ZARZĂ Ë DZANIE JAKO CIĂ Ë W SEKTORZE USLUG

background image

ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ

W SEKTORZE USŁUG

Ewelina Pazik

Katarzyna Koroch

Monika Golis

„Zarządzanie jakością”

Grupa 231

background image

Linie lotnicze doceniły znaczenie transportu lotniczego dla turystyki.
Zaczęły wprowadzać do użycia coraz pojemniejsze samoloty,
wprowadzono specjalne taryfy - IT (Inclusive Tour). Pozwoliło to
organizatorom turystyki na tworzenie atrakcyjnych cenowo pakietów
podroży. Doprowadziło to do wprowadzenia do oferty lotów
czarterowych.

Dobór środka transportu decyduje o atrakcyjności przygotowanej
imprezy, ma też wpływ na cenę, co w konsekwencji kształtuje
ostateczną sprzedaż.

Wpływ na standard ma cena zamawianych usług transportowych.
Przez standard należy rozumieć klasę zamawianych kabin, standard
wynajmowanych autokarów, bądź klasę w samolocie. Przyjęty do
zrealizowania imprezy turystycznej środek transportu powinien być
dostosowany do poziomu pozostałych świadczeń.

Jakość transportu
lotniczego

background image

Wysoka cena przelotu,

Ograniczenia w programowaniu wynikające z rozkładu
lotów i lokalizacji lotnisk,

Uciążliwa konieczność dojechania do lotniska, nie
zawsze będącego w pobliżu miejsca zamieszkania
klienta,

Konieczność korzystania z dodatkowego transportu na
transfery bądź dalszą realizację imprezy turystycznej,

Konieczność przenoszenia bagażu przy transferach,

Lęk niektórych klientów przed podróżą samolotem,

Potrzebuje dużych nakładów oraz dobrze
wykwalifikowanej kadry, mogącej ją obsługiwać.

Wady transportu
lotniczego

background image

Szybkość podróży,

Wygoda podróżowania,

Duże bezpieczeństwo podróżowania, mimo
powszechnego odczucia, że linie lotnicze są
niebezpieczne,

Gwarantowane wyżywienie w czasie
podróży

Zalety transportu
lotniczego

background image

Każdego roku powstają nowe linie lotnicze, w tym tanie
linie lotnicze, a koszt transportu lotniczego maleje.
Przybywa nie tylko połączeń, ale również uruchamiane
są nowe porty lotnicze, a starsze są modernizowane.

W związku z dynamicznym rozwojem transportu
lotniczego, zaprojektowano nowe samoloty, które są w
stanie zabierać na swój pokład znacznie więcej
pasażerów niż dotychczasowe. Tworzenie coraz to
nowym modeli samolotów, rozbudowa lotnisk,
wprowadzenie dogodnych siatek połączeń, jest
podyktowane coraz większymi wymaganiami ze strony
klientów.

background image

W samolotach pasażerskich wyróżnić można
trzy typy klas:

pierwsza klasa

bussiness klasa

klasa ekonomiczna (turystyczna)

Standardy obsługi
podróżnych

background image

Standard klasy pierwszej:

Klasa pierwsza jest z reguły najdroższa, stąd jej
standardy są na wysokim poziomie.

Standard klasy business:

Klasa business mieści się pomiędzy pierwszą klasą, a
klasą ekonomiczną. Oferuje również wysoki standard
usług, ale niższy niż w klasie pierwszej.

Standard klasy ekonomicznej:

Klasa ekonomiczna jest to najniższa klasa w
samolocie. Pomimo nieco uboższych standardów
jakościowych, pasażerowie najczęściej wybierają tą
klasę, ze względu na niską cenę.

background image

W celu zapewnienia satysfakcji klienta
organizacje lotnicze, kosmonautyka i
przemysł obronny muszą produkować
bezpieczne wyroby spełniające a nawet
przewyższające wymagania klientów oraz
wymagania prawne. Organizacje te stoją
przed wyzwaniem związanym z zakupem
materiałów u dostawców na całym świecie i
na wszystkich szczeblach łańcucha dostaw.

Systemem zarządzania jakością dla
sektora lotnictwa i kosmonautyki

background image

Norma ta standaryzuje wymagania systemu
zarządzania jakością dla branży lotniczej,
kosmonautycznej i obronnej i może być
wykorzystywana na wszystkich poziomach
dostaw przez organizacje na całym świecie.
Norma ta zawiera wymagania ISO 9001:2008 oraz
dodatkowe dotyczące jakości w przemyśle
lotniczym. Szczególny nacisk położono w niej na
to, aby wymagania dotyczące systemu
zarządzania stanowiły uzupełnienie wymagań
kontraktowych, odpowiednich regulacji prawnych
i innych przepisów.

Norma AS/ EN 9100:2009
Lotnictwo i Kosmonautyka

background image
background image

Ilość linii lotniczych: 27

Liczba samolotów:4,023

Ilość pracowników:402,208

Przewóz roczny pasażerów:603,8 miliona

Przychodów ze sprzedaży (w US$):150,7
biliona

Codzienne wyloty:21,000

Liczba portów:1,160

Liczba lounges: ponad 970

Kraje: 181

Statystyki

background image
background image

Polskie linie lotnicze LOT
S.A. jako firma społecznie
odpowiedzialna i
przykładająca szczególną
uwagę do zagadnień z
ochroną środowiska,
ustanawiają niniejszą
politykę celem określenia
zobowiązań i celów
środowiskowych wobec
stron zainteresowanych
dbałością o środowisko
naturalne.

background image

LOT Meetings

Jeśli Państwa firma lub stowarzyszenie planuje spotkanie, konferencję
prasową lub inne wydarzenie o charakterze biznesowym, zachęcamy do
skorzystania z usług oferowanych przez LOT w ramach programu LOT
Meetings

Organizatorzy spotkań biznesowych w ramach których pokrywają koszty
zakupu biletów dla co najmniej 15 osób z zagranicy mogą liczyć na
specjalną ofertę PLL LOT:

Możliwość zbierania mil w ramach programu Miles & More lub
programu Frequent Flyer innego członka Star Alliance.
Zniżki lub specjalne stawki na przeloty dla uczestników oraz
organizatorów spotkań
Rezerwacja i sprzedaż w wybranej przez organizatora lokacji
agencyjnej za pomocą unikalnego meeting code

Programy dla klientów

background image

Dla Twojej wygody

background image

Zaplanuj

background image

LATAJ Z LOT -em

background image

USŁUGI FIRMY LOT

background image

LOT Fly & Drive

Informacje o programie

LOT FLY & DRIVE – jest wspólnym programem LOT-u oraz międzynarodowej sieci

wynajmu samochodów AVIS. Posiadacze biletu na połączenie PLL LOT S.A. mogą

skorzystać z atrakcyjnych stawek na wynajem przy rezerwacji samochodu AVIS –

zawierają one nielimitowaną liczbę kilometrów, ubezpieczenie od uszkodzenia,

ubezpieczenie od kradzieży oraz lokalny podatek.

background image

Polskie Linie Lotnicze LOT S.A.
zajmą się również Twoim
noclegiem ;)

background image

www.dekra.pl/Article/54/Doradztwo%20i%20szkolenia/AS/EN%209100

www.mfiles.pl/pl/index.php/Jako%C5%9B%C4%87_transportu_lotniczego

www.lot.com/pl

Bibliografia

background image

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ 


Document Outline


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
W02 Zarz dzanie jako ci
ZARZ DZANIE JAKO CI CI , Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI PRZYW , Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI W TABE, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI NOWO, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI JEDN, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI POJ CI, Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W1
W02 Zarz dzanie jako ci
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W3
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W1
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W2
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W2
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W4
ZARZ DZANIE JAKO CI US UG W3
Zarz¦ůdzanie jako Ťci¦ů a zarz¦ůdzanie przez jako Ť¦ç (TQM)
ZARZ DZANIE JAKO CIA TQM I , Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)
SYSTEM ZARZ DZANIA JAKO CI , Zarządzanie projektami, Zarządzanie(1)

więcej podobnych podstron