ZACHOWANIE

WOBEC ZMIAN W

ORGANIZACJI

Przygotowali:

WPROWADZANIE ZMIAN NAPOTYKA

CZĘSTO NA OPÓR SPOWODOWANY

PRZEZ:



poczucie niepewności;



poczucie straty;



odmienne postrzeganie

rzeczywistości;



zagrożenie osobistych interesów.

OSOBOWOŚCIOWE ŹRÓDŁA

OPORÓW

1)

Lęk przed nowym, nieznanym;

2)

Obawa o utratę „twarzy”;

3)

Brak wiary w możliwość sprostania nowej sytuacji;

4)

Wyzbycie się rutyny, starych nawyków, zachowań;

5)

Konieczność zmiany postaw, kwalifikacji;

6)

Niska samoocena i niska tolerancja dla zmian.