołuje się do 
czynników zew. i wew., a także 
uwzględnia czynnik pośredniczący 
w postaci 

oceny sytuacji przez 

podmiot

background image

 

 

Stres nie wynika z obiektywnych 
warunków, ani nie zależy tylko od 
jednostki, ale jest uwarunkowany 
zarówno przez cechy środowiska, jak 
i przez właściwości podmiotu. Osoba 
ocenia czy dana sytuacja jest dla niej 
obciążająca, przekraczająca jej 
zasoby i zagrażająca jej 
dobrostanowi. 

background image

 

 

KRYTERIUM WYSTĄPIENIA STRESU:

KRYTERIUM WYSTĄPIENIA STRESU:

stanowi OCENA POZNAWCZA SYTUACJI 
dokonana przez jednostkę. Polega ona na 
określeniu relacji pomiędzy wymaganiami, 
ograniczeniami, zasobami otoczenia a 
indywidualnymi cechami jednostki. 

Sytuacja może być dla człowieka: 
obojętna, sprzyrzająco-pozytywna, 
przekraczająca możliwości jednostki. 

background image

 

 

3 kategorie stresorów, sytuacji 

stresowych:

3 kategorie stresorów, sytuacji 

stresowych:

a) krzywda lub strata (harm) – odnosi się do 

powstałej już szkody lub urazu (np. śmierć 

bliskiej osoby), człowiek ponosi jakąś 

szkodę. 

Emocje: bezradność, lęk, depresja

 

b) zagrożenie (threat) – może odnosić się 

do tych samych szkód, ale w sytuacji gdy 

jeszcze one nie wystąpiły a są tylko 

antycypowane. Osoba spostrzega sytuację 

jako zagrożenie, gdy odbiera otoczenie jako 

niebezpieczne i zaklada, że brak jej 

zasobów do zapanowania nad nim. 

Emocje 

negatywne: lęk martwienie się. 

background image

 

 

c) wyzwanie (challange) – wskazuje na ocenę 

własnych możliwości opanowania sytuacji 

stresowej. Jeśli podmiot zakłada możliwość 

sprostania wymaganiom otoczenia. 

    Wiąże się z 

emocjami pozytywnymi: nadzieja, 

zapal,

 

jak i

 negatywnymi: niepewność, 

zmartwienie.

 Ten rodzaj sytuacji może przynieść 

korzyści, ale też niebezpieczeństwo przekroczenia 

lub wyczerpania zasobów jednostki. Dla osoby 

jest to sytuacja trudna, ale jest przekonany, że 

wykorzystanie lub zdobycie pewnych umiejętności 

daje realną szansę na pokonanie jej. 

background image

 

 

   

RODZAJE STRESORÓW (

WG. CARSON, 

BUTCHER, MINEKA)

FRUSTRACJA - Często prowadzi ona do 

poczucia mniejszej wartości, braku 

kompetencji. Przykłady frustracji: brak 

zadowolenia z pracy, ograniczone 

możliwości wykonywania zadań, 

samotność. 

KONFLIKTY - Pojawienie się 

równocześnie 2 lub więcej trudnych do 

pogodzenia potrzeb, motywów – 

zaspokojenie jednego wyklucza 

spełnienie drugiego

PRZYMUS - może pochodzić z wnętrz 

lub z zewnątrz. 

background image

 

 

Stresy destrukcyjne

Stresy destrukcyjne

 – wyraźne 

negatywne charakter dla funkcjonowania 
człowieka i jego zdrowia. 

Skutki 

Skutki 

bezpośrednie i odlegle mają zdecydowanie 

bezpośrednie i odlegle mają zdecydowanie 

charakter negatywny

charakter negatywny

Stresy konstruktywne

Stresy konstruktywne

 – niekiedy mając 

charakter urazu psychicznego generalnie 
prowadzą do zmian pozytywnych w 
funkcjonowaniu człowieka i w jego zdrowiu. 

Nawet gdy skutki bezpośrednie mają 

Nawet gdy skutki bezpośrednie mają 

charakter negatywny, to skutki odlegle 

charakter negatywny, to skutki odlegle 

mają charakter pozytywny, rozwojowy.

mają charakter pozytywny, rozwojowy.

background image

 

 

CZYNNIKI PREDYSPONUJĄCE DO STRESU

1.

1.

natura stresora.

natura stresora.

 

     Ważność stresora, długość trwania., liczba stresorów – 

kumulacja, poczucie, czy dam sobie radę.

2.

2.

doświadczenie kryzysu. 

doświadczenie kryzysu. 

     Kryzys odnosi się do tych sytuacji stresujących, które 

zbliżają się do granicy wytrzymałości jednostki lub 

grupy, bądź ją przekraczają. Stresory są tak silne że 

nie skutkują techniki radzenia sobie. Kryzys może 

wystąpić pod wpływem urazu (rozwód) lub kataklizmu 

(powódź) albo w następstwie wypadku, choroby, które 

wymagają znacznych zmian w życiu i obrazie siebie. 

To jak się skończy sytuacja kryzysowa, ma istotny 

wpływ na przystosowanie się danej osoby do dalszego 

życia. Jeśli opracuje ona nową technikę radzenia sobie 

to przystosuje się i nowe stresory będzie zdolna 

pokonywać. Jeśli nie – to osłabi się jej zdolność do 

radzenia sobie z nowymi stresorami.

3.  

zmiany w życiu.

zmiany w życiu.

 

background image

 

 

4.    

indywidualna percepcja stresora.

indywidualna percepcja stresora.

 

Zrozumienie natury stresującej sytuacji, 

przygotowanie się do niej, wiedza, jak 

długo może trwać, znacznie zmniejszają 

intensywność późniejszego stresu. 

5.

5.

indywidualna tolerancja stresu

indywidualna tolerancja stresu

. To 

indywidualna zdolność przeciwstawiania 

się stresowi bez poważnych 

konsekwencji. Osoby bardziej podatne 

na wystąpienie objawów psychicznych 

po stresie – depresyjne, małe poczucie 

własnej wartości, lękliwe.

6.

6.

brak wsparcia zewnętrznego

brak wsparcia zewnętrznego


Document Outline