marketing polityczny

marketing polityczny

i public relations

i public relations

w samorządach

w samorządach

Sławomir M. Pawlak

[e-mail]

[e-mail]

2

Zastana sytuacja

Zastana sytuacja



Niezrozumienie istoty MP i PR



Lęk przed kontaktami z mediami



Brak zrozumienia zasad i trybu funkcjonowania
poszczególnych mediów



Brak kojarzenia stosowanych narzędzi w kontekście
MP i PR



Kojarzenie działań MP i PR z wysoką ceną za usługę
specjalistów



Wysokie upolitycznienie środowiska



Brak pieniędzy – brak umiejętności ich wyodrębnienia

[e-mail]

3

Co MP i PR daje Samorządowcom

Co MP i PR daje Samorządowcom



Pozyskanie przychylności do kolejnych
działań samorządu



Pozytywny wizerunek burmistrza,



Nawiązanie pozytywnych stosunków z
mediami



Ułatwienie dotarcia do inwestorów



Motywacja pracowników do większego
angażowania się w sprawy urzędu

[e-mail]

4

Płaszczyzny zastosowań PR

Płaszczyzny zastosowań PR



Wykorzystanie działań MP/PR w kreowaniu

wizerunku



Wewnętrzne działania PR



Samorządowe MP/PR w dostępie obywatela

do informacji publicznej



Obligacje komunalne jako narzędzie PR



Kształtowanie wizerunku w kontekście relacji

z mediami



Metody rozwiązywania sytuacji kryzysowych

[e-mail]

5

Cele do wykonania

Cele do wykonania



upowszechnienie wśród samorządowców
wiedzy na temat MP/PR,



możliwości wykorzystania technik MP/PR-
owskich w komunikowaniu się urzędów i
instytucji samorządowych z mieszkańcami,



MP zewnętrzny i PR wewnętrzny (korzyści
wynikające ze stosowania obu rodzajów

[e-mail]

6

Zapraszamy

Zapraszamy

do

do

dyskusji

dyskusji