background image

PROBLEMY 

ZDROWIA W 

SKALI 

MIĘDZYNAROD

OWEJ

Wykład 3 

background image

KRYTERIA I WSKAŹNIKI 
= PŁEĆ 

Dokumentacja szpitalna – męska, żeńska, 
nieokreślona

1.

Genetyczna 

2.

Chromosomalna – y –męska, 

1.

XY, XXY, XO (zespól Turnera)

3.

Chromatynowa (ciałko Barra, pałeczki dobosza)  + 
- żeńska XX, XXY (Klinefelter) 

4.

Somatyczna – budowa ciała

5.

Gonadalna – jądra, jajniki (androgeny i estrogeny) – 
zespół feminizujących jąder 

6.

Gonadalna – narządy płciowe zewnętrzne

7.

Metrykalna – wpis do dokumentacji 

8.

Orientacja psychoseksualna 

transseksualizm

background image

SKALE

Ilościowa

Jakościowa 

Półilościowa

background image

Pomiar wdrażania polityki zdrowotnej 
UE na poziomie narodowym, 
regionalnym i lokalnym przy użyciu 
wskaźników już istniejących oraz 
wskaźników opracowanych specjalnie dla 
tej -pracy

Study to measure the implementation of 
EU health policies at national, regional 
and local levels, assessing the utility of 
existing indicators for this task and 
developing new indicators as necessary“

Public Health Evaluation and Impact 

Assessment Consortium” (PHEIAC)

background image

METODOLOGIA 

background image

IDENTYFIKACJA PROBLEMU
UZGODNIONA ANALIZA

Definicja problemu

· Agreeing Analysis (ANA): 
zaadaptowanie/przeniesienie / promowanie 
polityki opartych na wspólnej definicji lub 
opracowanych przy użyciu identycznych metod 
analitycznych oraz / lub wytycznych i inspiracji 
wynikających ze wspólnych zasad.

Adopt/transpose/promote policy based on a common 
problem definition, or common analytical methodologies 
and/or guidelines, or inspired to common principles.

background image

IDENTYFIKACJA PROBLEMU
USTALENIE CELÓW

Problem identification
· Setting Objectives (OBJ): Aim to a certain specific 
policy objective irrespective of the concrete modalities 
with which it has to be achieved.
· Drafting Programmes (PROG): Define strategies, 
programmes and action plans at all the relevant levels of 
Government (national, regional, local) in a given policy 
area. A subset of this programming activity concerns the 
specific identification of research needs with an aim for 
their eventual coordination at the EU level (PROG.RES).
· Introducing Legislation (LEG): Introduce/modify 
enforceable legislation/self-regulation. Self-regulation 
can be represented by voluntary commitments to change 
behaviour from single economic agents (LEG.VOL).

background image

IDENTYFIKACJA 
PROBLEMU

Policy Definition – Consensus Building

· Committing to Principle (PRI): Commit all 
policymakers to a given horizontal health policy 
principle.

· Involving Partners (PART): Promote 
participatory policymaking by involving 
stakeholders’ groups and patient organisations.

· Investing in Research (RES): Fund research to 
spur interest in the subject in the scientific 
community.

· Raising Awareness (AWA): Raise awareness 
through informational/educational campaigns1.

background image

IDENTYFIKACJA 
PROBLEMU

Policy Implementation – Institutional Aspects

· Funding Policies (FUND): Make adequate resources 
available to implement policies/programmes. A subset of 
this may include specific suggestions to use the EU 
Structural Funds and the Health Programme as a source 
of financing.

· Establishing Organisations (ORG): Establish a body 
clearly responsible for policy coordination and/or a focal 
point entrusted with data collection and policy reporting 
at the EU level. Establish a lead agency/centre of 
expertise to disseminate policy.

· Building Networks (NET). Build networks of 
institutions and ensure the necessary communication 
among them.

· Introducing Procedures (PRO): Introduce given 
procedures.

background image

IDENTYFIKACJA 
PROBLEMU

Policy Implementation – Operational Aspects

· Policing /Enforcement (POL): Policing 
compliance with regulation/self-regulation by 
means of administrative or judicial controls.

· Delivering Actions (DEL): Deliver concrete 
activities in compliance with a given set of 
implementation modalities or for certain 
population targets (this can be at the national, 
regional and local level).

· Ensuring Technical Capacity (CAP): Ensure 
the availability of the necessary technical 
means or equipment.

· Training (TRAI): Train personnel.

background image

IDENTYFIKACJA 
PROBLEMU

Feedback on Policy and Learning Mechanisms

· Harmonising Data (HAR): Establish a harmonised 
set of indicators concrete to the policy area and 
the national framework to describe the policy 
problem to allow data comparisons at the 
European level. Adopt a common set of definitions 
and modify national data recording accordingly.

· Evaluating Results (EVAL): Monitor and evaluate 
the effectiveness/cost-effectiveness of policies.

· Exchanging Information (EXC): Exchange best 
practices and policy results at European level.

· Reporting on Implementation (REP): Report to 
the Commission on implementation and results 
achieved.

background image

OBSZARY I WSKAŹNIKI 
POLITYKI ZDROWOTNEJ UE

background image

PODSUMOWANIE STUDIÓW 
PRZYPADKÓW  - CASE STUDIES

background image

WSKAŹNIKI 
PODSTAWOWE 

Primary Indicators

The case studies carried out within the 
framework of this exercise have confirmed 
the relevance of indicators on 

(i) the adoption or transposition of policy 
definitions or methodologies (ANA), 

(ii) data harmonisation (HAR), 

(iii) the existence of dedicated programmes 
or strategies in a given policy area (PROG), 

(iv) the allocation of organisational 
responsibility (ORG), and (v) the availability 
of evaluation reports (EVAL). 

background image

WSKAŹNIKI PODSTAWOWE 
PRZYKŁADY  

All in all, these indicators, which we have been named 'primary' indicators, 
represent on their own a good proxy of the level of commitment to any given 
policy. Examples include, among others:

· number of MS or other relevant entities formally adopting a given 
methodology/problem definition - wholly or in part (ANA);

· number of MS that have established a strategy / programme / action plan 
covering the whole population (PROG);

· number of MS that have identified a body responsible for policy 
coordination / a focal point (ORG);

· number of MS for which a centre of expertise entrusted with disseminating 
best practice in a given policy area can be officially identified (ORG);

· number of MS providing homogeneous data to the relevant EU Health 
Indicator database (HAR);

· number of MS that have put in place special registries when requested / 
number of registries established

(HAR);

· number of MS or other relevant entities that have carried out evaluations / 
cost effectiveness assessments of their policies (EVAL); and

· number of MS or other relevant entities that have put in place a system of 
indicators to monitor policy implementation (EVAL).

background image

WSKAŹNIKI WTÓRNE

Secondary Indicators

Other categories of indicator can be retained as secondary 
indicators for complementary information purposes. They are not 
generally considered as valid and feasible as primary indicators and 
are subject to a number of limitations, but can nevertheless address 
special purposes and information needs. These include, among 
others:

· bibliographic indicators such as number of MS with evidence of a 
significant debate in the scientific literature about a methodology / 
policy problem (ANA);

· indicators on EU funding such as total structural fund financing 
committed to implement a given health policy (STR.FUND);

· indicators on the number of MS reporting commitment to a given 
policy principle to international organisations or the EU (PRI);

· indicators on the number of MS that have submitted their policy 
experiences to the relevant European Coordination Mechanism / 
Working Group or dedicated database / portal (EXC);

· indicators on the number of MS that have complied with their 
reporting requirements when relevant (REP).

background image

POZOSTAŁE WSKAŹNIKI

Indicators to Be Considered on an Ad Hoc Basis

Indicators on introducing legislation or self-regulation (LEG) and 
on policing and enforcing it (POL), as well as those on building 
networks (NET) and ensuring related technical capacity (CAP) 
and on introducing given procedures (PRO) have been retained 
for special cases only to be considered on an ad hoc basis.

Indicators not Currently Retained but Worth Reconsidering in the 
Future

Awareness raising and communication (AWA), policy 
participation (PART), research (RES), and policy funding (FUND) 
indicators have not been retained partly because of disagreement 
among stakeholders on their relevance in the specific country 
context, partly because of severe feasibility problems. At any 
rate, they remain worth considering in the future, should the 
current limitations be overcome and an agreement found on their 
relevance in light of well-defined benchmarks in terms of 
compliance with relevant EU guidelines


Document Outline