Formuła 2+2 Skuteczny coaching
Douglas Allen Dwight Ellen
Dlaczego coaching?
Poniższe informacje pozwolą zapoznać się z tym dlaczego osoby indywidualne i organizacje inwestują w coaching. Jasne jest, że profesjonalny coaching będzie zajmował ważne miejsce w życiu korporacji. Wiele czołowych korporacji, które już znamy korzystało z coachów wspomagając w ten sposób skuteczność członków zarządu i menedżerów.
Najczęstsze powody stosowania coachingu w organizacjach to:
chęć, aby ludzie wzięli osobistą odpowiedzialność za swój rozwój,
szybko rozwijające się środowisko biznesowe,
niskie wyniki traktowane są jako koszt finansowy,
popularny mechanizm rozwoju w nowoczesnej organizacji,
coaching wspiera inne działania w zakresie nauki i rozwoju,
pracownicy wymagają różnych mechanizmów wsparcia,
poprawienie decyzyjności kadry zarządzającej wyższego szczebla,
rozmowy coachingowe są krótkie, skoncentrowane i terminowe.
Jaka jest skuteczność coachingu?
Development Dimensions International przeprowadziło naukowe badania na temat tego jaki wpływ ma coaching na osoby korzystające z niego?
46 % ankietowanych, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma wspaniały wpływ.
45% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma umiarkowany wpływ.
8% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma mały wpływ.
1% respondentów, korzystających z coachingu: stwierdziła, że coaching ma niewielki wpływ.
Reasumując zatem 91% osób korzystających z coachingu stwierdziła, że coaching miał znaczący wpływ na ich życie. Z moich doświadczeń z klientami mogę potwierdzić bardzo wysoką skuteczność coachingu, która w wielu przypadkach jest 100 %, a nawet w opinii osób coachowanych przewyższa ich oczekiwania.
1