Wykłady, 1) 6.10, POJĘCIE ZARZĄDZANIA :


POJĘCIE ZARZĄDZANIA :

zARZĄDZANIE TO zestaw działań ( obejmujacy planowanie organizowanie przewodzenie i kontrole) wykonywanych z zamiarem

osiągnięcia celów organizacji w sposób skuteczny i ekonomiczny ( korzystny ) .

Zarządza się organizacjami,

ORGANIZACJA ( w znaczeniu rzeczowym ) to uporządkowany system społeczno techniczny

Każda organizacja jest systemem ale nie kazdy system jest organizacją

System to zbiór składników powiązanych ze sobą tak, że każdy składnik połączony jest z każdym innym pośrednio lub bezpośrednio,

organizacja to co najmniej 2 osoby.

Cztero elementowy model organizacji H.J.Leavitt

4 elementowy model (rysunek)

oto Ludzie ----- Cele << to elementy podsystemu spolecznego

cze<->{| x |

nie Technologia ---- struktura << to elementy podsystemu technicznego

Powiązania między elementami organizacji oznaczają że zmiana w jednym elemencie powoduje zmianę w pozostałych.

Działanie jest skuteczne wtedy kiedy prowadzi do skutku zamierzonego jako cel

Wyróżnia się działanie:

skuteczne ,

częściowo skuteczne,

nie skuteczne albo bezskuteczne,

przeciw skuteczne

Wynik działania (W) to suma cenności celu końcowego oraz wszystkich pozytywnie ocenianych skutków ubocznych,

Cenność obejmuje zarówno skutki łatwo mierzalne jak i trudniej poddające się mierzeniu

Koszty działania to suma cenności poniesionych nakładów i wszystkich negatywnie ocenianych skutków ubocznych,

W:K > 1 działanie jest ekonomiczne

W:K < 1 działanie nie ekonomiczne

W:K =1 działanie obojętne ze wzgl. na ekonomiczność.

Korzystność:

W-K > 0 to działanie jest korzystne

W-K < 0 działanie nie jest korzystne

W-K = 0 działanie obojętne ze wzgl. na korzystność



Wyszukiwarka