MATERIAA
Y DO ZAJ
Ć
Opis sytuacji:
Koncern naftowy  Petroleum funkcjonuje na rynku od ponad 18 lat. Głównym
przedmiotem jego działalności jest wydobycie i przetwarzanie ropy naftowej. Do
najważniejszych produktów przedsiębiorstwa należą: benzyny bezołowiowe, olej napędowy,
olej opałowy, paliwo lotnicze, tworzywa sztuczne oraz wyroby petrochemiczne. Firma
zarządza jedną rafinerią w Polsce oraz platformą wiertniczą zlokalizowaną na Morzu
Północnym. Ponadto firma posiada niewielką sieć stacji paliw, na których sprzedaje głównie
wyroby własnej produkcji.
Siedziba spółki  rafineria znajduje się na przedmieściach średniej wielkości miasta na
północy Polski (<100 tys. mieszkańców), na obszarze, który kiedyś należał do Państwowych
Zakładów Chemicznych. Ze względu na wysokie koszty, proces adaptowania starych fabryk
został rozłożony w czasie na 12 lat, jednakże w związku z problemami finansowymi spółki w
połowie lat 90-tych projekt został zaniechany, a rafineria do dzisiaj nie spełnia niektórych
norm bezpieczeństwa przeciwpożarowego i BHP. Ponadto, w ostatnim czasie, na zlecenie
zarządu spółki przeprowadzono analizę zagrożenia podtopienia zakładów na skutek
ewentualnej powodzi, z której wynika, iż nie modernizowane wały przeciwpowodziowe mogą
nie wytrzymać naporu mas wody i może dojść do zalania części zakładów.
W podziemiach jednego z budynków rafinerii mieści się doskonale wyposażone
laboratorium analityczne, którego zadaniem jest z jednej strony monitorowanie jakości
oferowanych paliw, z drugiej zaś prowadzenie badań nad nowymi produktami i ulepszeniami
już istniejących. W powszechnym mniemaniu w laboratoriach  Petroleum pracują najlepsi
polscy chemicy, którzy szczycą się światowym uznaniem.
Platforma wiertnicza została oddana do użytku w ubiegłym roku i należy do
najnowocześniejszych obiektów tego typu na świecie. Jest ona w pełni wyposażona w system
przeciwpożarowy oraz system wczesnego ostrzegania przed wyciekami ropy. W skład
personelu obsługującego platformę wchodzą specjaliści najwyższej klasy różnych
narodowości. Transport personelu oraz żywności na i z platformy odbywa się drogą
powietrzną  za pomocą helikoptera będącego własnością  Petroleum .
W skład wspomnianej sieci stacji paliw wchodzi 28 stacji zlokalizowanych w całej
Polsce. Oprócz podstawowej działalności - dystrybucji paliw, na każdej stacji znajduje się
sklep z artykułami żywnościowymi i samochodowymi oraz bar szybkiej obsługi oferujący
przekąski dla kierowców.
Największym klientem  Petroleum jest francuska sieć tanich linii lotniczych, która
tankuje swoje samoloty wyłącznie paliwem wytworzonym w  Petroleum . Udział tego klienta
w sprzedaży  Petroleum jest szacowany na niemal 23% ogólnych obrotów firmy.
Tabela 1. Podstawowe dane finansowe Petroleum
Przychody ze sprzedaży 100 000 000 PLN/rok
Zysk netto 13 000 000 PLN/rok
Aktywa razem 350 000 000 PLN
Kapitały własne razem 120 000 000 PLN
1/2
1/4
Katedra Ubezpieczeń
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
MATERIAA
Y DO ZAJ
Ć
Zadania:
1. Uzupełnij zestawienie kluczowych ryzyk (Tabela 2)
2. Ustal wartości progowe szkód dla 4 grup w oparciu o obroty i zyski (Tabela 3)
3. Ustal wartość progową dla 2 grup prawdopodobieństwa na podstawie kryterium
mediany
4. Wyznacz przebieg krzywej tolerancji ryzyka jeżeli wiadomo, że zarząd firmy ustalił, iż
firma jest w stanie sfinansować z własnych środków straty rzędu 750 000 tys. zł
rocznie
5. Utwórz mapę ryzyka firmy, przyjmując dla osi Y skalę logarytmiczną
6. Przedstaw wnioski wynikające z zestawienia mapy ryzyka z krzywą tolerancji
Tabela 2. Zestawienie  kluczowych ryzyk
Ra
Prawdopo-
Skutek (tys. z/ Ryzyko (tys.
Zagrożenie Komentarz dobieństwo
PLN) lat PLN/rok)
(%)
a
1 Utrata głównego klienta --- 23 000 3
Jego odejście oznacza
Odejście szefa zespołu zaprzestanie trwającego
2 2 500 5
chemików w laboratorium programu badawczego
poprawy jakości paliw
Utrata całej platformy +
3 Pożar platformy wiertniczej koszty usunięcia 150 000 50
zanieczyszczenia wody
Obliczono, że zalaniu
4 Powódz
może ulec 2/3 45 000 20
powierzchni zakładów
W wyniku uszkodzenia
5 Przerwa w dostawie energii podziemnej linii 360 2,5
zasilającej
Uszkodzenie łączy IT (3 dni
6 j/w 550 2
50% paraliż)
Nawet drobna awaria
Awaria systemu
7 powoduje całkowity 120 1,5
komputerowego stacji paliw
paraliż na jeden dzień
Wypadek cysterny
8 Polskie drogi& 400 4
przewożącej paliwo
9 Kradzież z włamaniem --- 50 2
Nagminne kradzieże
Drobne kradzieże na pojedynczych droższych
10 10 1
stacjach paliw artykułów przez
pracowników
W konkurencyjnej firmie
pracownik został
poważnie zraniony przez
11 Wypadek pracownika 10
dz
wig i na drodze
cywilnej dostał 500 tys.
zł odszkodowania
2/2
2/4
Katedra Ubezpieczeń
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
MATERIAA
Y DO ZAJ
Ć
Tabela 3. Wartości progowe możliwych strat (PLN)
Wartość Wartość
Próg % obrotów % zysków Uśrednienie
obrotów zysków
Małe/Średnie 0,10 % 1,00 %
Średnie/Duże 1,00 % 10,00 %
Duże/Katastroficzne 10,00 % 100,00%
Tabela 4. Krzywa tolerancji (dane)
Prawdopodo
Raz/lata Tolerancja (PLN)
bieństwo (%)
1 100 % 500
1,11 90 %
1,25 80 %
1,43 70 %
1,67 60 %
2,00 50 %
2,5 40 %
3,33 30 %
5,00 20 %
10,00 10 %
30,03 3 %
3/2
3/4
Katedra Ubezpieczeń
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
MATERIAA
Y DO ZAJ
Ć
Mapa ryzyka:
s
k
u
t
e
k
Prawdopodobieństwo
(%)
Interpretacja mapy ryzyka:
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & & & & & & & &
& & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & ..& & & & & & & & &
Treść zadania opracowano na podstawie materiałów zamieszczonych na stronie www.rudnicki.com.pl
4/2
4/4
Katedra Ubezpieczeń
Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie