Istota rekrutacji kandydatów do pracy

Rekrutacja to sformalizowane procesy naboru kandydatów do pracy, polegające na działaniach na rynku pracy, które mają za zadanie przyciągnięcie wystarczająco dużej liczby osób o odpowiednich kwalifikacjach do ubiegania się o wolne stanowiska pracy.

Rodzaje

Wyróżniamy następujące rodzaje rekrutacji:

1. Ogólną (szeroką) - kierowaną do szerokiego grona odbiorców (na tzw. szeroki rynek pracy). Jest najbardziej odpowiednia, gdy firma organizuje nabór na szeregowe stanowiska pracy.

2. Segmentową (wąską) - grupę docelową stanowi wówczas konkretny segment rynku pracy, najczęściej specjaliści w danej branży. Stosujące ją przedsiębiorstwa często utrzymują kontakt z potencjalnymi źródłami rekrutacji, np. ze szkołami, uniwersytetami, organizacjami profesjonalnymi i naukowymi.

Źródła Istnieją dwa główne źródła rekrutacji:

Rekrutacja wewnętrzna - kandydatury są wówczas rozpatrywane spośród osób zatrudnionych w firmie. W tym przypadku podstawowe znaczenie ma nawiązanie kontaktu z kierownikami liniowymi i z kierownikami ds. personelu niższych szczebli organizacji.

Rekrutacja wewnętrzna ma szereg zalet:

niski koszt pozyskania pracownika,

oszczędność czasu poszukiwania,

mniejsze ryzyko (firma dysponuje już sprawdzoną i rzetelną informacją o pracowniku),

szybsze wdrożenie pracowników,

motywuje pracowników, jest zachętą do rozwoju,

sprzyja wytworzeniu poczucia przywiązania do firmy,

pozwala usprawnić działania organizacji bez zwiększania/zmniejszania liczby zatrudnionych.

wady:
zmniejsza wybór kandydatów,
powoduje konflikty, zawiść wśród pracowników,
ryzyko wysokich kosztów doszkolenia.


Rekrutacja zewnętrzna - kandydatów szuka się poza organizacją. Dzięki niej można pozyskać pracowników o wysokich i oryginalnych kwalifikacjach, którzy są źródłem nowych pomysłów, jednak wadami są: duży koszt, zwiększone ryzyko podjęcia błędnej decyzji (brak znajomości kandydata), ryzyko wypływu informacji o firmie.

Etapy Na proces rekrutacji składają się najczęściej następujące etapy:

Analiza pracy - ustalenie wymagań kwalifikacyjnych i kryteriów doboru (selekcji).

Wybór źródeł rekrutacji oraz tworzenie i zamieszczanie ogłoszeń o wakujących stanowiskach

Selekcja kandydatów - przegląd i ocena podań o pracę, rozmowy kwalifikacyjne, ocena kandydatów.