background image

 

 

POWIAT WOŁOMIŃSKI 

 

 

 

„E – Starostwo. Wdrażanie usprawnień zarządczych oraz szkolenia kadr Starostwa Powiatowego w Wołominie.” 

Projekt realizowany przez Powiat Wołomiński jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego 

Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V, Działanie 5.2, Poddziałanie 5.2.1. Nr umowy 

o dofinansowanie: UDA-POKL.05.02.01-00-070/09-00

 

 

 

 

STYLE REAKCJI NA KONFLIKT - KWESTIONARIUSZ 

Prosimy ustosunkować się do treści każdego z poniższych twierdzeń, wybierając zawsze jedną z czterech możliwości 

kategorii odpowiedzi. Po kolei czytaj każde stwierdzenie i w odpowiedniej rubryce zaznaczaj krzyżykiem wybieraną 

przez siebie odpowiedź. Nie ma tu odpowiedzi lepszych czy gorszych, ważne jest, by były prawdziwe, zwłaszcza gdy 

chcesz poznać własne preferencje radzenia sobie z konfliktami interpersonalnymi.  

TWIERDZENIA 

Z

d

e

cy

d

o

w

a

n

ie

  

si

ę

 n

ie

 z

g

a

d

za

m

 

R

a

cz

e

si

ę

 n

ie

 

zg

a

d

za

m

 

R

a

cz

e

si

ę

 

zg

a

d

za

m

 

Z

d

e

cy

d

o

w

a

n

ie

 

si

ę

 z

g

a

d

za

m

 

 

1. Nie tylko na wojnie i w miłości wszystkie chwyty są 
dozwolone – przy rozwiązaniu konfliktu też. 

 

 

 

 

2. Konflikt to zło, należy go unikać jak ognia. 

 
 

 

 

 

3. Zwaśnione strony nigdy nie dojdą do satysfakcjonującego 
rozwiązania – zawsze coś zyskają, ale coś równie cennego 
stracą. 

 

 

 

 

4. Mądrzejszy zawsze ustępuje, nawet gdy racje są po jego 
stronie. 

 

 

 

 

5. Konflikt to doskonała okazja do poznania siebie i 
zwaśnionej strony. 

 

 

 

 

6.  Również w konflikcie czyjaś wygrana to jednoczesna 
przegrana kogoś innego. 

 

 

 

 

7. Najlepiej unikać otwartej dyskusji o konflikcie, chyba że 
chce się doprowadzić do jego niekontrolowanej eskalacji. 

 

 

 

 

8. Optymalne rozwiązanie konfliktu to częściowe 
zaspokojenie roszczeń obu skłóconych stron. 

 

 

 

 

9. Nieporozumienia najlepiej rozstrzygać bagatelizując ich 
znaczenie. 

 

 

 

 

10. Rozwiązując konflikt należy proponować rozwiązania 
uwzględniające zarówno interesy własne, jak i partnera.  

 

 

 

 

background image

 

 

POWIAT WOŁOMIŃSKI 

 

 

 

„E – Starostwo. Wdrażanie usprawnień zarządczych oraz szkolenia kadr Starostwa Powiatowego w Wołominie.” 

Projekt realizowany przez Powiat Wołomiński jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego 

Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V, Działanie 5.2, Poddziałanie 5.2.1. Nr umowy 

o dofinansowanie: UDA-POKL.05.02.01-00-070/09-00

 

 

 

 

11. Żywione wobec strony zaufanie to błąd, którego 
konsekwencje szybko będą odczuwane.  

 

 

 

 

12. Lepiej odczekać, czas rozwiąże i zdezaktualizuje kwestie 
dziś sporne.  

 

 

 

 

13. Aby osiągnąć porozumienie, należy zawsze zadowolić 
się połowiczną realizacją własnych oczekiwań. 

 

 

 

 

14. Warto zrezygnować ze znacznej części własnych 
roszczeń, gdy są one już zaspokojone w minimalnej choćby 
części. 

 

 

 

 

15. W sytuacji wysunięcia przez stronę sporu wysoce 
atrakcyjnych propozycji nie mają większego znaczenia 
przygotowane wcześniej własne rozwiązania.  

 

 

 

 

16. Nawet z pozoru atrakcyjne propozycje wysuwane przez 
partnera zawierają jakiś podstęp.  

 

 

 

 

 

TWIERDZENIA 

Z

d

e

cy

d

o

w

a

n

ie

  

si

ę

 

n

ie

 z

g

a

d

za

m

 

R

a

cz

e

si

ę

 n

ie

 

zg

a

d

za

m

 

R

a

cz

e

si

ę

 z

g

a

d

za

m

 

Z

d

e

cy

d

o

w

a

n

ie

 s

 

zg

a

d

za

m

 

 

17. Aby uniknąć zbędnych zadrażnień, warto zrezygnować z 
dobitnego zaprezentowania własnych potrzeb i oczekiwań.  

 

 

 

 

18. Potencjalne porozumienie nie będzie nigdy tak atrakcyjne, jak 
tego by się oczekiwało.  

 
 

 

 

 

19. Przyjmując rozwiązanie atrakcyjne jedynie dla partnera, 
otwiera się perspektywa dalszej , na pewno bardziej owocnej 
współpracy. 

 

 

 

 

20. Żeby osiągnąć porozumienie, należy wykorzystywać oferty i 
pomysły strony sporu.  

 

 

 

 

21. Walcząc o korzystne rozwiązanie konfliktu nie można mieć 
zbyt wielu moralnych oporów – racja jest zawsze po stronie 
silniejszego. 

 

 

 

 

background image

 

 

POWIAT WOŁOMIŃSKI 

 

 

 

„E – Starostwo. Wdrażanie usprawnień zarządczych oraz szkolenia kadr Starostwa Powiatowego w Wołominie.” 

Projekt realizowany przez Powiat Wołomiński jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego 

Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V, Działanie 5.2, Poddziałanie 5.2.1. Nr umowy 

o dofinansowanie: UDA-POKL.05.02.01-00-070/09-00

 

 

 

 

22. Otwarte rozwijanie spornych kwestii to prowokowanie 
nieszczęścia – kreowanie kolejnego „polskiego piekiełka” 

 

 

 

 

23. Nie ma sensu poszukiwanie porozumień idealnych – konflikt 
zawsze jest tylko doraźnie rozwiązywany. 

 

 

 

 

24. Lepiej upraszczać konflikt, nawet rezygnując z dochodzenia 
swoich racji – zgoda między stronami jest najcenniejsza. 

 

 

 

 

25. Nie ma rozwiązania konfliktu bez rzetelnego i uczciwego 
wyjaśnienia kluczowych kwestii spornych – nawet najtrudniejsza 
prawda może zbliżać ludzi.  

 

 

 

 

26. W sporze nie ma partnera o dobrej woli i uczciwych 
zamiarach, jest co najwyżej wyraźnie słabszy. 

 

 

 

 

27. Działanie prewencyjne to optymalne podejście do tematu 
„konflikty”. 

 

 

 

 

28. Rozwiązaniem konfliktu jest zazwyczaj podział spornych dóbr 
po 50%. 

 

 

 

 

29. Konflikt to starcie dwóch egoizmów, z których jeden, dla 
dobra sprawy, musi okazać się silniejszy.  

 

 

 

 

30. Zrozumienie potrzeb partnera, możliwość ich godzenia z 
własnymi oczekiwaniami – dobra wola stron – to podstawa 
obustronnie korzystnego rozwiązania konfliktu.  

 

 

 

 

 

STRATEGIA RYWALIZACJI 

NUMERY TWIERDZEŃ 

 

11 

16 

21 

26 

Liczba uzyskanych 

punktów 

 

 

 

 

 

 

SUMA: 

 

 

 

background image

 

 

POWIAT WOŁOMIŃSKI 

 

 

 

„E – Starostwo. Wdrażanie usprawnień zarządczych oraz szkolenia kadr Starostwa Powiatowego w Wołominie.” 

Projekt realizowany przez Powiat Wołomiński jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach środków Europejskiego 

Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet V, Działanie 5.2, Poddziałanie 5.2.1. Nr umowy 

o dofinansowanie: UDA-POKL.05.02.01-00-070/09-00

 

 

 

 

STRATEGIA UNIKANIA 

NUMERY TWIERDZEŃ 

 

12 

17 

22 

27 

Liczba uzyskanych 

punktów 

 

 

 

 

 

 

SUMA: 

STRATEGIA KOMPROMISU 

NUMERY TWIERDZEŃ 

 

13 

18 

23 

28 

Liczba uzyskanych 

punktów 

 

 

 

 

 

 

SUMA: 

STRATEGIA ŁAGODZENIA 

NUMERY TWIERDZEŃ 

 

14 

19 

24 

29 

Liczba uzyskanych 

punktów 

 

 

 

 

 

 

SUMA: 

STRATEGIA KOOPERACJI 

NUMERY TWIERDZEŃ 

 

10 

15 

20 

25 

30 

Liczba uzyskanych 

punktów 

 

 

 

 

 

 

SUMA: