M.Okoniewski 2002

Analiza systemów

informatycznych

Cz. 2

M.Okoniewski 2002

Analiza systemów

informacyjnych

Jest to studium problemu w obrębie

organizacji w celu
zarekomendowania rozwiązania
technicznego i stworzenia
specyfikacji wymagań
„biznesowych”

M.Okoniewski 2002

Rola i miejsce analityka

• Analityk rozpoznaje problem wewnątrz

organizacji, który może być rozwiązany
za pomocą środków technicznych lub
organizacyjnych

• Jest pomostem między tymi, którzy

potrzebują komputeryzacji, a tymi,
którzy znają technologię

• Musi znac zarówno technologię jak i

zasady biznesu

M.Okoniewski 2002

Rola i miejsce analityka II

• Analityk zgłębia problemy i możliwości

organizacji

• Przekształaca wiedzę o potrzebach

informacyjnych na propzycję struktury
technicznej potrzebnej do ich zaspokojenia

• Może być człowiekiem z zewnątrz.

Dlaczego?

• Konsultant? Brrrrr....

M.Okoniewski 2002

Metody teorii zarządzania

przydatne w analizie systemów

informacyjnych

• Podejście systemowe
• Analiza procesów biznesowych
• Łańcuch wartości Portera
• Inne analizy (SWOT, stakeholders,

cost/benefit)

M.Okoniewski 2002

Podejście systemowe

• Organizacja jako system (Bertalanffy,

Wiener)

• Wejście => Przetwarzanie => Wyjście
• Sprzężenie zwrotne
• Dekompozycja na podsystemy
• Podsystemy jako „czarne skrzynki”

M.Okoniewski 2002

Analiza procesów biznesowych

• Wykonywane czynności
• Obieg dokumentów, materiałów
• Powiązania pomiędzy nimi
• Osoby wykonujące i odpowiedzialne

Co można skomputeryzować?

M.Okoniewski 2002

SWOT i inne analizy

managerskie

• S - strengths - silne strony
• W - wekanesses - słabe strony
• O - opportunities - szanse
• T - threats - zagrozenia

M.Okoniewski 2002

Łańcuch wartości Portera

Analiza stara się ustalić gdzie uda zwiększyć

się wartość dodaną

M.Okoniewski 2002

Stakeholders

• „oddziaływacze”
• Grupy i organizacje w otoczeniu firmy, które

są w jakiś sposób uzależnione od jej
funkcjonowania i które wpływają lub mogą
wpływać na nią.

• Klasycznie : dostawcy, odbiorcy, konkurenci,

rząd, społeczność lokalna...

• Czy mają wpływ i jak silny?
• Tę analizę można odnieść do systemu

informacyjnego.

M.Okoniewski 2002

Ćwiczenie

• Wykonajmy analizy SWOT i stakeholders

2 przypadki:

=> system dla firmy produkującej i

sprzedającej środki ochrony roślin

=> elektroniczny katalog w bibliotece

powiatowej