ZACHOWANIE 

WOBEC ZMIAN W 

ORGANIZACJI

Przygotowali:

WPROWADZANIE ZMIAN NAPOTYKA 

CZĘSTO NA OPÓR SPOWODOWANY 

PRZEZ:



 poczucie niepewności;



 poczucie straty;



 odmienne postrzeganie 

rzeczywistości;



 zagrożenie osobistych interesów.

OSOBOWOŚCIOWE ŹRÓDŁA 

OPORÓW

1)

Lęk przed nowym, nieznanym;

2)

Obawa o utratę „twarzy”;

3)

Brak wiary w możliwość sprostania nowej sytuacji;

4)

Wyzbycie się rutyny, starych nawyków, zachowań;

5)

Konieczność zmiany postaw, kwalifikacji;

6)

Niska samoocena i niska tolerancja dla zmian.