Leszek Gajos

Problemy do projektu na zaliczenie przedmiotu:

Nowoczesne metody rekrutacji i selekcji kadr –

1. Skuteczne zasady planowania rozwoju zasobów ludzkich w organizacji

2. Przygotuj plan rozwoju zasobów ludzkich do konkretnej organizacji

3. W jaki sposób koreluje model sita i model kapitału ludzkiego z zasobami ludzkimi i rekrutacją w organizacji

4. Przygotuj elementy marketingu kadrowego dla konkretnej organizacji

5. Przygotuj księgę naboru dla konkretnej organizacji

6. Przedstaw proces selekcji i rekrutacji dla konkretnej organizacji

7. Sporządź opis stanowiska pracy i przygotuj dla tego stanowiska ogłoszenie na wolne stanowisko

8. Stwórz dokumenty aplikacyjne na konkretne stanowisko

9. Wskaż, jakie mogą być rodzaje CV i pokaż ich wady i zalety

10. Na podstawie znanych Ci CV napisz CV na konkretne stanowisko

11. Jaki może być związek pomiędzy treścią CV (np. błędami w nim zawartymi) a skutecznością rekrutacji?

12. Stwórz i przeanalizuj dokumenty tworzące portfolio na konkretne stanowisko

13. Jakie mogą być rodzaje rekrutacji i jakie są ich wady i zalety?

14. Jakie mogą być rodzaje selekcji i jakie są ich wady i zalety?

15. Jakie mogą być rodzaje rozmów kwalifikacyjnych, wskaż na ich istotę, możliwości i ograniczenia?

16. Stwórz model rozmowy kwalifikacyjnej na konkretne stanowisko

17. Jakie mogą być błędy w rozmowie kwalifikacyjnej?

18. Jakie znasz metody doboru kandydatów, wskaż ich specyfikę, wady oraz zalety?

19. W oparciu jedną z metod naboru przygotuj rekrutację na wybrane przez siebie stanowisko

20. Jakie znasz rodzaje wywiadu, wskaż ich specyfikę, wady oraz zalety?

21. Czym jest AC i pokaż jak w praktyce można z tej metody skorzystać w procesie rekrutacji?

22. Jak można liczyć wartość zasobów ludzkich w organizacji?

23. Na podstawie posiadanej wiedzy przeanalizuj koszty pracy w wybranej organizacji i wybierz metodę rekrutacji wewnętrznej lub zewnętrznej

24. Na podstawie posiadanej wiedzy zaproponuj wdrożenie outplacementu dla konkretnej organizacji

25. Zaproponuj koncepcję systemu szkoleń dla konkretnej organizacji uwzględniającą nowo zrekrutowanych pracowników

26. Sporządź diagnozę dotyczącą zasobów ludzkich w konkretnej firmie i zaproponuj zmiany

Kryteria oceny:

1. Oryginalność ujęcia,

2. Własny stosunek do analizowanego problemu,

3. Projekt w wersji word, w pakiecie Office

4. Przedstawienie prezentacji swojego opracowania (wersja PPT)

5. Wykorzystanie istniejącej literatury, wykaz bibliografii na końcu pracy, według zasady: nazwisko i imię autora – tytuł – wydawnictwo – miejsce wydania – rok wydania- będzie mile widziane i doceniane

6. Poprawność przypisów, wg zasady: imię i nazwisko autora – tytuł – wydawnictwo – miejsce wydania – rok wydania – strona- będzie mile widziane i doceniane

7. Pracę przyjmuję w wersji elektronicznej, na adres [e-mail]

8. Przy ocenie niesatysfakcjonującej zainteresowanych zrobię recenzję pracy i po dokonaniu poprawek przez Autora(ów) ponownie ją ocenię,

9. Dopuszczam możliwość pisania pracy w kilka osób,

10. Pracę ocenię w ciągu tygodnia od jej dostarczenia.

11. Pracę wysłaną mailem bez nazwy przedmiotu, numeru grupy wykładowej i numeru grupy nadanej przez Starostę nie oceniam i traktuję jako niebyłą