Bogdanka - a jednak można
W wielkim skrócie:
Lubelski Węgiel Bogdanka jest najbardziej efektywnym przedsiębiorstwem górniczym w Polsce. Akcje spółki są notowane na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych od czerwca 2009 roku. Należąca do Enei Elektrownia Kozienice jest głównym odbiorcą produktów kopalni, a Bogdanka to największy dostawca paliwa dla koncernu.
Enea jest sprzedawcą, dystrybutorem i producentem energii elektrycznej i cieplnej. Ma ok. 2,5 miliona klientów, produkuje ok. 13 proc. sprzedawanego w Polsce prądu, odpowiada za bezpieczne dostawy energii do mieszkańców północno-zachodniej części kraju.
Na koniec I półrocza 2015 roku stan akcjonariatu Lubelskiego Węgla Bogdanka S.A. przedstawiał się następująco:
Zatrudnienie
4930 (2014r.) - spółka
5795 (2014r.) - grupa
Kto kupuje węgiel od Bogdanki
Ok. 95% ze zrealizowanej sprzedaży węgla (w ujęciu wartościowym) w okresie 01.01.2015 r. - 30.06.2015 r. odbywało się między Jednostką Dominującą a Elektrownią „Kozienice” S.A. - Grupa Enea, GDF Suez Energia Polska S.A., ENERGĄ Elektrownie Ostrołęka S.A., PGNiG Termika S.A., Grupą Azoty Zakładami Azotowymi Puławy S.A. i EDF Paliwa Sp. z o.o. Dla okresu 01.01.2014 r. - 30.06.2014 r. udział ww. odbiorców w przychodach ze sprzedaży węgla był na poziomie ok. 91%.
LW bogdanka S.A wydobywa 2,04 mln ton węgla w III kwartale i podtrzymuje plan sprzedaży węgla na poziomie ok. 8,5 mln ton w 2015 roku
Zakup Bogdanki przez Enea to odświeżenie starego pomysłu PiS z 2006 roku
W 2006 rząd PiS planował połączenie Bogdanki z ENEA S.A. oraz Elektrownią Kozienice S.A. z Bogdanką i stworzenie dużej państwowej firmy
„Proponowane w ramach procesu konsolidacji tej grupy rozwiązania powinny doprowadzić w niedługim czasie do wzrostu jej wartości poprzez oczywiste efekty synergii oraz skali - niższe koszty funkcjonowania, jak również poprzez wprowadzenie jednolitych zasad zarządzania spółkami całej grupy, w tym opracowywania i realizacji wspólnej strategii działania, co niewątpliwie pozwoli na globalne określenie zarówno potrzeb inwestycyjnych poszczególnych podmiotów, jak również możliwości generowania nadwyżek finansowych oraz łatwiejszy dostęp do finansowania zewnętrznego niezbędnych nakładów inwestycyjnych. Identyfikacja potrzeb poszczególnych podmiotów oraz spojrzenie na grupę jako jeden spójny organizm ekonomiczny powinno przynieść efekt w postaci rozwoju każdej ze spółek, a tym samym wzrost wartości akcji, które nieodpłatnie nabędą pracownicy tychże spółek.”
Na szczęście dla tych wszystkich trzech spółek nie doszło do tej siłowej konsolidacji dzięki czemu Bogdanka mogła się rynkowo rozwijać bez wpływu Państwa i przynosiła akcjonariuszom niebywałe zyski, w pierwszych latach było to około 100% zysku. Obecnie jej wycena nie jest najwyższa, a spowodowane jest to dotowaniem innych kopalni przez Państwo, przez co konkurencyjność niedotowanej Bogdanki spada
Wykres 1. Notowania akcji Lubelski Węgiel Bogdanka SA
Związki zawodowe Lubelskiego Węgla Bogdanka oceniają, że wejście spółki w struktury Enei jest dla Bogdanki korzystne i zwiększa możliwości rozwoju całej grupy, podały Związki w swoim stanowisku, dotyczącym wezwania ogłoszonego przez Eneę.
Konkurencja nie śpi
Firma Prairie Mining planuje w Polsce budowę nowej kopalni węgla kamiennego w Polsce brakuje nowoczesnych kopalni, dlatego Prairie Miting nie przejmie żadnej obecnej kopalni, a wybuduje nową w okolicy Bogdanki. Będzie stanowić jej bezpośrednią konkurencję.
SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI GRUPY KAPITAŁOWEJ LUBELSKI WĘGIEL BOGDANKA za okres od 1 stycznia 2015 r. do 30 czerwca 2015 r.
Wyszukiwarka