Przedsiębiorczość w warunkach globalizacji 3. Międzynarodowe porównania aktywności przedsiębiorczej. Polska na tle Europy i świata Definicja przedsiębiorczości a jej pomiar Czy skupić się na ambitnym (dynamicznym, innowacyjnym segmencie przedsiębiorczości) czy analizować cały small business? Czy dynamiczny to tylko mały, czy także duży biznes? Czy skupić się na starcie firmy czy uwzględnić firmy niezależnie od wieku? Kiedy kończy się faza startowa a zaczyna normalne funkcjonowanie? Co liczyć aktywność biznesową na własny rachunek (niezależnie od formy prawnej) czy tylko zarejestrowane firmy? Co to znaczy firma, przedsiębiorstwo, działalność gospodarcza? Jaką podstawę (mianownik) przyjąć przy konstrukcji wskazników? Cz wielowymiarowy charakter przedsiębiorczości da się zmierzyć prostymi miernikami? P. Drucker Innowacja i Przedsiębiorczość (Drucker 1992, s. 30): Na pewno mąż i żona, którzy otwierają kolejne delikatesy czy następną restaurację meksykańską na amerykańskim przedmieściu, podejmują ryzyko. Czy jednak są przedsiębiorcami? Robią tylko to, co wcześniej robiono już wiele razy. Spekulują na rosnącej popularności jedzenia poza domem w swojej okolicy, lecz nie tworzą ani nowego popytu konsumenckiego, ani sposobu jego zaspokojenia. Patrząc z tej perspektywy, z pewnością nie są przedsiębiorcami, mimo że ich przedsięwzięcie jest nowe . 3 Definicja przedsiębiorczości implikacje dla polityki gospodarczej Wspieranie Wspieranie ambitnej small przedsiębiorczości businessu Planowanie Działania przygotowawcze Start Rozruch Faza po rozruchu 4 Co mierzymy? Jaka przedsiębiorczość? Biznes w fazie Cały small business początkowej D D Segment dynamiczny innowacyjny yródła danych Aktywność Rejestry przedsiębiorcza przedsiębiorstw ludności Konstrukcja wskazników Firmy w stosunku do Przedsiębiorcy jako % ludności aktywnej aktywnych zawodowo zawodowo Wielokryteryjne metody pomiaru 5 Global Entrepreneurship Monitor Największe światowe badanie od 1997 W 2011 objęło 54 kraje (w tym Polskę) Tylko działalność w fazie początkowej (start-up) Badania ankietowe i telefoniczne ludności w wieku 16- 64 lata Definicja przedsiębiorcy osoba, która w momencie badania planuje działalność gospodarczą bądz prowadzi ją nie dłużej niż 42 miesiące Od 2005 także badanie ambitnego segmentu przedsiębiorczości Global Entrepreneurship Monitor: Stopa przedsiębiorczości w 2010 i wcześniej 7 Stopa przedsiębiorczości a PKB na głowę w 2011 Polska na tle świata 8 Aktywność przedsiębiorcza a stadium rozwoju gospodarczego 2011 9 Stopa przedsiębiorczości w krajach opartych na innowacjach i w fazie przejściowej 25,0 CL TT AR 20,0 UY BR 15,0 SK TR LV LT US MX AU 10,0 PL HR NL TW CZ PTBBGR KR UK IE NO SW SG HU FI AE RU ES SE FR BE DE JP 5,0 MY DK SI 0,0 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 10 Aspiracje wzrostowe w krajach opartych na innowacjach i w fazie przejściowej 60 TW LV 50 AE TR SI PL CL AU IE CZ HU LT 40 RUHR FR US SK UY UK 30 SE JP AR DK TT KR NL NO MX ES MY PT FI 20 BB BE SW GR BR 10 0 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 11 Wdrażanie nowych produktów w krajach opartych na innowacjach i w fazie przejściowej 100 90 CL 80 TW PL DK 70 TR CZ AE 60 FRUK NL SI IE KR LV SW US 50 FI GR SK ARHU AU SG MX SE ES JP NO 40 DE PT MYHRLT BE 30 UYRU BB 20 BR TT 10 0 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 12 Internacjonalizacja i w krajach opartych na innowacjach i w fazie przejściowej 45 HR 40 BE AE SG 35 LV HU 30 UK SW LT IE 25 SI DK PT CZ DE 20 UY PL SK KR GR FR CL AU SE NO 15 TW NL US FI JP TR 10 TT BB ES MY RU AR 5 MX 0 0 10 000 20 000 30 000 40 000 50 000 60 000 70 000 13 Baza COMPENDIA Tylko kraje wysoko rozwinięte OECD Kwartalne badanie ekonomicznej aktywnosci ludności (BAEL) według jednolitych standardów Trendy długookresowe od 1972 r. Dodatkowe ujednolicenie danych w celu zapewnienia porównywalności Konkurencja dla GEM? W 2010 r. włączono 4 kraje Europy Wschodniej (w tym Polskę) Stopa przedsiębiorczości w 30 krajach OECD w 2008 r. 0.25 0.20 0.15 0.10 0.05 0.00 21 januari 2013 Italy USA Spain Japan Korea Poland Ireland Turkey Finland France Iceland Mexico Austria Greece Belgium Canada Norway Portugal Sweden Hungary Denmark Australia Germany Switzerland Luxembourg New Zealand United Kingdom Czech Republic Slovak Republic The Netherlands Stopa przedsiębiorczości według grup krajów w ramach OECD w 2008 r. OECD: Non-agricultural business ownership rates in 2008 25,0 20,0 CEE Region CZ 15,0 Anglo-Saxon Stopa przedsiębiorczości Western European SL (% ) 10,0 Scandinavian HU PL Mediteranean 5,0 0,0 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 Source: COMPENDIA 2008.1 PKB na głowę 17 Stopa przedsiębiorczości w krajach Europy Środkowo Wschodniej w latach 1989-2008 (poza rolnictwem). Próba wyodrębnienia dynamicznego ambitnego, segmentu przedsiębiorczości GEM (od 2005) i OECD (od 2007) Trudności z dostępem i porównywalnością danych Dynamika wzrostu a inne przejawy ambitnej przedsiębiorczości Pomiar dynamiki wzrostu: zatrudnienie czy sprzedaż Problem minimalnej podstawy dla wyliczenia dynamiki wzrostu Mierniki stosowane do wyodrębnienia dynamicznego, innowacyjnego segmentu przedsiębiorczości yródło Nazwa Opis Średnioroczne tempo wzrostu minimum 20% Przedsiębiorstwo dynamiczne przez 3 lata, przy minimalnym poziomie zatrudnienia 10 osób w roku bazowym OECD/Eurostat Przedsiębiorstwo, które osiąga parametry Gazela przedsiębiorstwa dynamicznego w ciągu 5 lat od rozpoczęcia działalności Początkujący przedsiębiorca ( planujący bądz prowadzący działalność nie dłużej niż 42 Początkujący przedsiębiorca o potencjale miesiące), który zamierza osiągnąć poziom wzrostowym zatrudnienia minimum 20 osób w ciągu najbliższych 5 lat. Początkujący przedsiębiorca, który deklaruje, Projekt Badawczy Global Początkujący przedsiębiorca wdrażający nowe że jego wyroby i usługi są nowe przynajmniej Entrepreneurship Monitor produkty dla niektórych klientów i niewielu dostawców (GEM) oferuje te produkty na rynku. Początkujący przedsiębiorca prowadzący Początkujący przedsiębiorca aktywny w działalność w sektorze wysokich i średnio- sektorze technologicznym wysokich technologii w przemyśle przetwórczym. Początkujący przedsiębiorca, który deklaruje, Początkujący przedsiębiorcza aktywny na że przynajmniej 25% odbiorców pochodzi z 20 rynku międzynarodowym zagranicy. Firmy dynamiczne według wzrostu zatrudnienia w 2007 Manufacturing Services 16,0 14,0 12,0 10,0 POLSKA Przemysł 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 21 Firmy dynamiczne wg sprzedaży w 2007 Manufacturing Services 40 35 30 25 20 POLSKA Przemysł 15 10 5 0 22 Zintegrowane mierniki aktywności przedsiębiorczej w porównaniach międzynarodowych Moda na wskazniki zintegrowane Wielowymiarowy charakter przedsiębiorczości wielokryteryjne wskazniki Sprzeczność między rolą przedsiębiorczości a jej spadkową tendencją wraz z rozwojem Ważna nie tylko aktywność przedsiębiorcza ale dojrzałość otoczenia instytucjonalnego Global Entrepreneurship and Development Index - GEDI (2011) INFORMAL INVESTMENYS RISK CAPITAL VANTCAP EXPORT INTERNATIONALOZATION GLOB GAZELLE HIGH GROWTH BUSSSTRATEGY NEW TECH NEW TECH INNOV NEW PRODUCT NEW PRODUCT GERD COMPETITORS COMPETITION MARKDOM EDUCATIONAL LEVEL QUALITY OF HUMAN RESOURCES STAFFTRAIN TECHNOLOGY LEVEL TECHNOLOGY SECTOR TECHABSORT OPPORTUNITY MOTIVATION OPPORTUNITY STARTUP FREEDOM CAREER STATUS CULTURAL SUPPORT CORRUPTION KNOW ENTERPRENEURS NETWORKING INTERNETUSAGE NONFEAR ACCEPTANCE NONFEAR OF FAILURE BUSINESS RISK SKILL PERCEPTION STARTUP SKILLS EDUCPOSTSEC OPPORTUNITY RECOGNITION OPPORTUNITY PERCEPTION MARKET AGGLOM 24 Entrepreneurial Aspirations Sub-Index Index Entrepreneurial Activities Sub- GLOBAL ENTERPRENEURSHIP AND DEVELOPMENT (GEDI) Entrepreneurial Attitudes Sub-Index Struktura Indeksu GEDI INSTITUTIONAL INDVIDUAL PILLARS VARIABLES VARIABLES Market Agglomeration Opportunity Recognition Opportunity Perception Tertiary Education Skill Perception Start-up Skills Bus ines s Ris k Risk Acceptance Nonfear of Failure Internet Us age Know Entrepreneurs Networking Corruption Career Status Cultural Support Economic Freedom Opportunity Motivation Opportunity Startup Tech Abs orption Technology Level Tech Sector Staff Training Educational Level Quality of Human Res ources Market Dominance Competitors Competition Technology Trans fer New Product Product Innovation GERD New Tech Proces s Innovation Bus ines s Strategy Gazelle High Growth Globalization Export Internationalization Venture Capital Informal Investment Risk Capital 25 ATTITUDE ABILITY ASPIRATIONS ENTREPRENEURIAL ENTREPRENEURIAL ENTREPRENEURIAL Ranking GEDI 2011 Rank Country GDP GEDI Rank Country GDP GEDI Country Uni t ed St ates 47 184 1 0,67 31 Lithuania 18 184 0,37 2 Sweden 38 947 0,63 32 Poland 19 747 0,37 3 Denmark 39 558 0,63 33 Slovakia 23 897 0,36 4 Australia 39 407 0,62 34 Hungary 20 307 0,35 5 Canada 38 915 0,59 35 Japan 33 994 0,35 6 Netherlands 42 475 0,58 36 Latvia 16 312 0,35 7 Iceland 34 949 0,57 37 Italy 31 555 0,34 8 Switzerland 46 215 0,56 38 Hong Kong 46 157 0,34 9 Taiwan 37 931 0,55 39 Uruguay 14 277 0,34 10 Norway 56 894 0,55 40 Portugal 25 573 0,34 11 France 33 820 0,53 41 Croatia 19 516 0,34 12 Belgium 37 448 0,53 42 Czech 30 728 0,34 13 Singapore 57 505 0,53 43 Korea 29 004 0,34 14 United 35 864 0,52 44 Kuwait 52 657 0,33 Kongdom 15 Germany 37 591 0,51 45 Turkey 15 340 0,32 16 Finland 36 660 0,50 46 Montenegro 12 676 0,32 17 Ireland 39 727 0,50 47 Grecee 28 154 0,31 18 Puerto Rico 16 300 0,49 48 Colombia 9 392 0,31 19 Austria 39 698 0,49 49 Bulgaria 13 780 0,31 20 Is rael 28 546 0,47 50 Romania 14 287 0,30 21 Chile 15 044 0,45 51 Barbados 19 252 0,30 22 Qatar 80 229 0,45 52 Peru 9 470 0,29 53 South Africa 10 486 0,29 23 Slovenia 27 556 0,43 54 Lebanon 13 948 0,28 24 USA 38 089 0,42 25 55 Tunisia 8 524 0,27 Es tonia 20 033 0,41 56 Malays ia 14 591 0,27 26 Cyprus 25 299 0,40 27 Spain 32 070 0,39 57 Macedonia 11 072 0,27 28 Bahrain 25 799 0,38 58 Argentina 15 893 0,26 29 Saudi Arabia 22 545 0,38 59 China 7 536 0,26 30 Oman 26 554 0,37 60 Panama 13 877 0,26 26 GEDI wątpliwości Koncepcja na zamówienie? Słabości GEM przeniesione na GEDI Przedsiębiorczość podporządkowana warunkom zewnętrznym czy samoistna siła? Przydatność dla krajów wschodzących Potrzeba zróżnicowania polityki gospodarczej w zależności od poziomu rozwoju Stopa przedsiębiorczości GEM 2010 i wcześniej Indeks GEDI 2011 Stopa przedsiębiorczości GEM 2011 28