Przykład 1

WSTĘP

Poszukiwanie pracy jest cięższą pracą niż sama praca  - tę opinię potwierdza każdy doradca
zawodowy.  Bezrobotny  aktywnie  szukający  stałego  źródła  utrzymania  powinien  codziennie
poświęcać na poszukiwania przynajmniej tyle czasu, ile zabierałaby mu praca zawodowa,  a
więc minimum osiem godzin.

Podstawowym  błędem  popełnianym  przez  bezrobotnych  jest  ograniczenie  się  do  jednego
sposobu  poszukiwania  pracy.    Jedni  skupiają  się  wyłącznie  na  przeglądaniu  ofert,  drudzy
jeszcze  mniej  aktywni  -    liczą  na  to,    że  pracę  „dostaną”    za  pośrednictwem  urzędu  pracy.
Tymczasem przy ogromnej konkurencji na rynku i dużej liczbie osób pozostających bez pracy
(w samym tylko Grodzkim Urzędzie Pracy  w Krakowie jest zarejestrowanych 30 tys.  osób),
a  także  znikomej  liczbie  ofert  zatrudnienia  (GUP  dysponuje  co  miesiąc  zaledwie  600
ofertami), nie warto liczyć na urząd pracy. Poszukiwania należy rozpocząć samemu.

Poszukiwanie pracy na obecnym trudnym rynku wymaga czasu, wysiłku i sprytu. Nie wolno
zrażać  się  niepowodzeniami,  trzeba  być  wytrwałym  i  konsekwentnym.  W  pierwszej
kolejności  należy  ustalić  ile  czasu  dziennie  poświęci  się  na  poszukiwanie  pracy.  Osoby  nie
posiadające  zatrudnienia,  powinny  przeznaczyć  na  poszukiwanie  co  najmniej  osiem  godzin
dziennie.  Nie  ma  powodu,  by  pracować  nad  poszukiwaniem  pracy  krócej  niż  pracując.
Przystępując  do  poszukiwania  pracy,  w  obecnej  sytuacji  rynkowej  należy  uzbroić  się    w
cierpliwość, gdyż  przeciętne poszukiwanie pracy o jakiej marzymy, i którą skłonni jesteśmy
zaakceptować, zabiera średnio sześć miesięcy. Dlatego należy uzbroić się w cierpliwość i nie
zrażać się niepowodzeniami, którym należy stawić czoła.

Możliwości poszukiwania pracy jest wiele i trudno powiedzieć, który sposób jest najbardziej
skuteczny. Najwłaściwszym byłoby korzystanie z kilku jednocześnie, ale należy pamiętać, że
metoda poszukiwania pracy zależy w dużej mierze od jej charakteru. Trudno bowiem liczyć
np.  na  „łowców  głów”  poszukując  stanowiska  pracownika  biurowego,  również  agencje
pośrednictwa  pracy  w  większości  swoją  ofertę  kierują  do  specjalistów  oraz  kadry
zarządzającej. Poniżej zaprezentowano kilka propozycji, które mogą okazać się przydatne w
poszukiwaniu  pracy.  Jedne  techniki  są  mniej,  a  drugie  bardziej  skuteczne.  Za
najskuteczniejszy sposób uważane jest aktualnie uruchomienie znajomości.

1. URUCHOMIENIE ZNAJOMOŚCI
2. OGŁOSZENIA PRASOWE
3. WŁASNA OFERTA PRACY
4. BEZPOŚREDNIO U PRACODAWCY
5. ROZMOWA TELEFONICZNA
6. KONTAKTY OSOBISTE
7. INTERNET - ADRESY NIEKTÓRYCH STRON DOTYCZĄCYCH PRACY
8. PRYWATNE AGENCJE DORADZTWA PERSONALNEGO
9. TARGI PRACY
10. REKLAMY RADIOWE I TELEWIZYJNE
11. WOLONTARIAT

KALENDARZ AKTYWNOŚCI
Przed przystąpieniem do poszukiwania pracy warto założyć kalendarz naszych działań
(naszej aktywności). Może to być zwykły zeszyt, notes itp. Należy tutaj notować wszystkie

Koniecznie należy zostawić sobie kopię złożonych listów motywacyjnych. Po złożeniu około
trzydziestu CV otrzymuje się  zazwyczaj upragnione zaproszenie na rozmowę kwalifikacyjną.
Czas  pomiędzy  złożeniem  oferty,  a  otrzymaniem  zaproszenia  na  rozmowę  kwalifikacyjną
wynosi  miesiąc,  dwa,  a  czasami  nawet  więcej.  Jeżeli  nie  mamy  ogłoszenia,  na  które
napisaliśmy  odpowiedź,  to  trudno  będzie  przygotować  się  do  spotkania.  Natomiast
przechowany  list  motywacyjny  pozwoli  przypomnieć    sobie  szczegóły  doświadczenia
zawodowego, które zostały w nim uwypuklone. i co osoba przeprowadzająca wywiad będzie
miała przed oczami.

Przechowywanie  dokumentów  oraz  ogłoszeń  z  pewnością  ułatwi  nam  spotkanie  z
pracodawcą,  jeżeli  od  chwili  wysłania  dokumentów  do  momentu  zaproszenia  na  rozmowę
kwalifikacyjną  upłynęło  kilkanaście  tygodni.  Jest  wówczas  szansa  na  sięgnięcie  do  źródła  i
przypomnienie sobie wymagań pracodawcy oraz tego co napisaliśmy w liście motywacyjnym.

1. URUCHOMIENIE ZNAJOMOŚCI

Wszystkie oferty pracy, zanim pojawią się na otwartym, krążą najpierw na zamkniętym rynku
pracy. Na początku wie o nich bardzo wąskie grono osób  - najbliżsi współpracownicy szefa,
pracownicy  działu  kadr  i  kilka  przypadkowych  osób:  portier,  sekretarka,  jej  koleżanka...
Najkorzystniej  byłoby  dowiedzieć    się  o  wolnym  miejscu  pracy  bezpośrednio  od  którejś    z
tych  osób.  Będzie  to  jednak  możliwe  tylko  wówczas,  gdy  będą  one  wiedziały,  że
poszukujemy pracy. Tymczasem wielu bezrobotnych,  wstydząc się swojej sytuacji,  zamyka
się  ze swoim  problem w czterech ścianach, krępując się opowiedzieć o nim znajomym.  W
takiej  sytuacji  najlepszym  wyjściem  byłoby  otwarcie  notesu  z  numerami  telefonów,  i  tego
aktualnego, i tego którego używaliśmy kilka lat temu i obdzwonienie wszystkich znajomych z
informacją:  „Szukam  pracy.  Proszę  mnie  poinformować,  gdyby  usłyszał  pan/pani  o  czymś
odpowiednim dla  mnie”. Bardzo ważne jest, aby nie prosić nikogo o załatwienie pracy, tylko
o  poinformowanie  o  ewentualnej  ofercie,  jeśli  taka  się  pojawi.  Unikniemy  w  ten  sposób
obarczania  bliższych  i  dalszych  znajomych  odpowiedzialnością  za  rezultat  poszukiwań  i  w
delikatny sposób skłonimy ich do udzielenia nam pomocy.

Pracodawcy znacznie chętniej zatrudniają osobę z polecenia niż kandydata, o którym nic nie
wiedzą. Po pierwsze, opierają  się na pozytywnej opinii o nim, przedstawionej przez kogoś,
komu  ufają..  Po  drugie  wierzą,  że  polecana  osoba  naprawdę  ma  kwalifikacje,    które  są  dla
nich  istotne,    bo  ich  znajomy/znajoma    już  to  sprawdził.  Po  trzecie  -  mają    możliwość
dowiedzieć  się  z  wiarygodnego  źródła    o  ważnych  dla  nich  cechach  osobowości.  Wielu
pracodawców  uważa,  że    predyspozycje  osobowościowe  (np.  umiejętność  pracy  w  zespole,
aktywność, pracowitość,  chęć  uczenia się itp.)., miłe usposobienie, uczynność) są znacznie
ważniejsze niż umiejętności, które osoba zdolna zawsze może nabyć

Wszystkie inne techniki  poszukiwania pracy uważane są za mniej skuteczne,  ale  należy je
również wykorzystywać. Nigdy nie wiadomo, która z nich, w naszym przypadku, okaże się
najbardziej  skuteczna.    Przede  wszystkim  trzeba  odpowiadać  na  ogłoszenia  prasowe  oraz
oferty  zamieszczane  w  Internecie.  Najbardziej  aktywni  sami  zamieszczają    ogłoszenia  w
gazetach oraz portalach internetowych zajmujących się rekrutacją w sieci. Można tutaj jednak
dodać,  że  największą  szansę  na  znalezienie  pracy  via  Interente  w  chwili  obecnej  mają
informatycy, finansiści oraz marketingowcy, a także wysokiej klasy specjaliści innych branż.

Nowak A., Szukać, żeby znaleźć, Dziennik Polski, Dodatek Giełda Pracy i Edukacji, 3.12.2002, Nr 281

2. OGŁOSZENIA PRASOWE

Pilnie czytaj ogłoszenia o poszukiwanych pracownikach. Wykorzystaj szansę jaką one dają.
Jeśli  nawet  nie  dostaniesz  dzięki  nim  pracy,  zdobędziesz  sporą  wiedzę  o  firmach
poszukujących pracowników i o stanowiskach do obsadzenia. Przyda ci się to przy szukaniu
pracy bezpośrednio u pracodawców.

ŹRÓDŁA OGŁOSZEŃ
Ogłoszenia prasowe są jedną z najbardziej dostępnych form poszukiwania pracy. Najwięcej
ogłoszeń można znaleźć w środowym i piątkowym dodatku do „Rzeczpospolitej”  - „Praca -
Zarządzanie - Specjaliści” oraz w poniedziałkowej „Gazecie Wyborczej” w dodatku „Gazeta
Praca”.  Odbiorcami  tych  ogłoszeń  są  szerokie  rzesze  osób  poszukujących  pracy,  specjaliści
oraz wyższa kadra zarządzająca. Ogłoszenia w Rzeczpospolitej mają zasięg ogólnokrajowy,
natomiast  w  Gazecie  Wyborczej  są  wyselekcjonowane,  zależnie  od  terenu  poszukiwań
(województwo). Ofert pracy warto poszukać również w czasopismach branżowych.

Ogłoszenia to nie tylko propozycja pracy ze strony pracodawcy, ale również źródło ukrytych
informacji  na  temat  jego  nadawcy.  Umiejętność  ich  odczytywania  oraz  analizy  może
nakreślić obraz przyszłego pracodawcy, jego kondycji finansowej oraz panującej atmosfery w
firmie.  Warto  więc  zwrócić  uwagę  na  rodzaj  gazety  oraz  jej  zasięg,  formę  zamieszczanych
ogłoszeń, a więc ich wielkość, układ graficzny, dobór czcionki, jej rozmiar, rozmieszczenie
tekstu, a także na sposób zwracania się do odbiorcy. Duże ramkowe ogłoszenie zamieszczone
w ogólnopolskiej prasie, świadczy o dobrej  kondycji  finansowej firmy,  gdyż zamieszczenie
anonsu w dzienniku o krajowym zasięgu łączy się z dużymi kosztami. Świadczy to również o
wadze,  jaką  firma  przywiązuje  do  procesu  naboru.  Dla  kandydatów  oznacza  to  w  praktyce
ostrą selekcję i wysokie wymagania, jakie stawia oferent.

Wiele  zamieszczanych  w  prasie  ogłoszeń  konstruowanych  jest  według  klasycznej  zasady
konstruowania  tekstów  reklamowych  AIDA  (Attantion,  Interest,  Desire,  Action  -  Uwaga,
Zainteresowanie, Pożądanie, Działanie)

, tak więc:

Uwagę  czytelnika  przyciąga  forma  graficzna  ogłoszenia,  czyli  wielkość,  rozmieszczenie,
tłusty druk, rodzaj i wielkość czcionki, nierzadko zamieszczone logo firmy.
Zainteresowanie  wzbudza  propozycja  oferowanego  stanowiska,  wymagania  i  zakres
obowiązków.
Pożądanie wywołuje oferta firmy, np. samodzielna praca, możliwość rozwoju zawodowego,
satysfakcjonujące zarobki, służbowy samochód.
Działanie  -  to  informacja  o  sposobie  kontaktu,  np.  Swoje  c.v.,  list  motywacyjny  i  zdjęcie
proszę przesłać do.....na adres.

OGŁOSZENIE
Zamieszczone  poniżej  ogłoszenie  spełnia  wszystkie  warunki  AIDA.  Jego  wielkość,  układ
graficzny,  użycie  wypunktowania  i  różnego  rodzaju  czcionki,  zwraca  uwagę  czytelnika.
Użycie  formy  „ty”  powoduje,  że  zainteresowany  ofertą  czuje  się  jedynym  adresatem,  do
którego zwraca się pracodawca. Taka forma zwraca też uwagę na młody wiek kandydata.

Tamże, s. 14.

Informacja  o  15-letniej  tradycji  funkcjonowania  na  rynku  polskim  i  zagranicznym  oraz
wysoka  jakość świadczonych usług, będąca wynikiem wytężonych działań, budzi szacunek i
zaufanie. Dla odbiorców jest to bardzo ważna informacja.

Wyeksponowanie stanowiska pracy oraz miasta (w ogłoszeniu podana jest także propozycja
innego  miejsca  pracy)  może  stanowić  ważną  informację  dla  czytelników,  którzy  chcieliby
pracować na stanowisku kierowniczym, ale w najbliższym czasie zamierzają zmienić miejsce
zamieszkania.  Innym  powodem  zamieszczenia  tej  informacji  może  być  chęć  podkreślenia
ekspansji firmy i jej planowanego rozwoju, co wnosi poczucie bezpieczeństwa i optymizmu.

Wspomniana  forma  „ty”  wskazuje  na  nieformalny  sposób  kontaktowania  się  w  firmie  i
układy o charakterze partnerskim.

Wiele  informacji  nie  jest  zawartych  wprost,  ale  umiejętność    czytania  ogłoszenia,  analizy  i
łączenia faktów pozwala na właściwą jego interpretację.

Biuro Podróży TRAVEL

1988

2003 15 lat tradycji na rynku turystycznym

Biuro  Podróży  działające  na  rynku  polskim  i  zagranicznym,  posiadające  duże
doświadczenie  w  organizowaniu  różnego  rodzaju  form  wypoczynku,  organizujące
przewozy międzynarodowe poszukuje pracownika na stanowisko:

KIEROWNIK DZIAŁU MARKETINGU

z możliwością pracy w Krakowie lub na terenie województwa śląskiego

Jeżeli:



ukończyłeś wyższe studia z zakresu turystyki,



posiadasz znajomość rynku turystycznego,



jesteś ambitny i dynamiczny,



masz łatwość nawiązywania kontaktów,



posiadasz umiejętności organizatorskie,



cechuje cię duża kultura osobista,



interesuje cię samodzielna praca z możliwością dalszego rozwoju,



biegle mówisz po angielsku oraz włosku,



masz prawo jazdy,



chcesz otrzymywać satysfakcjonujące wynagrodzenie i korzystać z samochodu
służbowego,

wyślij profesjonalny życiorys i list motywacyjny na adres:

Biuro Podróży TRAVEL

22-240 Kraków, ul. Turystyczna 17

Analiza treści zawartej w ogłoszeniu:
Wymagania merytoryczne obejmują:



posiadanie dyplomu magistra turystyki,



bardzo dobrą znajomość języka angielskiego oraz włoskiego,



prawo jazdy.

Wymagania cech osobowych:



ambicja,



dynamizm,



łatwość nawiązywania kontaktów,



umiejętność dobrej organizacji pracy,



duża kultura osobista.

Ze strony firmy oferta obejmuje:



samodzielną pracę,



możliwość rozwoju,



satysfakcjonujące wynagrodzenie,



samochód służbowy.

Wymagane dokumenty:



profesjonalny życiorys,



list motywacyjny.

Rozbicie na czynniki pierwsze informacji zawartych w ogłoszeniu i dokonanie ich analizy
pomoże w zredagowaniu dokumentów aplikacyjnych oraz ułatwi przygotowanie do rozmowy
kwalifikacyjnej.

Poniżej przedstawiono uniwersalne wymagania pracodawców dotyczące poszukiwanych
kandydatów do pracy

1. Doświadczenie. Najbardziej pożądane jest doświadczenie w branży, jaką zajmuje się firma

poszukująca kandydatów.

2. Znajomość języka obcego. W branży turystycznej jest to niemal warunek konieczny. W

ogłoszeniu  pojawia  się  więc  informacja  „wymagana  biegła  znajomość  języka  ...”,  Na
niektórych  stanowiskach  nie  jest  to  jednak  niezbędne,  pojawia  się  więc  informacja:
„znajomość  języka  ......  mile  widziana”.  Firmy  zagraniczne  dokonują  pierwszej  selekcji
redagując ogłoszenia w wymaganym języku. Odpowiedź również musi być zredagowana
w tym języku.

3. Wykształcenie. Wymagania tutaj bywają bardzo różne w zależności od firmy, jej pozycji,

oczekiwań, wymagań i branży. Są firmy zajmujące bardzo wąski wycinek rynku i tam
wymagania są bardzo precyzyjne. Obok wiedzy specjalistycznej, do najbardziej
uniwersalnych umiejętności, pożądanych przez pracodawców należy:

–

znajomość obsługi komputera (Word, Excel),

–

znajomość technik sprzedaży i technik negocjacji,

–

znajomość zagadnień marketingu,

–

znajomość rynku danego produktu,

–

(pełna) dyspozycyjność,

–

posiadanie prawa jazdy,

–

posiadanie samochodu,

–

posiadanie telefonu.

4. Wymagania osobowe (najczęściej powtarzające się w ogłoszeniach):

–

komunikatywność,

–

umiejętności negocjacyjne,

–

umiejętność pracy w grupie.

5. Inne wymagania:

–

samodzielność w podejmowaniu decyzji,

–

silna motywacja i wola w osiąganiu celów,

Tamże, s. 18-19.

–

konsekwencja w działaniu, dążeniu do celu i osiąganiu rezultatów,

–

elastyczność,

–

poszukiwanie nowych wyzwań i umiejętność ponoszenia ryzyka,

–

energia i dynamika w działaniu,

–

inicjatywa,

–

kreatywność,

–

wytrwałość, pracowitość, sumienność i uczciwość,

–

samodzielność i umiejętność organizacji pracy,

–

chęć uczenia się i rozwoju,

–

empatia i umiejętność pozyskiwania klientów,

–

wysoka kultura osobista,

–

dobra prezencja.

Określenia używane często w ogłoszeniach

1.  dobra prezencja schludny, estetyczny wygląd,
2.  ubiór odpowiedni do wykonywanej pracy,
3.  komunikatywność, umiejętność dobrych kontaktów z ludźmi praca polega na np. obsłudze

klientów, spotykaniu się z ludźmi,

4. energiczny/energiczna dla pracodawcy ważna jest inicjatywa, kreatywność, pomysłowość,
5. dyspozycyjność nienormowany czas pracy, wyjazdy - najczęściej praca, która zajmuje

więcej niż 8 godzin dziennie,

6. odpowiedzialność, samodzielność praca może polegać na podejmowaniu samodzielnych

decyzji, wywiązywaniu się z każdego zadania, wyjątkowej solidności,

7. min. wykształcenie średnie umiejętność wysławiania się, "ogłada", kultura osobista,
8. płaca uzależniona od wyników w pracy przynajmniej część płacy to pewnie

wynagrodzenie prowizyjne (zarobisz, gdy osiągniesz określone przez firmę rezultaty)

9. znajomość obsługi komputera wystarczy nie bać się komputera i mieć podstawowe

umiejętności,

10. biegła znajomość języka angielskiego bez naprawdę dobrej znajomości języka - nie ma co

próbować,

11. język niemiecki - mile widziany znajomość języka będzie dodatkowym atutem, ale nie

jest warunkiem koniecznym,

12. praca w młodym, dynamicznym zespole praca związana z kontaktami z innymi

pracownikami - ważne jest, abyś pasował do zespołu,

13. możliwość rozwoju - firma umożliwia lub zapewnia szkolenia oraz awans po spełnieniu

oczekiwań.

Jakich ogłoszeń prasowych unikać



Atrakcyjne propozycje pracy za granicą. Nie wszystkie oferty to oszustwa, ale podejrzane
jest żądanie pieniędzy za załatwienie formalności i brak informacji o organizatorach.
Uwaga na platformy wiertnicze, zagraniczne statki wycieczkowe, wolontariat w Afryce,
prace w charakterze kelnerek, czy hostess.

www.TwojaKariera.pl.

Kurpiowska M., Balcerzak M., (Job Center i HRK), Jakich ogłoszeń prasowych unikać, Rzeczpospolita,

24.07.2002.



Superoferty, wyjątkowe okazje, bardzo wysokie zarobki w krótkim czasie. W takich
ogłoszeniach nie ma zwykle informacji o oczekiwaniach wobec przyszłego pracownika,
pracodawca wiele oferuje, a nie wymaga wysokich kwalifikacji.



Praca w firmie, która nie podaje nazwy, powinna budzić niepokój. Podejrzane jest jeśli w
rozmowie  telefonicznej,  nie  możemy  dowiedzieć  się  niczego  konkretnego:  nazwy  firmy,
dokładniejszych  informacji  o  jej  działalności  czy  obowiązkach  przyszłego  pracownika,  a
pada  tylko  stwierdzenie,  że  wszystko  zostanie  wyjaśnione  podczas  rozmowy
kwalifikacyjnej.



Praca w firmie, której działalności nie można zweryfikować. Nie ma jej w książce
telefonicznej, w Internecie, w informacji telefonicznej.



Ciekawa praca w firmie, w której adres to skrytka pocztowa lub mieszkanie w bloku.



Prace chałupnicze, gdzie trzeba najpierw zainwestować, by w nieokreślonej przyszłości
zarobić pieniądze.



Atrakcyjna praca, o której dowiesz się więcej, dzwoniąc pod numer telefonu
komórkowego. W słuchawce słychać wiadomość nagrana na sekretarkę: dodatkowych
informacji dowiedz się dzwoniąc pod numer telefonu 0 700 16...Za każdą minutę zapłacisz
4,22 zł.

Jeśli w ogłoszeniu jest podany numer telefonu - przygotuj się, zadzwoń, dobrze zaprezentuj i
postaraj umówić się na spotkanie. Jeśli podany jest adres - szybko przygotuj wszystkie
wymagane dokumenty i wyślij je. W większości gazet możesz też umieścić - bezpłatnie! -
krótką OFERTĘ WŁASNĄ.

3. WŁASNA OFERTA PRACY

Pierwszą własną ofertę pracy można skonstruować w formie wizytówki osoby poszukującej
konkretnej pracy. Można wówczas zostawiać ją znajomym oraz pracodawcom.
Jak może wyglądać taka wizytówka? Na przykład tak:

Jan Kowalski

Adres

ul. Kwiatowa 17/2

32-371 Kraków

Tel: (0 12) 248 44 54

Poszukiwany zawód: technik obsługi ruchu turystycznego

Umiejętności:

- Język angielski, rosyjski

- Obsługa komputera: edytor tekstów

A teraz wypełnij własną wizytówkę:

Adres:

Telefon:

Poszukiwany zawód:

Umiejętności:

Tak zredagowaną wizytówkę można wydrukować i rozdać znajomym, rodzinie, oczywiście
wyjaśniając w jakim celu. Można również powiększyć tę wizytówkę, trochę zmienić formę i
wykorzystać w inny sposób.

JAK?
1. Umieścić ogłoszenie w gazecie (lokalnej, regionalnej, ogólnopolskiej, branżowej) -

najlepiej w ramce; bardziej rzuca się w oczy, ale jest dużo droższe.

2. Wywiesić ją w Powiatowym Urzędzie Pracy lub w Centrum Informacji i Planowania

Kariery Zawodowej - przeważnie są tam tablice, na których można umieszczać takie
oferty.

3. Umieścić ją na tablicy ogłoszeń lub gablocie "na mieście".
4. Umieścić ją w innych miejscach, do których przychodzą pracodawcy (oczywiście

wcześniej zapytać o zgodę właściciela obiektu lub szefa firmy) - urząd skarbowy, ZUS,
zakłady pracy.

5. Umieścić ogłoszenie w lokalnym radiu.
6. Złożyć ją bezpośrednio u pracodawcy (pocztą lub osobiście).

Twoje ogłoszenie (oferta) powinno:



Być krótkie (piętnaście - dwadzieścia słów) - zbyt obszerne ogłoszenie może zmęczyć
czytającego i nie spełni swojego zadania.



Zainteresować czytającego - warto użyć nietypowego sformułowania, które odróżni Twoją
ofertę od innych np. "uzdolniony grafik".



Być konkretne i zawierać informacje: Kto szuka pracy, jakiej pracy poszukuje, jak się z
nim skontaktować np.:

Młoda, dyspozycyjna,

energiczna.

Znajomość języka

angielskiego i obsługi

komputera.

Szuka ciekawej i stałej pracy -

biuro, recepcja.

Tel...........................

Korepetycje dla dzieci

i młodzieży.

Student III roku matematyki.

Tel............................

Student Kierunku Turystyka

z uprawnieniami pilota

wycieczek zagranicznych

szuka pracy.

Tel...................................

Tu wpisz swoją ofertę:

Aby  oferta  była  skuteczna  powinna  być  konkretna,  krótka,  łatwa  do  czytania,  estetyczna  i
czysta.  Nie  należy  dopisywać  informacji  nie  związanych  z  pracą.  Należy    skupić  się  na
własnych kwalifikacjach, umiejętnościach i predyspozycjach.

4. BEZPOŚREDNIO U PRACODAWCY

Doradcy  personalni  twierdzą,  że  dobrą  metodą  poszukiwania  pracy  (skuteczniejszą  od
przeglądania  ogłoszeń)  jest  przyjście  do  pracodawcy,  najlepiej  z  własnym  konkretnym
pomysłem.  Metodę  odkrywania  własnego  potencjału  opracował  przed  laty  Richard  Nelson
Bolles. Jego zdaniem osoba szukająca pracy powinna sobie odpowiedzieć na trzy pytania



co ma do zaoferowania,



gdzie mogłaby wykorzystać swoje umiejętności,



jak to może osiągnąć.

Amerykański  psycholog  postuluje  -  by  starając  się  o  posadę  -    próbować  nawiązać
bezpośredni  kontakt  z  szefem  firmy.  Według  niego  najlepiej  szukać  pracy  w  firmach
zatrudniających do  20 osób, bo  tam łatwo ustalić kto pełni jakie funkcje.  Tam też znajduje
się  większość  wakatów.  W  krajach  zachodnich  informacja  o  wolnych  miejscach  pracy  w
większości  (ok. 60-85 proc. stanowisk do obsadzenia) nie wychodzi poza firmę. Najczęściej
zapełnia się je poprzez rekrutację wewnętrzną lub osobami spoza firmy, ale poleconymi przez
znajomych.  W ten sposób funkcjonuje ukryty rynek pracy. Dawanie ogłoszeń do  gazety jest
traktowane  przez  pracodawców  jako  ostateczność.  Szacuje  się,  że  liczba  pracodawców
wykorzystujących tę metodę nie przekracza 15 proc. Również na polskim rynku jedna trzecia,
jedna czwarta miejsc pracy jest ogłaszana oficjalnie. Dzieje się tak dlatego, gdyż pracodawcy
chcą mieć u siebie osoby, którym mogłyby zaufać. Każdy wybiera najłatwiejszą drogę.  Idea
Bollesa ma nikłą szansę sprawdzenia się w dużych firmach, które stosują określone procedury
rekrutacyjne, gdyż tam decyduje zarząd, czy jest zapotrzebowanie na nowych pracowników,
oraz definiuje wymagane kwalifikacje, ustala strategię rozwoju. Praktyka jednak pokazuje, że
wysyłanie  swoich  aplikacji    w  celu  zaprezentowania  swojej  kandydatury,  może  się  opłacać,
gdyż gotowa baza danych pozwala zaoszczędzić czas rekrutacji.

Wybierz firmy, w których chciałbyś pracować zdobądź jak najwięcej informacji, zarówno o
tych  firmach,  jak  również  o  stanowiskach,  o  które  się  ubiegasz.  Informacje  te  można
wykorzystać podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Im więcej informacji posiadasz o firmie tym
lepiej  wypadniesz  w  rozmowie  z  pracodawcą.  Można  też  spróbować  bezpośrednio
skontaktować się z pracodawcą - bez pośrednictwa innych osób lub wcześniejszej rozmowy
przez telefon. Dobrze jest  wykorzystać element  zaskoczenia i  jeśli jest szansa dostać się do
szefa  firmy  (może  być  akurat  wolny).  Wtedy  należy  od  razu  doprowadzić  do  rozmowy

Stopa M., Z czym do pracodawcy, Rzeczpospolita, Dodatek Moja Kariera, 15.01.2003, Nr 12.

kwalifikacyjnej. Składając własną ofertę i/lub rozmawiając z szefem firmy, która nie ogłasza
nigdzie wolnych miejsc pracy kandydat zwiększa swoje szanse, ponieważ prawdopodobnie
konkurencja będzie tam mniejsza. Nie należy zapominać o istnieniu ukrytego rynku pracy i
zasadzie kalejdoskopu.

Odwiedzając pracodawcę należy:



rozmawiać o możliwych, potencjalnych miejscach pracy,



zostawić swoją ofertę,



nie pytać: czy jest jakakolwiek praca na teraz,



przed wizytą przygotować się do rozmowy,



zdobyć informacje o firmie, do której kandydat się udaje,



potrafić uzasadnić wybór firmy,



przestrzegać zasad obowiązujących podczas rozmowy kwalifikacyjnej.

Dowiedzieć się jak najwięcej o firmie
Przed pójściem do firmy, w  której chcielibyśmy pracować dobrze jest dowiedzieć się czegoś
więcej  na  temat    sytuacji  w  firmie.    Jeżeli  nie  mamy  żadnych  znajomych  tam  pracujących
musimy starać się dotrzeć do kogoś z wewnątrz, kto jest dobrym źródłem informacji, np. do
sekretarki.  Jeżeli  trafimy  na  dobry  dzień  możemy  uzyskać  od  niej  sporo  interesujących  nas
informacji. Również skutecznym sposobem jest zadzwonienie po godzinach pracy do firmy i
porozmawianie  z  portierem  (można  dowiedzieć    się  np.  kto  dysponuje  największą    władzą,
kto podejmuje decyzje dotyczące zatrudnienia, jak w tej firmie pracownicy ubierają się itd.).

Po ustaleniu personaliów osoby odpowiedzialnej za rekrutację (najczęściej jest to szef firmy)
musimy starać się za wszelką  cenę spotkać się  z  nim. Dobrze jest zanieść do firmy swoje
CV i list motywacyjny, starając się zdecydowanie osobiście wręczyć je szefowi. Należy ubrać
się jak na rozmowę kwalifikacyjną,  gdyż nasz wygląd też zostanie oceniony i to  zaledwie w
ciągu  kilku  minut.  Ten  czas  należy  maksymalnie  wykorzystać,  aby  zaprezentować  się  jako
specjalista, gdyż dzisiaj są poszukiwani ludzie, którzy mogą uczynić coś dobrego dla firmy,
np. wiedzą jak rozwiązać jakiś  jej konkretny problem. Z tego względu do takiego  spotkania
należy  się  dobrze  przygotować,  analizując  wszystkie  dostępne  informacje  na  jej  temat,  i
spróbować  rozważyć  co  moglibyśmy  dla  tej  firmy  zrobić.  Zwykle  najlepsze  wrażenie  robią
profesjonaliści, którzy dogłębnie znają prezentowany temat.

Jeżeli  spotkanie  z  szefem  nie  doszło  do  skutku,  to  dokumenty  aplikacyjne  można  wysłać
pocztą.  Mamy  wówczas  znacznie  mniejsze  szanse,  że  przeczyta  je  sam  szef.  Zgodnie  z
rutynową procedurą najprawdopodobniej zrobi to sekretarka i skieruje dokumenty do działu
personalnego.    Wiele  podań  wpływających  do  działów  personalnych  przepada  bez  wieści.
Zwykle kadrowcy też mają rodziny i znajomych,  którym chcieliby załatwić pracę,  poza tym
oni też boją się dynamicznej i wykształconej osoby z zewnątrz. Znając te realia powinniśmy
spróbować jeszcze raz skontaktować się z szefem osobiście, np. wysyłając mu e-maila.

Dokumenty przesłane e-mail
Taka  przesyłka  na  pewno  zostanie  zauważona.  Może  się  jednak  zdarzyć,  że  szef  będzie
oburzony  takim  postępowaniem,  ale  wiele  osób  doceni  pomysłowość,  aktywność,  siłę
przebicia  kandydata,    który  będzie  miał  spore  szanse  zostać  zaproszonym  na  rozmowę
kwalifikacyjną.

PODANIA „SPEKULACYJNE” (na własną rękę)
Wykorzystują  one  technikę  spekulacyjną,  która  polega  na  wysyłaniu  życiorysu  oraz  listu
motywacyjnego  do  różnych  firm,  nie  wiedząc,  czy  poszukują  one  pracowników.  Przesyłkę
należy zaadresować na dział personalny firmy lub kierownika takiego działu (gdy posiadamy
jego dane personalne).  List motywacyjny lub  pismo  przewodnie powinno wyjaśniać motyw
przesłania aplikacji. W przypadku późniejszego pojawienia się w firmie potrzeb kadrowych,
aplikacje takie brane są pod uwagę jako pierwsze.

NETWORING
Metoda  ta  polega  na  odnalezieniu  osoby,  która  może  zaoferować  pracę  i  nakłonienie
rozmówcy  na  krótkie  spotkanie.  Należy  tutaj  znać  nazwisko  osoby,  z  którą  planowane  jest
spotkanie.  W  rozmowie  należy  zachować  takt  oraz  wykazać  się  dużą  kulturą,  jednakże  z
uporem dążąc do celu.

ZAPROJEKTUJ WŁASNĄ PRACĘ
Metoda  ta  jest  wykorzystywana  przez  ludzi  kreatywnych,  o  dużym  doświadczeniu
zawodowym,  dużych  kwalifikacjach  i  umiejętnościach.  Należy  przekonać  pracodawcę  aby
stworzył  nowe  stanowisko  pracy.  W  rozmowie  można  wykazać  się  znajomością  i
możliwościami konkretnych rozwiązań w firmie.

BROSZURY INFORMACYJNE PRZEDSIĘBIORSTW
Zawierają one wiele istotnych informacji na temat firmy, jej struktury organizacyjnej, działów
produkcji, osiągnięć na rynku, klientów, a także informacje na temat szkoleń pracowniczych,
wolnych stanowisk, wymagań.

5. ROZMOWA TELEFONICZNA

Aby  nawiązać  kontakt  z  pracodawcą  można  również  wykorzystać  telefon.  To  bardzo
wygodny,  tani  i  szybki  sposób  umówienia  się  na  rozmowę.  Należy  jednak  pamiętać,  że
rozmowa telefoniczna to wstęp do dalszych rozmów.

Do firmy warto dzwonić:



Gdy chcesz odpowiedzieć na ogłoszenie (z gazety, gabloty, radia itd.).



Gdy chcesz sprawdzić przypuszczenie o możliwości znalezienia pracy.

Aby rozmowa przyniosła oczekiwany skutek należy dobrze przygotować się do
przeprowadzenia takiej rozmowy, tak więc należy:



dzwonić do konkretnej osoby (imię i nazwisko, stanowisko).



przedstawić siebie oraz powód telefonu,



podać informacje o swoich kwalifikacjach, mocnych stronach, umiejętnościach,



mieć pod ręką przygotowany wcześniej życiorys,



postarać się umówić się na spotkanie,



podczas rozmowy notować (należy wcześniej przygotować kartkę i długopis).

Pracodawca nie spodziewa się Twojego telefonu, więc nie mógł wcześniej przygotować się
do rozmowy. Daje Ci to szansę przejęcia inicjatywy z zaskoczenia!

Rozmawiając prze telefon należy przestrzegać kilku zasad, które mogą mieć wpływ na efekt
przeprowadzonej rozmowy. Przede wszystkim rozmawiając przez telefon należy uśmiechać

MOJA SIEĆ KONTAKTÓW

Lp.

Kto?

Namiar

Jeżeli lista jest już gotowa zaplanuj spotkania i rozmowy: kiedy, z kim i gdzie się spotkasz?
Np.

Kto?

Namiar

Spotkanie (kiedy?

Gdzie?)

Uzgodnienia

Źródło: www.TwojaKariera.pl.

W ostatniej rubryce ("Uzgodnienia") warto zapisywać  - oczywiście już po spotkaniu - to co
zostało ustalone w trakcie rozmowy. Jeśli spotkania odbywają się często z wieloma osobami,
o pewnych szczegółach można po postu zapomnieć (np. z kim i co zostało uzgodnione).

Aby sprawniej poszukiwać pracy należy również poznać lokalny rynek pracy, np:



jakie będą planowane inwestycje w najbliższym czasie,



jakie powstaną nowe hotele,



gdzie powstaną nowe firmy.

Bliscy znajomi, przyjaciele

Dalsi znajomi

Krewni,
rodzice

moje bliskie otoczenie
(miejsce, w którym
mieszkam, ulica, dzielnica

moje dalsze otoczenie

np. biuro
karier na
Twojej
Uczelni

Dalsza
rodzina

Instytucje:

urzędy pracy

7. INTERNET - ADRESY NIEKTÓRYCH STRON DOTYCZĄCYCH PRACY

www.absolwent.net (poradnictwo zawodowe,
informacje o firmach)
www.astroman.com.pl.
www.aupair.com.pl
www.beaver.com.pl.
www.bestjob.pl.
www.bestoferta.pl (praca dla studentów i
absolwentów)
www.cvonline.pl.
www.connexio.com
www.concordia.ebd.pl ( oferty pracy w
Wielkiej Brytanii)
www.emdsnt.com (Międzynarodowe Targi
Pracy dla absolwentów wyższych uczelni)
www.foster.net.pl
www.gazeta.pl/praca (oferty pracy,
ogłoszenia prasowe)
www.gratka.pl (oferty pracy, informacje o
rynku pracy, porady ekspertów, testy,
subskrybcja nowych ofert na adres e-mal)
www.hill.com.pl (oferty pracy, rekrutacja,
szkolenia)
www.horyzont.pl (oferty pracy dla kadry
inżynierskiej)
www.hrk.pl.
www.hrm.pl
www.jobaid.pl.
www.jobcenter.com.pl.
www.jobpilot.pl (europejski serwis kariery,
oferty pracy, doradztwo zawodowe)
www.jobuniverse.pl
www.jobs.pl (poradnictwo, oferty pracy)

www.julitex.com.pl.
www.kariera.it (oferty pracy i praktyk
poświęconych studentom)
www.mostwanted.com.pl.
www.naj.com.pl.
www.notio.com.pl.
www.pbs.com.pl.
www.pełnomocnik.com.pl (praca dla
inżynierów, bank danych)
www.pracadlaciebie.pl.
www.pracadlakazdego.pl
www.praca.onet.pl. (giełda pracy doradztwo
zawodowe)
www.praca.gov.pl
www.praca.wp.pl
www.praca.interia.pl (oferty pracy,
informacje o rynku pracy)
www.prace.net (giełda pracy w kraju i za
granicą)
www.pracaonline.pl (e-kompetencje)
www.pracuj.pl.
www.prosperum.pl
jobaid, jobpilot
www.rkjobs.com.pl.
www.rp.pl/moja_kariera
www.smgkrchr.com.pl.
www.solvus.biz
www.take-it.com.pl.
www.tmpw.com.pl.
www.topjobs.pl (praca w Polsce i za
granicą, doradztwo personalne, opinie,
porady)
www.wakat.com.pl.
www.workservice.pl

www.jobexpress.hg.pl - odnajduje inne
serwisy internetowe z ofertami pracy w
sposób prosty i szybki. Serwis podzielono na
trzy kategorie: oferty, adresy instytucji
doradztwa personalnego oraz kariery i urzędy

INNE: infopraca SMS 7917
www.prosperum.pl

x/ adresy pogrubione polecane przez
Rzeczpospolitą z dn. 11.12.2002- wiele ofert
pracy za granicą

Praktyki w Komisji Europejskiej www.europa.eu.int/comm/stages/index_en.htm
Komitet Regionów (Committe of Regions): trainee@cor.eu.int
Parlament Europejski: http://www.europarl.eu.int/stages/default_en.htm

Rada Europy: http://www.coe.fr/jobs/traineeship.htm

Australia
www.australia.pl.
www.immi.gov.au
W Australii można pracować legalnie pod
warunkiem uzyskania zgody na pobyt stały.
Podjęcie pracy w przypadku pobytu
czasowego może mieć miejsce tylko wtedy,
gdy zezwoli na to urząd imigracyjny.
Dotyczy to jedynie najwyższej klasy
specjalistów (komputerowców),
wykładowców itp. W ambasadzie Australii
w każdą ostatnią środę miesiąca o godz.
14. odbywają się spotkania (w języku
polskim) na temat emigracji.
Australia i Nowa Zelandia
www.dol.govt.nz - strona
nowozelandzkiego ministerstwa pracy
www.nzjobs.co.nz - serwis z bazą danych
ofert z Nowej Zelandii, Australii i Wielkiej
Brytanii
www.workingin.com - wspólna baza ofert
dla Australii i NZ
www.mycareer.com.au - serwis
australijsko-nowozelandzki
Belgia
www.meta.fgov.be - strona belgijskiego
ministerstwa pracy
www.stepstone.be (ang.) belgijska odnoga
międzynarodowego portalu o pracy
www.jobs-career.be (ang.) serwis
umożliwia przeszukiwanie ofert pracy w
Belgii i pozostawienie swojegoCV
Francja
www.travail.gouv.fr (ang.) - strona
francuskiego ministerstwa pracy
www.planetcareer.com (ang.) serwis o
pracy
www.anpe.fr/offres - oferty zatrudnienia
we Francji
Hiszpania
www.mtas.es - strona hiszpańskiego
ministerstwa pracy
www.monster.es - hiszpańska wersja
międzynarodowego portalu o pracy

Niemcy
www.arbeitsamt.de - niemiecki urząd
pracy w Internecie
www.job-future.de - serwis komercyjny o
pracy
www.stepstone.de - niemiecka mutacja
międzynarodowego serwisu o pracy

Szwecja
www.regeringen.se - strona rządu
szwedzkiego
www.student-job.com - serwis dotyczący
pracy dla studentów
www.jobfinder.se komercyjny serwis o
pracy
USA i Kanada
http://careerexchange.com
Kanada
http://gewex.me-
teo.mcgill.ca:8080?liusub_comjobs.html
www.ab.hrdc-
drhc.gc.ca/common/home_E.shtml
http://alberta.workopolis.com/content/hom
e/index.html
www.workinfonet.ca - informacje o rynku
pracy, baza danych ofert pracy
www.monster.ca - komercyjna gałąź
międznarodowego serwisu o pracy
www.jobsearchcity.com - portal o pracy,
baza danych
USA
www.bls.gov - strona departamentu pracy
USA
www.vault.com -komercyjny portal, raczej
dla średniej kadry
www.headhunter.net
www.dol.gov - rządowa strona
departamentu zatrudnienia
www.studentjobs.gov - baza danych o
pracy dla studentów
www.jobdirect.com studencki portal
rekrutacyjny
www.seasonaljobs.net - serwis dotyczy

Holandia
www.oasis.gov.ie - rządowy serwis
informacji publicznej, zawiera m.in.
informacje o różnych aspektach pracy w
Irlandii
www.fas.ie - strona urzędu do spraw
szkolenia i zatrudnienia; ma w ofercie bazę
ofert pracy, kandydatów, pracodawców,
wakaty w urzędach.
www.jobsireland.com - baza ofert pracy

Irlandia
www.intronet4u.com - oferty pracy
legalnej, przede wszystkim w branży
informatycznej
www.nzjobs.co.nz
www.dol.govt.nz

pracy tymczasowej
Wielka Brytania
www.Givemeajob.co.uk - portal dla
studentów i absolwentów szukających
pracy w Wielkiej Brytanii
www.planetgraduate.com serwis głównie
dla młodych ludzi, studentów i
absolwentów
www.britishhembassy.pl
www.ind.homeoffice.gov.uk -
ministerstwo spraw wewnetrznych
(informacja na temat White Paper on
Nationality and Asylum - dokument
konsultacyjny przygotowany przez Home
Office w lutym 2002 r. który określa
zasady dostępu cudzoziemców do
brytyjskiego rynku pracy.
Ambasada Brytyjska (022) 625 30 30 625
34 85

http://praca.wp.pl (około33 tys. ofert z całego świata głównie dostarczone przez serwisy
www.praca.interia.pl - na stronie znajduje się około 100 ofert zagranicznych. Najwięcej -
pracodawcy z Angliii, Irlandii, Niemiec, Kuwejtu. Poszukiwani są zwłaszcza inżynierowie i
informatycy, do których najwięcej miejsc pracy jest w Irlandii. W większości ofert wymagane
jest wykształcenie wyższe.
www.jobpilot.pl - około 63 000 ofert pracy ze świata zarówno w języku polskim, jak w
języku pracodawców. Po wypełnieniu dość szczegółowej ankiety, dotyczącej naszych
preferencji i umiejętności, komputer wyselekcjonuje interesujące nas propozycje pracy.
www.topjobs.pl - strona, na której znajduje się ogromna liczba ofert z całego świata. Po
określeniu kraju, jaki nas interesuje i wykonywanego zawodu, serwis znajdzie odpowiadającą
nam posadę.
www.pracuj.pl. - prezentacje programów praktyk, baza ofert pracy, linki do stron polskich i
zagranicznych
www.jobcenter.com.pl.- m.in. ofert pracy za granicą
www.mostwanted.com.pl. - opisy krajów oraz zagraniczne ofert z branży IT.
Ciekawe propozycje pracy na niżej wymienionych stronach:
http://www.buwiwm.edu.pl/wym/intro.htm - Biuro Uznawalności Wykształcenia i

Wymiany Międzynarodowej

www.wup.mazowsze.pl - ciekawe informacje na temat legalnej pracy w UE w dostępnej w

Internecie książce: „Kowalska szuka pracy w Unii”

Adresy www z ofertami wakacyjnych praktyk w Polsce i za granicą

http://galaxy.uci.agh.edu.pl~iaeste/pkiaeste/
Praktyki zagraniczne w programie wymiany prowadzonego przez organizację IAESTE
http://www.alliancesabroad.com/
Strona poświęcona praktykom zawodowym, stażom edukacyjnym, nauczycielskim, i studiom
za granicą. Informacje o ofertach z ponad 20 krajów
http://www.aupair.com.pl
Wyjazdy zagraniczne do opieki nad dziećmi, także dla mężczyzn.
http://www.plaiesec.org
Praktyki zagraniczne (o tematyce biznesowej, inżynierskiej, ekonomicznej i w organizacjach
charytatywnych) w programie ITEP prowadzonym przez AIESEC
http://www.campamerica.pl
Wyjazdy wakacyjne do pracy w USA (wychowawcy kolonijni itp.)
http://www.internshipprograms.com
Baza praktyk w USA
http://www.nutricia.com.pl
M.in. informacje dla zainteresowanych praktyką lub pracą w firmie Ovita Nutricia
http://www.rsinternships.com/
Praktyki w USA, ofert podzielone na kategorie
http://www.studyabroad.com
Opisy kilkuset programów wymianowych, edukacyjnych, naukowych i zawodowych, z
odnośnikami do stron www i e-mailami do osób odpowiedzialnych za programy.

Inne strony
http://www.aegee.elka.pw.edu.pl
http://www.egea.wroc.pl
http://www.grasz.pl
http://www.elsa.uw.edu.pl

Za: www.pracuj.pl tam też baza praktyk obejmująca 10 firm.

Informacje o praktykach można znaleźć w portalach:
www.jobpilot.pl
www.topjobs.pl
www.hrh.pl
www.hoga.pl/praktyki

Rzeczpospolita 31.10.2001

Praktyki zimowe

Deloitte& Touche
www.kariera.deloitte.pl/kariera
PricewarerhousCoopers
www.kariera.pwc.com
KPMG www.kpmg.pl
Procter&Gamble, www.kariera.procter.pl

Praktyki letnie
Andresen www.andersen.com.pl/kariera
Bank Handlowy w Warszawie S.A.
www.citihandlowy.pl
Ernest&Young www.ey.com/pl
Master Foods Polska www.topjobs.pl/mars
www.mars.com
McKinsey&Company www.mckinsey.pl
Nestle www.nestle.pl
Polkomtel S.A. www.plusgsm.pl
Unilever Polska www.unilever.com.pl

PRACA Au pair
www.britishembassy.pl
www.iapa.org
www.aupairanya.com.pl (wyjkazdy dla studentów do krajów Europy zachodniej i USA)
www.aupair.com.pl
www.aupair.pnet.pl
www.prowork.com.pl
www.aupair.proweb.pl
www.perect.wroc.pl (również praktyki i praca za granicą)
www.guide.org.pl (inormacja o programie Camp America)
www.e.com
http://www.princeent.com (w Europie)
www.aupairamertica.co.uk

PRAKTYKI I STAŻE ZAWODOWE

www.grasz.pl i dodatek Gazety Wyborczej - Praca
www.pracuj.pl
Przykładowe renomowane firmy posiadające programy praktyk:
konsulting inansowo-prawny
www.accenture.com/poland
www.arthurandersen.com.pl
www.kariera.deloitte.pl
www.ey.com/pl
www.pwcglobal.com.pl
www.mckinsey.pl

FMCG (firmy zajmujące się produkcją dóbr szybko zbywalnych, np. kosmetyczne, spożywcze)
www.topjobs.pl/mqars (na ostatnim roku studiów w ramach Mars Business University
również staż zawodowy)

Rzeczpospolita, 31.10.2001

www.praca.nestle.pl
www.kariera.procter.pl
www.rekrutacja.unilever.pl
www.philipmoris.com
www.colgate.com

telekomunikacja
www.plusgsm.pl

Przykładowe zagraniczne wyjazdy wakacyjne i długoterminowe:
www.workcamps.poland.org
www.coolworks.com
Disneyland Paris: rani.rao@disney.com
Biuro Bimbo Mio: stella@pro.onet.pl (praca - Włochy)

Rządowe i pozarządowe pośrednictwo
Listę krajów proponowanych przez MENiS można znaleźć pod adresem

www.buwiwm.edu.pl

Do wyboru jest ponad 40 krajów Europy, Azji, Afryki, obu Ameryk, które co roku fundują od
kilku do kilkudziesięciu miejsc na tamtejszych uczelniach.

Pomoc  w  znalezieniu  uczelni  w  USA  może  służyć  Centrum  Doradztwa  Edukacyjnego  przy
Polsko-Amerykańskiej  Komisji  Fulbrighta,  który  ma  informacje  o  ponad  600  kierunkach
studiów w ok.340 uczelniach.
Cennym źródłem jest także Centrum Informacji przy Ambasadzie USA.

8. PRYWATNE AGENCJE DORADZTWA PERSONALNEGO

Agencje  takie  działają  najczęściej  w  większych  miastach,  posiadając  rozbudowaną  bazę
danych  z  szerokim  zakresem  ofert  pracy,  jednakże  w  większości  dla  kadry  kierowniczej.
„Łowcy głów” (head-hunters) bardzo dokładnie śledzą rynek pracy. Posiadają ciągły kontakt
z  pracodawcami,  dzięki  czemu  mogą  dostarczyć  wiele  potrzebnych  informacji  na  temat
wymagań konkretnych firm.  Wykwalifikowany specjalista pomoże sprecyzować preferencje
zawodowe  oraz  określić  umiejętności  i  kwalifikacje  zawodowe  przyszłego  kandydata  do
pracy.

Niektóre  agencje  pomagają  w  znalezieniu  pracy  kadrom  niższego  szczebla.  Są  one  bardzo
zróżnicowane i poszukują pracowników do administracji,  do biur, firm ubezpieczeniowych,
usługowych banków itp. Kiedy agencje otrzymują zapotrzebowanie przedsiębiorstwa (ofertę
pracy), poszukują kandydatów głównie w swoich bankach danych. Czasami publikują  oferty
pracy  w  prasie  lub  umieszczają  je  na  swoich  stronach  interenetowych.  Następnie  dokonują
selekcji  podań  i  prezentują  kilku  wybranych  kandydatów  klientom  (przedsiębiorstwom),
którzy  decydują  o    przyjęciu  danego  lub  innego  kandydata.  Istnieją  także  agencje
rekrutacyjne,  które  tym  różnią  się    od  pośrednictwa  pracy,    że  poszukują  specjalistów  o
unikalnych  walorach.  Agencje  te  są  wyspecjalizowane  w  rekrutacji  kadr  średnich  i
wyższych

. Rozpracowują również zaplecze kadrowe w wysokich sferach finansowych,

księgowości, telekomunikacji, zarządzaniu, marketingu. Często podejmują się rekrutacji

Kuczera Z., Polowanie na mózgi, Dziennik Polski, Dodatek Giełda Pracy i Edukacja, 3 września, 2002.

specjalistów z zakresu nowych technologii, bardzo rzadkich specjalizacji, lub szukają  osób,
które mają jakąś szczególną cenną wiedzę lub doświadczenie.

Agencja rekrutacyjna zaczyna swoją  pracę po otrzymaniu zamówienia od przedsiębiorstwa,
które chce  przyjąć kogoś wartościowego na określone stanowisko.   Agencja przystępuje do
pracy  etapowo.  Jej  pracownik  spotyka  się  najpierw  z  bezpośrednim  zwierzchnikiem  osoby,
która  ma  być  zatrudniona.  To  pozwala  przeanalizować  kulturę  organizacyjną
przedsiębiorstwa i przygotować szczegółowy opis wakującego stanowiska. Następnie „łowca
głów”  szuka  ewentualnych  kandydatów  na  rynku  pracy,  niezależnie  od  tego,  czy  mają  oni
aktualnie zatrudnienie, czy też nie. W tym celu wykorzystują  własne kontakty, własny bank
kandydatów, roczniki stowarzyszeń zawodowych lub listy dyplomantów uniwersyteckich.

Agencja nierzadko kontaktuje się z 200 osobami i więcej, zanim znajdzie kilka wyjątkowych
pereł.  W  95  proc.  poszukiwane  osoby  już  gdzieś  pracują.  Następnie  firma  rekrutacyjna
kontaktuje  się  w    dyskretny  sposób  z  kandydatami,  głównie  przez  telefon,  oraz  organizuje
serie  spotkań,    aby  poznać    wybrane  osoby,  ich  osobowość,  doświadczenie  zawodowe  i  w
efekcie  ocenić  ich  potencjały.  Na  koniec  agencja  przygotowuje  krótką    listę  kandydatów  i
przedstawia dokumentację swojemu klientowi, czyli przedsiębiorstwu oferującemu pracę. W
tym momencie sprawę przejmuje dział personalny przedsiębiorstwa.

Agencja  rekrutacyjna  otrzymuje  zlecenia  od  przedsiębiorcy,  by  znaleźć  kandydata
odpowiadającego  dokładnemu  profilowi.  Nie  jest  zatem  na  usługach  poszukujących  pracy.
Jest jednak ogólnie przyjęte, że  potencjalni kandydaci z własnej inicjatywy kontaktują się z
„łowcami  głów”.    W  takim  przypadku  wysyłają  swoje  CV  z  listem  intencyjnym,  w  którym
wyjaśnią  korzyści,  jakie  osiągnął  poprzedni  lub  obecny  pracodawca,  dzięki  ich
doświadczeniu. Następnie mogą dowiadywać się o szanse na pracę telefonicznie. Nie można
jednak oczekiwać  zbyt wiele, ponieważ agencje zwykle odkładają podania na kilka miesięcy
albo  nie  odpowiadają  na  nie  nigdy.  Osoba  składająca  podanie  w  agencjach  doradztwa
personalnego powinna w podaniu zaproponować zawody jakie ją interesują.

W  chwili  obecnej,  przy  trudnym  rynku  pracy  firmy  headhunterskie  w  trakcie
przeprowadzania  rekrutacji  w  ogóle  nie  rozmawiają  z  absolwentami,  czy  pracownikami  z
niewielkim

doświadczeniem. Wykorzystują osobiste kontakty, proponując pracę

sprawdzonym menadżerom, których nazwiska konsultanci od dawna mają w notesie. Jeżeli w
Polsce  jest  kilku  świetnych  menadżerów  w  danej  dziedzinie,  to  na  pewno  konsultant
pracujący w branży headhunterskiej, nie tylko zna ich osiągnięcia, ale potrafi też dotrzeć  do
nich  w  możliwie  krótkim  czasie.  W  czasie  recesji,  zarówno  w  Polsce  jak  i  za  granicą
przedsiębiorstwa  podkupują  sobie  najlepszych  pracowników,  proponując  im  wyższe
wynagrodzenie  i  bardziej  atrakcyjne  bonusy,  zwalniając  szefów,  którzy  nie  sprawdzili  się,
proponując im modny ostatnio program outplacement (opieki nad zwalnianym pracownikiem
przez wyspecjalizowaną  firmę doradczą). Obok outplacementu grupowego (gdy pracownicy
zwalniani są grupowo), coraz częściej oferowany jest outplacement indywidualny. Korzystają
z niego najlepsi menedżerowie średniego i wyższego szczebla zarządzania. O tym , że musi
odejść  sprawdzony,  doświadczony  pracownik,  który  w  przeszłości  zdziałał  dla  firmy  wiele
dobrego, decydują nierzadko zewnętrzne, niezależne od niego czynniki. Bywa, że dzieje się
tak na skutek fuzji przedsiębiorstw, czasami z powodu koniecznej restrukturyzacji.  W takiej
sytuacji  uświadamia  się  zwalnianemu,  nieraz  sfrustrowanemu  i  zagubionemu  menedżerowi,
że nie ponosi on żadnej winy. Bardzo ważna jest w tym momencie rozmowa oraz omówienie
dla  pracownika  nowej  sytuacji  w  jakiej  się  znalazł.  Pomaga  się  pracownikowi  sporządzić
bilans  jego  kariery,  czasami  napisać  CV  lub  list  intencyjny.  Sugeruje  się  również  nowe

szkolenia.  Poleca  się  jego  kandydaturę  zaprzyjaźnionym  firmom  rekrutacyjnym.  „Opieka”
taka  w  zależności  od  potrzeb  może  nawet  trwać  klika  miesięcy.  Zwykle  jednak  dane
umieszczane są w bazie, do której sięgają dopiero wówczas, gdy zawodzą osobiste kontakty.
Koszty outplacementu ponosi firma zwalniająca  pracowników, której  zależy na zachowaniu
dobrego  wizerunku,  a  także  wzmocnienia  swojej  pozycji  na  rynku  poprzez  troskę  o
personel

WYBRANE FIRMY DORADZTWA PERSONALNEGO

prowadzące usługi rekrutacji i selekcji kadr w Polsce

Nazwa firmy

Miejscowość

telefon

Access Doradztwo

Poznań

, tel (061) 852 90 11

AD Rem,

Lublin

tel. (081) 444 31 88

Adecco Poland również
praca czasowa),

Warszawa

tel (022) 622 21 55

Astroman,

Warszawa

tel. (022) 828 92 75

Bank Kadr Test

Kraków

tel. (012) 42 96 315

Bigram,

Warszawa

(022) 64 69 494

Biuro Doradztwa
Personalnego Consultor

Lublin

(081) 740 18 12

Biuro Rozwoju Organizacji
Progresja

Gdańsk

(058) 346 0800

Cap Gemini Ernst& Young Warszawa

(022) 528 75 00

Centrum Doradztwa
Personalnego Staff

Gdynia

(058) 620 11 64

Connexio

Łódź

(042) 63 48 769

DBM

Łódź

(042) 630 22 50

Del Piero Doradztwo
Kadrowe

Katowice

(032) 251 72 31

Deloitte&Touche

Warszawa

(022) 511 0801

DK Selection

Warszawa

(022) 668 64 81

Ernest&Young

Warszawa

(022) 528 76 20

Financial Staffing Services, Warszawa

(022) 823 84 00

FPL Consultant

Łódź

(042) 630 16 96

GIP Consulting

Warszawa

(022) 625 0437

Grafton Recruitment

Warszawa

(022) 654 46 46

Hill International

Warszawa

(022) 620 02 50

HR Internal Consultants

Warszawa

(022) 828 457

HRK

Warszawa

(022) 696 58 52

Idea!Management
Consulting

Warszawa

(022) 61 63 300

IPK

Warszawa

(022) 828 13 19

Katarzyna Korpolewska
Profesja Counsulting

Warszawa

(022) 617 25 77

KB Doradztwo Personalne

Warszawa

(022) 622 60 42

Kienbaum

Warszawa

(022) 828 40 17

Kuczkowska Lebiedzińska
Konsulting

Warszawa

(022) 635 83 05

Chudsze czasy, Dziennik Polski, Dodatek Giełda Pracy i Edukacja, 3 września 2002.

MCM

Kalisz

(062) 764 55 79

MPS Executive Search

Warszawa

(022) 646 85 20

Meurs DGK

Wrocław

(071) 352 81 74

Naj International

Warszawa

(022) 646 46 14

Personality Doradztwo
Personalne

Warszawa

(022) 636 53 73

PHU Doradztwo
Personalne - Talent

Piotrków Trybunalski

(044) 647 49 66

Polkadr-Biuro Doradztwa
Kadrowego

Szczecin

(091) 42 34 528

Pricewaterhouse Coopers

Warszawa

(022) 523 40 00

Profes Centrum Kształcenia
i Doradztwa

Wrocław

(071) 341 18 52

Profesja Doradztwo
Personalne

Warszawa

(022) 846 42 77

Professional Business
Service

Warszawa

(022) 622 48 84

Regionalne Centrum
Szkoleniowe

Białystok

((083) 732 55 55

Robert Kaniewski
Doradztwo Personalne

Warszawa

(022) 60 70 430

Sedlak&Sedlak

Kraków

(012) 62 55 910

Signum International

Warszawa

(071) 34 09 101

Simon, Kucher & Partners

Bon, Boston Monachium
Londyn Paryż Tokio Paryż
Wiedeń Zurych

www.simon-kucher.com

SMG/KRC

Warszawa

(022) 826 34 37

Soulinvest

Gdynia

(058) 661 47 85

Spencer
Stuard/Szostek&Partners

Warszawa

(022) 840 60 61

Strategie Personalne

Kraków

(012) 292 19 34

Tempservice

Warszawa

(022) 823 84 00

TMP Worldwide

Warszawa

(022) 622 42 93

Unikadr Biuro Doradztwa
Personalnego Consulting

Szczecin

(091) 488 46 41

W.Frąckowiak i Partnerzy

Poznań

(061) 853 73 91

Warszawska Grupa
Konsultingowa

Warszawa

(022) 646 73 29

9. TARGI PRACY

Dni  Kariery  oraz  Targi  Pracy  organizowane  są  przez    Biura  Karier  Wyższych  Uczelni.
Zwykle  odbywają  się  one  dwa  razy  do  roku    -  na  wionę    oraz  na  jesieni.  Zwykle  większą
popularnością cieszą się Targi wiosenne, gdyż wtedy studenci uświadamiają  sobie, że czas
nauki skończy się w niedługim czasie i należy rozejrzeć się za pracą. Często jest to już zbyt
późno,  aby  w  krótkim  okresie  czasu  znaleźć    pracę.  Tak  na  przykład  Dni  Kariery
organizowane  przez  Stowarzyszenie  Studentów  Nauk  Ekonomicznych  i  Handlowych
(AIESEC) odbywają się co roku w kwietniu. Natomiast w maju na Politechnice Warszawskiej

organizowane  są  Targi  Pracy  (BEST),  na  których  oferty  pracy  mogą  znaleźć  osoby
posiadające wykształcenie techniczne. Zasada funkcjonowania Targów Pracy jest taka sama
jak  wszelkich  innych  targów  handlowych.  Cel  jest  również  podobny  -  zawarcie  jak
największej  liczby  kontraktów  satysfakcjonujących  obie  strony:  wystawcę  i  klienta.  Trwają
one  przeważnie  1-2  dni  i  oprócz  wyżej  wymienionych.  są  organizowane  przez  różne
instytucje:



Urzędy pracy (powiatowe i wojewódzkie)



Organizacje pozarządowe (Fundacje, Stowarzyszenia)



Organizacje pracodawców (Izby Handlowe, Forum Pracodawców itp.)

Często instytucje te współpracują ze sobą.

Wystawcy  -  w  tym  wypadku  pracodawcy  -  mają  na  targach  swoje  stoiska,  gdzie  prezentują
swoją firmę. Można dowiedzieć się co firma robi (produkuje, świadczy usługi, handluje), ile
osób  zatrudnia,  w  jakich  zawodach,  kogo  potrzebuje  (w  jakich  specjalnościach  poszukuje
pracowników) już teraz, a kogo za jakiś czas, jakie są plany rozwoju firmy, itd. Często zdarza
się,  że  wystawiające  się  na  targach,  firmy  nie  mają  potrzeby  zatrudniania  nowych
pracowników  w  danej  chwili,  ale  zgodnie  ze  swoją  strategią  personalną  lub  na  wszelki
wypadek  tworzą  sobie  tzw.  rezerwę  kadrową  -  tzn.  szukają  osób,  które  zatrudnią  w
przyszłości, gdy zajdzie taka potrzeba.

Na targach można obserwować wystawiające się tam firmy, zdobyć informacje o wymogach
w  poszczególnych  zakładach,  możliwościach  zatrudnienia;  zobaczyć  jaka  praca  i  w  jakich
firmach  jest  najbardziej  interesująca.  Uczestnicząc  w  targach  pracy  uzyskuje  się  w  tym
samym  czasie  zarówno  interesujące  informacje,  jak  i  bezpośredni  kontakt  z  wieloma
pracodawcami.  Udając  się  więc  na  targi  pracy  należy  przygotować  wcześniej  swoje
obowiązkowe  dokumenty,  a  także  uwzględnić  możliwość  rozmowy  kwalifikacyjnej.  Warto
więc dobrze przygotować się do takich targów! Również pracodawcy wykorzystują targi, aby
zorientować,  się  kto  szuka  pracy  -  jakie  są  kwalifikacje  tych  osób,  motywacja,  warunki
płacowe itp.

10. REKLAMY RADIOWE I TELEWIZYJNE

W lokalnych stacjach radiowych często nadawane są specjalne audycje (np. "Giełda pracy"),
gdzie  o  określonej  porze  pracodawcy  zgłaszają  wolne  miejsca  pracy,  a  osoby  poszukujące
pracy  mogą  dać  swoje  ogłoszenia.  Podobne  audycje  można  znaleźć  w  lokalnej  TV  lub
telewizji kablowej. Informacje o pracy można znaleźć też w Telegazecie. Ogłoszenia w TV są
najczęściej  emitowane  w  formie  tekstu  pisanego.  Zasady  ich  konstruowania  (przy  ofercie
własnej) lub analizy (przy ofercie pracodawców) są takie same, jak w innych przypadkach -
np. w gazecie.

11. WOLONTARIAT

Szacuje  się,  że  w  Polsce  około  2  mln  osób  regularnie  angażuje  się  w  działalność
wolonatariacką  i  jak  twierdzą  praktycy  najlepiej  zatrudnić  się  w  lokalnej  organizacji
charytatywnej. Należą traktować ją jako normalną pracę, praca ta nie zawsze polega na opiece
nad  chorymi,  czasami  jest  to  sadzenie  roślin  w  ogrodzie  botanicznym,  oprowadzanie
wycieczek w muzeum. Charakter pracy wolontariusza powinien zależeć od jego oczekiwań i
umiejętności.  W trakcie jest opracowywana ustawa o działalności pożytku publicznego oraz
o  wolontariacie.  Upowszechnienie  wolontariatu    może  być  jednym  z  instrumentów
przeciwdziałania skutkom bezrobocia. Przeciwdziała bierności społecznej, uczy współpracy,

prezentacji samego siebie, nowych umiejętności, a w efekcie wzmacnia pozycje człowieka na
rynku pracy.[Rzeczpospolita, Dodatek Moja Kariera, 16.01.2002, nr 13.

Jak ma być?
W  projekcie  ustawy  sprecyzowano,  że  wolontariusz  wykonuje  świadczenia  odpowiadające
świadczeniu  pracy  na  rzecz  organizacji  pozarządowych  lub  administracji  publicznej  (z
wyłączeniem przez nią działalności gospodarczej) oraz nadzorowanych przez nią instytucji.
Jeśli  wolontariuszem  zostaje  osoba  bezrobotna,  z  prawem  do  zasiłku,  jej  działalność
filantropijna nie eliminuje możliwości otrzymywania pieniędzy z Funduszu Pracy. Może też
zażyczyć sobie pisemnego poświadczenia - porozumienia z opisanymi warunkami, zasadami i
czasem, w jakim ma wykonywać świadczenia. W noweli zaproponowano inne powinności dla
organizacji  pozarządowych,  inne  dla  administracji  rządowej  lub  samorządowej.  To  co  dla
administracji jest powinnością , dla organizacji non-profit jest fakultatywne. Mogą one , ale
nie muszą , zapewniać  wolontariuszowi badania lekarskie,  wyposażyć  go w środki ochrony
osobistej  i  ubezpieczyć  od  następstw  nieszczęśliwych  wypadków.  Mogą  też  pokryć  koszty
jego podróży służbowych i diety związanej z wyjazdami. Natomiast instytucje administracji
publicznej,  jeśli  korzystają  z  pomocy  wolontariuszy,  są  zobowiązane  do  zapewnienia  tych
świadczeń. Wolontariusz może się ich jednak pisemnie zrzec. W projekcie uregulowano także
kwestie  związane  z  ubezpieczeniem  społecznym  i  zdrowotnym.  Organizacje  pozarządowe
mogą na swój koszt ubezpieczyć wolontariusza. Inne instytucje mają taki obowiązek, chyba
że wolontariusz uzyskał prawo do tych świadczeń na innej podstawie

Praca dla wolontariuszy
www.wolontariat.org.pl
www.ashoka.pl

1. Centrum Wolontariatu w Słupsku - do współtworzenia serwisów anglo i

niemieckojęzycznych w Internecie Marcin Dadel, redakcja@wolontariat.org.pl

2. Fundacja IDEALNA GMINA zajmuje się rozwojem wsi - do pisania projektów

skierowanych do organizacji pomocowych, dla znających język angielski.. Piotr Topiński,
e-mail: figa@idealnagmina.org.pl, tel. (22) 663 9354, ul. Przasnyska 24/77, 01-756
Warszawa

3. Stowarzyszenie OTWARTE DRZWI - do opracowywania planów biznesowych oraz

projektów o charakterze pomocowo-edukacyjnym na rzecz młodzieży zagrożonej
marginalizacją społeczną. Anna Machalica, e-mail: opendoor@free.ngo.pl, tel.(22) 618
8696, ul. Targowa 82, Warszawa

4. Stowarzyszenie ZIARNO w Grzybowie działające na wsiach mazowieckich - do

prowadzenia zajęć z dziećmi, nauka J.angielskiego, zajęcia teatralno-muzyczne, warsztaty
ekologiczne  i  rzemiosła.  Ewa  Smuk-Stratenwerth,  e-mail  ewapeter@promail.pl,  tel  (24)
277  8196,  Grzybów  1/2,  09-533  Słubice.  Fundacja  Centrum  Edukacji  Obywatelskiej
(www.ceo.org.pl)  w  Warszawie  -  do  pomocy  w  redakcji  tekstów  o  tematyce  społeczno-
obywatelskiej, tłumaczenia na j.angielski, tworzenie stron WWW, e-mail: ceo@ceo.org.pl,
tel. (22) 849 85 13

5. Stowarzyszenie ECEAT -Poland zajmujące się promocją ekologicznego rolnictwa poprzez

ekoturystykę, wypoczynek e ekogospodarstwach - ze znajomością j.angieskiego, dla osób,
które będą przewodnikami zagranicznych gości. Jadwiga Łopata, e-mail: eceat@sfo.pl tel.
(33) 8797114, Stryszów 156, 34-146 Stryszów. Centrum Doradztwa Strategicznego buduje

Bliżej do standardów, Rzeczpospolita, Dodatek Moja Kariera, 16.01.2002, Nr 13.

relacje współpracy i partnerstwa pomiędzy: biznesem, samorządem terytorialnym i
organizacjami społecznymi do pisania realizacji projektów doradczych i badawczych w
zakresie marketingu społecznego; Dagmara Benkowska, cds@cds.krakow.pl, tel. (12) 623
77 40, tel./fax (12) 623 77 85, ul. Helców 11/3, 31-153 Kraków

6. Fundacja SYNAPSIS w Warszawie (www.synapsis.waw.pl) - do nauki j.angielskiego dla

pracowników oraz do tłumaczeń i opracowań w j.angielskim; Rafał Chmuro, e-
mail:rafal@synapsis.waw.pl, tel. (22) 825 8742, ul.Ondraszka 3, 02-085 Warszawa

7. Fundacja DAJ SZANSĘ (http://free.ngo.pl/fundacja.dajszanse)zajmuje się dziećmi z

uszkodzeniem  mózgu:  porażeniem  dziecięcym,  Zespołem  Downa,  autyzmem  -  do
wspierania  rehabilitacji  dzieci  w  warunkach  domowych,  Krzysztof  Liszcz,  Janusz
Wiśniewski,  e-mail:fundacja.dajszanse@free.ngo.pl,  tel.  (56)  648  23  63,  fax  (56)  659  91
43, ul. Piskorskiej 11, 87-100 Toruń.

8. Fundacja Kultury Ekologicznej w Jeleniej Górze-Czarnem - do programu ochrony

ginących zawodów, rękodzieła tradycyjnego i pielęgnacji rzadkich umiejętności, Jacek
Jakubiec, e-mail: fke@eko.wroc.pl, tel. (75) 767 6470, ul. Strumykowa 2, 58-500 Jelenia
Góra.

9. Fundacja Komunikacji Społecznej zajmuje się reklamą społecznie użyteczną i

marketingiem społecznym - dp prowadzenia konwersacji z j.angielskiego dla pracowników
zespołu; Kasia, kacha@dobrestrony.pl, tel (22) 616 12 17 lub 0692 256 472, ul. Francuska
34/34, 03-905 Warszawa.

10. Stowarzyszenie kobiet po 40. - do opracowywania programów oraz tłumaczeń ze

znajomością angielskiego. Barbara Baran, e-mail: czterdziestka@post.pl, tel. (32) 262
2041 w.506, ul. Dojazdowa 16, 41-300 Dąbrowa Górnicza.

11. Fundusz Lokalny Ziemi Biłgorajskiej - do tworzenia wizerunku fundacji

Organizacje, które wysyłają wolontariuszy za granice

1. Narodowa Agencja Programu „Młodzież”. W ramach unijnego programu „młodzież”

(Wolontariat  Europejski)  osoby  w  wieku  18-25  lat  mogą  wyjechać  do  jednego  z  krajów
Unii Europejskiej. Projekty trwają od kilku tygodni do kilkunastu miesięcy. Oprócz wieku,
polskiego  obywatelstwa  i  silnej  motywacji  do  pomagania  innym  nie  ma  szczególnych
wymagań,  ale  większe  szanse  na  wyjazd  mają  osoby  zagrożone  patologiami,
niepełnosprawne,  czy  bezrobotne.  00-551  Warszawa,  ul.  Mokotowska  43,
www.youth.org.pl tel. 622 37 06

2. Fundacja im. Stefana Batorego. We współpracy z OBWE i MSZ w ostatnich dwóch

latach  wysyła  za  granicę  ponad  200  polskich  wolontariuszy,  m.in.  do  byłej  Jugosławii
(m.in.  Bośnia  i  Kosowo).  W  wyniku  wspólnej  rekrutacji  z  ONZ  (United  Nations
Volunteers),  grupa  Polaków  znalazła  się  w  Timorze  Wschodnim.  Na  razie  nie  ma
rekrutacji,  ale  dobrze  czasami  odwiedzić  stronę  internetową.,  00-215  Warszawa  ul.
Sapieżyńska 10a, www.batory.org.pl tel. (22) 536 02 79

3. Polska Akcja Humanitarna. Fundacja pomaga poszkodowanym w wojnie i

kataklizmach zarówno w Polsce, jak i za granicą. Prowadzi dwie stałe misje humanitarne -
w Czechach i Kosowie. Trzeba mieć minimum 18 lat, znać język obcy użyteczny w danym
kraju, przejść przeszkolenie, 00-031 Warszawa, ul. Szpitalna 5/3, tel. (22) 828 90 86,
www.pah.ngo.pl

Praca dla wolontariuszy, Rzeczpospolita, Dodatek Moja Kariera, 16.01.2002, Nr 13.

4. Polska Fundacja im Roberta Schumana. W programie wymiany „Wolontaria -

Budowanie Mostów w Europie” mogą brać udział osoby w wieku 18-25 lat. Wyjeżdżają
do  Niemiec,  aby  uczyć  młodzież,  pomagać  w  domach  spokojnej  starości,  zajmować  się
niepełnosprawnymi.  Znajomość  języka  niemieckiego  nie  jest  obowiązkowa.  Fundacja
współpracuje  z  Wolontariatem  Europejskim,  wysyłając  młodych  ludzi  także  do  Belgii  i
Francji. Projekty trwają od kilku do maksymalnie dwunastu miesięcy. 00-950 Warszawa,
al.Ujazdowskie 37/5, www.schuman.org.pl, tel. (22) 621 21 61

5. Salezjański Wolontariat Misyjny. Umożliwiają pomoc duchownym na misjach głównie

w państwach Afryki, zależnie od wyrażonego zapotrzebowania. Wyjazdy trwają zazwyczaj
2-3 miesiące w okresie wakacyjnym. Trzeba samemu pokryć koszty transportu, wiz.
Trzeba mieć co najmniej 18 lat, i znać przydatny w danym regionie język, 30-305 Kraków,
ul. Różana 5, tel. (12) 269 23 33, www.salos.pl/misje

6. Stowarzyszenie Jeden Świat. Organizuje projekty długoterminowe (od trzech miesięcy) i

krótkoterminowe - work-camps (2-3 tygodnie). Projekty dotyczą wybranej wcześniej
dziedziny, np. ekologia, opieka nad osobami starszymi, praca z dziećmi. Organizacja ma
zasięg globalny, 60-830 Poznań, ul. Krasińskiego 3a/1, tel. 848 43 38,
www.free.ngo.pl/sci_owa

7. Stowarzyszenie Wspólnota Kulturowa „Borusia”. Organizuje m.in. wolontariat

zagraniczny w ramach projektu „Budowanie mostów” oraz programu Unii Europejskiej
Wolontariat

Europejski,

10-549

Olsztyn,

ul.Mickiewicza

4/316,

www.free.ngo.pl/borussia, tel. 089 523 72 93

8. Wolontariusze Narodów Zjednoczonych (część United Nations Development

Programme). Rekrutowane są tylko osoby z wyższym wykształceniem, które ukończyły 25
lat, mające minimum 5 lat praktyki zawodowej i znające dwa języki obce, 00-608
Warszawa, www.unic.un.org.pl/iyv, tel (22) 825 92 45.

Adresy stron internetowych gdzie można znaleźć informacje o wolontariacie za granicą:

www.ddh.nl/org/balkansunflower
www.volunteeworkkabroad.org
www.globalvolunteers.org
www.vfs.org
www.imva.org
www.icvolunteers.org
www.oneworld.net/action/volunteers
www.workingabroad.com lista ofert jest płatna
www.idealist.org
www.ecovolunteer.org
www.hacesfalta.org - po hiszpańsku

Wolontariat przez sieć:
www.netaid.org
www.serviceleader.org

PRACA WOLONTARIACKA



Stowarzyszenie Jeden Świat, Service Civil International Polska:

http://ree.ngo.pl/sci-owa - wydają również katalog obozów



Stowarzyszenie Promocji Pracy Ochotniczej (również wyjazdy do Kanady w ramach
programu „Students work abroad”: www.workcamps.poland.org



Centrum Wolontariatu (17 ośrodków regionalnych w Polsce) www.wolontariat.org.pl



Amnesty Internatioanl: www.amnesty.org



Caritas Polska: www.caritas.pl (również wyjazdy au pair)



Poska Akcja Humanitarna: www.pah.ngo.pl



United Nations Development Poland: www.unv.org



Salezjański Wolontariat Misyjny: www.salos.pl/misje



Humana People to People: www.humana.org



www.rempart.com



www.cathedralcamp.org.uk



Portal organizacji pozarządowych (też zagranicznych): www.ngo.pl



Dużo informacji na stronach: www.prospects.csu.ac.uk

Pracodawca na pewno doceni twoją bezinteresowność i odpowiedzialność, które są konieczne
w podejmowaniu pracy. Firmy  komercyjne mające możliwość wyboru,  chętniej zatrudniają
osoby,  które w przeszłości angażowały się w prace wolontariackie.  W oczach potencjalnych
pracodawców  osoba  taka  jawi  się  jako  człowiek  otwarty,  posiadające  szerokie
zainteresowania  i  wrażliwy  na  otaczającego  rzeczywistość.  Coraz  częściej  poszukiwani  są
pracownicy  -  automaty  pozbawieni  osobowości  i  bezgranicznie  poddający  się  unifikacji  w
zakładzie pracy.

12. OFERTA POWIATOWEGO URZĘDU PRACY

Głównym celem urzędów pracy jest udzielenie pomocy osobom bezrobotnym i poszukującym
pracy  w  jej  znalezieniu  oraz  pracodawcom  w  znajdowaniu  odpowiednich  pracowników.
Urzędy  pracy  realizują  również  zadania  w  zakresie  łagodzenia  skutków  bezrobocia,
zatrudnienia oraz aktywizacji zawodowej osób poszukujących pracy.

Oferta usług świadczonych przez urzędy pracy skierowana jest do:



bezrobotnej młodzieży,



pracowników młodocianych,



osób bezrobotnych,



osób poszukujących pracy,



osób zagrożonych utratą pracy,



osób niepełnosprawnych,



pracodawców.

Oferta usług świadczonych przez urzędy pracy to:



pośrednictwo pracy,



poradnictwo zawodowe,



klub pracy,



szkolenia,



pożyczki,



prace interwencyjne,



roboty publiczne,



programy specjalne.

POŚREDNICTWO PRACY. Jego celem jest pomoc osobom bezrobotnym i poszukującym
pracy  w  znalezieniu  odpowiedniego  zatrudnienia,  a  pracodawcom  w  znalezieniu
odpowiednich pracowników. Występuje ono w różnych formach:

1.Pośrednictwo półotwarte:



informacje o wolnych miejscach pracy są dostępne dla większej liczby kandydatów do

pracy, bez informacji umożliwiających identyfikację pracodawcy. Kandydaci do pracy, po
rozmowie kwalifikacyjnej z pośrednikiem pracy, kierowani są do pracodawcy, który
dokonuje wyboru pracownika.

2.Pośrednictwo otwarte:



oferta pracy eksponowana w miejscach publicznych jest specjalnie, szczegółowo
opracowana; osoby zainteresowane same kontaktują się z pracodawcą, który przeprowadza
rozmowy kwalifikacyjne i wybiera pracowników.

3.Pośrednictwo szybkie:



ma zastosowanie, gdy pracodawca potrzebuje pracownika "od zaraz", niezależnie od

kwalifikacji kandydatów; pracodawca wybiera pracowników spośród dużej liczby
kandydatów.



pośrednictwo pracy na stanowiska, które wymagają szczególnych predyspozycji
psychofizycznych uruchamiane jest jednostkowo - wtedy, pracodawca zgłasza chęć
zatrudnienia pracownika na stanowisko, wymagające od kandydata spełnienia specjalnych

wymagań. Kandydaci muszą w takim przypadku poddać się specjalistyczny badaniom
przydatności zawodowej.

Giełdy pracy:



organizowane są w sytuacji, gdy istnieje potrzeba spotkania pracodawcy z większą grupą
poszukujących  pracy,  najczęściej  w  tym  samym  zawodzie;  urzędy  pracy  przekazują
informację  o  giełdzie,  terminie  i  miejscu  spotkania.  Pracodawcy  wybierają  pracowników
spośród uczestników giełdy.

Targi pracy:



to spotkania większej ilości pracodawców i osób zainteresowanych podjęciem pracy,
trwające 1-2 dni, oferujące na specjalnych stoiskach zorganizowanych przez pracodawców
- różne miejsca pracy.

Sklepy z pracą:



działają  na  zasadzie  udostępniania  ofert  pracy  w  takim  miejscu  miasta,  gdzie  występuje
intensywny  ruch  pieszy;  celem  sklepu  jest  zwiększenie  dostępu  pracodawców  i
poszukujących pracy do ofert pracy, bez konieczności wizyty w urzędzie pracy.

Krajowa Baza Ofert Pracy:



jest internetowym bankiem ofert pracy o zasięgu ogólnopolskim, umożliwiającym szybką
wymianę i korzystanie z informacji o ofertach pracy między województwami.

Poradnictwo zawodowe:
Celem poradnictwa zawodowego jest pomoc osobom bezrobotnym i poszukującym pracy w
planowaniu i organizowaniu ich życia zawodowego. Pomoc polega m. in. na:



udzielaniu informacji zawodowych, wskazówek, rad, porad,



prowadzeniu badań diagnostycznych przydatności zawodowej.

Doradcy zawodowi w urzędach pracy pomagają ludziom, którzy mają trudności z podjęciem
lub  realizacją  decyzji  zawodowej,  jeśli  trudności  te  wynikają  głównie  z  braku  umiejętności
oceny swoich możliwości zawodowych lub korzystania z informacji o rynku pracy. Doradcy
zawodowi  pomagają  również  ludziom zaradnym,  zamierzającym  zmienić  zawód  lub  podjąć
działalność gospodarczą.

Usługi poradnictwa zawodowego urzędy pracy oferują:



w Centrach Informacji i Planowania Kariery Zawodowej,



w Salach Informacji i Poradnictwa Grupowego,



na stanowiskach doradców zawodowych.

Doradcy zawodowi w urzędach pracy pomogą:



rozpoznać istniejące trudności w znalezieniu pracy,



poznać predyspozycje zawodowe,



wybrać odpowiedni rodzaj pracy lub kierunek szkolenia czy przekwalifikowania,



zaplanować ścieżkę kariery zawodowej,



uzyskać szczegółowe informacje o zawodach rynku pracy.

Poradnictwo zawodowe świadczone jest w formach indywidualnych i grupowych.

U doradcy zawodowego dostępne są:

1. Zbiory informacji zawodowych:
Teczki informacji o zawodach, zawierające opisy czynności, zadań, wymagań, dróg
kształcenia i podnoszenia kwalifikacji,



Informator o szkołach różnego typu o zasięgu krajowym i lokalnym,



Katalogi jednostek szkolących, zawierające informacje o profilu szkolenia, warunkach,
czasie trwania i kosztach,



Informacje o lokalnym rynku pracy, zawierające m.in. dane o bezrobociu w podziale na

zawody oraz oferty pracy w zawodach,



Wykazy

jednostek

doradczych,

administracyjnych,

prawnych,

ekonomicznych,

wspomagających uruchomienie działalności gospodarczej,



Inne informatory, poradniki, katalogi, wzory podań, życiorysów, listów motywacyjnych.



Ulotki o zawodach, zawierające skrócone opisy zawodów,



Filmy video: filmy o zawodach; filmy instruktażowe, np. jak rozmawiać z pracodawcą.

2. Programy komputerowe:



Program "Doradca 2000", który umożliwia dostęp do różnorodnej informacji zawodowej
oraz pomaga przy określaniu preferencji zawodowych,



Komputerowa encyklopedia zawodów,



Multimedialny Informator Edukacyjny.

3. Testy psychologiczne i autotesty:



Bateria Testów Uzdolnień Ogólnych,



Kwestionariusz Preferencji Zawodowych,



Zestaw do samobadania zainteresowań zawodowych,



Testy inteligencji i osobowości.

Kluby Pracy:
Oferują bezrobotnym i poszukującym pracy cykliczne spotkania grupowe, których celem jest
nauka praktycznych umiejętności niezbędnych przy poszukiwaniu zatrudnienia.
W Klubie Pracy można:



nauczyć się techniki aktywnego poszukiwania pracy,



poznać swoje mocne i słabe strony,



nabyć umiejętności prowadzenia rozmów z pracodawcami,



nauczyć się pisania życiorysu, podania o pracę, listu motywacyjnego, własnej oferty,



poznać zasady analizowania ofert pracy,



zdobyć wiarę we własne siły i możliwości.

Uczestnictwo  w  zajęciach  klubu  pracy  zwiększa  szansę  na  znalezienie  pracy,  nie  tylko
dlatego,  że  zajęcia  podnoszą  wiarę  w  siebie,  w  swoje  możliwości,  ale  także  uczą  nowych
umiejętności  i  uświadamiają,  że  warto  być  osobą  aktywną.  Część  osób  uczestniczących  w
programie  klubu  pracy  uzyskuje  zatrudnienie  już  w  trakcie  trwania  zajęć,  a  znaczna  liczba
zaraz po ich zakończeniu.

Szkolenia:
Polegają na udzieleniu pomocy osobom bezrobotnym i zagrożonym utratą pracy w uzyskaniu
kwalifikacji dostosowanych do potrzeb rynku pracy.
Szkolenia te obejmują:



przyuczanie do zawodu,



przekwalifikowanie (zmianę zawodu),



podwyższenie kwalifikacji zawodowych,



naukę umiejętności poszukiwania i uzyskania zatrudnienia.

Skierowana  na  szkolenie  może  być  każda  osoba  zarejestrowana  w  urzędzie  pracy,  która
spełnia przynajmniej jeden z poniższych warunków:
1.  nie ma żadnych kwalifikacji zawodowych,
2.  ma kwalifikacje niedostosowane do potrzeb rynku pracy,
3.  utraciła zdolność do wykonywania pracy w dotychczasowym zawodzie,
4.  jest w okresie wypowiedzenia pracy z przyczyn dotyczących zakładu pracy,
5.  jest  osobą zwolnioną z zawodowej  służby wojskowej  w wyniku  restrukturyzacji i  nie ma

prawa do świadczeń emerytalno-rentowych w pełnej wysokości,

6.  jest zatrudniona w zakładzie, którego upadłość ogłoszono (jest w stanie likwidacji),
7.  otrzymuje świadczenia socjalne przysługujące górnikom,
8.  pobiera gwarantowany zasiłek okresowy z pomocy społecznej,
9.  ma przyznaną przez ZUS rentę szkoleniową.

Inne ważne informacje dotyczące szkoleń:



Okres trwania szkolenia nie powinien być dłuższy niż 6 miesięcy.



Koszt szkolenia pokrywany jest z Funduszu Pracy (na wniosek osoby bezrobotnej możliwe

jest dofinansowanie szkolenia z innych źródeł).



W trakcie szkolenia przysługuje dodatek szkoleniowy (o ile osobie bezrobotnej nie
przysługuje prawo do innego wyższego świadczenia pieniężnego np. stypendium, dieta).



Inicjatorem skierowania na szkolenie może być urząd pracy lub osoba bezrobotna, jeżeli
po szkoleniu ma zapewnione miejsce pracy (możliwe jest także skierowanie na szkolenie z
inicjatywy innej organizacji lub instytucji pokrywającej część kosztów tego szkolenia).

Pożyczki:
Pożyczki na podjęcie działalności gospodarczej lub rolniczej mogą otrzymać:



bezrobotni,



pracownicy w okresie wypowiedzenia zwalniani z przyczyn dotyczących zakładu pracy,



osoby, które otrzymują świadczenia socjalne przysługujące górnikom.

Wysokość pożyczki nie może przekraczać 20-krotnego przeciętnego wynagrodzenia. Warunki
udzielania pożyczki, oprocentowanie oraz warunki spłaty określone są w umowie zawieranej
przez starostę z pożyczkobiorcą.

Starosta  może  również  zwrócić  pożyczkobiorcy  część  kosztów  szkolenia,  konsultacji  lub
doradztwa  w  podejmowanej  działalności,  w  wysokości  nie  przekraczającej  przeciętnego
wynagrodzenia,  po  udokumentowaniu  tych  kosztów  przez  pożyczkobiorcę,  w  ciągu  6
miesięcy od dnia zawarcia umowy.

Pożyczki  udzielane  pracodawcom  na  zorganizowanie  dodatkowych  miejsc  pracy  dla
skierowanych przez urząd pracy bezrobotnych - najważniejsze informacje:



Wysokość pożyczki na utworzenie jednego dodatkowego miejsca pracy nie może
przekraczać 20-krotnego przeciętnego wynagrodzenia.



Pracodawca, któremu udzielono pożyczki, jest zobowiązany do zorganizowania
dodatkowych miejsc pracy w terminach określonych w umowie i zatrudniania
skierowanych bezrobotnych przez okres co najmniej 24 miesięcy.



Pożyczka jest oprocentowana od dnia jej wypłacenia przez urząd pracy.



Okres całkowitej spłaty pożyczki nie może przekroczyć 3 lat, z wyjątkiem miejsc pracy w
gospodarstwie rolnym (4 lata);

Pożyczki szkoleniowe:



mogą otrzymać osoby bezrobotne lub żołnierze rezerwy, a ich celem jest umożliwienie
podjęcia pracy na stanowiskach wymagających szczególnych kwalifikacji.



wysokość pożyczki nie może przekraczać 4-krotnego przeciętnego wynagrodzenia.
Pożyczka jest nieoprocentowana. Okres spłaty pożyczki może wynosić do 18 miesięcy od
ustalonego w umowie dnia zakończenia szkolenia. Szkolenie finansowane z pożyczki nie
powinno trwać dłużej niż 6 miesięcy.

Prace interwencyjne:
Polegają  na  tworzeniu  przez  pracodawców  (przy  pomocy  urzędów  pracy)  nowych  miejsc
pracy  dla  bezrobotnych.  Starosta  zawiera  umowę  z  pracodawcą,  który  zobowiązuje  się  do
zatrudnienia  określonej  liczby  bezrobotnych  na  czas  6  (lub  12)  miesięcy,  a  w  zamian
otrzymuje  zwrot  części  kosztów  poniesionych  na  wynagrodzenia  tych  pracowników  oraz
składki na ubezpieczenie społeczne.
Prace  interwencyjne  pozwalają  na  okresową  aktywizację  zawodową  bezrobotnych,  a
szczególnie osób:



długotrwale bezrobotnych, tj. pozostających bez pracy ponad 12 miesięcy,



bezrobotnych samotnie wychowujących dzieci,



których małżonek jest również bezrobotnym.

Prace interwencyjne stwarzają również szansę na stałe zatrudnienie. Starosta może bowiem
przyznać pracodawcy jednorazową refundację, jeżeli:



skierowanego bezrobotnego po ustaniu prac interwencyjnych, zatrudni na dalsze 6 m-cy,



podpisze z bezrobotnym po ustaniu prac interwencyjnych umowę o pracę na czas
nieokreślony w pełnym wymiarze czasu pracy.

Roboty publiczne to zatrudnienie osoby bezrobotnej w okresie nie dłuższym niż 12 miesięcy
przy  wykonywaniu  prac  organizowanych  przez  samorządy  terytorialne,  administrację
rządową, a także instytucje użyteczności publicznej.

Roboty publiczne:
To  zatrudnienie  osoby  bezrobotnej  w  okresie  nie  dłuższym  niż  12  miesięcy  przy
wykonywaniu  prac  organizowanych  przez  samorządy  terytorialne,  administrację  rządową,  a
także instytucje użyteczności publicznej.
Roboty publiczne są organizowane w szczególności w ramach:



realizowanych przez gminy, powiaty, województwa, regiony - inwestycji
infrastrukturalnych,



zadań związanych z opieką społeczną i obsługą bezrobotnych.

Starosta  może  przyznać  zakładowi  organizującemu  roboty  publiczne  (na  każdego
skierowanego  bezrobotnego)  zwrot  części  wynagrodzenia  oraz  składki  na  ubezpieczenie
społeczne.
Roboty publiczne są skuteczną formą pomocy bezrobotnym i pracodawcom. Podjęcie nawet
czasowej  pracy  zachęca  do  dalszych  poszukiwań,  pozwala  bezrobotnym  uaktywnić  się
zawodowo - być pracownikiem.

Programy specjalne:
Programami  specjalnymi  mogą  być  objęte  osoby,  które  ze  względu  na  niskie  lub
nieatrakcyjne na rynku pracy kwalifikacje zawodowe oraz trudną sytuację na lokalnym rynku
pracy są zagrożone długotrwałym bezrobociem.
Celem programów specjalnych jest:



inspirowanie zatrudnienia uczestników programu,



wspieranie tworzenia dodatkowych miejsc pracy dla osób objętych programami,



aktywizację zawodową uczestników programu.

Programami specjalnymi mogą być objęci:



bezrobotni,



pracownicy w okresie wypowiedzenia pracy, z przyczyn dotyczących zakładu pracy,



poszukujący pracy otrzymujący świadczenia socjalne lub zasiłek socjalny.

Cechą charakterystyczną programów specjalnych jest możliwość łączenia różnych
programów rynku pracy. Programy specjalne są finansowane ze środków Funduszu Pracy, ale
mogą być także finansowane ze środków organizacji i instytucji współdziałających.

13. OFERTA CENTRUM INFORMACJI I PLANOWANIA

KARIERY ZAWODOWEJ

Jeżeli  poszukujący  pracy  ma  już  dyplom  lub  świadectwo  ukończenia  szkoły,  chce  znaleźć
pracę,  ale  nie  wie,  jak  zabrać  się  do  tego  może  skorzystać  z  usług  Centrum  Informacji  i
Planowania Kariery Zawodowej. Jest  to placówka urzędu pracy, która gromadzi i udostępnia
informacje o zawodach, rynku pracy, możliwościach zdobycia kwalifikacji zawodowych oraz
pomaga klientom w podejmowaniu decyzji zawodowych.

W Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej można:



samodzielnie korzystać z informacji zawodowych,



uzyskać pomoc doradcy zawodowego i edukacyjnego oraz psychologa,



wziąć udział w zajęciach warsztatowych dotyczących planowania kariery zawodowej,



poddać się badaniom psychologicznym umożliwiającym określenie predyspozycji
zawodowych.

Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej pomaga:



określić własne oczekiwania zawodowe,



ocenić zainteresowania i uzdolnienia zawodowe,



wybrać ścieżkę edukacyjną,



dokonać analizy rynku pracy pod kątem własnych predyspozycji zawodowych,



opracować indywidualny plan działania,



poznać metody i techniki poszukiwania pracy,



napisać życiorys i list motywacyjny,



przygotować się do rozmowy z pracodawcą,



pracodawcom - w doborze pracowników na stanowiska wymagające szczególnych

predyspozycji psychologicznych.

Centrum udostępnia również między innymi:



komputerową bazę danych o zawodach i możliwościach kształcenia,



filmy zawodoznawcze,



teczki informacji o zawodach,



przewodnik i ulotki o zawodach,



informatory o szkołach i uczelniach,



katalogi instytucji szkoleniowych,



informacje o lokalnych rynkach pracy,



wykazy innych jednostek świadczących pomoc osobom poszukującym pracy,



lokalną prasę codzienną.

Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej oferuje porady indywidualne oraz
grupowe - zajęcia aktywizujące związane z planowaniem kariery zawodowej:



treningi podejmowania decyzji zawodowych,



warsztaty kształtowania umiejętności pozazawodowych (gotowości do zmian,
funkcjonowania w roli pracownika, komunikacji w pracy, jakości pracy),



warsztaty promocji samego siebie.

14. OFERTA BIURA KARIER

Biura Karier są swoistym pośrednikiem między absolwentami szkół wyższych i rynkiem
pracy. Zbierają informacje o aktualnych wymaganiach i potrzebach potencjalnych
pracodawców i przekazują je studentom oraz absolwentom.
Biura Karier świadczą następujące usługi:



prowadzą doradztwo zawodowe (indywidualne i grupowe) dla studentów i absolwentów:



ustalają ich predyspozycje zawodowe i radzą, jaką wybrać drogę kariery zawodowej,



pomagają w jak najlepszym zaprezentowaniu się pracodawcom (przygotowanie do

poszukiwania pracy, sporządzenia życiorysu i listu motywacyjnego, odbycia rozmowy
kwalifikacyjnej, przeprowadzenia negocjacji płacowych, itp.);



dostarczają  informacje  o  rynku  pracy  (o  firmach,  ich  procedurach  kwalifikacyjnych  i
planach  rekrutacyjnych,  działach,  produktach,  itp.)  oraz  możliwościach  podnoszenia
kwalifikacji  zawodowych,  językowych,  stypendiach  w  kraju  i  za  granicą,  studiach
podyplomowych;



aktywnie poszukują, klasyfikują i udostępniają oferty pracy stałej, czasowej oraz w
charakterze wolontariusza, a także propozycje odbycia staży i praktyk zawodowych w
kraju i za granicą;



prowadzą bazy danych studentów i absolwentów szukających pracy - mają możliwość
wyselekcjonowania osób o określonych predyspozycjach i umiejętnościach w celu
udostępnienia ich danych pracodawcom prowadzącym rekrutacje pracowników;



organizują bezpośrednie kontakty studentów i absolwentów z pracodawcami, m.in.
poprzez wizyty informacyjne w przedsiębiorstwach, organizowanie Targów Pracy,
prezentacji firm na terenie wyższych uczelni, seminariów, konferencji, itp.;



badają losy i monitorują kariery zawodowe absolwentów oraz informują władze wyższych
uczelni o tendencjach zaobserwowanych na rynku pracy, aby mogły one kształtować
pożądany na rynku profil kształcenia;



umożliwiają korzystanie z potencjału naukowego polskich wyższych uczelni w zakresie
ekspertyz i technologii;



dbają o dobry wizerunek wyższych uczelni zarówno wewnątrz środowiska akademickiego,
jak i na zewnątrz;



promują ideę Biur Karier i przyczyniają się do ich powoływania przy innych wyższych
uczelniach.

Kto korzysta z usług Biur Karier?



studenci i absolwenci, którzy chcą uzyskać poradę zawodową i informacje o rynku pracy;



pracodawcy poszukujący najodpowiedniejszych kandydatów na praktyki, staże i wolne
miejsca pracy;



wyższe uczelnie weryfikujące strukturę i programy kształcenia dzięki danym uzyskanym
za pośrednictwem Biur Karier.

Każde  z  polskich  Biur  Karier,  dostosowując  się  do  lokalnych  warunków,  wypracowuje
własne  metody  i  techniki  działania,  może  się  pochwalić  indywidualnymi  inicjatywami  oraz
osiągnięciami. Pracownicy tych placówek, zrzeszonych w Ogólnopolskiej Sieci Biur Karier,
czuwają  nad  utrzymaniem  wyrównanych,  wysokich  standardów  usług,  świadczonych  przez
wszystkich członków tej Sieci.

Krótka historia Biur Karier
Biura  Karier  (Careers  Services)  jako  jednostki  organizacyjne  działają  w  Wielkiej  Brytanii  i
Irlandii,  Holandii,  Belgii,  krajach  skandynawskich,  Grecji,  Republice  Południowej  Afryki,
Singapurze,  Stanach  Zjednoczonych,  Kanadzie  oraz  Australii.  W  Polsce  powstały  w  latach
90-tych.  Liczebny  rozwój  tych  instytucji  związany  jest  ściśle  z  funkcjonowaniem  uczelni
wyższych  w  warunkach  gospodarki  rynkowej,  w  szczególności  zaś  ze  sposobem
pozyskiwania funduszy na ich działalność.

Pierwsze  Biuro  Karier  w  naszym  kraju,  opierając  się  na  wzorach  brytyjskich,  powstało  w
październiku 1993 roku przy Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. W latach 1996 -
1997  uczestniczyło  ono  w  projekcie  zakładania  siedmiu  kolejnych  Biur  Karier  w  polskich
uczelniach wyższych (w Krakowie, Warszawie, Katowicach, Lublinie, Kielcach, Gliwicach,
Poznaniu  i  Wrocławiu).  Inicjatywę  tą  współfinansował  fundusz  europejski  Tempus  Phare
(pozostałymi  partnerami  byli:  Uniwersytet  w  Hull  -  Wielka  Brytania,  Uniwersytet  w
Amsterdamie - Holandia, Krajowy Urząd Pracy oraz Ministerstwo Edukacji Narodowej). Od
grudnia  1998  roku  istnieje  Ogólnopolska  Sieć  Biur  Karier  (OSBK)  będąca  wynikiem
porozumienia o powołaniu Sieci - nieformalnej struktury partnerskiej grupującej Biura Karier
w  naszym  kraju,  podpisanego  przez  kierowników  tychże  instytucji  działających  w  polskich
ośrodkach  akademickich.  W  chwili  obecnej  w  naszym  kraju  istnieje  ponad  40  tego  typu
placówek.

Misją Ogólnopolskiej Sieci Biur Karier jest służyć informacją, radą i pomocą studentom oraz
absolwentom  wyższych  uczelni  w  skutecznym  przejściu  z  okresu  nauki  do  etapu
poszukiwania zatrudnienia, a następnie efektywnym funkcjonowaniu na współczesnym rynku
pracy.

PRACA W UE

www.ukie.gov.pl
Strona Urzędu Komitetu  Integracji Europejskiej. Zawiera dużo informacji na temat pracy w
Unii  dla  urzędników  i  tłumaczy,  m.in.  przykładowe  testy,  dane  o  szkołach  i  szkoleniach
europejskich oraz wiele innych.

http://www.europa.delpol.pl
Strona przedstawicielstwa Komisji Europejskiej w Warszawie.

http://europa.eu.int/comm/recruitment/sample-index_en.htm
Na  stronie  znajdują  się  przykładowe  testy  Komisji  Europejskiej  po  angielsku,  francusku  i
niemiecku.

http://europa.eu.int/comm/scic/index.htm
Strona służb tłumaczeniowych UE

europa.eu.int/scic/freelance
Na stronie tej mogą składać swoje wnioski tłumacze, którzy chcą zostać akredytowani przy
UE.

BADANIA

- ocena sytuacji na rynku pracy po wejściu do UE

W badań przeprowadzonych przez portal gazeta.pl oraz firmę HRK SA. wzięło udział ponad
7,5 tys. osób, z których wyniknęło. że:



58% Polaków uważa, że po wejściu Polski do Unii, sytuacja na rodzimym rynku pracy

poprawi się,



34% Polaków twierdzi, że członkostwo w Unii niczego nie zmieni



8% - twierdzi, że zmieni na gorsze.

Optymizm
Najwięcej eurooptymistów jest wśród osób młodych, którzy jeszcze się uczą lub dopiero
rozpoczęli karierę zawodową.
1. 65% poniżej 24 roku życia - uważa, że gdy Polska będzie pełnoprawnym członkiem Unii,

rynek pracy zaoferuje im nowe, ciekawsze możliwości,

2. Im respondenci są starsi i mają większy staż pracy, tym patrzą z mniejszym optymizmem

w przyszłość. Już pomiędzy 25. a 29. rokiem życia wiara w poprawę sytuacji spada do
poziomu 60%,

3. pomiędzy 40. a 60. rokiem życia jest 54% eurooptymistów,
4. powyżej 35 roku życia 44% respondentów uważa, że sytuacja na rynku pracy nie zmieni

się, a 14% że się pogorszy.

O tym, że łatwiej będzie znaleźć pracę w Unii przekonani są mieszkańcy województwa
opolskiego (71%), lubuskiego (64%), i wielkopolskiego (61%). W pozostałych

Razowska J., Chcemy naszych szefów, Gazeta Wyborcza, Dodatek Praca, 28.10.2002. Nr 43.

Monitor  Rynku  Pracy  to  pierwsze  w  Polsce  tak  szeroko  zakrojone  internetowe  badanie  osób  aktywnych
zawodowo.  Dane  zbierane  są  za  pomocą  specjalnego  kwestionariusza,  który  dostępny  jest  na  stronach
www.gazeta.pl/praca  i  www.hrk.pl  Wyniki  badania  prezentowane  są  także  online.  Na  stronach  partnerów
można  porównać  swoje  osiągnięcia  zawodowe  (np.  pozycje  w  firmie,  zarobki)  i  warunki  pracy,  a  także
oczekiwania  związane  z  nowym  zatrudnieniem  z  wybrana  grupa  odniesienia  -  z  osobami  w  różnym  wieku,
różnej płci, z różnym wykształceniem, na różnych stanowiskach, pracującymi w wybranym regionie kraju itp.

województwach od 50 do 55% osób uważa, że wejście Polski do Unii Europejskiej wpłynie
na poprawę na rynku pracy.

Na co liczymy
1.  54% respondentów najczęściej oczekuje możliwości wyjazdu do pracy za granicę,
2.  53% - powstania nowych miejsc pracy w Polsce,
3.  42% honorowania polskich uprawnień zawodowych za granicą.

Zwolennikami  szukania  szczęścia  za  granicą  są  najczęściej  ludzie  młodzi,  którzy  w  ogóle
jeszcze nie pracowali. Dla nich wyjazd jest sposobem na bezrobocie.

Z kolei bezrobotni najbardziej oczekują zwiększenia liczby miejsc pracy na rodzimym rynku
(46%), ale i oni myślą o wyjeździe na saksy (44%).

1.  Zatrudnienie  za  granicą  to  szansa  dla  osób  z  wykształceniem  podstawowym  (59%)  oraz

wyższym (54%). Osoby z wykształceniem podstawowym chcą wyjechać, ponieważ nie
widzą dla siebie szans w kraju - ich najbardziej dotyka bezrobocie. Natomiast osoby po
studiach, o wysokich aspiracjach zawodowych, liczą że za granicą będą miały możliwość
szybszego rozwoju zawodowego i wyższe wynagrodzenie.

2. Dla Polaków z wykształceniem zawodowym i średnim najważniejsze są miejsca pracy w

kraju.

Czego się boimy
1. Tylko 9% uważa, za realne że po wejściu Polski do Unii, Polacy zajmą wysokie

stanowiska w firmach międzynarodowych.

2. 50% badanych (bez względu na wiek, płeć i stanowisko), boi się, że obcokrajowcy

zdominują najwyższe stanowiska.

3. 46% Polaków boi się konkurencji na rynku pracy oraz tego, że będą musieli uzyskać

dodatkowe certyfikaty wymagane w UE.

4. Tylko 10% badanych boi się, konieczności poszukiwania pracy poza Polską.

BADANIA

- deklaracje zatrudnienia pracowników

Z  badań  wynika,  że  najszybciej  rozwija  się  branża  teleinformatyczna  i  usługowa.  W  tych
sektorach  aż  połowa  firm  zamierza  zatrudnić  w  ciągu  najbliższych  trzech  miesięcy  -
planowany  wzrost zatrudnienia wyniesie 2,5  proc. dla sektora  IT&T i  0,7 proc w usługach.
Najwięcej  etatów  (5,3proc) ma przybyć  w mediach i  reklamie. (Dla odmiany w przemyśle
chemicznym przewiduje się zwolnienia około 23 proc. pracowników)

Najwięcej pracy (6,5 proc.) przybędzie w małych przedsiębiorstwach i na południu kraju (2,2
proc.).  Zdecydowana  liczba  przedsiębiorców  nie  przewiduje  wzrostu  liczby  pracowników
czasowych.

Lepiej pod tym względem jest w branży mediów, i reklamy, usługach, turystyce

i transporcie.

Jeżeli  pracodawcy  poszukują  etatowych  pracowników  to  przede  wszystkim  związanych  ze
sprzedażą  (w  ciągu  najbliższych  trzech  miesięcy  specjalistów  ds.  sprzedaży  zamierza
zatrudnić  około  15  proc.  firm  uczestniczących  w  badaniach).  Chętnie  zatrudniani  mają  być

Czy koniec zaciskania pasa, Gazeta Wyborcza, Dodatek praca, 28.10.2002, Nr 43.

Pracownik czasowy - czyli pracownik zatrudniony w formie innej niż umowa o pracę, w tym osoby

współpracujące z firmą w oparciu o umowę o dzieło lub umowę zlecenie, a także na zasadzie leasingu
pracowniczego.

również technicy, inżynierowie oraz specjaliści ds. produkcji. Natomiast liczba miejsc dla
pracowników administracyjnych spada o 2 proc.

BADANIA

Poszerzenie  Unii  Europejskiej  oznacza  dla  firm  dalszą  i  ostrzejszą    niż  do  tej  pory  walkę
konkurencyjną,  dalsze  obniżki  cen  towarów  i  usług.  Małe  firmy  taki  stan  rzeczy  może
doprowadzić do upadłości. Z badań wynika, że Polscy prezesi nie zamierzają inwestować w
nowoczesne technologie, traktując je jako inwestycje marginalne.
1.  Bardzo  zaskakujące  są  wyniki  dotyczące  zarządzania.  Firmy  skupiają  się  przede

wszystkim nad utrzymaniem klientów, chcąc uzyskać większą sprzedaż. Skupiają się więc
na budowaniu z nimi długotrwałych relacji. Starają się działać szybko i elastycznie
dostosowując ofertę do ich potrzeb. Ale jednocześnie by zaoszczędzić, nie wychodzą poza
pewne standardy.

2. Kolejnym priorytetem prezesów jest redukcja kosztów. Orientacja na redukcję kosztów

jest obecnie problemem na całym świecie.

3. Tym co zasadniczo odróżnia wyniki badań przeprowadzonych w Polsce od ich

międzynarodowej  edycji,  jest  podejście  polskich  prezesów  do  „walki  o  talenty”  i
zatrudnienie  najlepszych  absolwentów.  Na  zachodzie  walka  o  najlepszych  pracowników
jest  priorytetem  -  niestety  polscy  prezesi  nie  przywiązują  do  tego  wagi.  Nie  są
zainteresowani  zatrzymaniem  w  swoich  firmach  liderów,  ani  pozyskiwaniem  z  rynku
najlepszych  specjalistów  (uważają,  że  jeśli  będą  mieli  taką  potrzebę  bez  trudu  znajdą
poszukiwanego  specjalistę).  Problemy  związane  z  zarządzaniem  ludźmi  przesunięte
zostały  na  dalszy  plan.  Najważniejszym  dla  funkcjonowania  firm  w  sferze  personelu  i
organizacji zostały wymieniane procesy tworzenia kultury organizacyjnej, reorganizacji i
dalszych zwolnień.

WYMOGI EUROPEJSKIEGO RYNKU PRACY
Według Aliny Paluchowskiej (WUP w Krakowie) na rynku pracy coraz większe znaczenie
mają  umiejętności  zawodowe,  a  nie  tylko  wiedza.  Przy  ogromnej  ilości  ludzi  o  podobnym
wykształceniu  coraz  bardziej  liczy  się  odporność  na  stres,  umiejętność    pracy  w  zespole,
zdolność do rozwiązywania problemów.  Już podczas studiów trzeba bezwzględnie zdobywać
praktykę zawodową.  szansą młodych ludzi jest aktywność i elastyczność. W odróżnieniu od
pracowników  z  Zachodu  nasi  pracownicy  w  miarę  chętnie  zmieniają  kwalifikacje.
Największym problemem pozostaje w dalszym ciągu znajomość języków obcych

17. UMOWY MIĘDZYNARODOWE DOTYCZĄCE STAŻY

Możliwość zatrudnienia Polaków za granicą w charakterze "stażystów" przewidują
następujące umowy międzynarodowe:



umowa z Niemcami w sprawie zatrudnienia pracowników w celu podnoszenia ich
kwalifikacji zawodowych i językowych (tzw. pracowników-gości) z dnia 7.06.1990r.,



umowa z Francją w sprawie wymiany stażów zawodowych z dnia 29.09.1990r.,



umowa z Belgią w sprawie zatrudnienia stażystów z dnia 4.10.1990r.,



umowa ze Szwajcarią w sprawie wymiany stażów zawodowych z dnia 11.06.1993r.,



umowa z Luksemburgiem w sprawie zatrudnienia stażystów z dnia 29.10.1996r.



umowa z Hiszpanią w sprawie zasad i warunków wzajemnego przepływu pracowników
między obu Państwami z dnia 21.05.2002 r.

Koniec wojny o talenty, Rzeczpospolita, Dodatek Moja Kariera, 30.10.2002, Nr 254.

Umowy z Belgią i Luksemburgiem formalnie nie weszły w życie, gdyż pomimo podpisania
umów,  oba  państwa  nie  zobowiązały  się  do  stosowania  w  praktyce  postanowień
wynikających z umów. Jednak kilkudziesięciu obywateli polskich odbyło już staże zawodowe
w  Belgii.  Trwają  obecnie  starania,  by  postanowienia  dotyczące  zatrudnienia  stażystów
zawierały także przygotowywane umowy z Austrią i Portugalią.

Głównym  celem  zatrudnienia  "w  charakterze  stażysty"  jest  doskonalenie  kwalifikacji
zawodowych  i  językowych,  poszerzenie  perspektyw  zawodowych  dzięki  doświadczeniu
zdobywanemu  w  pracy  zarobkowej,  pogłębienie  znajomości  kraju  przyjmującego  i  jego
języka.  Stażyści  mogą  pracować  za  granicą  przez  okres  nie  przekraczający  18  miesięcy.  W
zakresie  prawa  pracy  i  ubezpieczeń  społecznych  traktowani  są  oni  na  równi  z  obywatelami
państwa przyjmującego.
Osoby  ubiegające się o  pracę  w charakterze stażystów powinny  odpowiadać szczególnym
kryteriom:



być w określonym wieku (Niemcy: w praktyce 18-40 lat, Francja: 18-35 lat, Belgia,
Szwajcaria i Luksemburg: 18-30 lat);



mieć wykształcenie w danym zawodzie, udokumentowane świadectwami lub dyplomami,

oraz pewne doświadczenie zawodowe;



dobrze znać język państwa "przyjmującego".

W większości przypadków osoby zainteresowane pracą w charakterze stażysty samodzielnie
nawiązują  kontakt  ze  swoim  przyszłym  pracodawcą.  Po  podpisaniu  umowy  o  pracę  lub
uzyskaniu zapewnienia pracodawcy o zamiarze zatrudnienia danego stażysty, osoba ta składa
w wojewódzkim urzędzie pracy niezbędne dokumenty. Czasem jednak zagraniczne instytucje
łącznikowe  przekazują  "otwarte"  oferty  zatrudnienia  stażystów  z  Polski.  Kandydatów  do
pracy poszukują wówczas wojewódzkie urzędy pracy.

Dokumenty  dotyczące  osób  spełniających  wymogi  zatrudnienia  w  charakterze  stażystów
przekazywane  są  przez  wojewódzkie  urzędy  pracy  do  Ministerstwa  Pracy  i  Polityki
Społecznej.  Jeżeli  limit  zatrudnienia  stażystów,  określony  umową  z  danym  państwem,  nie
został wyczerpany, Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej przekazuje właściwej instytucji
tego państwa dokumenty kandydatów.  Zezwolenia na pracę dla stażystów wydają właściwe
organy państwa przyjmującego. Zainteresowani odbierają je w wojewódzkich urzędach pracy.

Roczne limity zatrudnienia określone w umowach kształtują się następująco: Niemcy - 1000
osób, Francja - 1000 osób, Belgia - 250 osób, Szwajcaria - 150 osób, Luksemburg - 30 osób,
Hiszpania  -  50  osób.  Mimo  braku  umowy  międzynarodowej  z  Irlandią  kilkadziesiąt  osób
bierze  udział  w  programie  podnoszenia  kwalifikacji  w  zawodach  hotelarskich  i
gastronomicznych,  połączonym  z  zatrudnieniem  w  Irlandii.  Certyfikaty  uzyskiwane  po
ukończeniu  tego  szkolenia  są  uznawane  we  wszystkich  państwach  Unii  Europejskiej.
Norwegia  zapowiedziała  organizację  praktyk  zawodowych  dla  osób  z  wyższym
wykształceniem rolniczym.