w15-m2

╔══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╗

║ ROZGRYWKA: w15 *RANKING SPOLEK* MIESIACE: od 1 do 2 ║

╚══════════════════════════════════════════════════════════════════════════════╝

┌─┬────────────────┬──────────────┬────────────┬────────────┬────────────┬───┬─┐

│S│ Wskaznik W1 │ Wskaznik W2 │ Wskaznik W3│ Wskaznik W4│ Wskaznik W5│Su-│ │

│k├─┬─────────┬─┬──┼─┬───────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┼─┬─────┬─┬──┤ma │ │

│a│G│ Wartosc │M│Pw│G│ Wart. │M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│G│Wart.│M│Pw│Pw │M│

├─┼─┼─────────┼─┼──┼─┼───────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼─┼─────┼─┼──┼───┼─┤

│1│9│ 1056561│1│54│9│ 47.4│1│54│8│ 19.6│2│40│2│ 43.0│1│12│2│ 9600│1│12│172│1│

│2│7│ 679228│3│28│5│ 32.4│3│20│7│ 17.0│4│21│2│ 41.9│3│ 8│9│ 5392│5│18│ 95│4│

│3│6│ 580213│4│18│7│ 27.2│4│21│8│ 17.7│3│32│2│ 34.9│4│ 6│7│ 8999│2│35│112│3│

│4│6│ 849345│2│30│6│ 38.9│2│30│7│ 21.4│1│42│2│ 30.9│5│ 4│9│ 5173│6│ 9│115│2│

│5│5│ 178348│5│10│5│ 12.2│5│10│8│ 12.3│5│16│4│ 42.6│2│20│8│ 8561│3│32│ 88│5│

│6│7│ -378232│6│ 7│7│ -9.1│6│ 7│6│ 12.1│6│ 6│3│ 21.4│6│ 3│7│ 5848│4│21│ 44│6│

└─┴─┴─────────┴─┴──┴─┴───────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴─┴─────┴─┴──┴───┴─┘

G -waga przypisana przez spolke danemu wskaznikowi

M -miejsce zajete przez spolke wg wartosci danego wskaznika

Pw -wazone punkty uzyskane przez spolke za dany wskaznik

W1 -sredni miesieczny wynik finansowy netto spolki [PLN/mies]

W2 -srednia miesieczna zyskownosc kapitalow wlasnych [% w stos. miesiecznym]

W3 -udzial spolki w sprzedazy wyrobow pelnowartosciowych (wartosciowo) [%]

W4 -sredni miesieczny udzial kapitalow wlasnych w kapitale calkowitym s-ki [%]

W5 -wizerunek spolki (srednia miesieczna wartosc wskaznika: od 0 do 10 000)

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:1 M-C: 2 ║

Wszystkie wnioski zawarte w niniejszym raporcie zostaly sformulowane na

podstawie doglebnej analizy sytuacji w Waszej Spolce oraz licznych badan

przeprowadzonych przez nasz Instytut w roznych podmiotach gospodarczych

realizujacych identyczna, badz zblizona produkcje.

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

W wyniku przeprowadzonych badan udalo nam sie zidentyfikowac glowne

czynniki ksztaltujace zadowolenie Waszego personelu z warunkow pracy

panujacych w Spolce. Naleza do nich: 1) wysokosc wynagrodzen,

2) stan techniczny maszyn, 3) jakosc otoczenia pracy, 4) rozwoj zawodowy

montazystow. Zwiazek pomiedzy tymi czynnikami a stopniem zadowolenia

pracownikow opisuje - w duzym przyblizeniu - nastepujaca funkcja:

CWZP = WAG1*WZ1 + WAG2*WZ2 + WAG3*WZ3 + WAG4*WZ4 (1)

oznaczenia:

CWZP -stopien zadowolenia personelu z warunkow pracy w Spolce,

WAG1, WAG2, WAG3, WAG4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka personel

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow WZ1-WZ4 (suma wag = 1),

WZ1 -wskaznik wysokosci wynagrodzen,

WZ2 -wskaznik stanu technicznego maszyn,

WZ3 -wskaznik jakosci otoczenia pracy,

WZ4 -wskaznik podnoszenia kwalifikacji montazystow.

W powyzszej funkcji (1) kazdy ze wskaznikow moze przyjmowac wartosci

z przedzialu [0;100]. Im wieksze jest zadowolenie pracownikow z danego

czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje wieksza wartosc.

Odnosnie ksztaltowania sie wartosci poszczegolnych wskaznikow WZ1-WZ4

ustalilismy co nastepuje:

- Wskaznik WZ1 jest rosnaca funkcja sredniego wynagrodzenia w Spolce,

odniesionego do sredniego wynagrodzenia w branzy. Pracownicy rzadko sa

sklonni przypisac temu wskaznikowi maksymalna wartosc, wynoszaca 100.

- Wskaznik WZ2 jest malejaca funkcja stopnia zuzycia parku maszynowego.

Jako przyblizona miare zuzycia parku mozna przyjac "wzgledny wiek maszyn".

- Wskaznik WZ3 zalezy prawie wylacznie od rodzaju obiektow i urzadzen

dodatkowych zainstalowanych w Waszym przedsiebiorstwie. W przyblizeniu

mozna przyjac, ze poszczegolnym obiektom/urzadzeniom (od 1 do 5) personel

przypisuje nastepujace wagi (znaczenie): ZN1, ZN2, ZN3, ZN4 oraz ZN5.

- Wskaznik WZ4 jest rosnaca funkcja przyrostu kwalifikacji aktualnie

zatrudnionych montazystow, odniesionego do przyrostu maksymalnego,

mozliwego do osiagniecia w przypadku ciaglego doszkalania pracownikow.

B. ZADOWOLENIE PERSONELU, A TEMPO PRACY PRACOWNIKOW

W zaleznosci od stopnia zadowolenia z warunkow pracy (wzor 1), personel

Waszej Spolki jest gotow pracowac wolniej lub szybciej. Owa gotowosc do

pracy w okreslonym tempie nazywana bedzie w dalszej czesci tego raportu

potencjalnym tempem pracy personelu (w skrocie PTPP). To, czy pracownicy

rzeczywiscie beda pracowac w takim tempie zalezec bedzie od innych czynnikow,

takich np. jak: dostepnosc materialow produkcyjnych, liczba posiadanych

maszyn oraz wydajnosc tych maszyn. Nasze badania wykazaly, ze istnieje

zarowno dolna, jak i gorna granica potencjanego tempa pracy. Pierwsza

z nich (DGPT) uwarunkowana jest miedzy innymi obawami personelu przed

sankcjami pracodawcy za celowe zmniejszanie tempa pracy, druga natomiast

(GGPT) - realizowanym procesem produkcyjnym oraz ludzkimi mozliwosciami.

Iloraz potencjalnego tempa pracy PTPP do jego gornej granicy GGPT bedziemy

nazywac wskaznikiem potencjalnego tempa pracy personelu (w skrocie WPT).

Na podstawie przeprowadzonych badan ustalilismy nastepujacy zwiazek

pomiedzy stopniem zadowolenia pracownikow CWZP, a wskaznikiem WPT. Jezeli

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBP: OPIS* (2/2) SPOLKA:1 M-C: 2 ║

CWZP nie przekracza okreslonej wartosci GR1, to wskaznik WPT przyjmuje

wartosc najmniejsza, rowna MINWPT=DGPT/GGPT. Jezeli natomiast CWZP rosnie

od GR1 do innej wartosci - GR2 (GR2>GR1), to wskaznik potencjalnego tempa

pracy WPT rosnie od MINWPT do 1. Dalszy wzrost stopnia zadowolenia

pracownikow nie powoduje zmian wskaznika WPT.

C. ZADOWOLENIE PERSONELU, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

Przeprowadzone przez nas badania pozwolily na przyblizone oszacowanie

maksymalnej stopy produkcji brakow, wynikajacej z niewystarczajacego

zadowolenia personelu z warunkow pracy panujacych w Spolce. W pierwszej

fazie produkcji stopa ta wynosi MXBR1ZP, w drugiej natomiast MXBR2ZP.

Wartosci te sa osiagane wtedy, gdy wskaznik zadowolenia personelu CWZP nie

przekracza okreslonej wartosci GR3. Dla wskaznika CWZP rosnacego od GR3 do

wartosci maksymalnej (100), stopa produkcji brakow maleje od maksimum

(odpowiednio: MXBR1ZP lub MXBR2ZP) do zera, przy czym tempo spadku

zmniejsza sie ze wzrostem wskaznika CWZP.

D. ZADOWOLENIE PERSONELU, A ROTACJA PRACOWNIKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze w przypadku, gdy

poziom zadowolenia personelu spadnie ponizej pewnej wartosci GR5, nalezy

sie liczyc ze skladaniem przez pracownikow wypowiedzen umow o prace. Liczba

tych wypowiedzen bedzie rosla wraz ze spadkiem zadowolenia personelu.

Jezeli poziom zadowolenia obnizy sie do wartosci GR4 lub mniejszej

(GR4<GR5), to mozna sie spodziewac, iz wypowiedzenia zloza wszyscy

pracownicy. Nalezy dodac, ze na ogol powodem skladania wypowiedzen jest nie

tyle chwilowe poczucie zbyt malego zadowolenia pracownikow, wywolane zlymi

warunkami pracy w danym miesiacu (mierzone wskaznikiem CWZP), co raczej

niekorzystna tendencja w ksztaltowaniu sie poziomu zadowolenia, obserwowana

w dluzszym czasie. Jako przyblizona miare tej tendencji mozna przyjac

wskaznik UCWZP, ktorego aktualna wartosc podajemy w drugiej czesci raportu.

Wskaznik ten, podobnie jak wskaznik CWZP, przyjmuje wartosci z przedzialu

[0;100] i jest tym wyzszy, im wieksze jest zadowolenie personelu (rozumiane

jako tendencja).

Przeprowadzone badania wykazaly ponadto, iz warunki pracy stworzone przez

Spolke, mierzone wskaznikiem UCWZP, maja decydujacy wplyw na motywacje do

podjecia w niej pracy przez nowych pracownikow. Fakt ten nalezy miec na

uwadze przede wszystkim w przypadku niedoboru sily roboczej na rynku pracy.

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW

W wyniku przeprowadzonych badan stwierdzilismy, ze na stope produkcji

brakow - oprocz stopnia zadowolenia personelu - wplywaja takze inne

czynniki. Niektore z nich udalo nam sie zidentyfikowac i w przyblizeniu

okreslic ich maksymalny wplyw. W pierwszej fazie produkcji czynnikiem takim

jest stan techniczny maszyn. Jego przyblizona miara jest tzw. "wzgledny

wiek maszyn". Dotychczasowe badania wykazaly, ze stopa produkcji brakow

wynikajaca ze zlego stanu technicznego maszyn na ogol nie przekracza

wartosci MXBR1MS, natomiast stopa brakow powodowana innymi, blizej

niezidentyfikowanymi czynnikami, waha sie wokol wartosci SBR1RES.

W drugiej fazie produkcji czynnikiem sprzyjajacym powstawaniu brakow

(oprocz niskiego stopnia zadowolenia personelu) sa niewystarczajace

umiejetnosci montazystow. Stopa produkcji brakow powodowana tym czynnikiem

z reguly nie przekracza wartosci MXBR2UM, natomiast stopa wynikajaca ze

wszystkich pozostalych czynnikow (blizej niezidentyfikowanych) przyjmuje

wartosci bliskie SBR2RES.

║ ROZGRYWKA: w15 *BILANS* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

──────────────────────────────────────┬─────────────────────────────────────────

AKTYWA │ PASYWA

──────────────────────────────────────┼─────────────────────────────────────────

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1992000 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1493734 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 152750 │ 3.Niepodzielony zysk 563987

4.Filtry 1185840 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 3000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 40480 │

2.Elektronika 521486 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 985149

3.Polfabrykaty 181772 │

4.Wyroby 533527 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 447547 │

SUMA: 6549136 │ SUMA: 6549136

──────────────────────────────────────┴─────────────────────────────────────────

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 1127973. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 563987

3. Wyplate dywidendy 563986

║ ROZGRYWKA: w15 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 5780600

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 5595550

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 88637

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 96413

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4765450

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 219088

3. Zuzycie elektroniki 3393669

4. Wynagrodzenia bezposrednie 42400

5. Amortyzacja 105072

6. Reszta kosztow 1005222

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 1015149

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 1015149

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 30000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 985149

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 985149

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 5700 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 0 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 7500 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 0 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 6000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 0 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 120000 SUMA= 0

10.Reklama 180000

11.Zakup platnych raportow 20000

12.Zmiana asortymentu produkcji 43111

13.Transport wyrobow do odbiorcow 98745

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 120022

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 54144

17.Pozostale koszty 350000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 1005222

║ ROZGRYWKA: w15 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 144968

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 5684187

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 5595550

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 88263

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 374

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 0

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 5381608

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

───────────────────────────────────────────────────────────────────────

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 447547

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 5381608

1.Zakup maszyn 0 19.Zakup budynkow 0

2.Serwis maszyn 5700 20.Prace B&R 120000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 180000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 20000

5.Zatrudnienie personelu 0 23.Zmiana produkcji 43111

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 98745

7.Szkolenie personelu 7500 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 42400 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 0 27.Odsetki dlugotermin. 30000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 6000 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 0 30.Inne koszty w 1 fazie 120022

13.Podatek od zanieczysz. 0 31.Inne koszty w 2 fazie 54144

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 563986

15.Zakup granulatu (ZW) 230000 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 350000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3510000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

║ ROZGRYWKA: w15 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 38 15

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 0 0

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 2 1

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 2)(+ 10) (- 0)(- 1)(+ 11)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 80.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 19 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 25

2.Sredni wiek [mies] 2.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.073 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78618 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2857.7

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59302 10.Maksymalna produkcja [szt] 9120

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 10100 10500 1.Granulat ZW 4500

2.Wyprodukowano [szt] 8573 6768 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 8529 6579 3.Elektronika ZW 7000

4.W tym BRAKI [szt] 44 189 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 108.43

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 792.0 4.Wyroby gotowe [szt] 944

2.Elektronika [szt] 1040 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 108.43

3.Polfabrykaty [szt] 3348 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 107.37

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 45

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 592920

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 850 3.Oferowana ilosc [szt] 7527

2.Oferowana jakosc [j.q.] 107.37 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 6583

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6

2.Jakosc [j.q.] 107.37 100.00 109.53 100.00 109.77 105.58

3.Cena [PLN/szt] 850 850 859 850 930 800

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Na dokonczenie prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja jeszcze

okolo 1-2 miesiecy czasu oraz dodatkowych srodkow finansowych.

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBP: DANE LICZBOWE* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE ZADOWOLENIE PERSONELU Z WARUNKOW PRACY

WAG1 WAG2 WAG3 WAG4 WZ1 WZ2 WZ3 WZ4 CWZP UCWZP

Poczatek m. 0.59 0.05 0.31 0.05 71 99 100 100 83 81

Koniec mies. 0.59 0.05 0.31 0.05 71 98 100 100 83 81

Znaczenie poszczegolnych obiektow i urzadzen dodatkowych dla personelu:

ZN1=22 ZN2=18 ZN3=30 ZN4=10 ZN5=20

──────────────────────

B. STOPIEN ZADOWOLENIA, A TEMPO PRACY PERSONELU

GR1=64 GR2=89 MINWPT=0.75 WPT=0.94

──────────────────────

C. STOPIEN ZADOWOLENIA, A STOPA PRODUKCJI BRAKOW

GR3=43 MXBR1ZP=3.24% MXBR2ZP=4.95%

──────────────────────

D. STOPIEN ZADOWOLENIA, A ROTACJA PRACOWNIKOW

GR4= 41 GR5= 77

──────────────────────

E. INNE CZYNNIKI WPLYWAJACE NA PRODUKCJE BRAKOW W POSZCZEGOLNYCH FAZACH

Faza 1: MXBR1MS=7.56% Faza 2: MXBR2UM=4.95%

SBR1RES=0.20% SBR2RES=0.10%

║ ROZGRYWKA: w15 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:1 M-C: 2 ║

M-c: 2 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.461 0.430

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.170 1.335

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.737 0.771

2.Zapasy/Aktywa razem 0.195 0.183

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.531 0.469

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.153 1.084

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.150 0.167

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.384 0.474

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 90225 85167

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 15637 16771

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.868 0.846

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.178 1.101

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 817658 608765

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

║ ROZGRYWKA: w15 *BILANS* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

AKTYWA │ PASYWA

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1992000 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1339824 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 153375 │ 3.Niepodzielony zysk 535305

4.Filtry 584000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 4000000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 326154

1.Granulat 188445 │

2.Elektronika 1838585 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 287847

3.Polfabrykaty 9596 │

4.Wyroby 1043481 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 0 │

SUMA: 7149306 │ SUMA: 7149306

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 1070609. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 535305

3. Wyplate dywidendy 535304

║ ROZGRYWKA: w15 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 5247786

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4795700

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 75340

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 376746

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 4851680

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 153000

3. Zuzycie elektroniki 3258125

4. Wynagrodzenia bezposrednie 44100

5. Amortyzacja 57225

6. Reszta kosztow 1339230

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 396106

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 396106

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 108259

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 287847

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 287847

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 22100 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 0 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 7500 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 70000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 6000 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 43000 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 200000 SUMA= 0

10.Reklama 400000

11.Zakup platnych raportow 20000

12.Zmiana asortymentu produkcji 0

13.Transport wyrobow do odbiorcow 84630

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 84000

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 52000

17.Pozostale koszty 350000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 1339230

║ ROZGRYWKA: w15 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 8871040

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4795700

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 75187

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 153

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 4000000

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 9197194

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 326154

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 9197194

1.Zakup maszyn 0 19.Zakup budynkow 0

2.Serwis maszyn 22100 20.Prace B&R 200000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 400000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 20000

5.Zatrudnienie personelu 0 23.Zmiana produkcji 0

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 84630

7.Szkolenie personelu 7500 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 44100 26.Splata kredytu dlugot 0

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 130000 27.Odsetki dlugotermin. 40000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 6000 28.Splata kredytu krotk. 2275301

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 68259

12.Zakup filtrow 570000 30.Inne koszty w 1 fazie 84000

13.Podatek od zanieczysz. 43000 31.Inne koszty w 2 fazie 52000

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 535304

15.Zakup granulatu (ZW) 255000 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 350000

17.Zakup elektroniki (ZW) 4010000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

║ ROZGRYWKA: w15 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 34 15

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 0 0

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 7 3

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 7)(+ 14) (- 0)(- 3)(+ 8)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 80.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 100

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 17 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 34

2.Sredni wiek [mies] 2.0 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.055 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78813 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2000.0

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 60486 10.Maksymalna produkcja [szt] 8160

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 6000 6500 1.Granulat ZW 5000

2.Wyprodukowano [szt] 6000 6500 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 5982 6339 3.Elektronika ZW 8000

4.W tym BRAKI [szt] 18 161 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 100.00 100.00

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 3695.0 4.Wyroby gotowe [szt] 1860

2.Elektronika [szt] 3668 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 100.00

3.Polfabrykaty [szt] 188 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 100.00

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 21

Brak=0; Jest=1 1 1 1 1 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 292000

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 850 3.Oferowana ilosc [szt] 6500

2.Oferowana jakosc [j.q.] 100.00 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 5642

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6

2.Jakosc [j.q.] 107.37 100.00 109.53 100.00 109.77 105.58

3.Cena [PLN/szt] 850 850 859 850 930 800

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Nasi inzynierowie opracowali nowy model wyrobu (MODEL nr 1). Koszt wdrozenia

tego modelu do produkcji wyniesie okolo 2269 [PLN/1 maszyne].

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)

WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW

10 23 23 44 20 100 100 61 7484

Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):

Nr spolki: 1 2 3 4 5 6

WOW: 9200 7484 8642 5908 8618 4600

───────────────────────────

B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI

d1CE=0.05 d2CE=0.30

║ ROZGRYWKA: w15 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:2 M-C: 2 ║

M-c: 2 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.369 0.419

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.706 1.422

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.569 0.612

2.Zapasy/Aktywa razem 0.431 0.388

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.623 0.598

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.606 1.089

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.040 0.120

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.114 0.324

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 82560 79164

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 4879 11512

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.681 0.759

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.197 1.238

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 18525 439275

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBR R2: OPIS* (1/1) SPOLKA:3 M-C: 2 ║

CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI

W wyniku badan przeprowadzonych przez nasz Instytut na losowej probce

2000 potencjalnych klientow stwierdzilismy, ze do glownych czynnikow

ksztaltujacych wizerunek spolek dzialajacych w Waszej branzy naleza:

1) stabilnosc ceny sprzedazy wyrobow, 2) stopien zaspokojenia przez Spolke

pierwotnego popytu na jej wyroby, 3) innowacyjnosc Spolki w zakresie

rozwoju wyrobu, 4) dbalosc o srodowisko naturalne. Zwiazek pomiedzy tymi

czynnikami a wizerunkiem Spolki mozna w przyblizeniu opisac za pomoca

nastepujacego modelu liniowego:

WOW = WA1*WSTC + WA2*WZPOP + WA3*WBR + WA4*WOS (1)

oznaczenia:

WOW -wskaznik wizerunku Spolki (liczba z przedzialu [0;10000]),

WA1, WA2, WA3, WA4 -wspolczynniki okreslajace wage, jaka otoczenie Spolki

przywiazuje do poszczegolnych czynnikow 1-4 (suma wag = 100),

WSTC -wskaznik stabilnosci cenowej Spolki,

WZPOP -wskaznik zaspokojenia przez Spolke pierwotnego popytu na jej

wyroby,

WBR -wskaznik innowacyjnosci Spolki w zakresie rozwoju wyrobu,

WOS -wskaznik ochrony srodowiska naturalnego.

W powyzszym modelu przyjeto, ze kazdy ze wskaznikow czastkowych przyjmuje

wartosci z przedzialu [0;100]. Im otoczenie lepiej ocenia Spolke pod

wzgledem danego czynnika (1-4), tym odpowiadajacy mu wskaznik przyjmuje

wieksza wartosc. Przeprowadzone badania pozwolily na sformulowanie

nastepujacych wnioskow dotyczacych ksztaltowania sie wartosci

poszczegolnych wskaznikow czastkowych.

STABILNOSC CENOWA SPOLKI (wskaznik WSTC)

Potencjalni klienci negatywnie oceniaja wszelkie ruchy cenowe Spolki,

w wyniku ktorych wzgledna zmiana ceny (z miesiaca na miesiac) przekracza

wartosc d1CE. Jest tak niezaleznie od tego, czy cena wzrasta, czy tez

maleje. Najbardziej niekorzystne (z punktu widzenia wskaznika WSTC) sa

wzgledne zmiany ceny przekraczajace wartosc d2CE.

STOPIEN ZASPOKOJENIA PIERWOTNEGO POPYTU (wskaznik WZPOP)

Jak wykazaly badania, zaufanie klientow do danej spolki maleje, gdy nie

jest ona w stanie w pelni zaspokoic pierwotnego popytu na jej wyroby.

W takim przypadku czastkowy wskaznik WZPOP przyjmuje wartosci mniejsze

od 100 i jest tym mniejszy, im wiekszy jest stopien niezaspokojenia popytu.

INNOWACYJNOSC SPOLKI W ZAKRESIE ROZWOJU WYROBU (wskaznik WBR)

Na ksztaltowanie sie wskaznika WBR maja wplyw sukcesy danej spolki

w zakresie rozwoju wyrobu, odniesione do sukcesow pozostalych spolek.

Jezeli spolka nie zakonczyla zadnych prac badawczo-rozwojowych sukcesem

(prace nad rozwojem wyrobu), to wskaznik WBR przyjmuje wartosc zero.

DBALOSC O SRODOWISKO NATURALNE (wskaznik WOS)

W przypadku tego wskaznika istotny jest obraz danej spolki na tle innych

spolek, nalezacych do tej samej branzy. W danym miesiacu wartosc wskaznika

WOS jest tym mniejsza, im wiecej lotnych zanieczyszczen Spolka wyemitowala

do atmosfery (w porownaniu do innych spolek). Dla najwiekszego "truciciela"

atmosfery wskaznik WOS przyjmuje wartosc zero, niezaleznie od wielkosci

emisji zanieczyszczen.

║ ROZGRYWKA: w15 *BILANS* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

AKTYWA │ PASYWA

A.AKTYWA TRWALE │ A.KAPITALY WLASNE

1.Budynki 1992000 │ 1.Kapital zakladowy 2000000

2.Maszyny 1417440 │ 2.Kapital zapasowy 0

3.Urzadzenia dodatkowe 94000 │ 3.Niepodzielony zysk 238127

4.Filtry 859000 │

│ B.ZOBOWIAZANIA

B.AKTYWA OBROTOWE │ 1.Kredyt dlugoterminowy 3900000

I.ZAPASY │ 2.Kredyt krotkoterminowy 0

1.Granulat 163960 │

2.Elektronika 0 │ C.WYNIK FINANSOWY NETTO 684173

3.Polfabrykaty 18406 │

4.Wyroby 953058 │

II.SRODKI PIENIEZNE │

1.Konto/Kasa 1324436 │

SUMA: 6822300 │ SUMA: 6822300

WYNIK FIN. NETTO ZA POPRZEDNI MIESIAC = 476253. Zysk przeznaczono na:

1. Zwiekszenie kapitalu zakladowego 0

2. Niepodzielony zysk 238127

3. Wyplate dywidendy 238126

║ ROZGRYWKA: w15 *RACHUNEK WYNIKOW* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

A. PRZYCHODY ZE SPRZEDAZY i ZROWNANE Z NIMI 5911788

1. Przychody ze sprzedazy prod. pelnowartosciowej 4827580

2. Przychody ze sprzedazy prod. niepelnowartosciowej 133715

3. Zmiana wartosci zapasu polfabrykatow i wyrobow 950493

4. Przychody ze sprzedazy materialow 0

B. KOSZTY DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (WLASCIWEJ) 5188615

1. Wartosc sprzedanych materialow 0

2. Zuzycie granulatu 170698

3. Zuzycie elektroniki 3810615

4. Wynagrodzenia bezposrednie 53000

5. Amortyzacja 83160

6. Reszta kosztow 1071142

C. ZYSK (STRATA) NA SPRZEDAZY (A-B) 723173

D. POZOSTALE PRZYCHODY OPERACYJNE 0

1. Przychody ze sprzedazy maszyn 0

2. Dodatkowe przychody SPOLKI (arbiter gry) 0

E. POZOSTALE KOSZTY OPERACYJNE 0

1. Wartosc sprzedanych maszyn 0

2. Kary umowne razem 0

F. ZYSK (STRATA) NA DZIALALNOSCI OPERACYJNEJ (C+D-E) 723173

G. KOSZTY FINANSOWE (odsetki od kredytow) 39000

H. WYNIK FINANSOWY BRUTTO (F-G) 684173

I. PODATEK DOCHODOWY OD OSOB PRAWNYCH 0

J. WYNIK FINANSOWY NETTO (H-I) 684173

ZBIORCZE POZYCJE KOSZTOW B6 ORAZ E2

B6. "Reszta kosztow": E2. "Kary umowne razem":

1.Serwis maszyn (bez napraw) 5400 Sa to kary nakladane przez

2.Naprawy maszyn 0 arbitra gry (1) i kary za

3.Zatrudnienie personelu 7200 odeslanie dostaw (poz.2-4):

4.Zwolnienia personelu (SPOLKA) 0 1.Kary-arbiter 0

5.Szkolenie personelu 9000 2.Maszyny 0

6.Zakup urzadzen dodatkowych (1-3) 70000 3.Filtry 0

7.Utrzymanie urz. dod. 1-5 w ruchu 5200 4.Urz. dodatk. 0

8.Podatek od emisji zanieczyszczen 23000 ───────────────────────────

9.Prace badawczo-rozwojowe 215000 SUMA= 0

10.Reklama 39000

11.Zakup platnych raportow 55000

12.Zmiana asortymentu produkcji 40842

13.Transport wyrobow do odbiorcow 84300

14.Skladowanie poza SPOLKA 0

15.Inne koszty w 1 fazie produkcji 106400

16.Inne koszty w 2 fazie produkcji 60800

17.Pozostale koszty 350000

18.Dodatkowe koszty 0

─────────────────────────────────────────────────

SUMA= 1071142

║ ROZGRYWKA: w15 *PRZEPLYW SRODKOW PIENIEZNYCH* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

A. STAN POCZATKOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 2036209

B. NAPLYW PIENIADZA DO SPOLKI: 4961295

1. Sprzedaz wyrobow pelnowartosciowych 4827580

2. Sprzedaz wyrobow niepelnowartosc. 133562

3. Sprzedaz polfabrykatow niepelnowart. 153

4. Sprzedaz granulatu 0

5. Sprzedaz elektroniki 0

6. Sprzedaz maszyn 0

7. Kredyt dlugoterminowy 0

8. Wniesienie wkladow udzialowcow 0

9. Dodatkowe przychody SPOLKI 0

10. Dokapitalizowanie spolki 0

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI 5673068

D. NIEDOBOR PIENIADZA (kredyt krotkoterminowy!) 0

E. STAN KONCOWY SRODKOW PIENIEZNYCH 1324436

C. WYPLYW PIENIADZA ZE SPOLKI: 5673068

1.Zakup maszyn 240000 19.Zakup budynkow 0

2.Serwis maszyn 5400 20.Prace B&R 215000

3.Naprawy maszyn 0 21.Reklama 39000

4.Maszyny-kary umowne 0 22.Platne raporty 55000

5.Zatrudnienie personelu 7200 23.Zmiana produkcji 40842

6.Zwolnienie personelu 0 24.Transport wyrobow 84300

7.Szkolenie personelu 9000 25.Skladowanie poza s-ka 0

8.Wynagrodzenia bezposr. 53000 26.Splata kredytu dlugot 100000

9.Zakup urz. dodatk. (1-5) 70000 27.Odsetki dlugotermin. 39000

10.Utrzymanie urz. dodatk. 5200 28.Splata kredytu krotk. 0

11.Urz. dod.-kary umowne 0 29.Odsetki krotkotermin. 0

12.Zakup filtrow 0 30.Inne koszty w 1 fazie 106400

13.Podatek od zanieczysz. 23000 31.Inne koszty w 2 fazie 60800

14.Filtry-kary umowne 0 32.Wyplata dywidendy 238126

15.Zakup granulatu (ZW) 321800 33.Podatek od zysku 0

16.Zakup granulatu (EX) 0 34.Pozostale koszty 350000

17.Zakup elektroniki (ZW) 3610000 35.Dodatkowe koszty 0

18.Zakup elektroniki (EX) 0 36.Dodatkowe kary umowne 0

║ ROZGRYWKA: w15 *WYBRANE INFORMACJE O SPOLCE* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

A.PERSONEL BEZPOSREDNIO PRODUKCYJNY: FAZA1 FAZA2

1.Liczba wszystkich pracownikow [os] 35 18

2.W tym nowo zatrudnieni [os] 5 3

3.W okresie wypowiedzenia razem [os] 0 0

4.W tym nowe wypowiedzenia pracownikow [os] 0 0

5.Zmiana w nastepnym miesiacu [os] (- 0)(- 0)(+ 2) (- 0)(- 0)(+ 2)

6.Poziom kwalifikacji montazystow [j.u./os] 75.0

7.Wskaznik wzrostu kwalifik. montazystow [0;100] 78

B.MASZYNY PRODUKCYJNE

1.Liczba maszyn [szt] 18 6.Przewidyw. okres zycia [mies] 26

2.Sredni wiek [mies] 1.8 7.Liczba awarii (ostatni mies.) 0

3.Sredni wzgledny wiek [0;1] 0.066 8.Czas przerw (awarie) [h] 0

4.Wartosc ksiegowa [PLN/szt] 78747 9.Efektywny czas prod. [Mh] 2533.3

5.Wartosc rynkowa [PLN/szt] 59795 10.Maksymalna produkcja [szt] 8640

C1.PRODUKCJA FAZA1 FAZA2 C2.DOSTAWY MATERIALOW

1.Wielkosc zadana [szt] 7600 7600 1.Granulat ZW 7200

2.Wyprodukowano [szt] 7600 7600 2.Granulat EX 0

3.W tym sztuki DOBRE [szt] 7582 7314 3.Elektronika ZW 7200

4.W tym BRAKI [szt] 18 286 4.Elektronika EX 0

5.Jakosc produktow (DOBRE) 110.00 109.53

D.ZAPASY

1.Granulat [kg] 3650.0 4.Wyroby gotowe [szt] 1694

2.Elektronika [szt] 0 5.Jakosc polfabrykatow [j.q.] 109.53

3.Polfabrykaty [szt] 360 6.Jakosc wyrobow got. [j.q.] 109.53

E.URZADZENIA I OBIEKTY DODATKOWE F.FILTRY

Nr urzadzenia: 1 2 3 4 5 1.Liczba filtrow [szt] 33

Brak=0; Jest=1 1 1 1 0 1 2.Wolna pojemnosc [j.z.] 429500

G.SPRZEDAZ WYROBOW PELNOWARTOSCIOWYCH

1.Oferowana cena [PLN/szt] 859 3.Oferowana ilosc [szt] 7314

2.Oferowana jakosc [j.q.] 109.53 4.Wielkosc sprzedazy [szt] 5620

H.JAKOSC ORAZ CENA WYROBOW GOTOWYCH, OFEROWANE PRZEZ POSZCZEGOLNE SPOLKI

1.Nr spolki 1 2 3 4 5 6

2.Jakosc [j.q.] 107.37 100.00 109.53 100.00 109.77 105.58

3.Cena [PLN/szt] 850 850 859 850 930 800

I.RAPORT Z PRZEBIEGU PRAC B&R

Do pelnego zakonczenia prowadzonych prac B&R nasi inzynierowie potrzebuja

jeszcze okolo 1-2 miesiecy. Przyznane srodki finansowe sa wystarczajace.

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBR R1: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

A. STRUKTURA KLIENTOW (RYNEK WYROBOW)

┌───────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Czynniki ksztaltujace popyt Wplyw czynnika na popyt │

│ SEGMENT A SEGMENT B │

├───────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 1. Wizerunek spolki 0.05 0.15 │

│ 2. Jakosc wyrobow 0.05 0.55 │

│ 3. Cena wyrobow 0.75 0.10 │

│ 4. Reklama 0.15 0.20 │

├───────────────────────────────────────────────────────────┤

│ Wzgledna wielkosc segmentu: 0.70 0.30 │

└───────────────────────────────────────────────────────────┘

B. REKLAMA

┌────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐

│ Rodzaj medium Koszt dotarcia do Stopien dotarcia do klientow │

│ 1 klienta [PLN] SEGMENT A SEGMENT B │

├────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┤

│ 1. TV 1.15 0.40 0.14 │

│ 2. Radio 1.05 0.33 0.21 │

│ 3. Czasop. popularne 0.85 0.30 0.24 │

│ 4. Internet 1.45 0.01 0.54 │

│ 5. Plakaty 1.60 0.65 0.14 │

│ 6. Czasop. specjalist. 1.25 0.37 0.19 │

└────────────────────────────────────────────────────────────────────────────┘

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBR R2: DANE LICZBOWE* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

A. CZYNNIKI KSZTALTUJACE WIZERUNEK SPOLKI (wartosci z konca miesiaca)

WA1 WA2 WA3 WA4 WSTC WZPOP WBR WOS WOW

10 23 23 44 61 100 100 78 8642

Wskaznik wizerunku poszczegolnych spolek (WOW):

Nr spolki: 1 2 3 4 5 6

WOW: 9200 7484 8642 5908 8618 4600

───────────────────────────

B. STABILNOSC CENOWA SPOLKI

d1CE=0.05 d2CE=0.30

║ ROZGRYWKA: w15 *WSKAZNIKI EKONOMICZNE* SPOLKA:3 M-C: 2 ║

M-c: 2 Srednia

A. STRUKTURA KAPITALOW

1.Kapitaly wlasne/Kap. calkowity 0.365 0.349

2.Zobowiazania/Kapitaly wlasne 1.743 1.871

B. STRUKTURA AKTYWOW

1.Aktywa trwale/Aktywa razem 0.639 0.644

2.Zapasy/Aktywa razem 0.166 0.101

C. STRUKTURA KAPITALOWO-MAJATKOWA

1.Kapitaly wlasne/Aktywa trwale 0.513 0.494

2.Kapital staly/Aktywa trwale 1.407 1.417

D. RENTOWNOSC

1.Zysk netto/Aktywa razem 0.100 0.087

2.Zysk netto/Kapitaly wlasne 0.306 0.272

E. GOSPODAROWANIE PERSONELEM

1.Sprzedaz netto/Liczba pracown. 78751 82769

2.Zysk netto/Liczba pracownikow 10860 9760

F. ROTACJA AKTYWOW

1.Sprzedaz netto/Aktywa razem 0.727 0.732

2.Sprzedaz netto/Aktywa trwale 1.137 1.136

G. WARTOSC FIRMY WEDLUG WILCOXA: 457224 386033

WARTOSC = Konto/Kasa + 0.75*Zapasy + 0.5*(Aktywa Trwale) - Kredyty

║ ROZGRYWKA: w15 *RAPORT IBP: OPIS* (1/2) SPOLKA:4 M-C: 2 ║