Podstawy Zarządzania Ćwiczenia

Pytania z kartkówek u Katarzyny Waleckiej-Jankowskiej

Kartkówka I - Modele organizacji + jednostka i grupa w organizacji:

Rok 2008/2009

• Narysuj model Leavita i opisz każdy element

• Opisz model wielkiej piątki

• Co to jest efekt aureoli?

• Czym się różni grupa robocza od zespołu roboczego?

• Z jaką rolą można łączyć rolę łącznika

Rok 2011/2012

• Narysuj model Leavita i opisz każdy element

• Jaki jest główny cel organizacji?

• Wymień typy zespołów roboczych

• Co to jest postawa i jakie są jej składowe?

Kartkówka II – Kultura organizacji + Struktura organizacji + Technologia

Rok 2008/2009

• Narysuj i opisz model Sheina oraz podaj przykłady

• Co charakteryzuje kulturę silną?

• Jak subkultury wpływają na kulturę?

• Kryteria grupowania stanowisk

• Wady wysokiego stopnia centralizacji

• Błędy formalizacji

• Które struktury nie mają zachowanej zasady jedności rozkazodawstwa?

• Porównaj strukturę macierzową i zadaniową

• Opisz typologię Thompsona

Rok 2011/2012

• Narysuj i opisz model Sheina

• 5 wymiarów struktury organizacyjnej

• Wady nadmiernej specjalizacji

• Opisz typologię Woodward

• Opisz strukturę macierzową

Kartkówka III – otoczenie organizacji

Rok 2008/2009

• Wymień elementy otoczenia bezpośredniego

• Czym się charakteryzuje otoczenie zmienne i złożone

• Cechy otoczenia stałego

Rok 2011/2012

• Wymień elementy otoczenia bezpośredniego

• Wymień elementy otoczenia pośredniego

• Czym się charakteryzuje otoczenie złożone i stałe

• Opisz jeden z elementów otoczenia pośredniego

• Jak otoczenia wpływa na organizację

Kartkówka IV – zależności między elementami organizacji

• W jaki sposób centralizacja koreluje ze specjalizacją?

• Jak otoczenie demograficzne i prawne wpływają na działalność Politechniki Wrocławskiej

• Od czego może zależeć autorytet w organizacji?

• Opisz wszystkie artefakty

ROK 2012/2013

Kartkówka I modele organizacji

• Opisz model Leavita

• Wpływ

Kartkówka II