Ćwiczenia I. Decyzje założycielskie

Grzegorz Nowakowski i Paweł Kowalczyk, dwóch znajomych, zamierza rozpocząć działalność gospodarczą o wysokim stopniu ryzyka: projektowanie oraz produkcja słomkowych kapeluszy letnich z motywem hiszpańskim. Grzegorz jest już wspólnikiem w spółce – „Grzegorz Nowakowski & Krystian Iwanowicz Spółka cywilna”. Jak przy każdej działalności, tak i przy tej, Istnieje potrzeba i konieczność zagwarantowania ciągłego nadzoru nad prowadzoną działalnością. Niezbędne jest również nabycie taśmy produkcyjnej wraz z urządzeniami do produkcji kapeluszy. Należy zatrudnić odpowiednią kadrę.

Możliwości finansowe: Grzegorz, wraz z żoną, jest właścicielem hali o powierzchni produkcyjnej 5000 m² w Gdańsku Brzeźnie o aktualnej wartości rynkowej 50 tys. zł; Paweł dysponuje środkami pieniężnymi o wartości 100 tys. zł. Koszty początkowe obejmują koszty związane z założeniem przedsiębiorstwa o danej formie prawnej, zatrudnieniem niezbędnych pracowników, zakup materiałów na rozpoczęcie produkcji oraz koszty związane z rozpoczęciem sprzedaży.

Podstawową maszynę do rozpoczęcia produkcji można kupić – koszt 150 tys. zł (15 tys. transport, 20 tys. zł opłata roczna za serwisowanie), leasingować – 8 tys. zł miesięcznie przez okres 3 lat (kwota zawiera transport i opłaty serwisowe; po tym okresie maszynę można kupić za 5 tys. zł). Można również wnieść maszynę aportem. Tak się składa, że przedsiębiorca – Marian Mak jest właścicielem floty maszyno przeznaczeniu tekstylno-odzieżowym. Jest on również szwagrem Pawła Kowalczyka. Istnieje możliwość rezygnacji z zakupu maszyny na rzecz zatrudnienia osób, które będą wyplatać kapelusze ręcznie. Średnia wydajność maszyny, to 1 kapelusz na godzinę. Średnia wydajność człowieka, to 1 kapelusz dziennie.

	Jaką formę organizacyjno-prawną można zarekomendować, jako najlepszy wybór dla przedstawionej sytuacji? Odpowiedź uzasadnij.	ćw. 1
	Przedstaw tryb zakładania zarekomendowanej formy przedsiębiorstwa wraz z kosztami założycielskimi.
	Opracuj firmę przedsiębiorstwa.
	Opracuj schemat organizacyjny przedsiębiorstwa.
	Opracuj wstępne oszacowanie kosztów początkowych przedsięwzięcia.
	Przedstaw analizę makrootoczenia wybraną przez siebie metodą.	ćw. 2
	Przedstaw interesariuszy przedsiębiorstwa oraz wskaż wpływ (możliwość oddziaływania) każdej grupy na przedsiębiorstwo (przynajmniej 5 grup po 3 możliwości).
	Przedstaw bilans od strony aktywów, umieszczając przy każdej kategorii po 3 przykłady.	ćw. 3/4
	Należy zadbać o zasoby niematerialne przedsiębiorstwa. Zdecyduj, które zostaną rozwinięte i jaka będzie ich postać.	ćw. 5
	Opisz, ilu pracowników, na jakich stanowiskach oraz od kiedy będzie potrzebnych na miejscach pracy w stworzonej strukturze organizacyjnej.	ćw. 6
	Przy każdej grupie pracowniczej napisz, w jaki sposób potencjalni pracownicy dowiedzą się o wolnych miejscach pracy oraz jaki rodzaj rekrutacji zostanie zastosowany.
	Dla wybranych dwóch stanowisk stwórz profesjonalne ogłoszenie o naborze.
	Dokonaj selekcji dwóch pracowników z dostępnych CV. Swój wybór uzasadnij.
	Przedstaw system szkoleń na najbliższe dwa lata dla wybranych 2 pracowników.
	Przedstaw siatkę płac w przedsiębiorstwie.
	Przedstaw system motywacyjny dla wybranych 2 pracowników.