Krystyna Podłęcka
kl. III „a” LO
BIZNESPLAN
Siłownia
„ZDROWUŚ”
SPIS TREŚCI
1.Streszczenie
Cel działania
Historia firmy
Oferowane usługi
Analiza SWAT
Struktura organizacyjna
Opis lokalizacji
Analiza finansowa
Załączniki
1. Streszczenie
Nasze przedsiębiorstwo, czyli siłownia ZDROWUŚ ma powstać w lokalu przy ulicy Piastowskiej w Bielawie. Popularyzacja zdrowego trybu życia spowodowała wzrost zapotrzebowania na usługi związane z uprawianiem sportów. Wychodząc sytuacji naprzeciw, zamierzamy zaspokoić potrzeby naszych klientów przez profesjonalne usługi fitness oraz usługi siłowe. Ofertę naszą kierujemy do wąskiego grona osób (mężczyźni 16-30, kobiety 35-50), dlatego ryzyko związane z niepowodzeniem jest spore. Sposobem na jego minimalizację będzie aktywna kampania reklamowa promująca zdrowy styl życia, atrakcyjny cennik i w przyszłości poszerzenie oferty.
Spółkę jawną tworzyć będą dwie osoby:
Krystyna Podłęcka - doskonały kontakt z klientem, zawsze uprzejma i uśmiechnięta, doskonała kandydatka na stanowisko instruktorki aerobiku i opiekunki żeńskiej części klientów
Paweł Grzesiak - absolwent Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu o specjalizacji: wychowanie fizyczne, instruktor fitness, jest osobą kreatywną, otwartą i towarzyską. Doskonale poradzi sobie jako instruktor i trener.
Współwłaściciele podpisali umowę, w której zobowiązali się do podziału obowiązków i reprezentacji firmy. Jednocześnie zgodzili się na wkład do majątku firmy w postaci pieniężnej i rzeczowej:
Krystyna Podłęcka - wkład finansowy w wysokości 80 000 zł
Paweł Grzesiak - wkład finansowy w wysokości 20 000 zł oraz wkład rzeczowy w postaci lokalu przy ul. Pistowskiej, który staje się majątkiem przedsiębiorstwa.
Zyski z działalności będą dzielone po połowie.
Właściciele, obok pełnionych funkcji, zamierzają zatrudnić osobę, która będzie odpowiedzialna za finanse:
Maciej Chmiel - student V roku Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu o kierunku finanse przedsiębiorstw, imponuje szybkim przyswajaniem wiedzy oraz profesjonalizmem w pracy.
Ogólne informacje o firmie:
Nazwa: Siłownia ZDROWUŚ - spółka jawna K. Podłęcka, P. Grzesiak
Siedziba: Bielawa, ul. Piastowska
Telefon: 74-8327964
Strona internetowa: www.zdrowus.pl
2. Określenie celu działania.
Pomysł na otwarcie siłowni zrodził się w głowie już dawno temu. Obydwoje pochodzimy z Bielawy i naszym marzeniem było założenie centrum fitness w rodzinnym mieście.
Doskonale z Pawłem się uzupełniamy, więc przy pomocy osoby odpowiedzialnej za stronę finansową firmy - Macieja, jesteśmy w stanie zrealizować swój plan i stworzyć miejsce, w którym ludzie pragnący rozwijać swą tężyznę fizyczną chętnie będą spędzać czas.
Do tego, że zdrowy tryb życia jest w Polsce coraz bardziej popularny nie trzeba nikogo przekonywać. Mieliśmy jedynie obawy, czy klienci, do których skierujemy naszą ofertę podzielają zdanie ogółu. Te wątpliwości rozwiała jednak ankieta, w której zapytaliśmy 100 mieszkańców Bielawy co sądzą o naszym pomyśle.
Zakup wszelkich urządzeń niezbędnych do prowadzenia naszego klubu fitness niesie za sobą spore wydatki. Adaptacja pomieszczeń i wyposażenie sali ćwiczeniowej to koszt 70 000 zł. Środki przeznaczone na kampanię reklamową to 6 000 zł. Opłacenie pracownika niesie za sobą roczny wydatek w kwocie 24 000 zł (2000 zł miesięcznie).
Naszym celem w pierwszym roku działalności jest osiągnięcie zwrotu poniesionych kosztów i dodatkowo zysku rocznego w wysokości co najmniej 10 000 zł oraz ciągłe powiększanie grona swoich klientów (5 dodatkowych odbiorców miesięcznie). W kolejnych 12 miesiącach dochód powinien się podwoić - oczekujemy 75 000 zł zysku. Ważnym punktem będzie również uzyskanie zaufania u kobiet. W trzecim roku najważniejszym celem będzie utrzymanie korzystnego bilansu finansowego.
Po pierwszym okresie rozpoznawczym planujemy wprowadzić do naszej oferty dodatkowe usługi. Będą to zajęcia aerobiku i solarium. Te dwie pozycje zostaną skierowane przede wszystkim do kobiet, które początkowo mogą nie być przekonane do naszych usług.
3. Określenie misji i historii firmy.
Misją ZDROWUSIA jest przede wszystkim zaspokojenie potrzeb mieszkańców Bielawy i okolic w sferze kultury fizycznej. Rosnące zapotrzebowanie na tego typu usługi, a także fakt, iż będziemy jedną z nielicznych na terenie Bielawy siłownią daje nam sporą przewagę.
Wszystkie obowiązki wynikające z prowadzenia klubu fitness zostaną rozdzielone pomiędzy współwłaścicieli przedsiębiorstwa i jednego pracownika. Każda z osób będzie odpowiadała za sprawy, które wynikają z jej wykształcenia i doświadczenia:
1. Krystyna Podłęcka - na początku zajmie się organizowaniem kampanii reklamowej oraz prowadzeniem zajęć wspólnie z Pawłem. Wraz z rozrastaniem się oferty usług klubu ZDROWUŚ będzie odpowiedzialna za kurs aerobiku dla kobiet oraz funkcjonowanie solarium
2. Paweł Grzesiak - absolwent Akademii Wychowania Fizycznego w Poznaniu o specjalizacji: wychowani fizyczne, instruktor fitness. Posiada bogate doświadczenie w prowadzeniu zajęć. Jego głównym zadaniem będzie prowadzenie zajęć siłowych, a także kompleksowa obsługa tego pionu usług - Paweł przejmie odpowiedzialność za plan pracy siłowni oraz obsługę klientów. Do niego należeć będzie również dobór produktów, których zakup będzie możliwy w naszej siłowni.
3. Maciej Chmiel - student V roku Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu o kierunku finanse przedsiębiorstw, jest doskonale zorientowany w swoich obowiązkach, do których należeć będą prowadzenie księgowości firmy, kontakt z dostawcami oraz wszelkie inne sprawy administracyjne przedsiębiorstwa.
4. Opis oferowanych usług.
Siłownia ZDROWUŚ będzie firmą świadcząca usługi w branży fitness. Początkowo oferta, jaką możemy zaoferować klientowi ograniczy się do siłowni i związanej z tym pewnej obsługi klienta. W kolejnych latach planujemy rozwój naszej firmy w poszerzaniu gamy usług.
Minimalizacją ryzyka związanego z niepowodzeniem przedsięwzięcia będzie przede wszystkim kampania reklamowa, która powinna przekonać klientów do naszych usług.
Działalność naszej firmy wynikać będzie z doświadczenia zebranego przez właścicieli. Z zebranych informacji wynika, że najkorzystniejszą formą usług świadczonych przez przedsiębiorstwo tego typu są miesięczne karnety. Takie rozwiązanie jest wygodne dla klienta, a dla właścicieli siłowni stanowi swoistą gwarancję przynależności określonej grupy osób do jego firmy. Łatwiejsze będzie również rozpisanie planu ćwiczeń, który będzie niezbędny przy większej ilości chętnych. Cennik usług oferowanych przez ZDROWUŚ prezentujemy w Załączniku nr 1.
5. Analiza rynku i konkurencji.
Zakres działania siłowni ZDROWUŚ początkowo będzie ograniczał się do obszaru Bielawy. Na terenie tym nie istnieje prawie żadna firma świadcząca usługi podobne do naszych. Nie ma więc konkurencji zagrażającej naszemu przedsiębiorstwu.
MOCNE STRONY |
SŁABE STRONY |
|
|
SZANSE |
ZAGROŻENIA |
|
|
6. Struktura organizacyjna.
Krystyna Podłęcka - właściciel - zakres obowiązków - patrz punkt 3, a także:
- zarządzanie firmą,
- udostępnianie ćwiczącym sprzętu,
- stała obserwacja ćwiczących,
- zapewnienie porządku w czasie treningu,
- organizacja planu pracy dla chętnych na aerobik
- kompleksowa obsługa grup aerobiku,
- obsługa solarium.
Paweł Grzesiak - właściciel - zakres obowiązków - patrz punkt 3, a także:
- zarządzanie firmą,
- udostępnianie ćwiczącym sprzętu,
- stała obserwacja ćwiczących,
- zapewnienie porządku w czasie treningu,
- konserwacja i drobne remonty sprzętu,
prowadzenie barku i magazynku podręcznego.
Struktura zatrudnienia i wynagrodzenie brutto:
Maciej Chmiel - pracownik - wynagrodzenie brutto - 2000 zł; zakres obowiązków - patrz punkt 3, a także:
- sprawy administracyjne,
- prowadzenie książki przychodów i rozchodów,
- kontakty z bankiem, urzędem skarbowym, ZUS-em itp.,
- prowadzenie kasy firmy.
Opis lokalizacji.
Siłownia ZDROWUŚ będzie biznesem o charakterze typowo regionalnym. Ofertę kierujemy w zasadzie tylko i wyłącznie do mieszkańców Bielawy. Zasięg naszej firmy nie może być większy z prostej przyczyny - nie posiadamy infrastruktury ani warunków finansowych niezbędnych do obsłużenia większej ilości osób.
Po widocznym ustabilizowaniu się sytuacji przedsiębiorstwa nie wykluczamy poszerzenia działalności na terenie Pieszyc, Dzierżoniowa czy Świdnicy. Taka sytuacja jednak wymagałaby dużo większych nakładów (finansowych, ale nie tylko), którymi obecnie nie dysponujemy.
Liczymy głównie na mieszkańców Bielawy, ewentualnie klientów z mniejszych pobliskich miejscowości, np. Pieszyc, Ostroszowic, Grodziszcza. Takie konkretne nastawienie działania przedsiębiorstwa powinno zaprocentować szybkimi i znacznymi zyskami, co zresztą jasno wynika z analizy finansowej przedstawionej w tym biznesplanie.
8. Analiza finansowa.
Źródła finansowania i ich przeznaczenie:
ŹRÓDŁO |
WYSOKOŚĆ |
Wkład własny - Krystyna Podłęcka |
80 000 zł |
Wkład własny - Paweł Grzesiak |
20 000 zł |
RAZEM |
100 000 zł |
PRZEZNACZENIE ŚRODKÓW |
WYSOKOŚĆ |
Sprzęt sportowy |
46 000 zł |
Adaptacja pomieszczeń |
24 000 zł |
Pensje pracownicze |
24 000 zł |
Kampania reklamowa |
6 000 zł |
Kosztorys kampanii reklamowej - Załącznik nr 2
Szczegółowy kosztorys sprzętu sportowego - Załącznik nr 3
Plan finansowy na 2 lata - Załącznik nr 4
9. Załączniki.
Załącznik nr 1 - cennik usług siłowni ZDROWUŚ
Karnety - siłownia |
CENA |
Miesięczny |
30 zł |
Miesięczny młodzieżowy |
20 zł |
Kwartalny |
80 zł |
Kwartalny młodzieżowy |
50 zł |
|
|
Inne usługi |
CENA |
Aerobik - miesięczna karta wstępu |
60 zł |
Solarium |
1 zł/min |
Załącznik nr 2 - kosztorys kampanii reklamowej
Spoty reklamowe w lokalnej Telewizji Sudeckiej
dwa wejścia antenowe (120 sekund) w godzinach porannych 7-8
dwa wejścia antenowe (120 sekund) w godzinach popołudniowych 14-15
Plakaty reklamowe (250 sztuk) rozwieszone na terenie miasta i okolic
Ogłoszenia w lokalnej prasie („Wiadomości Bielawskie”)
Kolportaż ulotek w Bielawie i okolicach
ELEMENT KAMPANII |
CENA |
Spoty reklamowe |
3 400 zł |
Plakaty reklamowe |
1 200 zł |
Ulotki |
1 400 zł |
Ogłoszenia prasowe |
1000 zł |
RAZEM |
6 000 zł |
Załącznik nr 3 - szczegółowy kosztorys sprzętu sportowego
Nazwa produktu |
Cena [zł] |
Ilość |
Łączna cena [zł] |
Zestaw hantli 2,5 - 25 kg ze stojakiem |
4763 |
1 |
4763 |
Stojak na zestaw gryfów i talerzy |
1149 |
1 |
1149 |
Stojak na talerze |
984 |
1 |
984 |
Gryf łamany |
191 |
1 |
191 |
Gryf 2,2 m |
191 |
3 |
573 |
Talerze: |
|||
20 kg |
120 |
6 |
720 |
15 kg |
90 |
6 |
540 |
10 kg |
60 |
6 |
360 |
5 kg |
30 |
6 |
180 |
2,5 kg |
15 |
6 |
90 |
1,25 kg |
10 |
6 |
60 |
Ławki: |
|||
Ławka prosta profesjonalna |
668 |
1 |
668 |
Ławka profesjonalna z regulowanym oparciem |
984 |
1 |
984 |
Ławka wygięta z regulowanym oparciem |
1580 |
1 |
1580 |
Ławka Scotta |
1580 |
1 |
1580 |
Ławka na mięśnie brzucha + drabinka |
1122 |
1 |
1122 |
Sprzęt dodatkowy |
|||
Rower treningowy z pomiarem pulsu |
1470 |
3 |
4410 |
Suwnica do wyciskania w pozycji pionowej |
4799 |
1 |
4799 |
„Brama” 3098 |
6000 |
1 |
6000 |
Wyciąg górny 100 kg z ławką |
3949 |
1 |
3949 |
Urządzenie na mięsień czworo-głowy uda |
4167 |
1 |
4167 |
Bieżnia elektryczna składana |
4000 |
1 |
4000 |
Worek treningowy średni |
1000 |
1 |
1000 |
Talerze na mięśnie brzucha z uchwytem |
300 |
3 |
900 |
Sprzęt grający |
1231 |
1 |
1231 |
RAZEM 46 000 zł |
Załącznik nr 4 - plan finansowy na 2 lata
Kwartały |
I rok |
|||||
|
I kwartał |
II kwartał |
III kwartał |
IV kwartał |
RAZEM |
|
D O C H O D Y |
Siłownia |
25 000 zł |
25 000 zł |
27 000 zł |
28 000 zł |
105 000 zł |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
RAZEM: 105 000 zł |
||||||
K O S Z T Y
|
Pensje pracownicze |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
24 000 zł |
|
Utrzymanie pomieszczeń |
7 650 zł |
7 650 zł |
7 650 zł |
7 650 zł |
30 600 zł |
|
Prąd, woda |
4 500 zł |
4 500 zł |
4 500 zł |
4 500 zł |
18 000 zł |
|
Telefon |
1 000 zł |
900 zł |
1 100 zł |
1 500 zł |
4 500 zł |
|
Kampania reklamowa |
5 000 zł |
4 500 zł |
4 750 zł |
4 200 zł |
18 450 zł |
RAZEM: 95 550 zł |
SALDO: 105 000 zł - 95 550 zł = 9 450zł
Kwartały |
II rok |
|||||
|
I kwartał |
II kwartał |
III kwartał |
IV kwartał |
RAZEM |
|
D O C H O D Y |
Siłownia |
28 000 zł |
28 000 zł |
30 000 zł |
30 000 zł |
116 000 zł |
|
Solarium |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
24 000 zł |
|
Aerobik |
9 000 zł |
9 000 zł |
9 000 zł |
9 000 zł |
36 000 zł |
RAZEM: 176 000 zł |
||||||
K O S Z T Y
|
Pensje pracownicze |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
6 000 zł |
24 000 zł |
|
Utrzymanie pomieszczeń |
7 650 zł |
7 650 zł |
7 650 zł |
7 650 zł |
30 600 zł |
|
Prąd, woda |
4 500 zł |
4 500 zł |
4 500 zł |
4 500 zł |
18 000 zł |
|
Telefon |
800 zł |
950 zł |
1 100 zł |
900 zł |
3 750 zł |
|
Kampania reklamowa |
4 000 zł |
4 500 zł |
4 150 zł |
4 000 zł |
16 650 zł |
RAZEM: 93 000 zł |
SALDO: 176 000 zł - 93 000 zł = 83 000 zł