Biznesplan

Balsam dla duszy

-

klinika zdrowia

psychofizycznego

Maślanka Maciej, Pietrusiak Katarzyna, Sarzyńska Anna

Opis przedsięwzięcia

CELE PRZEDSIĘWZIĘCIA:

•

Pomoc potrzebującym ludziom,

•

Rozwijanie zainteresowań,

•

Spełnienie życiowego „powołania”

•

Podniesienie statusu majątkowego oraz pozycji społecznej

DZIAŁALNOŚĆ

•

Forma organizacyjno-prawna firmy: spółka

partnerska

•

Rodzaj działalności: usługowa

WŁAŚCICIELE

•

Właścicelami fi rmy będą: Maślanka M., Pietrusiak K. oraz Sarzyńska A.

•

Odpowiednio każdy ze wspólników posiada wykształcenie adekwatne

do pełnionej funkcji w fi rmie (lekarz internista, psycholog, psychiatra).

•

Posiadamy zarówno kwalifi kacje twarde, jak i miękkie (wykształcenie,

komunikatywność, znojomość języków obcych, ukończony kurs hipnozy
oraz masażu).

•

Dodatkowo ukończyliśmy kursy: masażu, hipnozy, administracji małej fi rmy

oraz zarządzania zasobami ludzkimi.

•

Interesujemy się szeroko pojętymi zagadnieniami zdrowia psychofi zycznego

nie poprzestając jedynie na znanych nam tradycyjnych metodach leczenie i
pomocy pacjentom, lecz także czerpiąc z najnowszych zdodyczy nauk
medycznych.

•

Poświadczeniem naszego doświadczenia w dziedzinie zdrowia

psychofi zycznego ludzi są odbyte staże zarówno w ośrodkach krajowych,
jak i renomowanych klinikach zagranicznych.

STRATEGIA MARKETINGOWA

1.

MISJA: Osiągnięcie statusu lidera na rynku usług
danego typu poprzez świadczenie rzetelnych usług
oraz konkurencyjne działania.

2.

ROLA W SPOŁECZEŃSTWIE: nieodzowna część
strukturalnej formy ochrony zdrowia
psychofizycznego.

3.

ZADANIA: zdobycie szerokiej klienteli na terenie
oraz w okolicach miasta Poznania.

KLIENCI FIRMY

•

Oferta skierowana jest przede wszytkim do osób

wykonujących wolne zawody, przodujących w tzw.
„wyścigu szczurów”.

•

Obecnie pojawia się coraz więcej osób z tzw.

„zespołem wypalenia zawodowego”, a nasza oferta ma
na celu przeciwdziałanie temu zjawisku.

KONKURENCJA

•

Aktualnie w Poznaniu nie ma kliniki o takiej samej,

bądź zbliżonej specjalizacji.

ODDZIAŁYWANIE NA RYNEK

USŁUGA

CENA

INFORMACJE DODATKOWE

Detoksykacja stacjonarna

2 500 zł

Procedura trwa 3 kolejne dni (nie doby)w

ramach oddziału.Przez 7 dni po wypisie z

oddziału przysługuje opieka lekarska i

terapeutyczna.

Detoksykacja ambulatoryjna

1 800 zł

Procedura dla osób dochodzących na

oddział. Przez 3 kolejne dni kroplówki, do

10 dni przysługuje opieka lekarska i

terapeutyczna.

Jedna doba pobytu

500 zł

Program odwykowy Pierwszy Miesiąc (28

dni)

11 800 zł

Przy wpłacie całej sumy w ciągu 3 dni

przysługuje 10% rabatu. Obejmuje

detoksykację.

Oddział dzienny (jeden dzień)

200 zł

Grupa wsparcia dla Osób

Współuzależnionych

Bezpłatnie

Dla rodzin pacjentów leczonych w CPP.

Wizyta lekarska

130-420 zł

Psychoterapia indywidualna

280 zł

Czas psychoterapii to minimum 60 minut.

Terapia małżeńska

300 zł

Hipnoza

250 zł

Masaż

260 zł

PLAN FUNKCJONOWANIA FIRMY

1.

Siedziba kliniki: zakup nieruchomości w dzielnicy Sołacz (kamienica
o pow. 520.50 m2 na działce o pow. 1533 m2; 3 kondygnacje po ok..
128 m2 , użytkowy strych , piwnica , garaże); budynek wymagający
kapitalnego remontu.

2.

Podstawowe wyposażenie gabintetów lekarskich oraz pokoju
pielęgniarek, ponadto należy urządzić recepcję oraz pokoje gościnne.

3.

Pracownicy: 3 lekarzy (właściciele fi rmy), 3 pielęgniarki,
recepcjonistka.

4.

Outsourcing w zakresie księgowości, żywienia oraz utrzymania
czystości w budynku.

5.

Zarządzanie: Pietrusiak K.

6.

Doradcy: prawnik, agencja reklamowa.

PLAN FINANSOWY

1.

Zakup kamienicy w ramach kredytu hipotecznego - 3 590 000 zł
(Rata kredytu miesięcznie od 23 885 zł miesięcznie)

2.

Remont kapitalny: przebudowa ścian działowych, wymiana instalacji
elektrycznych i wodociągowo-kanalizacyjnych, renowacja tynków,
wymiana okien, wykonanie świeżej elewacji zewnętrznej – ok.750
tys. zł

3.

Wyposażenie kliniki: meble do gabinetów lekarskich, pokoju
pilelęgniarek, pokoju masażu, recepcji – ok. 65 tys. Zł

4.

Urządzenie pokoi pensjonariuszy, sanitariatów oraz sali do terapii
grupowej – ok. 60 tys zł.

5.

Sprzęt multimedialny, agd, rtv, wyposażenie biurowe – 20 tys.

6.

Środki medyczne – 10 tys. zł

BILANS OTWARCIA

I ŹRÓDEŁ FINANSOWANIA

•

Kapitał własny – 285 tys zł.

•

Fundusz europejski – 40 tys zł.

•

Dotacje z Wydziału Funduszy Europejskich i Polityki

Regionalnej Urzędu Marszałkowskiego Województwa
Wielkopolskiego na rzecz remontu zabytkowej
kamienicy.

•

Kredyt hipoteczny na zakup kamienicy.

•

Pozyskanie inwestora lub zaciągnięcie kredytu

inwestycyjnego.

CHARAKTERYSTYKA

OPŁACALNOŚCI I PŁYNNOŚCI

FINANSOWEJ

•

Komplet pensjonariuszy (6 osób) przez 25 dni w

miesiącu.

•

Przychód podstawowy 70 000

•

Opłacenie rat kredytowych, bieżących

rachunków,uiszczenie należności wynikających z
zawartych umów oraz zatrudnienia pracowników,
wypłacenie honoraariów.

•

Zysk -> płynność finansowa zostanie zachowana.

CZYNNIKI RYZYKA I

POWODZENIA

•

Nowa nieznana firma;

•

Brak klientów;

•

Rynek może okazać brak popytu;



Jedyna firma specjalizująca się w tego typu

działalności



Stresogenne zawody



Wysokie ryzyko popadnięcia w nałogi

KALENDARIUM

1.

Zatrudnienie radcy prawnego.

2.

Zakup nieruchomości.

3.

Pozyskanie funduszy na remont kamienicy oraz pozyskanie funduszy
inwestycyjnych (inwestorów).

4.

Rozpoczęcie remontu, prace wykończeniowe.

5.

Wynajem fi rmy reklamowej -> rozpoczęcie kampanii reklamowej.

6.

Równocześnie poszukiwanie personelu oraz podwykonawców -> zawieranie
ewentualnych umów.

7.

Wyposażenie budynku.

8.

Przeszkolenie personelu, co do zasad obowiązujących
w klinice oraz obowiązków w pracy.

9.

Otwarcie kliniki.

KALENDARIUM cd.

TERMINY WYZNACZAJĄCE KOLEJNE ETAPY
ROZWOJU FIRMY:

•

Spłata kredytów. (hipoteczny 13 lat);

•

Poszerzenie oferty świadczonych usług -> fototerapia,

terapia zajęciowa, doradztwo zawodowe;

•

Rozbudowa kliniki;

BILANS

Przychody

Wydatki

Raty kredytowe

Zobowiązania wynikające z

umów

Wynagrodzenia

Składki ubezpieczeniowe

Bieżące opłaty

Uzupełnienie środków

medycznych

Wydatki bieżące

Fundusz remontowy

Fundusz amortyzacyjny

Należności z pobytu

pensjonariuszy

Należności z tytułu

świadczonych usług

70 000

5 000

34 000

7 800
7 500
7 000
6 000
5 000
1 000
1 000
1 000

Razem

75 000

70 300

SCHEMAT
ORGANIZACYJNY

Dyrektor

aministracyjny

Wspólnik III

Dostawca

leków

Firma

sprzatająca

i kateringowa

Doradztwo

(prawnik, reklama,

księgowość)

Wspólnik I

Wspólnik II