BURZA MÓZGÓW
1. WYJAŚNIENIE POJĘCIA
BURZA MÓZGÓW (angielskie brainstorming lub brainstorm session), zwana również
twórczą dyskusją, stanowi niekonwencjonalny sposób zespołowego poszukiwania nowych
pomysłów dotyczących metod rozwiązywania problemów.
Opracowana w 1936 przez Amerykanina A.Osborne'a. Pierwszy raz zastosowana w 1938.
Proces rozwiązywania problemów tą metodą składa się z dwóch typowych czynności
intelektualnych: wytwarzania pomysłów, rozwiązania i ich oceny.
Czynności te normalnie przeplatają się ze sobą na zasadzie sprzężenia zwrotnego, przy
czym zachodzi tu zjawisko natychmiastowego wartościowania. W burzy mózgów
występuje natomiast oddzielenie w czasie procesu tworzenia pomysłów od ich oceny
i selekcji, w związku z czym burza mózgów nosi również nazwę metody odroczonego
wartościowania.
Myślą przewodnią burzy mózgów jest pobudzanie uczestników sesji (zebrania), aby
swobodnie zgłaszali dużą liczbę pomysłów. Wychodzi się tu z podstawowego założenia:
duża liczba pomysłów zawiera przynajmniej kilka dobrych. Statystyka dowodzi, że
12-15% zgłoszonych pomysłów ma wartość praktyczną, a pomysły zakwalifikowane do
realizacji stanowią 2-3%.
2. PRZEBIEG BURZY MÓZGÓW
1. FAZA PRZYGOTOWAWCZA
sprecyzowanie problemu
zebranie i posegregowanie informacji o problemie
ustalenie składu osobowego zespołu
W skład zespołu w czasie pierwszej sesji powinno wchodzić ok.12 osób, w tym
1/3 stanowić powinni laicy. Nie może być osób pozostających w związkach
przełożony-podwładny. Należy zapewnić, aby poziom inteligencji i zdolności
komunikacyjnych był jednakowy. Sesja nie powinna trwać dłużej niż godzinę.
W drugiej sesji uczestniczą 3 osoby, które znają strategię firmy, potencjał
branży i nie są zbyt konserwatywne.
przygotowanie pomieszczenia i środków materialnych do sesji twórczej
2. FAZA TWORZENIA
spotkanie nieformalne – stworzenie klimatu dla pracy twórczej
sesja twórcza: przedstawienie problemu, przypomnienie zasad burzy mózgów,
generowanie pomysłów.
podsumowanie sesji twórczej: przeniesienie pomysłów na specjalne karty,
przypisanie im znaków ewidencyjnych.
ewentualnie uzupełniająca sesja twórcza; zgłaszanie pomysłów powstałych po
zakończeniu sesji
3. FAZA OCENY
ustalanie kryteriów oceny
analiza i ocena zebranych pomysłów
wybór pomysłów do szczegółowego rozwinięcia projektowego.
4. PRZEKAZANIE WYBRANYCH POMYSŁÓW do dalszego projektowania przez zespoły
projektowe
http://notatek.pl/burza-mozgow-rodzaje-zespolow-zadaniowych?notatka