Maciej Sęk
Gr.8 rok.3.
Analiza Kluczowych czynników sukcesu i grup strategicznych Wydawnictwa MUZA.
Wydawnictwo MUZA istnieje na polskim rynku od 1989 roku. W dwa lata po swoim powstaniu przekształciło się ze spółki zoo
w spółkę akcyjną, co zagwarantowało mu dalszy dynamiczny rozwój. Moment powstania firmy zbiegł się w czasie z przmianami
ustrojowymi w Polsce a co za tym idzie z okresem nienasycenia rynku. Dzięki temu możliwy stał się szybki rozwój. W przeciwieństwie
do wielu firm powstających w tamtym okresie MUZA osiągnięte zyski reinwestowała, dzięki czemu nie upadła podczas kryzysu roku
ł93.
Ciągle rozwijający się rynek księgarski w Polsce stwarza zarówno wiele szans jak i zagrożeń. Przeprowadzona poniżej analiza
pięciu sił Portera powinna je pokazać.
Siła przetargowa nabywców rośnie w miarę wzrostu komkurencji na rynku wydawniczym. Powoduje to znaczne wydłużenie
oczekiwania na zapłatę, a w przypadku niektórych wydawnictw nawet sprzedaż komisową (zapłata po sprzedaży).
Siła przetargowa dostawców także jest stosunkowo duża. Niewielka ilość drukarni oferujących wysoką jakość usług powoduje, że mają
oni dość silną pozycię. Zauważyć należy poza tym, że to wydawnictwom zależy na zdobyciu praw do publikacji niektórych tytułów,
twórcy mogą więc dyktować warunki.
Bariery wejścia i wyjścia z rynku nie są zbyt duże. Największą jest bariera finansowa. Nawet dobrze wypromowana marka
wydawnictwa zanika przecież na zatłoczonych półkach księgarń.
Mimo wielu obaw o zastąpienie literatury pięknej przez radio i telewizję dziś chyba już nikt nie ma wątpliwości, że te substytuty nigdy
nie zastąpią czytania. Proces zabierania klientów wydawnictw odbył się w latach 50-tych i nie przewiduję większych ruchów w tej
kwestii.
Konkurencja w sektorze jest bardzo duża. Wiele wydawnictw pochodzących jeszcze z czasów PRLłowskich opanowało niektóre
sektory (PWN, WSiP). Mimo tego dzięki doskonałej jakości sprzedawanych wyrobów firmie MUZA udało się uzyskać odpowiednią
pozycja na rynku.
Rynek księgarski podzielił się na grupy strategiczne ze względu na tematykę wydanych książek. I tak PWN specjalizuje się w
wydawnictwach encyklopedycznych, WSiP w podręcznikach, MUZA w literaturze ,,ambitnejłł, przewodnikach i książkach dziecięcych.
Poniżej przedstawiam mierzalne wartości pomocne przy ustaleniu właściwych grup strategicznych w skali od 1 do 10:
Jakość Cena Marka
MUZA 8 7 5
Amber 6 7 6
PWN 9 4 10
WSiP 8 4 10
Prószyński 5 5 7
Poniższe mapy pomogą nam odnaleźć MUZĘ w otoczeniu:
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
7 Kluczowe czynniki sukcesuAnaliza grup strategicznych Pisarski KelerFudaliński J Analiza grup strategicznychStrategia Future Game kluczowe czynnikikoncentracja czynnik sukcesu4 Analiza fin Czynniki wzrostu prodKluczowe umiejetnosci marketingowe Strategie techniki i narzedzia sukcesu rynkowego klumar(1)analiza strategiczna firmy maridoranaliza strategiczna dla firmy profit spółka z o o shjssvxovlrazyznttkhtrlkhywsshone66ovwyPODSTAWOWE METODY ANALIZY STRATEGICZNEJAnaliza czynnikowa w psychologii – pożytki i nieporozumienia3 Analiza strategiczna przedsiębiorstwaanaliza strategiczna banku wbw s a 2cwxvkrn3vbidro5545e2mmt2bddvyi4zvz4j3iwięcej podobnych podstron