Zakres specjalizacji
Funkcja organizacji
|
Wartość (0-1) |
|
Badawczo – rozwojowa
|
Marketing |
0 |
Przygotowanie konstrukcyjne |
0 |
|
Przygotowanie technologiczne |
0 |
|
Projektowanie i prowadzenie inwestycji |
1 |
|
Produkcyjno-techniczna
|
Realizacja produkcji |
0 |
Prowadzenie remontów i zasilenie w energię |
1 |
|
Działalność transportowa |
1 |
|
Ekonomiczna
|
księgowość |
1 |
Prowadzenie finansów |
1 |
|
Prowadzenie płac |
0 |
|
Społeczna
|
Zatrudnienie i kadry |
0 |
Sprawy socjalno – bytowe |
1 |
|
Stosunki międzyludzkie |
0 |
|
handlowa |
Zaopatrzenie |
0 |
Zbyt |
0 |
|
Administracyjna |
Sprawy organizacyjno – prawne |
1 |
Administrowanie majątkiem |
1 |
|
Prewencja |
1 |
|
SUMA |
9 |
Stopień specjalizacji
Funkcja organizacji
|
Wartość = {1,6,30} |
Współczynnik |
|
Badawczo – rozwojowa |
Projektowanie i prowadzenie inwestycji |
1 |
1/30=0,03 |
Produkcyjno-techniczna |
Prowadzenie remontów i zasilenie w energię |
6 |
6/30= 0,2 |
Działalność transportowa |
6 |
0,2 |
|
Ekonomiczna
|
księgowość |
6 |
0,2 |
Prowadzenie finansów |
6 |
0,2 |
|
Sprawy socjalno – bytowe |
6 |
0,2 |
|
Administracyjna |
Sprawy organizacyjno – prawne |
1 |
0,03 |
Administrowanie majątkiem |
1 |
0,03 |
|
Prewencja |
6 |
0,2 |
|
SUMA |
1,29 |
||
Liczba badanych funkcji |
9 |
||
Stopień specjalizacji |
(1,29)/9= 0,14 |
Hierarchizacja
komórki |
Szczeble |
Rozpiętość kierowania w danej komórce |
REKTOR |
1 |
|
Senat politechniki wrocławskie |
2 |
76 |
Komisje dyscyplinarne |
3 |
3 |
Pełnomocnicy lektora |
|
13 |
Rzecznicy dyscyplinarni |
|
4 |
Kancelaria rektora |
2 |
4 |
Audyt wewnętrzny |
2 |
1 |
Kanclerz |
2 |
1 |
Dział spraw pracowniczych |
2 |
1 |
Sekcja osobowa |
3 |
|
Sekcja płac i stypendiów |
3 |
|
Sekcja wynagrodzeń bezosobowych i podatków |
3 |
|
Kwestor |
2 |
1 |
Zastępca kwestora |
3 |
1 |
Zastępca ds. finansowych |
3 |
1 |
Sam. Sekcja planowania i analizy |
3 |
2 |
Centralny |
|
|
Biuro analiz |
3 |
1 |
Pracownica kasa zapomogowo… |
3 |
2 |
Biuro prawne |
2 |
1 |
Dział kontroli wewnętrznej |
2 |
1 |
Biuro ochrony informacji niejawnych |
2 |
1 |
Kancelaria tajna |
3 |
1 |
Stanowisko ds. obronnych |
2 |
1 |
dział redakcji „pryzmat” |
2 |
1 |
biuro prasowe |
2 |
1 |
Studia |
|
1 |
WYDZIAŁY |
|
62 wydział WIZ, lub całość 650 |
Rada wydziału |
2 |
45*13=585 |
Dziekani |
2 |
13 |
Jednostki wydziałowe |
4 |
4*13=52 |
PROREKTOR DS. STUDENCKICH |
2 |
8 |
Sekretariat |
3 |
1 |
Zespół domów studenckich |
3 |
1 |
Dział studencki |
3 |
7 |
Sekcja wspomagania działalności studenckiej |
4 |
|
Sekcja pomocy materialnej dla studentów |
4 |
|
Biuro karier zawodowych |
3 |
4 |
PROREKTOR DS. BADAŃ NAUKOWYCH I WSPÓŁPRACY Z GOSPODARKĄ |
2 |
20 |
Sekretariat |
3 |
1 |
Dział badań naukowych |
3 |
1 |
Dział własności intelektualnej i informacji patentowej |
3 |
7 |
Oficyna wydawnicza |
3 |
1 |
Dział periodycznych wydawnictw naukowych |
3 |
1 |
Biblioteka główna i ośrodek dydaktycznej informacji naukowo-technicznej |
3 |
3 |
Akademicki inkubator przedsiębiorczości |
3 |
4 |
Centrum badawcze |
3 |
2 |
PROREKTOR DS. ORGANIZACJI |
2 |
6 |
Sekretariat |
3 |
1 |
Archiwum uczelni |
3 |
1 |
Dział socjalny |
3 |
1 |
Biuro organizacyjno-prawne |
3 |
1 |
Dział BHP i PPOŻ |
3 |
1 |
Muzeum politechniki wrocławskiej |
3 |
1 |
PROREKTOR DS. NAUCZANIA |
2 |
15 |
Dział kształcenia na odległość |
3 |
1 |
Dział rekrutacji |
3 |
1 |
Sekretariat |
3 |
1 |
Dział nauczania |
3 |
11 |
Dział promocji |
3 |
1 |
PROREKTOR DS. ROZWOJU |
2 |
14 |
Sekretariat |
3 |
1 |
Biuro grantów i funduszy europejskich |
3 |
1 |
Dział infrastruktury badawczej i dydaktycznej |
3 |
1 |
Dział współpracy międzynarodowej |
3 |
9 |
Biuro organizacji imprez naukowych |
3 |
1 |
Dział monitoringu i zarządzania projektami |
3 |
1 |
Sekcja monitoringu i ewaluacji |
4 |
|
Sekcja zarządzania projektami inwestycyjnymi |
4 |
|
Stopień centralizacji
Komórka |
Ważność decyzji |
Szczebel |
Współczynnik Centralizacji Decyzji |
Rektor |
4 |
1 |
1,00 |
Senat politechniki wrocławskiej |
4 |
2 |
0,33 |
komisje dyscyplinarne |
2 |
3 |
0,06 |
Kancelaria Rektora |
1 |
2 |
0,67 |
Audyt Wewnętrzny |
2 |
2 |
0,50 |
Kanclerz |
3 |
2 |
0,40 |
Kwestor |
3 |
2 |
0,40 |
Zastępca kwestora ds.. Księgowości |
2 |
3 |
0,06 |
Zastępca kwestora ds.. Finansowych |
2 |
3 |
0,06 |
Sam. Sekcja Planowania i analiz |
1 |
3 |
0,11 |
Biuro analiz ekonomicznych |
1 |
3 |
0,11 |
Pracownicza kasa zapomogowo-pożyczkowa |
1 |
3 |
0,11 |
Dział spraw pracowniczych |
1 |
2 |
0,67 |
sekcja osobowa |
1 |
3 |
0,11 |
sekcja płac i stypendiów |
1 |
3 |
0,11 |
sekcja wynagrodzeń bezosobowych i podatków |
1 |
3 |
0,11 |
biuro prawne |
1 |
2 |
0,67 |
Dział kontroli wewnętrznej |
2 |
2 |
0,50 |
Biuro ochrony informacji niejawnych |
2 |
2 |
0,50 |
Kancelaria Tajna |
1 |
3 |
0,11 |
stanowisko ds.. Obronnych |
2 |
2 |
0,50 |
dział redakcji "pryzmat" |
2 |
2 |
0,50 |
Biuro Prasowe |
1 |
2 |
0,67 |
prorektor ds.. Studenckich |
4 |
2 |
0,33 |
sekretariat |
1 |
3 |
0,11 |
dział studencki |
1 |
3 |
0,11 |
Sekcja wspomagania działalności studenckiej |
1 |
4 |
0,00 |
Sekcja pomocy materialnej dla studentów |
1 |
4 |
0,00 |
Zespół Domów Studenckich |
1 |
3 |
0,11 |
Biuro karier zawodowych |
1 |
3 |
0,11 |
Prorektor ds.. Nauczania |
4 |
2 |
0,33 |
sekretariat |
1 |
3 |
0,11 |
dział nauczania |
2 |
3 |
0,06 |
dział kształcenia na odległość |
1 |
3 |
0,11 |
dział rekrutacji |
2 |
3 |
0,06 |
dział promocji |
1 |
3 |
0,11 |
Prorektor ds.. badań naukowych i współpracy z gospodarką |
4 |
2 |
0,33 |
sekretariat |
1 |
3 |
0,11 |
dział badań naukowych |
1 |
3 |
0,11 |
dział własności intelektualnej informacji patentowej |
1 |
3 |
0,11 |
oficyna wydawnicza |
1 |
3 |
0,11 |
dział periodycznych wydawnictw naukowych |
1 |
3 |
0,11 |
biblioteka główna i ośrodek informacji naukowo- technicznej |
1 |
3 |
0,11 |
akademicki inkubator przedsiębiorczości |
1 |
3 |
0,11 |
centra badawcze |
2 |
3 |
0,06 |
Prorektor ds.. Organizacji |
4 |
2 |
0,33 |
sekretariat |
1 |
3 |
0,11 |
biuro organizacyjno-prawne |
1 |
3 |
0,11 |
archiwum uczelni |
1 |
3 |
0,11 |
dział BHP i PPOŻ |
1 |
3 |
0,11 |
dział socjalny |
1 |
3 |
0,11 |
muzeum pwr |
1 |
3 |
0,11 |
Prorektor ds.. Rozwoju |
4 |
2 |
0,33 |
sekretariat |
1 |
3 |
0,11 |
biuro grantów i funduszy europejskich |
1 |
3 |
0,11 |
dział infrastruktury badawczej i dydaktycznej |
1 |
3 |
0,11 |
dział współpracy międzynarodowej |
1 |
3 |
0,11 |
biuro organizacji imprez naukowych |
1 |
3 |
0,11 |
dział monitoringu i zarządzania projektami |
1 |
3 |
0,11 |
sekcja monitoringu i ewaluacji |
1 |
4 |
0,00 |
sekcja zarz. Projektami inwestycyjnymi |
1 |
4 |
0,00 |
rada wydziału |
3 |
2 |
0,40 |
dziekani |
3 |
2 |
0,40 |
jednostki wydziałowe |
2 |
4 |
0,00 |
|
|
|
|
Współczynnik Centralizacji wszystkich badanych decyzji |
|
|
0,22 |
Stopień formalizacji
Nazwa dokumentu wewnętrznego |
Ranga {1,2,3} |
Występuje {tak=1, nie=0} |
Stopień formalizacji dokumentu {RANGA/MAX. RANGA} |
Statut |
1 |
1 |
0,33333333 |
Regulamin organizacyjny |
1 |
1 |
0,33333333 |
Księga służb |
1 |
0 |
0 |
Schemat struktury organizacyjnej |
2 |
1 |
0,66666667 |
Karty obiegu dokumentów |
2 |
1 |
0,66666667 |
Regulamin pracy |
2 |
1 |
0,66666667 |
Regulamin kontroli wewnętrznej |
2 |
1 |
0,66666667 |
Regulamin obsługi prawnej |
2 |
1 |
0,66666667 |
Regulamin służby dozoru |
2 |
1 |
0,66666667 |
Regulamin kontroli jakości |
2 |
0 |
0 |
Instrukcja kancelaryjna |
3 |
1 |
1 |
Instrukcja w sprawie udokumentowania operacji kasowych i wypłat wynagrodzeń |
3 |
1 |
1 |
Instrukcja odbioru dostaw materiałów i spedycji wyrobów |
3 |
0 |
0 |
Zasady i tryb przestrzegania tajemnicy państwowej i służbowej |
3 |
1 |
1 |
Instrukcja prowadzenia inwentaryzacji |
3 |
1 |
1 |
SUMA |
12 |
8,66666667 |
|
stopień formalizacji przedsiębiorstwa 1 |
0,8 |
||
stopień formalizacji przedsiębiorstwa 2 |
0,57777778 |
Cechy struktury organizacyjnej
Wielkość |
Wielkość organizacji |
liczba zatrudnionych (pracowników PWR) |
4000 |
|
liczba odbiorców (studentów PWR) |
32000 |
Cechy struktury |
|
Mierniki
|
Wartość |
MIN |
MAX |
Co oznacza |
Specjalizacja
|
zakres |
Z= L/W |
Z=9/18= 0,5 |
0 |
1 |
Dla połowy funkcji w przedsiębiorstwie wytypowane są specjalne jednostki |
Stopień |
Sp=SUMA(Sf)/W |
Sp= 0,14 |
0 |
1 |
Stopień specjalizacji jest niski |
|
Hierarchia
|
Miara średnicy
|
rp = r1 + r2 +…rn-1/n-1 czyli: liczba zatrudnionych z wyjątkiem naczelnego kierownika/ liczba kierowników posiadających przynajmniej jednego podwładnego |
r = 4000-17/64= 62,23
17 to liczba pracowników bezpośrednio podległych prezesowi (właścicielowi) |
|
|
przeciętna rozpiętość kierowania |
Miara wysokości |
WS = S/R Czyli: liczba szczebli w strukturze/ przeciętna rozpiętość kierowania |
WS = 4/31,11= 0,13 |
|
|
Współczynnika smukłości struktury |
|
Centralizacja
|
|
|
0,22 |
0 |
1 |
zdecentralizowana |
Otoczenia |
Złożoność |
liczba odbiorców/liczba pracowników |
32000/4000=8 |
|
|
liczba odbiorców |
Formalizacja
|
Bez rang |
FZ1= Dp/n |
FZ1= 12/15= 0,8 |
0 |
1 |
W znacznym stopniu sformalizowana |
Z rangami dokumentów |
FZ2=SUMA(Fd)/n Fd = r/rmax |
FZ2=0,58 |
0 |
1 |
sformalizowana |