Praca zaliczeniowa z przedmiotu:

„TECHNIKI SYMULACJI KOMPUTEROWEJ”

„Symulacja funkcjonowania sklepu internetowego”

AUTOR:

Grupa DII3001

Streszczenie:

W poniższej pracy autor stara się sprawdzić zdolność do funkcjonowania wirtualnego sklepu internetowego, wykorzystując w badaniu model symulacyjny próbuje przewidzieć taką możliwość w najbliższej przyszłości.

Słowa kluczowe:

e-commers, model symulacyjny, sklep internetowy, baner reklamowy, sieć(internet), domena, cyberprzestrzeń, witryna www.

Cel.

Celem tej pracy jest przekonanie się czy tak popularne dzisiaj zagadnienie jak handel w sieci ma szansę powodzenia w warunkach polskiego rynku. Biorąc pod uwagę powodzenie podobnych firm w Stanach Zjednoczonych i wytworzone przez nie obroty handlowe w sieci sięgające dzisiaj 518mln USD oraz bardzo dynamiczny wzrost popularności internetu w Polsce, wydaje się że może już niedługo także w Polsce przedsiębiorstwa wirtualne staną się liderami rynku.

W oparciu o model symulacyjny spróbujemy sprawdzić czy dowolny sklep internetowy będzie miał zdolność do funkcjonowania w warunkach polskich.

Wstęp do e-businnes’u.

Nic nie powstrzyma szalonego wzrostu Internetu. Na razie dominuje w nim edukacja i rozrywka, a wśród fachowców trwają dyskusje, czy Sieć jest już wystarczająco bezpieczna dla elektronicznego biznesu. Wiele wskazuje na to, że w najbliższych miesiącach będziemy świadkami przełomu.

Internet został wymyślony dla zboczeńców - powiadają prześmiewcy. To nie odosobniona opinia. Z pewnością Sieć udostępnia nam praktycznie nieograniczone zasoby wiedzy, pozwala na wirtualne podróże i zawieranie takich że znajomości. Ale w zasadzie nikt nie ma wątpliwości: największą frekwencją cieszą się miejsca poświęcone seksowi.

Z drugiej strony, ostatnio coraz częściej mówi się o elektronicznym biznesie. Być może już za kilka lat uzyska on znaczenie, które trudno przecenić. Firmy mają więc niepowtarzalną okazję stać się liderami nowego medium. W Polsce mamy już kilka przykładów, o których się mówi: pierwsza księgarnia ELEFANT, hipermarket TO TU, towarzystwo ubezpieczeniowe HESTIA, Dom Maklerski BANKU OCHRONY ŚRODOWISKA.

Internet to świetne narzędzie marketingowe, zwłaszcza że stosując odpowiedni układ strony WWW, można śledzić, ile osób ją odwiedza, czego szukają, a także co najbardziej przykuwa ich uwagę.

Zdaniem specjalistów webmasterów, dziś nie wystarczy już prosta strona WWW. Klienci wymagają pełnej, aktualnej i atrakcyjnej informacji o przedsiębiorstwie. Na internetowych stronach da się pokazywać nie tylko pojedyncze produkty, ale całą ich gamę, a także oddziały firmy i pracowników za cenę nieporównywalnie niższą niż w prasie, nie mówiąc o telewizji.

Elektroniczny biznes na ogół zaczyna się od kupowania produktów o stosunkowo niskich cenach, dających się łatwo opisać głównie książek, płyt CD oraz CD-ROM-ów, a także oprogramowania komputerowego. Później pojawiają się oferty agencji nieruchomości, biur podróży i ośrodków wypoczynkowych. To się właśnie dzieje w naszym kraju. Od niedawna można np. dokonywać rezerwacji biletów lotniczych LOT-u za pośrednictwem Internetu.

Handel w Sieci hamują jednak obawy o brak bezpieczeństwa przekazywanych danych, zwłaszcza numerów kart płatniczych. W Polsce stosuje się więc najczęściej rozwiązanie hybrydowe. Klient składa zamówienie pocztą elektroniczną, później firma kurierska dostarcza towar za zaliczeniem pocztowym.

Mimo wielu barier, polski Internet rośnie żywiołowo. Z najnowszych dostępnych danych RESEAUX INTERNET PROTOCOL EUROPEENS, organizacji zajmującej się przydzielaniem adresów IP w Europie, wynika, że w lipcu ub.r. w naszym kraju działało 74 435 komputerów podłączonych do Sieci (hostów). Z ankiety przeprowadzonej niedawno przez OBOP wynika, że prawie 4,5 mln Polaków deklarowało, iż ma dostęp do Sieci, a dwa i pól miliona korzystało z niej ostatnio. To sporo, biorąc pod uwagę, iż według NUA, firmy badającej elektroniczny rynek, na całym świecie jest dwieście milionów użytkowników.

Co z tego wynika dla elektronicznego biznesu? Trudno o jednoznaczną odpowiedź, bowiem ze swej istoty Internet jest trudny do zmierzenia. Na przykład Zakupin, katalog opracowany przez SUPER MEDIA, w połowie lutego br. podawał informacje o 324 mniejszych lub większych wirtualnych sklepach działających w Polsce. Nie ma jednak żadnych wiarygodnych danych finansowych dotyczących sieciowych interesów w naszym kraju. Według Zbigniewa Ruszczyka (autora książki "Internet w biznesie", wydanej przez ODDK), łączne zyski z reklam na polskich stronach WWW szacowane są na 250 tys. dolarów rocznie (dane z połowy 1997 r.). Ale zdaniem Dariusza Wichniewicza, kierownika działu Internetu firmy ATOM, wartość elektronicznego biznesu jest dużo niższa. Nie ma precyzyjnych danych na ten temat, ale z pewnością w skali całej gospodarki obroty osiągane w Sieci nie mają na razie żadnego znaczenia.

Podobnie jest zresztą na świecie, nawet w najbardziej zaawansowanych pod tym względem Stanach Zjednoczonych. O chlubnych wyjątkach pisało na początku br. amerykańskie pismo internetowe CNET. Sprzedaż przez Internet sprzętu sieciowego amerykańskiego koncernu CISCO przekroczyła w ub.r. 2,5 mld dolarów, zaś producent komputerów DELL otrzymywał za pośrednictwem ekstranetu zamówienia wartości ponad 3 mln dolarów dziennie.

Spore wątpliwości budzą szacunki dalszego rozwoju, bowiem charakteryzują się one ogromnymi rozbieżnościami. Zgodnie z przewidywaniami amerykańskiej firmy informatycznej ORACLE, w najbliższym czasie nastąpi szybszy wzrost liczby stron internetowych niż liczby użytkowników. W 2000 roku w Stanach Zjednoczonych 30% transakcji ma się odbywać za pośrednictwem Sieci. Pięć lat później obroty przekroczą 200 miliardów dolarów. Natomiast William J. Cook, partner w amerykańskiej firmie prawniczej BRINKS HOFER GILSON & LIONE szacuje, że w 2000 roku wartość elektronicznego biznesu może się wahać między 7 a 70 mld dolarów.

Główne założenia symulowanego modelu.

Symulowany model ma wyłącznie charakter poglądowy, z tego powodu może nie uwzględniać niektórych zmiennych, zwłaszcza branżowych, ma głównie na celu odpowiedzieć napytanie: Czy sklep internetowy ma i/lub będzie miał szansę powodzenia?

1. Sklep internetowy ma praktycznie nieograniczony zasięg jednak dla potrzeb naszego modelu ograniczymy liczbę potencjalnych klientów tylko do mieszkańców Polski korzystających z internetu. Na to założenie wpływają także regulacje prawne, wykorzystanie nowoczesnych technologii oraz przyzwyczajenia ludności danego państwa.

2. Nie będziemy zajmować się konkretnym sklepem, ponieważ zależy nam na sprawdzeniu czy jakikolwiek sklep internetowy ma szansę powodzenia w polskiej rzeczywistości e-businnes’u. Można założyć, iż sklep ten jest ukierunkowany na wszystkich użytkowników internetu a średnia marża transakcji wynosi 10 zł. (Przykładem może być na sklep z upominkami).

3. Stałą stopę wzrostu popularności internetu 4% rocznie wśród populacji Polaków utrzymuje się ona od początku istnienia internetu w Polsce 1991 roku.

4. Stały wzrost popularności zakupów przez internet wśród użytkowników nowego medium o jedną trzecią rocznie. Na założenie to wpłyną stały trend na polskim rynku utrzymujący się od trzech lat oraz trudność oszacowania tego wskaźnika, jest on bowiem uzależniony od szeregu nieznanych zmiennych takich jak wdrożenia technologii gwarantujących bezpieczeństwo zakupów w internecie, popularność korzystania z nowoczesnych form płatności wśród społeczeństwa polskiego oraz rodzaju dokonywanych zakupów. Obecnie wartość tego wskaźnika w USA wynosi 15 %, a w Polsce 1,6 %. (dane OBOPu – badania INTERBUS).

Oszacowania kosztów funkcjonowania sklepu internetowego:

Zakładamy, że firma chcąca otworzyć wirtualny sklep internetowy już istnieje, dlatego nie uwzględniono kosztów założenia firmy oraz innych z tym związanych.

Nakłady niezbędne do poniesienia w fazie powstawania sklepu internetowego.

Nakłady początkowe
założenie domeny(sklep.com.pl) wraz z konfiguracją							230
zakup serwera								15000
oprogramowanie								8000
opłata instalacyjna za stałe łącze							4000
suma								27230

Koszty stałe (roczne).

Koszty stałe
domena(nask)			150
stałe łaczze	6700
inne	4000
wynagrodzenia administratora			24000
rozbudowa sprzętu			3000
suma	37850

Koszty zmienne.

Koszty zmienne są uzależnione od liczby przeprowadzonych tranzakcji oraz od nakładów przeznaczonych na reklamę.

Koszt obsługi jednej tranzakcji oszacowany przez firmę konsultingową DELOITTE & TOUCHE wynosi obecnie w Polsce 0,05 zł.

Zakładamy, że firma będzie reklamować się wyłącznie w internecie poprze umieszczanie na obcych stronach swoich banerów reklamowych. Zazwyczaj koszt takiej reklamy jest uzależniony od odwiedzin strony sklepu (tzw. opłata za kliknięcie „na baner reklamowy”) i wynosi 1 zł za kliknięcie, czyli płacimy 1 zł za jednego odwiedzającego nas internautę po przez baner reklamowy.

Użyte zmienne i przeprowadzone obliczenia.

Wszystkie niżej zamieszczone zmienne dotyczą danego roku.

Rok - rok objęty badaniem

Popularność internetu - procentowy wskaźnik liczby ludności polski korzystającej z internetu (w ostatnich latach wskaźnik wg badań INTERBUS wyniósł: 1997- 5,4%; 1998 – 7,1%; 1999 – 9,3%; 2000 – 12,8%)

Liczba użytkowników – liczba mieszkańców polski(38mln) * popularność internetu

Popularność zakupów w internecie – procentowy wskaźnik liczby osób korzystających z internetu gotowych do zakupów przez internet (wg badań INTERBUS wynisł w tym roku 1,6%, w USA wskaźnik ten kształtuje się dzisiaj na poziomie 15%)

Liczba użytkowników chętna do zakupów w sieci – liczba użytkowników * popularność zakupów w internecie

Nakłady na reklamę – koszt reklamy w internecie(1zł za kliknięcie), w początkowej fazie funkcjonowania wartość ta powinna być duża ponieważ wpływa bezpośrednio na liczbę odsłonięć witryny oraz pośrednio poprzez popularność sklepu. Jest to jak najbardziej uzasadnione gdyż w pierwszych latach funkcjonowania jest bardzo ciężko o klientów bez odpowiednich nakładów na reklamę. Natomiast należy mieć na uwadze fakt aby wielkość nakładów nie przewyższała znacznie liczby użytkowników chętnych do zakupów w sieci, była by to po prostu strata pieniędzy.

Liczba odsłonięć witryny – nakłady na reklamę + liczba użytkowników * popularność sklepu z roku poprzedniego

Liczba transakcji – (liczba odsłonięć witryny * popularność zakupów w internecie)- prawdopodobieństwo tego czy trafiła do sklepu osoba chętna do zakupów przez internet * konkurencyjność

Konkurencyjność – jest miarą wag poszczególnych zmiennych (konkurencyjność cenowa, atrakcyjność witryny, bezpieczeństwo transakcji, sprawność obsługi klienta). Mówi ile procent z pośród osób zainteresowanych kupnem danego towaru dokona zakupu (transakcji) w naszym sklepie.

Popularność sklepu - (100/liczba użytkowników*liczba odsłonięć witryny)/100

Dochód – liczba transakcji * średnia marża jednej transakcji (u nas 10 zł).

Koszty – suma kosztów stałych +0,05*liczba transakcji + nakłady na reklamę.

Zysk netto – dochód – koszty.

Wariant optymistyczny.

W wariancie optymistycznym założono:

• stałą stopę wzrostu popularności internetu 4% rocznie.

• stały wzrost popularności zakupów przez internet wśród użytkowników nowego medium o jedną trzecią rocznie.

• Wyliczono bardzo optymistyczną konkurencyjność na poziomie 92,5%

Rok	Popularność internetu	liczba użytkowników	Popularność zakupów w internecie	Liczba użytkowników chętna do zakupów	Nakłady na reklamę	Liczba odslonieć witryny	Liczba transakcji	Polularność sklepu	Dochód	koszty roczne	zysk netto	Zwrot inwestycji
1997	5,40%	2052000	0,60%	12312,00	0,00 zł		0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
1998	7,10%	2698000	0,80%	21584,00	0,00 zł	0,00	0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
1999	9,30%	3534000	1,20%	42408,00	0,00 zł	0,00	0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
2000	12,80%	4864000	1,60%	77824,00	50 000,00 zł	50000,00	740,00	1,03%	7400	87 887,00 zł	-80 487,00 zł
2001	16,80%	6384000	2,08%	132787,20	50 000,00 zł	115625,00	2224,63	1,81%	22246,25	87 961,23 zł	-65 714,98 zł	-146 201,98 zł
2002	20,80%	7904000	2,70%	213724,16	10 000,00 zł	153154,76	3830,71	1,94%	38307,06905	48 041,54 zł	-9 734,47 zł	-155 936,45 zł
2003	24,80%	9424000	3,52%	331272,45	10 000,00 zł	192607,60	6262,75	2,04%	62627,51702	48 163,14 zł	14 464,38 zł	-141 472,07 zł
2004	28,80%	10944000	4,57%	500114,53	10 000,00 zł	233673,34	9877,44	2,14%	98774,37628	48 343,87 zł	50 430,50 zł	-91 041,56 zł
2005	32,80%	12464000	5,94%	740447,35	10 000,00 zł	276127,97	15173,61	2,22%	151736,0879	48 608,68 zł	103 127,41 zł	12 085,84 zł
2006	36,80%	13984000	7,72%	1079969,55	10 000,00 zł	319802,12	22845,63	2,29%	228456,3129	48 992,28 zł	179 464,03 zł	191 549,88 zł
2007	40,80%	15504000	10,04%	1556564,81	10 000,00 zł	364563,22	33856,19	2,35%	338561,8576	49 542,81 zł	289 019,05 zł	480 568,92 zł
2008	44,80%	17024000	13,05%	2221919,97	10 000,00 zł	410304,71	49535,33	2,41%	495353,2702	50 326,77 zł	445 026,50 zł	925 595,43 zł
2009	48,80%	18544000	16,97%	3146397,38	10 000,00 zł	456939,06	71715,03	2,46%	717150,2721	51 435,75 zł	665 714,52 zł	1 591 309,95 zł
2010	52,80%	20064000	22,06%	4425588,45	10 000,00 zł	504393,08	102911,61	2,51%	1029116,062	52 995,58 zł	976 120,48 zł	2 567 430,43 zł

Zmienna	ocena(1-10)
poziom cen	9
atrakcyjność witryny	10
bezpieczeństwo	9
sprawność obsługi	9
konkurencyjność	92,50%

Wariant pesymistyczny.

W wariancie optymistycznym założono:

• stałą stopę wzrostu popularności internetu 3% rocznie.

• stały wzrost popularności zakupów przez internet wśród użytkowników nowego medium o jedną piątą rocznie.

• Wyliczono konkurencyjność na poziomie 52,5%

Rok	Polularność internetu	liczba użytkowników	Popularnośc zakupów w internecie	Liczba użytkowników chętna dozakupów	Nakłady na reklame	Liczba odslonieć witryny	Liczba transakcji	Polularność sklepu	Dochód	koszty roczne	zysk netto	zwrot inwestycji
1997	5,40%	2052000	0,60%	12312	0,00 zł		0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
1998	7,10%	2698000	0,80%	21584	0,00 zł	0,00	0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
1999	9,30%	3534000	1,20%	42408	0,00 zł	0,00	0,00	0,00%	0	37 850,00 zł	-37 850,00 zł
2000	12,80%	4864000	1,60%	77824	50 000,00 zł	50000,00	420,00	1,03%	4200	87 871,00 zł	-83 671,00 zł
2001	15,80%	6004000	1,92%	115276,8	50 000,00 zł	111718,75	1126,13	1,86%	11261,25	87 906,31 zł	-76 645,06 zł	-160 316,06 zł
2002	18,80%	7144000	2,30%	164597,76	10 000,00 zł	142931,17	1728,90	2,00%	17288,9544	47 936,44 zł	-30 647,49 zł	-190 963,55 zł
2003	21,80%	8284000	2,76%	229036,032	10 000,00 zł	175739,34	2550,89	2,12%	25508,9162	47 977,54 zł	-22 468,63 zł	-213 432,18 zł
2004	24,80%	9424000	3,32%	312665,7024	10 000,00 zł	209923,65	3656,50	2,23%	36565,005	48 032,83 zł	-11 467,82 zł	-224 900,00 zł
2005	27,80%	10564000	3,98%	420585,7997	10 000,00 zł	245317,64	5127,60	2,32%	51276,0181	48 106,38 zł	3 169,64 zł	-221 730,36 zł
2006	30,80%	11704000	4,78%	559167,3078	10 000,00 zł	281790,77	7067,95	2,41%	70679,5081	48 203,40 zł	22 476,11 zł	-199 254,25 zł
2007	33,80%	12844000	5,73%	736357,9871	10 000,00 zł	319237,92	9608,65	2,49%	96086,5228	48 330,43 zł	47 756,09 zł	-151 498,16 zł
2008	36,80%	13984000	6,88%	962058,2459	10 000,00 zł	357572,64	12914,97	2,56%	129149,741	48 495,75 zł	80 653,99 zł	-70 844,16 zł
2009	39,80%	15124000	8,26%	1248584,289	10 000,00 zł	396722,59	17194,81	2,62%	171948,119	48 709,74 zł	123 238,38 zł	52 394,21 zł
2010	42,80%	16264000	9,91%	1611238,419	10 000,00 zł	436626,30	22709,19	2,68%	227091,897	48 985,46 zł	178 106,44 zł	230 500,65 zł

Zmienna	ocena(1-10)
poziom cen	6
atrakcyjność witryny	6
bezpieczeństwo	5
sprawność obsługi	4
konkurencyjność	52,50%

Wnioski.

Jesteśmy przekonani, że rewolucja informatyczna i cyberprzestrzeni znacząco wpłyną na formy sprzedarzy i zmienią układ sił wśród uczestników walki o klienta.

Dzisiejsi konsumenci mają do dyspozycji znacznie więcej możliwości uzyskania produktu lub usługi niż dawniej. Konkurencja między kanałami sprzedaży narasta. Według mnie, elektroniczne kanały zwyciężą w tej walce z kanałami sklepowej sprzedaży detalicznej. Może o tym świadczyć wynik naszej symulacji.

Sklep, który nie chce wypaść z rynku za dziesięć lat musi dzisiaj się zastanowić nad uruchomieniem swojej witryny www i otworzeniem wirtualnej sprzedaży w cyberprzestrzeni. Choć jak widać przy dzisiejszych wskaźnikach popularności internetu i zakupów w sieci, tylko niektóre formy działalności wirtualnej przynoszą profity to jednak wskaźniki te nieuchronnie się zwiększają z roku na rok i tak w wersji optymistycznej praktycznie jakakolwiek działalność w cyberprzestrzeni zacznie przynosić zyski w roku już 2005, a wersji pesymistycznej w 2009.

Moim zdaniem wielu przedsiębiorców powinno się zastanowić czy nie zacząć inwestować stopniowo już dzisiaj w działalność w nowym medium. Ponieważ zyski w siec poza wskaźnikami zewnętrznymi, które cały czas wzrastają, są uzależnione w bardzo dużym stopniu od popularności w Sieci. Jak mówi przysłowie „kto pierwszy ten lepszy”, im mniej konkurentów tym łatwiej się walczy o klienta i mniej to kosztuje. Popularność w pierwszych stadiach rozwoju sklepu internetowego jest zerowa, dlatego powinna jej towarzyszyć duża kampania reklamowa, aby nakłonić jak największą liczbę internautów do odwiedzin naszej witryny. Oprócz popularności przedsiębiorca decydujący się otworzenie sklepu internetowego powinien zadbać o przyciągającą klientów witrynę www gwarantującą sprawność obsługi, odpowiedni poziom bezpieczeństwa transakcji oraz konkurencyjny poziom cen, który w początkowych stadiach będzie ogromnie ważny.

Wraz ze wzrostem wskaźników zewnętrznych – popularności internetu, a zwłaszcza zakupów w sieci poczynione inwestycje zaczynają się zwracać, a zyski dalej z roku na rok zaczynają rosnąć wręcz niesamowicie szybko w porównaniu do początkowych i bieżących nakładów.

I tak w wersji optymistycznej w 2005 roku, przy popularności internetu 32,8 % i zakupów w sieci równej 6% zwrócą się wszystkie poczynione nakłady, a w roku 2010, przy popularności internetu 52% i zakupów 22%, sklep zarobi około 1mln zł.

Natomiast w wersji pesymistycznej nakłady zwrócom się po 9 latach (w 2009), przy wskaźnikach odpowiednio 39% i 8%, a pierwszy milion firma zarobi w 2015.

Jak widać inwestycja w sklep internetowy nie gwarantuje szybkiego zysku jednak gwarantuje coś o wiele ważniejszego przetrwanie, istniejącym sklepom detalicznym oraz jest szansą dla nowo powstających przedsiębiorstw.

Nakłady poczynione w to przedsięwzięcie, przy zachowaniu odrobiny cierpliwości i rzetelność na pewno się zwrócą pozostaje tylko jedno pytanie kiedy? Za trzy, pięć czy dziesięć lat, na to pytanie da się sensownie odpowiedzieć przy bardziej szczegółowej analizie uwzględniającej docelowy rynek i grupę potencjalnych klientów.

Wszystkim, którzy zdecydowali się na „handel w sieci” życzę dużo wytrwałości. Jesteście przyszłością nowego „cyberrynku”. Powodzenia.

Literatura

Philip Kotler – „Kotler oMarketingu” Wydawnictwo PSZB, 1999 (Adaptacja do nowych warunków ery marketingu elektronicznego).

Magazyn użytkowników Internetu NET NR1/2000 -dane najnowszego sondażu OBOP badania INTERBUS.

Zbigniewa Ruszczyka - "Internet w biznesie" wydana przez ODDK.

Kopalnią wiedzy o biznesie komputerowym są raporty IDC (http://www.idc.com) oraz Dataquest (http://www.dataquest.com).

Ponadto warto zajrzeć do zaprezentowanych niżej miejsc:

http://net.commerce.ibm.com handel w sieci

http://shop.ibm.com/shopping handel w sieci

http://tns-www.lcs.mit.edu/commerce.html lista węzłów komercyjnych

http://www.asia-inc.com/knight/index.html codzienny światowy serwis finansowy

http://www.att.com/easycommerce/securebuy handel w sieci

http://www.awa.com węzeł komercyjny

http://www.biznet.com.blacksburg/va.us/index.html ogłoszenia firm

http://www.bloomberg.com światowy serwis biznesowy Bloomberg Business News

http://www.bourse-de-paris.fr/bourse/sbf/homesbf-gb.html podstawowe informacje o firmach

http://www.briefing.com komentarz na temat rynku finansowego USA

http://www.bureau.pipex.com handel w sieci

http://www.commerce.net katalog sieci CommerceNet

http://www.dbc.com wyniki giełdowe na świecie

http://www.demon.co.uk/moneyweb/index.html brytyjskie porady dla inwestorów

http://www.directory.net lista alfabetyczna dokumentów internetowych dotyczących handlu

http://www.e-analytics.com/www. inwestycje iplanowanie w biznesie dla początkujących i zaawansowanych

http://www.fe.msk.ru/infomarket/rinacoplus/rplus.html rynek w Rosji

http://www.hoovers.com przewodnik Hoovera po firmach

http://www.nando.net/uni/uni.html ryzyko inwestycyjne

http://www.openmarket.com handel w sieci

http://www.oracle.com/ecommerce handel w sieci

http://www.rpi.edu/~okeefe/business.html lista dokumentów dotyczących biznesu,

http://www.sec.gov/edgarhp.htm informacje na temat firm w USA

http://www.techstocks.com informacje nt. 400firm technologicznych

http://www.webmate.co.uk handel w sieci

http://www.wiso.gwdg.de/ifbg/ifbghome.html lista banków na świecie

http://www.yahoo.com/business/corporations strona biznesowa Yahoo,

http://www.yahoo.com/headlines raporty Reutera z informacjami biznesowymi i finansowymi

http://xmission.com/~wwwads/index.html katalog miejsc reklamowych,

http://www.bai.org strona Bank Administration Institute w Internecie, linki do stron bankowych na świecie

http://www.ddsi.com/ibanker The Internet Banker magazyn bankowy

http://www.netbanker.com Online Banking Report magazyn bankowy

http://www.qualisteam.com informacje finansowe i lista ok. 400 stron bankowych w Internecie

Szukasz gotowej pracy ?

To pewna droga do poważnych kłopotów.

Plagiat jest przestępstwem !

Nie ryzykuj ! Nie warto !

Powierz swoje sprawy profesjonalistom.