© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Ltd 2009
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries
The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Informacje kontrolne o dokumencie
Dane dokumentu
Nazwa dokumentu
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Cel dokumentu
Pomoc dla kandydatów w przygotowaniu się do egzaminu
Foundation ITIL
®
v.3 opartego na sylabusie Foundation wer. 4
Numer wersji dokumentu
3.0
Status dokumentu
Aktualny
Właściciel dokumentu
Główny egzaminator
Opracowany przez:
Panel egzaminacyjny ITIL
®
v.3
Data pierwszej wersji wstępnej
19 stycznia 2009
Data zatwierdzenia
19 stycznia 2009
Zatwierdzony przez:
Główny egzaminator
Data kolejnego zaplanowanego
przeglądu
Historia wersji
Numer wersji
Data zatwierdzenia
Zmiany/Powody wprowadzenia zmian/Uwagi
3.0 19
stycznia
2009
Nowy
dokument
Lista dystrybucyjna
Wersja Nazwa
Tytuł/Firma
3.0 Wszystkie
instytucje
egzaminujące (EI)
i akredytowane
organizacje szkoleniowe
(ATO) ITIL
®
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Ltd 2009
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries
The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Office of Government Commerce
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 1
Egzamin Foundation ITIL
®
v.3
Egzamin Foundation ITIL
®
v.3:
Przykładowy arkusz egzaminacyjny A, wersja 3.0
Test wielokrotnego wyboru (tylko jedna odpowiedź jest prawidłowa)
Instrukcja
1. Należy udzielić odpowiedzi na wszystkie 40 pytań.
2.
Nie ma podchwytliwych pytań.
3.
Wszystkie odpowiedzi należy zaznaczyć na oryginalnym arkuszu egzaminacyjnym.
4. Proszę zaznaczać odpowiedzi za pomocą długopisu, wstawiając 9 lub x.
5. Na
wypełnienie tego arkusza przewidziano 1 godzinę
6.
Zaliczenie egzaminu wymaga udzielenia co najmniej 26 prawidłowych odpowiedzi.
Numer kandydata:
......................................................
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 2
1 Zarządzanie zmianami dotyczy zmian w usługach oraz innych jednostkach
konfiguracji (CI) w całym cyklu życia usługi.
Które typy zmian zazwyczaj NIE wchodzą w zakres Zarządzania zmianami?
a)
Zmiany w komputerach typu Mainframe
b) Zmiany
dotyczące operacji biznesowych
c)
Zmiany w umowach SLA
d) Wycofanie
usługi z eksploatacji
2
Które z poniższych stwierdzeń NIE jest celem Eksploatacji usług?
a)
Zagwarantowanie poprzez testy, że usługi są zaprojektowane w taki sposób,
by zaspokoić potrzeby biznesowe
b) Świadczenie i zarządzanie usługami IT
c) Zarządzanie technologią używaną do świadczenia usług
d) Monitorowanie
wydajności technologii i procesów
3
Funkcja Kontroli eksploatacji (Operations Control) dotyczy:
a) Kierowników
funkcji
Zarządzania technicznego i Zarządzania aplikacjami
b)
Nadzorowania wykonywania i monitorowania czynności operacyjnych oraz
Zdarzeń
c) Narzędzi wykorzystywanych do monitorowania i prezentowania statusu
infrastruktury informatycznej i aplikacji
d)
Sytuacji, gdy wymagane jest zaangażowanie Service Desku do monitorowania
statusu infrastruktury, w sytuacji gdy operatorzy nie są dostępni
4
Który proces odpowiada za rejestrowanie relacji pomiędzy komponentami usług?
a) Zarządzanie poziomem usług
b) Zarządzanie portfelem usług
c) Zarządzanie komponentami usług i konfiguracją (SACM)
d) Zarządzanie incydentami
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 3
5
Do czego wykorzystywany jest model RACI?
a)
Dokumentowanie ról i relacji uczestników procesu lub czynności
b) Definiowanie
wymagań dla nowej usługi lub procesu
c) Analizowanie
wpływu Incydentu na biznes
d) Tworzenie
Zrównoważonej karty wyników przedstawiającej ogólny stan
zarządzania usługami
6
Które z następujących określeń NAJLEPIEJ opisuje Umowę OLA?
a) Umowa
pomiędzy Dostawcą usług IT, a inną częścią tej samej organizacji,
która pomaga w świadczeniu usług
b) Pisemna
umowa
pomiędzy Dostawcą usług IT, a Klientem(-ami) IT,
określająca kluczowe cele i obowiązki obu stron
c) Umowa
pomiędzy dwoma Dostawcami usług dotycząca poziomów Usługi
wymaganych przez klienta
d) Umowa
pomiędzy zewnętrznym Service Deskiem, a Klientem IT, dotycząca
czasów reakcji i odpowiedzi rozwiązania
7 GŁÓWNYM celem procesu Zarządzania dostępnością jest:
a)
Monitorowanie i raportowanie dostępności usług i komponentów
b) Zapewnianie,
że osiągane są wszystkie cele określone w Umowach SLA
c)
Zagwarantowanie poziomów dostępności dla usług i komponentów
d) Zapewnienie,
że dostępność usług spełnia lub przewyższa uzgodnione
potrzeby biznesu
8
Które z poniższych stwierdzeń są PRAWIDŁOWE?
1. Przekazanie usług dostarcza wskazówek dotyczących wprowadzania nowych lub
zmienionych usług na produkcję
2. Przekazanie usług dostarcza wskazówek dotyczących testowania
3. Przekazanie usług dostarcza wskazówek dotyczących przekazania usług do lub
od zewnętrznego dostawcy usług
a)
Tylko 1 i 2
b) Tylko
1
c)
Wszystkie z powyższych
d)
Tylko 1 i 3
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 4
9
Dla której z następujących faz Cyklu życia usługi uczenie się i doskonalenie stanowi
GŁÓWNY punkt zainteresowania?
a) Strategia
usług, Projektowanie usług, Przekazanie usług, Eksploatacja usług i
Ustawiczne doskonalenie usług
b) Strategia
usług, Przekazanie usług i Eksploatacja usług
c) Eksploatacja
usług i Ustawiczne doskonalenie usług
d)
Ustawiczne doskonalenie usług
10 Celem procesu Zarządzania komponentami usług i konfiguracją jest:
a)
Rozliczenie wszystkich zasobów finansowych firmy
b)
Dostarczenie modelu logicznego infrastruktury IT oraz powiązanie usług IT z
komponentami IT niezbędnymi do świadczenia usług
c)
Budowanie modeli usług, aby uzasadnić wdrożenie ITIL
d) Wdrożenie ITIL w całej organizacji
11 Które z poniższych czynności są wykonywane w ramach procesu Zarządzania
uprawnieniami dostępu?
1. Weryfikowanie tożsamości użytkowników wnioskujących o dostęp do usług
2. Ustawianie uprawnień dostępu do systemów umożliwiając dostęp upoważnionym
użytkownikom
3. Określanie polityk bezpieczeństwa w zakresie dostępu do systemów
4. Monitorowanie dostępności systemów, do których użytkownicy powinni mieć
dostęp
a)
Tylko 2 i 4
b)
Tylko 1 i 3
c)
Tylko 2 i 3
d)
Tylko 1 i 2
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 5
12 Co z niżej wymienionych może być przechowywane w Bibliotece oficjalnych
nośników (DML)?
1. Kopie zakupionego oprogramowania
2. Kopie wewnętrznie opracowanego oprogramowania
3. Odpowiednie dokumenty licencyjne
4. Harmonogram zmian
a)
Wszystkie z powyższych
b)
Tylko 1 i 2
c)
Tylko 2, 3 i 4
d)
Tylko 1, 2 i 3
13 Który proces dokonuje regularnych przeglądów Umów OLA?
a) Zarządzanie dostawcami
b) Zarządzanie poziomem usług
c) Zarządzanie portfelem usług
d) Zarządzanie popytem
14 Za które z następujących zadań odpowiada Właściciel procesu?
a) Zakup
narzędzi wspierających proces
b) Dopilnowanie,
aby
osiągnięto cele zdefiniowane w Umowie SLA
c) Wykonywanie
czynności określonych w procesie
d) Zapewnienie,
że proces jest realizowany zgodnie z dokumentacją
15 Które z następujących stwierdzeń są celami procesu Zarządzania wersjami i
wdrożeniami?
1. Zapewnienie przejrzystych Planów Wersji i Wdrożeń
2. Zapewnienie, że klienci są zadowoleni z przyjętych zasad przekazywania usług i
jego rezultatów
3. Minimalizowanie nieprzewidzianego wpływu wdrażania wersji na usługi
produkcyjne, jednostki operacyjne i wsparcie techniczne
4. Zapewnienie uzasadnionych kosztowo zasobów IT, które odpowiadają potrzebom
biznesu
a)
Tylko 1, 2 i 3
b)
Wszystkie z powyższych
c)
Tylko 1 i 3
d)
Tylko 1, 3 i 4
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 6
16 NAJLEPSZE
określenie funkcji to:
a) Domena
wiedzy
b) Systemy
działające w obiegu zamkniętym
c)
Samowystarczalna jednostka organizacyjna
d)
Projekty, których celem jest transformacja
17 Określanie wymagań funkcjonalnych dla nowej usługi jest częścią:
a) Eksploatacji
usługi: Zarządzania aplikacjami
b) Strategii
usługi: Zarządzania portfelem usług
c) Projektowania
usługi: Projektowania architektury technologicznej
d) Projektowania
usługi: Projektowania rozwiązania usługowego
18 Jakie grupy osób powinny mieć dostęp do Polityki bezpieczeństwa informacji?
a) Kierownicy
wyższego szczebla i wszyscy pracownicy działu IT
b) Kierownicy
wyższego szczebla, dyrektorzy działu IT i Zarządzający
bezpieczeństwem
c)
Wszyscy klienci, użytkownicy i pracownicy działu IT
d) Wyłącznie pracownicy Zarządzania bezpieczeństwem informacji
19 Pakiet projektu usługi (SDP) powinien określać wszystkie aspekty usługi i jej
wymagania podczas każdego następnego etapu Cyklu życia usługi. Które z
poniższych określeń są prawidłowymi elementami SDP?
1. Uzgodnione i udokumentowane Wymagania biznesowe
2. Definicja usługi dla eksploatacji
3. Wymagania dotyczące nowych lub zmienionych procesów
4. Miary do pomiaru usługi
a) Tylko
1
b)
Tylko 2 i 3
c)
Tylko 1, 2 i 4
d)
Wszystkie z powyższych
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 7
20 Które z poniższych to przykłady narzędzi, które mogą wspierać fazę Przekazania
usług?
1. Narzędzie do przechowywania oficjalnych wersji oprogramowania
2. Narzędzie wspierające przepływ działań w procesie Zarządzania zmianami
3. Narzędzie do automatycznej dystrybucji oprogramowania
4. Narzędzie do testowania i weryfikacji
a)
Tylko 1, 3 i 4
b)
Tylko 1, 2 i 3
c)
Wszystkie z powyższych
d)
Tylko 2, 3 i 4
21 Które z poniższych stwierdzeń są PRAWDZIWE?
1. Zarządzanie problemami odpowiada za przekazanie do Zarządzania zmianami
wszystkich rozwiązań i obejść które wymagają wprowadzenia zmian do Jednostek
konfiguracji (CI)
2. Zarządzanie problemami dostarcza do Zarządzania finansowego informacje o
kosztach rozwiązywania problemów i zapobiegania im
a) Tylko
1
b) Tylko
2
c)
Oba z powyższych
d) Żadne z powyższych
22 Co jest celem procesu Realizacji wniosków?
a) Obsługa Wniosków o usługę składanych przez użytkowników
b) Zapewnienie,
że wszystkie wnioski w organizacji IT są realizowane
c)
Zapewnienie realizacji Wniosków o zmianę
d)
Dopilnowanie dotrzymania Umowy SLA
23 Które z poniższych stwierdzeń dotyczących tworzenia wartości poprzez usługi jest
PRAWDZIWE?
a) Postrzeganie
usługi przez klienta jest istotnym czynnikiem tworzenia wartości
b) Wartość usługi może być mierzona tylko w kategoriach finansowych
c)
Dostarczanie wyników klientom jest nieistotne dla wartości usługi
d) Preferencje
usługodawcy wpływają na postrzeganie wartości usługi
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 8
24 Cztery etapy Cyklu Deminga to:
a)
Zaplanuj, Zmierz, Monitoruj, Raportuj (Plan, Measure, Monitor, Report)
b) Zaplanuj,
Sprawdź, Wykonaj ponownie, Wdrażaj (Plan, Check, Re-Act,
Implement)
c)
Zaplanuj, Wykonaj, Działaj, Przeprowadź audyt (Plan, Do, Act, Audit)
d)
Zaplanuj, Wykonaj, Sprawdź, Działaj (Plan, Do, Check, Act)
25 Które z poniższych stwierdzeń jest PRAWDZIWE dla wszystkich usług IT?
a) Dostarczają klientom zasoby i możliwości
b) Dostarczają klientom koszty i ryzyko
c) Dostarczają klientom rozwiązania biznesowe
d) Dostarczają wartość klientom
26 Za które z poniższych czynności odpowiada proces Zarządzania poziomem usług
(SLM)?
a) Projektowanie
systemu
Zarządzania konfiguracją z perspektywy biznesowej
b)
Tworzenie miar technologicznych, aby były dostosowane do potrzeb klientów
c)
Omawianie z klientami wyników w zakresie świadczenia usług
d)
Szkolenie pracowników Service Desku, w jaki sposób postępować ze skargami
klientów dotyczącymi usług
27 Które z poniższych określeń NAJLEPIEJ opisuje cel procesu Zarządzania
zdarzeniami?
a) Zdolność do wykrywania Zdarzeń, zrozumienia ich i podjęcia właściwych
działań
b) Zdolność do wdrażania narzędzi monitorujących
c) Zdolność do monitorowania i kontrolowania pracy personelu technicznego
d) Zdolność do raportowania pomyślnego dostarczenia usług poprzez
sprawdzanie dostępności urządzeń
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 9
28 Który z poniższych elementów powinien być zawarty w Katalogu usług?
a)
Informacje o wersji każdego oprogramowania
b) Struktura
organizacyjna
firmy
c) Informacje
o
zasobach
d)
Informacje o wszystkich eksploatowanych usługach
29 Co oznacza „Gwarancja usługi”?
a) Usługa jest zgodna z przeznaczeniem.
b) Nie
wystąpią awarie aplikacji i infrastruktury związane z usługą.
c)
Wszystkie problemy związane z usługą są bezpłatnie naprawiane przez
określony czas.
d) Klienci
usługi mają zagwarantowane określone poziomy dostępności,
pojemności, ciągłości i bezpieczeństwa.
30 Pracownik techniczny korzysta z wcześniej zdefiniowanej procedury przywrócenia
funkcjonowania usługi, ponieważ taki Incydent miał miejsce już wcześniej. Jest to
przykład:
a) Obejścia
b) Zmiany
standardowej
c) Możliwości usługi
d) Alarmu
31 Które z poniższych stwierdzeń jest korzyścią ze stosowania Modelu incydentów?
a) Sprawia,
że Problemy są łatwiejsze do identyfikacji i diagnozy
b) Powoduje,
że znane typy Incydentów nie będą występowały ponownie
c) Dostarcza
wcześniej zdefiniowane kroki postępowania z konkretnymi typami
Incydentów
d) Zapewnia,
że wszystkie Incydenty są łatwe do rozwiązania.
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 10
32 Która z poniższych jest PRAWIDŁOWĄ sekwencją czynności przy postępowaniu z
Incydentami?
a)
Identyfikacja, Rejestracja, Kategoryzacja, Nadanie priorytetu, Diagnoza
wstępna, Eskalacja funkcjonalna, Badanie i diagnoza, Rozwiązanie i
przywrócenie usługi, Zamknięcie
b)
Identyfikacja, Nadanie priorytetu, Rejestracja, Kategoryzacja, Diagnoza
wstępna, Eskalacja funkcjonalna, Badanie i diagnoza, Rozwiązanie i
przywrócenie usługi, Zamknięcie
c)
Identyfikacja, Rejestracja, Diagnoza wstępna, Kategoryzacja, Nadanie
priorytetu, Eskalacja funkcjonalna, Badanie i diagnoza, Rozwiązanie i
przywrócenie usługi, Zamknięcie
d)
Identyfikacja, Badanie, Rejestracja, Kategoryzacja, Eskalacja funkcjonalna,
Nadanie priorytetu, Badanie i diagnoza, Rozwiązanie i przywrócenie usługi,
Zamknięcie
33 Które z poniższych stwierdzeń jest celem Ustawicznego doskonalenia usług (CSI)?
1. Poprawa efektywności i skuteczności procesów
2. Poprawa usług
3. Poprawa wszystkich faz Cyklu życia usługi oprócz Strategii usług
4. Poprawa standardów, takich jak norma ISO/IEC 20000
a)
Tylko 1 i 2
b) Tylko
2
c)
Tylko 1, 2 i 3
d)
Wszystkie z powyższych
34 Która z poniższych to GŁÓWNA czynność procesu Zarządzania popytem?
a) Zwiększanie wartości dla klienta
b) Rozumienie
wzorców
aktywności biznesowej
c) Zwiększanie wartości IT
d)
Dostosowywanie biznesu do kosztów IT
35 Która z poniższych propozycji NIE jest jednym z głównych typów miar
zdefiniowanych w Ustawicznym doskonaleniu usług (CSI)?
a) Miary
procesu
b) Miary
usługi
c) Miary
personelu
d) Miary
technologii
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 11
36 Które
stwierdzenie
dotyczące relacji między Systemem zarządzania konfiguracją
(CMS), a Systemem Zarządzania Wiedzą o Usługach (SKMS) jest PRAWDZIWE?
a) SKMS
jest
częścią CMS
b)
CMS jest częścią SKMS
c)
CMS i SKMS to jest to samo
d)
Nie ma relacji między CMS, a SKMS
37 Jaka jest rola Rady ds. Pilnych Zmian (ECAB)?
a) Wspieranie
Zarządzającego zmianami w dopilnowywaniu, aby żadna pilna
zmiana nie była wprowadzana w szczególnie niestabilnych okresach
działalności biznesowej
b) Wspieranie
Zarządzającego zmianami we wdrażaniu pilnych zmian
c) Wspieranie
Zarządzającego zmianami w ocenie pilnych zmian i w decyzji,
które zmiany należy zatwierdzić
d) Wspieranie
Zarządzającego zmianami w przyspieszaniu procesu realizacji
pilnych zmian, aby nie wystąpiły nieakceptowane opóźnienia
38 Które z poniższych stwierdzeń dotyczących Service Desk są PRAWIDŁOWE?
1. Service Desk jest funkcją, która zapewnia komunikację pomiędzy IT, a
użytkownikami we wszystkich sprawach dotyczących eksploatacji usług.
2. Service Desk zawsze jest właścicielem procesu Zarządzania incydentami.
a) Tylko
2
b) Tylko
1
c) Oba
powyższe
d) Żadne z powyższych
39 Które z poniższych najlepiej opisuje cztery „P” Projektowania usług?
a)
Proces projektowania efektywnych usług
b)
Aspekty Projektowania usług: Planowanie (Planning), Perspektywa
(Perspective), Pozycja (Position) i Ludzie (People)
c)
Pytania, które należy zadać podczas przeglądu specyfikacji projektu
d)
Elementy do uwzględnienia przy projektowaniu usług: Ludzie (People),
Partnerzy (Partner), Produkty (Product) i Procesy (Process)
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Limited 2009
This document is not to be re-produced or re-sold without express permission from The APM Group Limited
ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 12
40 Które z poniższych reprezentuje NAJLEPSZE działania jakie są podejmowane po
znalezieniu obejście dla problemu?
a) Zamknięcie rekordu problemu
b)
Rekord problemu pozostaje otwarty, a szczegóły obejścia są w nim
udokumentowane
c)
Rekord problemu pozostaje otwarty, a szczegóły obejścia zostają
udokumentowane we wszystkich powiązanych rekordach incydentów
d)
Rekord problemu pozostaje otwarty, a szczegóły obejścia zostają
udokumentowane w wniosku o zmianę(RFC)
ITIL
®
v.3 Foundation Examination: Sample Paper A
ANSWER SHEET
© The OGC’s Official Accreditor of the ITIL Portfolio – The APM Group Ltd 2009
ITIL® is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries
ITILv3FoundationSampleA_ANSWERS_v3.0_Polish
Version 3.0 (Live)
Owner – Chief Examiner
Page 1
Answer Key for Exam Paper: ITILv3FoundationSampleA_v3.0_Polish
Q
A
Syllabus Ref
Q
A
Syllabus Ref
1
B 05-51
21
C 05-72
2
A 02-08
22
A 05-82
3
B 06-02
23
A 04-02
4
C 05-52
24
D 04-08
5
A 07-02
25
D 01-02
6
A 03-12
26
C 05-31
7
D 05-42
27
A 05-81
8
C 02-06
28
D 05-41
9
D 02-02
29
D 03-01
10
B 05-52
30
A 03-30
11
D 05-83
31
C 05-71
12
D 03-19
32
A 05-71
13
B 05-31
33
A 02-10
14
D 07-01
34
B 05-21
15
A 05-61
35
C 04-10
16
C 01-04
36
B 03-16
17
D 04-04
37
C 05-51
18
C 05-43
38
B 06-01
19
D 03-14
39
D 04-03
20
C 08-02
40
B 05-72