1. WYJAŚNIENIE POJĘCIA

BURZA MÓZGÓW (angielskie brainstorming lub brainstorm session), zwana również
twórczą dyskusją, stanowi niekonwencjonalny sposób zespołowego poszukiwania nowych

pomysłów dotyczących metod rozwiązywania problemów.

Opracowana w 1936 przez Amerykanina A.Osborne'a. Pierwszy raz zastosowana w 1938.

Proces rozwiązywania problemów tą metodą składa się z dwóch typowych czynności
intelektualnych: wytwarzania pomysłów, rozwiązania i ich oceny.

Czynności te normalnie przeplatają się ze sobą na zasadzie sprzężenia zwrotnego, przy
czym zachodzi tu zjawisko natychmiastowego wartościowania. W burzy mózgów

występuje natomiast oddzielenie w czasie procesu tworzenia pomysłów od ich oceny
i selekcji, w związku z czym burza mózgów nosi również nazwę metody odroczonego

wartościowania.

Myślą przewodnią burzy mózgów jest pobudzanie uczestników sesji (zebrania), aby

swobodnie zgłaszali dużą liczbę pomysłów. Wychodzi się tu z podstawowego założenia:
duża liczba pomysłów zawiera przynajmniej kilka dobrych. Statystyka dowodzi, że

12-15% zgłoszonych pomysłów ma wartość praktyczną, a pomysły zakwalifikowane do
realizacji stanowią 2-3%.

2. PRZEBIEG BURZY MÓZGÓW

1. FAZA PRZYGOTOWAWCZA



sprecyzowanie problemu



zebranie i posegregowanie informacji o problemie



ustalenie składu osobowego zespołu

W skład zespołu w czasie pierwszej sesji powinno wchodzić ok.12 osób, w tym

1/3 stanowić powinni laicy. Nie może być osób pozostających w związkach
przełożony-podwładny. Należy zapewnić, aby poziom inteligencji i zdolności

komunikacyjnych był jednakowy. Sesja nie powinna trwać dłużej niż godzinę.
W drugiej sesji uczestniczą 3 osoby, które znają strategię firmy, potencjał

branży i nie są zbyt konserwatywne.



przygotowanie pomieszczenia i środków materialnych do sesji twórczej

2. FAZA TWORZENIA



spotkanie nieformalne – stworzenie klimatu dla pracy twórczej



sesja twórcza: przedstawienie problemu, przypomnienie zasad burzy mózgów,

generowanie pomysłów.



podsumowanie sesji twórczej: przeniesienie pomysłów na specjalne karty,

przypisanie im znaków ewidencyjnych.



ewentualnie uzupełniająca sesja twórcza; zgłaszanie pomysłów powstałych po

zakończeniu sesji

3. FAZA OCENY



ustalanie kryteriów oceny



analiza i ocena zebranych pomysłów



wybór pomysłów do szczegółowego rozwinięcia projektowego.

4. PRZEKAZANIE WYBRANYCH POMYSŁÓW do dalszego projektowania przez zespoły

projektowe

http://notatek.pl/burza-mozgow-rodzaje-zespolow-zadaniowych?notatka