Zarządzanie w Ochronie Zdrowia
baza
wiedzy
wzory
dokumentów
alert
prawny
blogi
tematyczne
W portalu SerwisZOZ.pl znajdziesz:
Bezpłatne konto testowe na SerwisZOZ.pl
KORZYSTAJ PRZEZ 5 DNI ZA DARMO!
Odwiedź www.SerwisZOZ.pl
• Porady doświadczonych konsultantów prawnych i ekspertów
• Aktualne trendy i nowoczesne metody zarządzania placówkami medycznymi
• Bazę 150 gotowych wzorów dokumentów, formularzy, regulaminów
• Alert prawny, blogi ekspertów, kalendarium wydarzeń branżowych
MY 210x275 sierpien 2015.indd 1
18-08-2015 10:45:02
Z
ar
ząd
za
nie j
ak
oś
cią w d
zia
ła
ln
oś
ci l
ec
zn
ic
ze
j
UOV30
Arkadiusz Trela
Cena: 89 zł brutto
Zarządzanie jakością
w działalności leczniczej
Nowe wymagania systemów zarządzania
– normy ISO i standardy akredytacyjne
978-83-269-4773-5
UOV 30 okladka.indd 1
17.02.2016 11:54
Zarządzanie
jakością
w działalności
leczniczej
Nowe wymagania systemów
zarządzania – norma ISO
i standardy akredytacyjne
UOV30.indd 1
17.02.2016 06:57
Autor:
Arkadiusz Trela
Absolwent Akademii Ekonomicznej w Krakowie posiadający wiedzę z zakresu zarządzania jakością
wyrobów. Ukończył studia podyplomowe na Akademii Górniczo-Hutniczej z tytułem menedżer jakości.
Jest pełnomocnikiem, doradcą zarządów oraz trenerem systemów zarządzania wg norm ISO i zarzą-
dzania ryzykiem w placówkach ochrony zdrowia, hurtowniach farmaceutycznych, w podmiotach
wytwarzających wyroby medyczne, a także w sektorze przemysłowo-usługowym.
Ekspert Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Prywatnych, portalu SerwisZOZ.pl oraz miesięcz-
nika „Zarządzanie placówką medyczną”. Prelegent na krajowych i międzynarodowych kongresach
i konferencjach. Autor książek oraz wielu publikacji poświęconych systemom jakości, optymalizacji
i zarządzaniu ryzykiem w ochronie zdrowia.
Ukończył akredytowane przez International Register of Certificated Auditors szkolenia, uzyskując
certyfikaty audytora/audytora wiodącego systemów ISO 9001, ISO 14001 i ISO 27001. Posiada kom-
petencje z zakresu zarządzania projektami potwierdzone międzynarodowym certyfikatem PRINCE2
®
oraz ukończony kurs administratorów bezpieczeństwa informacji.
Uczestnik wielu specjalistycznych szkoleń z zakresu systemów zarządzania, a także narzędzi optyma-
lizacyjnych LeanSixSigma.
Redakcja:
Mariusz Jendra
Kierownik grupy wydawniczej:
Agnieszka Konopacka-Kuramochi
Menedżer produktu:
Alina Sulgostowska
Korekta:
Zespół
Koordynator produkcji:
Mariusz Jezierski
Druk:
MDruk
Skład i łamanie:
Dariusz Ziach
ISBN 978-83-269-4773-5
Nr produktowy: UOV30
Wydanie I
Copyright © by Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
Warszawa 2016
Wydawnictwo Wiedza i Praktyka sp. z o.o.
ul. Łotewska 9a, 03-918 Warszawa,
tel. 22 518 29 29, faks 22 617 60 10, e-mail: cok@wip.pl
NIP: 526-19-92-256, KRS: 0000098264 – Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego.
Wysokość kapitału zakładowego 200.000 zł.
Publikacja „Zarządzanie jakością w działalności leczniczej. Nowe wymagania systemów zarządzania – normy ISO
i standardy akredytacyjne” została przygotowana z zachowaniem najwyższej sta ranności i wykorzystaniem wyso-
kich kwalifikacji, wiedzy oraz doświadczenia jej twórców. Zaproponowane w niej wskazówki, porady i interpretacje
dotyczą sytuacji typowych. Ich zastosowanie w konkretnym przy padku może wymagać dodatkowych, pogłębionych
konsultacji. Opublikowane rozwiązania nie mogą być traktowane jako oficjalne stanowisko organów i urzędów
państwowych. W związku z powyższym autorzy, konsultanci oraz redakcja nie mogą ponosić odpowiedzialności
prawnej za zastosowanie zawartych w publikacji wskazówek, przykładów, informacji itp. do konkretnych przypadków.
UOV30.indd 2
17.02.2016 08:02
3
Spis treści
Spis treści
Wprowadzenie ................................................................................................... 7
RozdziaŁ 1. Wprowadzenie do jakości w ochronie zdrowia ................................. 9
1.1. Specyfika rynku ochrony zdrowia ................................................................ 9
1.2. Pojęcie jakości w ochronie zdrowia ........................................................... 11
1.3. Zarządzanie jakością w ochronie zdrowia .................................................. 14
Rozdział 2. Zależność między przepisami prawnymi a systemami zarządzania
jakością ............................................................................................................ 17
2.1. Wprowadzenie do prawodawstwa w zakresie jakości usług
zdrowotnych .............................................................................................. 17
2.2. Prawodawstwo krajowe ............................................................................. 18
2.3. Prawodawstwo Unii Europejskiej ............................................................... 22
2.4. Wymagania prawne a certyfikaty jakości ................................................... 25
Rozdział 3. Rola zarządzania jakością w zwiększaniu konkurencyjności
w ochronie zdrowia .......................................................................................... 27
3.1. Konkurencja na rynku ochrony zdrowia ..................................................... 27
3.2. Wpływ systemów zarządzania na konkurencyjność placówek
medycznych ............................................................................................... 29
Rozdział 4. Wskaźniki i mierniki jakości w podmiotach leczniczych i ich
zastosowanie ................................................................................................... 35
4.1. Wskaźniki jakości w ochronie zdrowia ....................................................... 35
4.2. Mierniki jakości w ochronie zdrowia .......................................................... 41
Rozdział 5. Planowanie systemów jakości w podmiocie leczniczym .................. 45
5.1. Projektowanie systemu zarządzania jakością w podmiocie leczniczym ..... 45
5.1.1. Kiedy wdrażać system jakości w placówce medycznej .................. 48
5.1.2. Rodzaje systemów jakości ............................................................. 50
5.2. Sposób wdrożenia systemu zarządzania .................................................... 52
5.3. Bariery oraz błędy wdrożenia systemów zarządzania ................................ 55
5.4. Harmonogram i proces wdrożenia systemu zarządzania jakością .............. 59
5.5. Certyfikacja systemów zarządzania ............................................................ 65
5.6. Koszty wdrożenia, utrzymania i certyfikacji systemów zarządzania ........... 72
5.6.1. Koszty wdrożenia systemów zarządzania wg ISO .......................... 72
5.6.2. Koszty utrzymania systemów zarządzania wg ISO ......................... 76
5.6.3. Koszty certyfikacji systemów zarządzania wg ISO ......................... 79
5.6.4. Koszty procesu uzyskania akredytacji ministra zdrowia ................ 83
5.7. Korzyści i zagrożenia z wdrożonych systemów zarządzania ....................... 84
UOV30.indd 3
17.02.2016 06:57
Rozdział 6. Wspólne wymagania systemów zarządzania wg struktury
High Level Structure .......................................................................................... 91
6.1. Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna .......................................... 91
6.2. Struktura ramowa systemów zarządzania .................................................. 96
6.3. Kontekst organizacji ................................................................................... 99
6.4. Myślenie i planowanie oparte na ryzyku .................................................. 109
6.5. Nowa rola przywództwa ........................................................................... 113
6.6. Wsparcie – wewnętrzny potencjał organizacji ......................................... 115
6.7. Udokumentowane informacje ................................................................. 120
6.8. Podejście procesowe ............................................................................... 128
Rozdział 7. Charakterystyka najważniejszych standardów zarządzania
w ochronie zdrowia ........................................................................................ 133
7.1. System zarządzania jakością wg ISO 9001 ................................................ 133
7.1.1. Rozwój systemu zarządzania jakością wg ISO 9001 ..................... 133
7.1.2. Wdrażanie systemu zarządzania jakością wg ISO 9001:2015 ...... 139
7.2. System zarządzania jakością w ochronie zdrowia wg EN 15224:2012 ..... 141
7.2.1. Budowa normy i zasady zarządzania wg EN 15224:2012 ............ 144
7.2.2. Wymagania normy EN 15224:2012 ............................................. 146
7.2.3. Porównanie norm ISO 9001:2008, ISO 9001:2015 oraz
EN 15224:2012 ............................................................................ 150
7.2.4. Miejsce normy EN 15224 na tle innych standardów ................... 152
7.2.5. Norma ISO 9001:2015 vs. EN 15224:2012 .................................. 153
7.3. System zarządzania środowiskowego wg ISO 14001 ............................... 155
7.3.1. Zasady i idea systemu zarządzania środowiskowego .................. 157
7.3.2. Obszary zarządzania środowiskowego ........................................ 159
7.3.3 Wymagania normy ISO 14001:2015 ............................................... 164
7.4. System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
wg PN-N/OHSAS 18001 ............................................................................ 169
7.4.1. Wdrażanie i dokumentowanie SZBiHP ........................................ 170
7.4.2. Ocena ryzyka zawodowego ......................................................... 172
7.4.3. Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania bhp ........................... 175
7.4.4. Różnice między PN-N 18001 a OHSAS 18001 .............................. 175
7.4.5. System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy
wg ISO 45001 .............................................................................. 177
7.5. System zarządzania bezpieczeństwem informacji wg ISO 27001 ............. 180
7.5.1. Wdrażanie systemu bezpieczeństwa informacji ......................... 181
7.5.2. Problemy wdrożeniowe i modele bezpieczeństwa informacji ..... 185
7.5.3. Korzyści i zagrożenia związane z ISO 27001 ................................. 186
7.6. System zarządzania bezpieczeństwem żywności wg ISO 22000 .............. 187
7.6.1. Dobre Praktyki i HACCP ............................................................... 188
7.6.2. Wdrażanie normy ISO 22000 w placówce medycznej ................. 192
7.7. Porównanie najpopularniejszych standardów w ochronie zdrowia ......... 197
Zarządzanie jakością w placówce medycznej
4
UOV30.indd 4
17.02.2016 06:57
5
Spis treści
Rozdział 8. Zarządzanie ryzykiem klinicznym .................................................. 205
8.1. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem w ochronie zdrowia ................. 205
8.2. Metodologia zarządzania ryzykiem .......................................................... 209
8.3. Zarządzanie ryzykiem klinicznym ............................................................. 220
8.4. Zarządzanie ryzykiem w systemach zarządzania jakością ........................ 228
Rozdział 9. Optymalizacja i doskonalenie systemów zarządzania w ochronie
zdrowia ........................................................................................................... 233
9.1. Filozofia Lean w ochronie zdrowia ........................................................... 233
9.1.1. Metodologia Lean Healthcare ..................................................... 235
9.1.2. Wdrażanie Lean Healthcare w ochronie zdrowia ........................ 237
9.1.3. Koncepcja łańcucha wartości w ochronie zdrowia ...................... 240
9.2. Wybrane narzędzia doskonalenia jakości w ochronie zdrowia ................ 242
9.2.1. Mapowanie strumienia wartości ................................................ 242
9.2.2. Metoda 5S ................................................................................... 244
9.2.3. Ciągłe doskonalenie wg Kaizen ................................................... 245
9.2.4. Mistake proofing ......................................................................... 247
9.2.5. FMEA – analiza rodzajów i skutków błędów ............................... 248
9.2.6. Metoda czarnych punktów .......................................................... 249
9.2.7. RCA (Root Cause Analysies) – analiza przyczyn źródłowych ........ 251
9.3. Six Sigma .................................................................................................. 252
9.4. Optymalizacja kosztów jakości ................................................................. 257
9.4.1. Zarządzanie kosztami jakości w placówce medycznej ................. 257
9.4.2. Identyfikacja kosztów jakości ...................................................... 258
9.4.3. Ewidencja kosztów jakości .......................................................... 261
9.4.4. Pomiar, analiza i sprawozdawczość kosztów jakości .................... 262
Rozdział 10. Akredytacje w ochronie zdrowia ................................................. 265
10.1. Akredytacja ministra zdrowia wg standardów Centrum Monitorowania
Jakości w Ochronie Zdrowia ..................................................................... 265
10.1.1. Geneza i zasady akredytacji w ochronie zdrowia ........................ 266
10.1.2. Standardy akredytacyjne wg CMJ ............................................... 269
10.1.3. Program akredytacji szpitali ........................................................ 271
10.1.4. Program Akredytacji Podstawowej Opieki Zdrowotnej ............... 273
10.1.5. Program akredytacji jednostek leczenia uzależnień .................... 274
10.1.6. Program akredytacji podmiotów leczniczych wykonujących
inwazyjne procedury zabiegowe i operacyjne w trybie
jednego dnia ............................................................................... 275
10.1.7. Wdrażanie akredytacji ministra zdrowia w placówkach
medycznych ................................................................................. 277
10.2. Międzynarodowe akredytacje w ochronie zdrowia ................................. 280
10.2.1. Joint Commission International (JCI) .......................................... 282
10.2.2. DNV International Accreditation Standard (DIAS) ...................... 283
UOV30.indd 5
17.02.2016 06:57
Zarządzanie jakością w działalności leczniczej
6
10.2.3. American Accreditation Commission International (AACI) .......... 284
10.2.4. Managing Infection Risk (MIR) .................................................... 284
10.3. Zalety i wady akredytacji ......................................................................... 285
Rozdział 11. Porównanie wymagań ISO 9001 i akredytacji CMJ ...................... 287
Podsumowanie ............................................................................................... 291
Bibliografia ..................................................................................................... 295
Spis tabel ........................................................................................................ 309
Spis rysunków ................................................................................................. 313
UOV30.indd 6
17.02.2016 06:57
7
WPROWADZENIE
Skuteczne świadczenie usług medycznych wymaga prowadzenia upo-
rządkowanych działań ukierunkowanych na zapewnienie jak najwyższej
jakości i bezpieczeństwa przy jednoczesnej minimalizacji zagrożeń i strat.
Działania te spowodowane są ogromnym znaczeniem wartości życia ludz-
kiego oraz faktem, że gdy w grę wchodzi ratowanie życia oraz bezpieczeń-
stwo pacjenta, nie można pozwolić sobie na błędy, brak kompetencji oraz
nadmierne ryzyko.
O zarządzaniu jakością oraz ryzykiem w ochronie zdrowia mówi się
coraz częściej już nie tylko w kontekście marketingowym czy związanym
z zapewnieniem bezpieczeństwa, ale także z punktu widzenia efektywności
i korzyści, jakie daje skuteczny system zarządzania. Zwłaszcza że dostęp-
ne na rynku narzędzia optymalizacyjne oraz związane z zarządzaniem
ryzykiem pozwalają w jeszcze większym stopniu na osiąganie założonych
celów w sposób efektywny i satysfakcjonujący dla coraz szerszej grupy osób
zainteresowanych.
Książka ma na celu przybliżyć w jak najbardziej kompleksowy i przy-
swajalny sposób problematykę jakości i bezpieczeństwa świadczenia usług
medycznych przy wykorzystaniu nowoczesnych narzędzi zarządzania, op-
tymalizacji kosztów oraz minimalizacji zagrożeń. Wszystko to ma sprawić,
że powszechne pojęcie jakości w ochronie zdrowia nie będzie już tylko
pustym sloganem, ale realnym narzędziem do kreowania kultury orga-
nizacyjnej opartej na mocnych filarach: jakości, bezpieczeństwie oraz
efektywności.
UOV30.indd 7
17.02.2016 06:57
Zarządzanie jakością w działalności leczniczej
8
W książce omówiono istotę jakości wraz z wymaganiami najpopularniej-
szych norm i akredytacji krajowych i międzynarodowych. Przedstawiono
obszary zainteresowania najnowszych wydań systemów zarządzania ISO, ich
wady i zalety, jak również problemy i bariery wynikające z ich wdrożenia
oraz utrzymania. Całość dopełniają elementy związane z zarządzaniem
ryzykiem klinicznym oraz narzędzia optymalizacji jakości i zapewnienia
łańcucha wartości.
Intencją autora nie było stworzenie książki, która byłaby poradnikiem
do wdrażania systemu zarządzania wg ISO, akredytacji ministra zdrowia czy
narzędzi optymalizacyjnych. Celem niniejszej publikacji jest przedstawie-
nie w sposób kompleksowy wszystkich elementów, które mogą pozytywnie
bądź negatywnie wpływać na kształtowanie się jakości i bezpieczeństwa
usług w placówkach medycznych. Książka ma zachęcić osoby decyzyjne
do kompleksowego podejmowania efektywnych i skutecznych inicjatyw
projakościowych opartych na dostępnych na rynku sprawdzonych narzę-
dziach i systemach zarządzania. Natomiast osoby zainteresowane szeroko
pojętą jakością – do usystematyzowania wiedzy z zakresu normalizacji
w ochronie zdrowia, według funkcjonujących w tym zakresie krajowych
i międzynarodowych standardów jakości, zarządzania ryzykiem i narzędzi
budujących bezpieczną kulturę organizacyjną.
UOV30.indd 8
17.02.2016 06:57