background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Uwarunkowania ekonomiczne zarządzania produkcją

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

Cel: 

Poznanie i zrozumienie pojęć ekonomicznych: 

- Optimum technologiczne 

- Optimum ekonomiczne

Ćwiczenia nr 4

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Kk – koszt krańcowy              

Kk =      Kc /     

  Q 

Kk – koszt krańcowy to koszt potrzebny do 
wyprodukowania dodatkowej jednostki produktu

Kp – koszt przeciętny  (koszt jednostkowy)
  

koszt przypadający na sztukę produktu

Kp = Kc / Q

Rachunek marginalny

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Zadanie:

Na podstawie danych księgowych firmy oblicz:
1. Koszt całkowity
2. Koszt przeciętny dla każdej wielkości produkcji
3. Koszt krańcowy dla każdej wielkości produkcji
4. Przedstaw w formie graficznej wykresu poszczególne wskaźniki

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Q

Ks

Kz

Kc

Kp

Kk

Wielkość       

produkcji          

        w tyś 

sztuk

koszty stałe      

  w tyś zł

koszty 

zmienne

koszty 

całkowite

koszt 

przeciętny

koszt 

krańcowy

0

2,40

0,00

 

 

 

1

2,40

2,50

 

 

 

2

2,40

4,50

 

 

 

3

2,40

6,20

 

 

 

4

2,40

7,60

 

 

 

5

2,40

9,00

 

 

 

6

2,40

10,40

 

 

 

7

2,40

12,00

 

 

 

8

2,40

13,90

 

 

 

9

2,40

16,30

 

 

 

10

2,40

19,30

 

 

 

11

2,40

23,00

 

 

 

12

2,40

27,60

 

 

 

13

2,40

33,20

 

 

 

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Q

Ks

Kz

Kc

Kp

Kk

Wielkość       

produkcji          

        w tyś 

sztuk

koszty stałe      

  w tyś zł

koszty 

zmienne

koszty 

całkowite

koszt 

przeciętny

koszt 

krańcowy

0

2,40

0,00

 

 

 

1

2,40

2,50

4,90

4,90

2,50

2

2,40

4,50

6,90

3,45

2,00

3

2,40

6,20

8,60

2,87

1,70

4

2,40

7,60

10,00

2,50

1,40

5

2,40

9,00

11,40

2,28

1,40

6

2,40

10,40

12,80

2,13

1,40

7

2,40

12,00

14,40

2,06

1,60

8

2,40

13,90

16,30

2,04

1,90

9

2,40

16,30

18,70

2,08

2,40

10

2,40

19,30

21,70

2,17

3,00

11

2,40

23,00

25,40

2,31

3,70

12

2,40

27,60

30,00

2,50

4,60

13

2,40

33,20

35,60

2,74

5,60

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

0,00

5,00

10,00

15,00

20,00

25,00

30,00

35,00

40,00

Kc

Kz

Ks

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

Kp

Kk

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Dla każdego systemu produkcyjnego istnieje taka wielkość 
produkcji dla której jest on najbardziej efektywny pod 
względem technologicznym. Ta wielkość to Optimum 
technologiczne

Optimum technologiczne to taka wielkość produkcji, dla 
której koszt przeciętny wyprodukowania jednej jednostki 
jest najmniejszy  

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

0,00

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

Kp

Optimum technologiczne

Kk

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Interpretacja:

Optimum technologiczne mówi nam że:

1. Jeśli koszt przeciętny osiągnął minimum to 

efektywność technologiczna osiągnęła 
maksimum

2. Najniższy koszt przeciętny produkcja osiąga  

w momencie gdy koszt przeciętny zrówna się 
z kosztem krańcowym

U

n

iw

e

rs

y

te

t J

a

n

a

 K

o

ch

a

n

o

w

sk

ie

g

o

 w

 K

ie

lc

a

ch

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Zysk = Przychód – koszt

Z = P – K

Przychód (utarg) = Cena jedn. x ilość prod. sprzed.U = C * 
Qs

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

Ćwiczenie

Dla podanych wyników oraz dla określonej ceny 
produktu

Obliczyć:

-Koszty przeciętne i krańcowe

-Utarg (przychód)

-Utarg krańcowy

-Zysk

Przedstawić wyniki w formie graficznej oraz 
dokonać ich interpretacji

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

 

Kc

Kp

Kk

U

Uk

wielkość 

produkcji w 

tyś sztuk

koszty

koszt 

przeciętny

koszt 

krańcowy

cena

przychód 

(utarg)

przychód 

(utarg) 

krańcowy

zysk

0

2,40

 

 

 

 

 

 

1

4,90

 

 

2,50

 

 

 

2

6,90

 

 

2,50

 

 

 

3

8,60

 

 

2,50

 

 

 

4

10,00

 

 

2,50

 

 

 

5

11,40

 

 

2,50

 

 

 

6

12,80

 

 

2,50

 

 

 

7

14,40

 

 

2,50

 

 

 

8

16,30

 

 

2,50

 

 

 

9

18,70

 

 

2,50

 

 

 

10

21,70

 

 

2,50

 

 

 

11

25,40

 

 

2,50

 

 

 

12

30,00

 

 

2,50

 

 

 

13

35,60

 

 

2,50

 

 

 

background image

ZARZĄDZANIE PRODUKCJĄ 

Podstawowe pojęcia i definicje

 

Kc

Kp

Kk

U

Uk

wielkość 

produkcji 

w tyś 
sztuk

koszty

koszt 

przeciętny

koszt 

krańcowy

cena

przychód 

(utarg)

przychód 

(utarg) 

krańcowy

zysk

0

2,40

 

 

 

 

 

 

1

4,90

4,90

2,50

2,50

2,50

2,50

-2,40

2

6,90

3,45

2,00

2,50

5,00

2,50

-1,90

3

8,60

2,87

1,70

2,50

7,50

2,50

-1,10

4

10,00

2,50

1,40

2,50

10,00

2,50

0,00

5

11,40

2,28

1,40

2,50

12,50

2,50

1,10

6

12,80

2,13

1,40

2,50

15,00

2,50

2,20

7

14,40

2,06

1,60

2,50

17,50

2,50

3,10

8

16,30

2,04

1,90

2,50

20,00

2,50

3,70

9

18,70

2,08

2,40

2,50

22,50

2,50

3,80

10

21,70

2,17

3,00

2,50

25,00

2,50

3,30

11

25,40

2,31

3,70

2,50

27,50

2,50

2,10

12

30,00

2,50

4,60

2,50

30,00

2,50

0,00

13

35,60

2,74

5,60

2,50

32,50

2,50

-3,10


Document Outline