METODA PROGNOSTYCZNA
Korzyści płynące ze stosowania metody prognostycznej:
możliwość zastosowania jej zarówno do usprawniania istniejących zakładów pracy jak i do projektowania nowo budowanych.
stosunkowo wyższy poziom usprawnień przy założonej wyższej wydajności i niższych kosztach.
wydatne zmniejszenie czasu rejestracji stanu faktycznego
projekty zawierają rozwiązania możliwe do aktualnej realizacji i wskazania przyszłościowe
zmniejszenie oporów powstających przy realizacji projektów w praktyce
6. metoda ta zmusza do stałego kształcenia projektantów, rozwoju twórczego myślenia
Gromadzenie informacji
Określenie celu i zadania badawczego
Środowisko
Wejście
Wyjście
Przebieg
Optymalny projekt organizacji
Sprawdzenie i korekta systemu
FAZA PODSTAWOWA
Realizacja projektu w praktyce
FAZA WSTĘPNA
Budowa wzorcowego systemu
Budowa optymalnego projektu
Cel
Zbiór elementów
FAZA KOŃCOWA