ARTHUR BLOCH

Prawa Murphy’ego

(Tłumaczył: Iwona Haluch)

Prawo Murphy’ego:

Jeżeli COŚ może się nie udać,

to się nie uda

Prawa Murphy’ego – am. Pot. Zasada,
że jeśli cokolwiek może się nie udać,
na pewno się nie uda. (Pochodzenie nieznane)

- Funk and Wagnalis, Standard

College Dictionary, New York

Kim  był  Murphy?  Jakiż  to  dziwny  spisek  zbiegów  okoliczności  natchnął  go

wypowiedzenia  tego,  tak  dziś  znanego  przykazania?  Dlaczego  nie  odebrał  z  pralni  swego

prania?  To  tylko  nieliczne  z  wielu  pytań,  na  które  nie  miałem  zamiaru  odpowiedzieć  w  tej

książce. Badaniem pochodzenia Praw Murphy’ego zajmowali się najlepsi uczeni, eksperci w

dziedzinie  lingwistyki  i  historii  ludowej –  niestety  bez  skutku.  A  kim  jestem  ja,  aby

kwestionować takie świadectwo?

Gdy, zrezygnowany, miałem przystąpić do druku książki, nie dając odpowiedzi na te

palące  pytania,  zaskoczył  mnie  następujący  list  od  niejakiego  pana  George’a  Nicholsa  z

Południowej Kalifornii:

„Drogi panie Arturze Bloch!

Rozumiem,  że  zamierza  Pan  wydać  książkę  „Prawa  Murphy’ego –  i  inne  przyczyny

tego,  że  nic  się  nie  udaje”.  Czy  interesuje  Pana  prawdziwa  historia  pochodzenia  nazwy

Prawa Murphy’ego?”

Kiedy odpowiedziałem twierdząco, napisał:

„Wydarzenie  to  miało  miejsce  w  1949  roku  w  Bazie  Lotniczej  Edwards  w  Muroc,  w

Kalifornii, w czasie przeprowadzania Projektu MX981. Było to eksperymentalne symulowanie

katastrofy  samolotu  w  trakcie  lotu.  Na  mocy  kontraktu  z  Laboratorium  Aero-medycznym  w

Wrigh  Field,  w  projekcie  uczestniczyła  firma  Northrop  Aircraft.  Ja  byłem  kierownikiem

projektu  Northropa.  Odkrywcą  Praw  był  kapitan  Ed  Murphy  inżynier  ds.  rozwoju  z

Laboratorium  Lotniczego  z  Wright  Field.  Zdenerwowany  błędnym  działaniem  przetwornika,

wynikającym  z  błędu  w  okablowaniu  mostkó  tensometru,  Murphy  rzucił  następujący

komentarz: „Jeśli jest jakikolwiek sposób, aby zrobić to źle, on to zrobi.” Słowa te odnosiły

się do technika, który okablował mostki w Laboratorium. Zdanie to i jego wariacje nazwałęm

Prawami Murphy’ego.

... W kilka tygodni po tym „nadaniu nazwy, pułkownik Strapp na konferencji prasowej

oznajmił,  że  nasze  dobre  wyniki  testowania  symulowanych  katastrof  w  ostatnim  czasie  są

wynikiem niezachwianej wiary w Prawa Murphy’ego i ciągłych wysiłków uniknięcia tego, co

nieuniknione. W ciągu następnych miesięcy szeroko odwoływano się do Praw Murphy’ego w

reklamach  przemysłowych –  i  tak  Prawa  Murphy’ego  wystartowały    i  zaczęły  żyć  własnym

życiem.

Pozostaję z szacunkiem,

George E. Nichols,

Menedżer ds. Zabezpieczenia

Niezawodności i jakości

Programu Viking

Laboratorium Napędu Odrzutowców –

NASA

W ten oto sposób, dzięki uprzejmemu listowi pana Nicholsa, problem się nam zawęża;

mamy  już  bowiem  odpowiedzi  na  wspomniane  wcześniej  palące  pytania,  i  to  bardziej

szczegółowe,  niż  moglibyśmy  oczekiwać.  Pozostaje  jeszcze  tylko  dowiedzieć  się,  dlaczego

Ed Murphy nie odebrał z pralni swego prania.

Artur Bloch

Berkeley, Wrzesień 1977

PRZEDMOWA

Czy nigdy nie zdarzyło ci się, że telefon zadzwonił akurat w momencie, kiedy usiadłeś

na sedesie? Czy autobus, na który czekałeś, nie przyjechał dokładnie w chwili, gdy zapaliłeś

papierosa?  Czy  nigdy  nie  zaczęło  padać  w  dniu,  w  którym  umyłeś  samochód,  a  przestało

natychmiast, gdy tylko kupiłeś parasol? Być może w takim momencie zdałeś sobie sprawę, że

coś się święci, że właśnie wymyka ci się jakaś uniwersalna prawda, która aż się prosi aby ją

nazwać  po  imieniu.  A  może  słyszałeś  już  o  Prawach Murphy’ego.  Zasadzie  Petera,  czy

prawie Selektywnej Grawitacji i chciałeś w takim momencie odwołać się do któregoś z nich,

ale zapomniałeś, jak były dokładnie sformułowane?

I  oto  masz  przed  sobą  w  postaci  książki  pierwszy  zbiór  dowcipów  i  mądrości

czarująco 

obłąkanych 

technologów, 

biurokratów, 

humanistów 

i 

antyspołecznych

obserwatorów.  Został  on  przygotowany  specjalnie  dla  ciebie,  aby  dostarczyć  ci  ulgi  w

pewnego rodzaju przykrych sytuacjach.  Badając  te interdyscyplinarne dogmaty, znaleźliśmy

liczne  powtórzenia  (które  potwierdzają  ważność  obserwacji),  częste  niezgodności  co  do

autorstwa  i  mnóstwo  anonimowych  darowizn.  Zmuszeni  jesteśmy  uznać  wkład

niezrównanego  Zymurgy’ego,  który  powiedział:  „Jeśli  raz  otworzysz  puszkę  z  robactwem,

jedynym sposobem powtórnego ich zamknięcia jest użycie większej puszki.” Jeśli odniesiemy

tę myśl do tej książeczki, zdamy sobie sprawę, że pomysł ten, raz podjęty, musi się rozrosnąć,

ponieważ nasz drogowskaz prawdy ciągle odkrywa dalsze zasady, stare i nowe.

Na  przestrzeni  wieków  uczeni  profesorowie  i  pozerzy  raczyli  nas  prawami

wszechświata,  subtelnymi  acz  niezmiennymi  podwalinami  kosmicznego  porządku.  Od  ludzi

religii  otrzymaliśmy  Prawa  Moralności;  od  mistyków –  Prawa  Karmy;  od  racjonalistów –

Prawa Logiki; od artystów – Prawa Estetyki. Teraz przyszła kolej na technologów.

Oficjalną linią partii technologii, samej nauki, jest rozpacz. Jeśli ktoś nie wierzy, niech

sprawdzi  prawa  termodynamiki,  sformułowane  na  nowo  w  Twierdzeniu  Ginsberga.

Wszechświat  dusi  się,  niczym  olbrzymi  gulasz,  pozostawiony  na  ogniu  przez  cztery  biliony

lat. Prędzej czy później nie będzie można odróżnić marchewki od cebuli.

„A  zamknięty  system  przysłów?” –  może  ktoś  zapytać,  wyglądając  z  okna

apartamentu  na  szczycie  wieżowca,  popijając  martini  z  wódką  i  obserwując  krzątający  się

tłum małych bożych figurek biegających wokół swoich interesów. Niestety, wystarczy tylko

spojrzeć  na  te  interesy  oczami  Petera,  Parkinsona  i  innych.  Zrozumiemy  wtedy,  że  to  tylko

kwesta  czasu,  zanim  mikrokosmiczny  pyłek,  który  nazwaliśmy  wielkim  biznesem  czy

rządem,  niczym  ich  uniwersalne  odpowiedniki,  straci  zdolność  odnoszenia  sukcesu  wbrew

sobie samemu.

„Jesteśmy  po  złej  stronie  dywanu”,  powiedział  Ojciec  Brown,  słynny  detektyw  w

sutannie.  I  to  jest  prawda.  Kilka  luźnych  zakończeń,  przypadkowa  nić –  to  wszystko,  co

widzimy  z  wielkiego  arcydzieła  niebios,  stworzonego  przez  najdroższego  ze  wszystkich

tkaczy  dywanów.  Zaledwie  kilka  odważyło  się  badać  odległą  stronę  dywanu  i  poszukując

prawdy,  stawiło  czoło  gniewowi  Trzymającego  Dywan.  Właśnie  im  dedykujemy  tę

książeczkę.

MURPHOLOGIA

Prawo Murphy’ego:

Jeżeli coś może się nie udać, to się nie uda.

Uzupełnienie:

1. Nic nie jest takie proste jak się wydaje.

2. Wszystko zabiera znacznie więcej czasu, niż by się wydawało.

3. Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że coś może pójść źle, to na pewno będzie to

właśnie to, co spowoduje największe szkody.

4. Jeżeli  przewidzisz  cztery  możliwe  sytuacje,  w  których  coś  może  się  nie  udać  i

zdołasz je obejść, natychmiast wyłoni się piąta,

5. Sprawy pozostawione samym sobie mają tendencję, aby zamieniać się ze złych na

jeszcze gorsze.

6. Zawsze, kiedy masz właśnie coś zrobić, okazuje się, że najpierw musisz zrobić coś

innego.

7. Każde rozwiązanie rodzi nowe problemy.

8. Głupcy  są  tak  pomysłowi,  że  niemożliwe  jest  stworzenie  czegoś,  z  czym  każdy

głupi by sobie nie poradził.

9. Natura jest zawsze po stronie ukrytych wad.

10. Matka natura jest suką.

Filozofia Murphy’ego

Uśmiechnij się ... jutro będzie gorzej.

Stała Murphy’ego

Rzeczy ulegają zniszczeniu wprost proporcjonalnie do swej wartości.

Rewizja ilościowa Prawa Murphy’ego

Wszystkie sprawy biorą w łeb jednocześnie.

Komentarz Hilla na temat Prawa Murphy’ego

1. Jeśli masz wiele do stracenia, gdyby sprawy przyjęły zły obrót, powinienieś podjąć

wszelkie możliwe środki, aby temu zaradzić.

2. Jeśli nie masz nic do stracenia, odpręż się.

3. Jeśli możesz wiele zyskać, odpręż się.

4. Jeśli to nie ma znaczenia, to nie ma znaczenia.

Komentarz O’toole’a do Prawa Murphy’ego

Murphy był optymistą.

Siódmy wyjątek Zymury’ego do Prawa Murphy’ego

Nieszczęście zawsze idą parami.

Postulat Bolinga

Nie martw się, jeśli czujesz się dobrze. Przejdzie ci.

Oświadczenie White’a

Nie trać głowy ...

Komentarz Owena do oświadczenia White’a

... mogą chcieć cię o nią skrócić ...

Dodatek Byrda do komentarza Owena

... a chcieli by uniknąć długich poszukiwań.

Prawo Ilesa

Zawsze istnieje prostszy sposób.

Uzupełnienie:

1. Jeśli szukasz prostszego sposobu, zwłaszcza przez dłuższy czas, nie znajdziesz go.

2. Ilesowi też się to nie uda.

Drugie prawo Chischolma

Jeśli wszystko idzie dobrze, na pewno wkrótce coś się nie uda.

Uzupełnienie:

1. Jeżeli wydaje się, że już nie może być gorzej – na pewno będzie.

2. Zawsze kiedy wydaje ci się, że będzie lepiej, to znaczy, że coś przeoczyłeś.

Trzecie prawo Chisholma

Wszystko,  co  powiesz,  zostanie  przez  innych  ocenione  zupełnie  sprzecznie  z  twoimi

intencjami.

Wnioski:

1. Jeśli  wyjaśnisz  sprawę  tak  jasno,  że  wykluczysz  jakąkolwiek  możliwość  jej

niezrozumienia, na pewno znajdzie się ktoś, kto i tak zrozumie cię opatrznie.

2. Jeśli  zrobisz  coś,  o  czym  jesteś  przekonany,  że  spotka  się  z  ogólną  aprobatą,

zawsze znajdzie się ktoś, kto będzie myślał inaczej.

3. Wszelkie wysiłki podjęte w celu wprowadzenia tego zamiaru w życie i tak spełzną

na niczym.

Pierwsze prawo Scotta

Wszystko, co idzie źle, sprawia wrażenie, że idzie dobrze.

Drugie prawo Scotta

Jeżeli znajdziesz jakiś błąd i poprawisz go, to okaże się, że pierwsza wersja była

poprawna.

Wniosek:

Po znalezieniu poprawki błędu niemożliwe będzie dopasowanie pierwotnej wielkości

z powrotem do rówania.

Pierwsze prawo Finagle’a

Jeśli eksperyment działa, to znaczy, że coś musiało pójść źle.

Drugie rpawo Finagle’a

Niezależnie od przewidywanego rezultatu eksperymentu, zawsze znajfzie się ktoś

chętny do tego, aby:

a) błędnie go zinterpretować,

b) sfałszować lub

c) uwierzyć, że jest on wynikiem jego własnej, ulubionej teorii.

Trzecie rpawo Finagle’a

W każdym zbiorze danych liczba w najbardziej oczywisty sposób poprawna, nie

wymagająca sprawdzenia jest błędem.

Uzupełnienie:

1. Nikt, do kogo zwrócisz się o pomoc, nie zauważy tego.

2. Każdy nieproszony o radę, zauważy to natychmiast.

Czwarte prawo Finagle’a

Jeśli już coś zawaliłeś, cokolwiek zrobisz, aby to naprawić, tylko pogorszy sprawę.

Zasady Finagle’a

1. Aby jak najlepiej poznać jakieś zjawisko, zanim przystąpi się do badania, najpierw

trzeba je dogłębnie zrozumieć.

2. Zawsze rób notatki – to dowód, że pracujesz.

3. Najpierw narysuj wykres, a potem sporządź własną interpretację.

4. W przypadku jakichkolwiek wątpliwości, staraj się mimo wszystko brzmieć

przekonywująco

5. Eksperymenty powinny się powtarzać – wszystkie powinny zawodzić w ten sam

sposób.

6. Nie wierz w cuda – licz na nie.

Aksjomat Wingo’a

Wszystkie prawa Finagle’a można obejść, posiadłszy prostą sztukę działąnia bez

myślenia.

Prawo Gumpersona

Prawdopodobieństwo zdarzenia się czegoś jest odwrotnie proporcjonalne do jego

pożądalności.

Prawo postępu Issawiego

Przebieg postępu: Większość spraw jednostajnie ulega pogorszeniu.

Ścieżka postępu: Skrót jest najdłuższą odległością między dwoma punktami.

Dialektyka postępu: Bezpośrednie działanie wywołuje bezpośrednią reakcję.

Tempo postępu: Społeczeństwo nie jest samochodem, lecz mułem ... Za mocno

naciskane, wierzgnie i zrzuci jeźdźca.

Pierwsze prawo Sodda

Każde przedsięwzięcie napotyka na przeszkodę w postaci nieuświadomionej

ingerencji jakiejś innej siły (ożywionej lub nieożywionej).

Mimo to niektóre przedsięwzięcia można doprowadzić do końca, ponieważ siła

ingerująca sama podejmuje przedsięwzięcie, a tym samym również podlega

ingerencji.

Drugie prawo Sodda

Wcześniej czy później i tam musi nastąpić najgorszy z możliwych splotów

okoliczności.

Uzupełnienie:

Każdy system musi być zaprojektowany w taki sposób, aby stawić czoła najgorszemu

z możliwych splotów okoliczności.

Prawo Simona

Wszystko złożone do kupy wcześniej czy później i tak się rozleci.

Prawo Rudina

W sytuacjach kryzysowych, które zmuszają ludzi do wyboru jednej spośród kilku

możliwości, większość ludzi wybiera tę najgorszą.

Twierdzenie Ginsberga

1. Nie możesz wygrać.

2. Nie możesz zremisować.

3. Nie możesz nawet wycofać się z gry.

Komentarz Freemana na temat twierdzenia Ginsberga

Każdy główny nurt filozoficzny próbujący stworzyć złudzenie, że życie ma sens,

opiera się na negacji jednego z Twierdzeń Ginsberga. Mianowicie:

1. Kapitalizm oparty jest na założeniu, że można wygrać.

2. Socjalizm oparty jest na założeniu, że można osiągnąć remis.

3. Mistycyzm oparty jest na założeniu, że można wycofać się z gry.

Komentarz Ehrmana

1. Zanim nastąpi poprawa, będzie jeszcze gorzej.

2. Kto powiedział, że w ogóle nastąpi poprawa?

Drugie Prawo Termodynamiki Everitta

Nieład  w  społeczeństwie  stale  wzrasta.  Tylko  nadzwyczaj  ciężka  praca  może  go

zredukować  w  ograniczonym  stopniu  i  zaprowadzić  ograniczony  porządek.  Jednak  i

ten wysiłek zaowocuje wzrostem  globalnego nieładu w społeczeństwie.

Prawo termodynamiki Murpy’ego

Pod naciskiem wszystko się pogarsza.

Drugie prawo ekologii Commonera

Nic w przyrodzie nie ginie.

Prawo Puddera

Wszystko, co zaczyna się dobre, źle się kończy.

Wszystko, co zaczyna się źle, kończy się jeszcze gorzej.

Twierdzenie Stockmayera

Jeśli  coś  wydaje  się łatwe,  jest  trudne.  Jeśli  coś  wydaje  się  trudne,  jest  całkowicie

niewykonalne.

Prawo Howe’a

Każdy ma jakiś plan, który jest niewykonalny.

Prawo Wynne’a

Stagnacja ma tendencję wzrostową.

Pierwsze prawo rozwoju systemów dynamicznych

Po otwarciu puszki z robactwem, jedynym sposobem ponownego zamknięcia go, jest

użycie większej puszki.

Prawo Sturgeona

90% wszystkiego jest w stanie surowym

Prawo niewypowiadania

Jeśli wypowiesz coś dobrego – na tym się skończy.

Jeśli wypowiesz coś złego – na pewno się spełni.

Niezwrotne prawa oczekiwań

Negatywne oczekiwania rodzą negatywne wyniki.

Pozytywne oczekiwania rodzą negatywne wyniki.

MURPHOLOGIA – STOSOWANA

Prawo Bookera

Odrobina działania warta jest tony abstrakcji.

Prawa Klipsteina

W odniesieniu do Inżynierii Ogólnej:

1. Jeżeli zgłosisz jakiś patent, zawsze okaże się, że ktoś już złożył podobny  tydzień

temu.

2. Stałość dat dostawy jest odwrotnie proporcjonalna do napiętości planu.

3. Wymiary  wyrażane  są  zawsze  za  pomocą  najmniej  użytecznych  terminów.  Na

przykład, prędkość wyrażana jest w wiorstach na dwa tygodnie.

4. Każdy drut przycięty według miary, jest za krótki.

W odniesieniu do prototypowania i produkcji:

1. Tolerancje gromadzą się i zbiegają w punkcie maksymalnej trudności.

2. Jeśli w danym projekcie wymaganych jest n składników, to dostępnych będzie n-1.

3. Silnik zawsze obraca się w złym kierunku.

4. Jeden nie zabezpieczony obwód niszczy pozostałe.

5. Tranzystor  zabezpieczony  bezpiecznikiem  chroni  bezpiecznik  w  ten  sposób,  że

sam wybucha pierwszy.

6. Defekt przechodzi niezauważony przez wszystkie kontrole i ujawnia się dopiero w

praktyce.

7. Nabyte części i przyrządy będą spełniać pokładane w nich nadzieje tylko do czasu,

aż przejdą pomyślnie przez wszystkie testy próbne.

8. Po  usunięciu  ostatniej  z  16  śrubek  przytrzymujących  pokrywę,  okaże  się,  że

usunąłeś niewłaściwą pokrywę.

9. Po  przykręceniu  ostatniej  z  16  śrubek  przytrzymujących  pokrywę,  zauważysz,  że

zapomniałeś o uszczelce.

10. Po  całkowitym  złożeniu  urządzenia  okaże  się,  że  na  ławce  zostało  kilka

dodatkowych części.

Zalecenia  Komitetu  Międzynarodowego  Towarzystwa  Filozofujących  Inżynierów:

uniwersalne prawa dla naiwnych inżynierów

1. Jeśli w obliczeniach może wkraść się jakiś błąd, na pewno się wkradnie.

2. Każdy  błąd  w  jakichkolwiek  obliczeniach  skierowany  jest  zawsze  na

spowodowanie jak największych szkód.

3. W każdym wzorze stałe (szczególnie te uzyskane z podręczników dla inżynierów)

powinny być traktowane jako zmienne.

4. Najlepsze  nawet  określenie  warunków  działania  laboratorium,  nie  będzie  w

najmniejszym stopniu odpowiadać warunkom napotykanym w praktyce.

5. Najbardziej podstawowy wymiar na planie  czy rysunku ma największe szanse na

to, że zostanie pominięty.

6. Im  mniej  zyskuje  się  na  danym  projekcie,  tym  bardziej  wygórowana  będzie  jego

cena.

7. Jeśli  urządzenie  próbne  działa  dobrze,  wszystkie  następne  wyprodukowane  będą

działały źle.

8. Wszystkie terminy dostaw trzeba pomnożyć przez czynnik 2.0.

9. Żądanie podstawowych zmian w konstrukcji nadejdzie, kiedy proukcja jest już na

ukończeniu.

10. Części,  których  po  prostu  nie  można  złożyć  w  nieodpowiedniej  kolejności,  tak

właśnie zostaną złożone.

11. Nie dotyczy to części, które można stosować wymiennie.

12. Dokumentację  producenta  dotyczącą  osiągów  danego  urządzenia,  trzeba

pomnożyć przez czynnik 0.5.

13. To,  co  sprzedawca  mówi  na  temat  zalet  urządzenia,  trzeba  pomnożyć  przez

czynnik 0.25.

14. Instrukcje  obsługi  dołączone  do  urządzenia  są  natychmiast  wyrzucane  przez

odbiorców.

15. Część  urządzenia  wymagająca  naprawy  lub  jakiegokolwiek  dostosowania,  będzie

najtrudniej dostępna.

16. Warunki obsługi podane w dokumentacji na pewno nie zostaną dotrzymane.

17. Jeśli za błąd odpowiedzialna jest więcej niż jedna osoba, nikt nie jest winny.

18. Identyczne  urządzenia,  które  zachowują  się  w  identyczny  sposób  w  warunkach

próbnych, nie będą się identycznie zachowywać w praktyce.

19. Jeśli  w  praktyce  inżynieryjnej,  czynnik  bezpieczeństwa  zostanie,  w  wyniku

doświadczeń,  doprowadzony  do  najwyższej  wartości,  jakiś  pomysłowy  idiota

natychmiast wynajdzie metodę przekroczenia owego czynnika bezpieczeństwa.

20. Płacenie faktur za naprawę unieważnia gwarancję.

Czternasty wniosek Atwooda

Pożyczając książki, tracisz tylko te, które szczególnie chciałbyś zachować.

Trzecie prawo Johnsona

Jeśli przegapisz tylko jedno wydanie jakiegoś magazynu, na pewno będzie to właśnie

to  wydanie,  które  zawiera  artykuł,  opowiadanie  lub  odcinek  powieści,  który

najbardziej chciałeś przeczytać.

Uzupełnienie:

Wszyscy twoi znajomi też je przegapili, zgubili lub wyrzucili.

Prawo Hapera o magazynach

Poszukiwany artykuł znajdziesz dopiero wtedy, kiedy już zastąpisz go innym.

Uzupełnienie zasady posiadania Richarda

1. Jeśli posiadasz coś dostatecznie długo, możesz to wyrzucić.

2. Jeśli cokolwiek wyrzucisz, od razu będziesz tego potrzebować.

Prawo zachłanności Glatuma

Postrzegana  przydatność  jakiegoś  artykułu  jest  odwrotnie  proporcjonalna  do  jego

rzeczywistej przydatności, kiedy już został zakupiony i opłacony.

Prawo Lewisa

Niezależnie  od  tego  jak  długo  i  z  jakim  wysiłkiem  chcesz  coś  kupić,  kiedy  wreszcie

dokonasz zakupu, okaże się, że gdzie indziej mogłeś zapłacić o wiele mniej.

Prawo Perlsweiga

Ludzie, których z ledwością stać na zapłacenie czynszu, płacą czynsz.

Ludzie, których z łatwością stać na zapłacenie czynszu, tworzą sprawiedliwość.

Prawo ogrodnictwa

1. Narzędzia innych ludzi pracują tylko  w ogrodach innych ludzi.

2. Fajne rzeczy nigdy się do niczego nie przydają.

3. Jeśli nikt tego nie używa, musi być jakaś przyczyna.

4. Najwięcej dostajesz zawsze tego, czego najmniej potrzebujesz.

Prawo samolotowe

Jeżeli samolot, którym lecisz ma opóźnienie, to samolot, na który chcesz się przesiąść,

na pewno będzie punktualny.

Pierwsze prawo jazdy na rowerze

Niezależnie do tego, jaką drogą jedziesz, zawsze jest pod górę.

Pierwsze prawo brydża

Wina jest zawsze po stronie partnera.

Zasada kociej frustracji

Jeśli kot zaśnie na twoich kolanach i sprawia wrażenie bezgranicznie zadowolonego,

nagle musisz stać i iść do łazienki.

Prawo Kitmana

Czysty  nonsens  ma  tendencję  do  usuwania  z  ekranu  telewizyjnego  zwykłego

nonsensu.

Prawo Johnsona i Lairda

Ból zęba lubi zaczynać się w sobotę wieczorem.

Obserwacja Ettorego

Inna kolejka porusza się zawsze szybciej.

Prawo Booba

Szukając czegoś, zawsze znajdziesz to w ostatnim miejscu, do którego zajrzysz.

PROJEKTOLOGIA

Prawo Osborna

Zmienne nie będą; stałe nie są.

Prawo specyfikacji Klipsteina

W szczegółach Prawo Murphy’ego wypiera Prawo Ohma.

Pierwsze prawo rewizji

Informacje  o  konieczności  zmian  w  projekcie  zostaną  dostarczone  twórcy  projektu

dopiero  wtedy –  i  tylko  wtedy –  gdy  plany  będą  już  ukończone.  (Często  prawo  to

zwane jest prawem „Dopiero teraz mi to mówisz?!”)

Uzupełnienie:

W  prostych  przypadkach,  gdzie  występuje  jeden  oczywisty  dobry  sposób  i  jeden

oczywisty  zły  sposób,  mądrzej  jest  wybrać  ten  zły,  aby  przyspieszyć  późniejsze

poprawki.

Drugie prawo rewizji

Im bardziej niewinna wydaje się modyfikacja, tym większe pociągnie za sobą skutki i

tym większą część planu trzeba będzie przerysowywać.

Trzecie prawo rewizji

Kiedy  jesteś  już  niebezpiecznie  blisko  ukończenia  projektu  i  w  tym  momencie

nadchodzą  w  końcu  rzeczywiste  wymiary  terenu –  a  nie  takie,  jakie  zleceniodawcy

chcieliby, żeby były – zawsze prościej jest zacząć od początku.

Uzupełnienie:

Zazwyczaj  niepraktycznie  jest  martwić  się  na  zapas  o  przeszkody –  jeśli  nie  ma

żadnej, ktoś zrobi ją dla ciebie.

Prawo zagubionego cala

Przy  projektowaniu  jakiejkolwiek  konstrukcji,  żadna  ważna  wielkość  nie  zostanie

obliczona poprawnie p godzinie 16.40 w piątek.

Uzupełnienie:

1. Jeśli w tych samych warunkach mniejsze wielkości podane są w szesnastej części

cala, nie zostaną w ogóle obliczone.

2. Poprawny wynik stanie się oczywisty w poniedziałek o godzinie 9.01.

Prawo chaosu stosowanego

1. Ta część wysyłki, którą fabryka zapomniała wysłać, jest właśnie tą, która stanowi

75% wartości całej ekspedycji.

Uzupełnienie:

Fabryka nie tylko zapomniała wysłać brakującej części, ale w 50% przypadków nawet

jej nie wykonała.

2. Dostawa handlowa, która normalnie trwa jeden dzień, będzie trwała pięć dni, jeśli

na nią pilnie czekasz.

3. Po  dodaniu  dwóch  tygodni  do  harmonogramu  nieoczekiwanych  opóźnień,  dodaj

jeszcze dwa na nieoczekiwane spóźnienia.

4. Jeżeli w spodziewanej dostawie wybierzesz jedną rzecz, która nie powinna być źle

oznakowana, to możesz być pewien, że właśnie ona będzie źle oznakowana.

Uzupełnienie:

a) W  każdym  zbiorze  części  z  tym  samym  znakiem  montażowym,  jedna  nie  będzie

do niczego pasowała.

b) Nie  zauważysz  tego  aż  do  chwili,  gdy  będziesz  próbował  wstawić  tę  część  w

miejsce, które znak wskazuje.

c) Nigdy  nie  kłóć  się  z  producentem  o  błąd.  W  drukach  kontrolnych  wszystkie

pozycje są odhaczone i zawierają nawet dziury, których nie ma.

Twierdzenie Wyszkowskiego

Niezależnie od części używanych zarówno przez dostawcę jak i klienta, producent, z

powodów  tylko  jemu  wiadomych,  stosuje  swoje  własne  części  zamienne –  niestety

inne.

Równania Snafu

1. W problemie zawierającym n równań, zawsze będzie n+1 niewiadomych.

2. Przedmioty lub informacje najbardziej potrzebne, będą najtrudniej osiągalne.

3. Kiedy  już  wykorzystasz  wszystkie  możliwości  i  nie  uda  ci  się,  okaże  się,  że  jest

jedno rozwiązanie, proste i oczywiste, wyraźnie widoczne dla wszystkich.

Stała Skinnera

Jest to taka wielkość, która, kiedy ją przemnożysz przez, podzielisz przez, dodasz do

lub odejmiesz od odpowiedzi, którą masz, da odpowiedź, jaką powinieneś mieć.

Prawo Mikscha

Jeśli sznurek ma jeden koniec, to ma i drugi.

Prawo programowania komputerów

1. Każdy nowy program jest już przestarzały.

2. Każdy dany program kosztuje więcej i zabiera więcej czasu.

3. Jeśli program jest użyteczny, trzeba go zmienić.

4. Jeśli program jest bezużyteczny, trzeba go udokumentować.

5. Każdy dany program tak się rozrośnie, że wypełni całą dostępną pamięć.

6. Wartość programu jest proporcjonalna do wagi jego wytworu

7. Zawiłość programu rośnie tak długo, aż przerośnie możliwości programującego.

Postulaty Troutmana dotyczące programowania

1. Jeśli w czasie testowania program działa bezbłędnie, w praktyce zawsze działa źle.

2. Najbardziej  szkodliwy  błąd  zostanie  wykryty  nie  wcześniej,  niż  po  6  miesiącach

produkcji programu.

3. Karty  sterując,  które  w  oczywisty  sposób  nie  mogą  być  nieuporządkowane,  będą

nieuporządkowane.

4. Nie dotyczy to taśm wymiennych.

5. Jeśli ktoś stworzyłby  edytor wejściowy, który odrzuca wszelkie błędne  dane, to i

tak znalazłby się pomysłowy idiota, który odkryłby metodę ominięcia edytora.

6. Język najlepiej znany wszystkim programistom to przekleństwa.

Prawo Gilba o niesolidności

1. Komputery zawodzą, ale ludzie zawodzą jeszcze bardziej.

2. Każdy system oparty na ludzkiej niezawodności, jest zawodny.

3.  Niewykrywalne błędy są nieskończone w swej różnorodności, w przeciwieństwie

do wykrywalnych błędów, które z definicji są ograniczone.

4. Inwestowanie  w  niezawodność,  będzie  rosło,  dopóki  nie  przekroczy

prawdopodobnych kosztów błędów, lub dopóki ktoś nie uprze się, żeby wykonano

trochę użytecznej pracy.

Prawo Brooka

Dołączanie 

dodatkowego 

zespołu 

programistów 

do 

spóźnionego 

projektu

oprogramowania, jeszcze bardziej go opóźni.

Prawo nauki o komputerach według Goluba

1. Niewyraźne  cele  programów  stosuje  się  po  to,  aby  uniknąć  kłopotu  oszacowania

odpowiadających im kosztów wytworzenia.

2. Niedbale  zaprojektowany  projekt  zabiera  trzy  razy  więcej  czasu,  niż  można  by

oczekiwać, starannie zaplanowany projekt zabiera tylko dwa razy tyle.

3. Wysiłek  konieczny  do  korygowania  procesu  wzrastania  geometrycznie  wraz  z

czasem.

4. Zespoły  pracujące  nad  projektami  nie  cierpią  tygodniowych  sprawozdań  z

poczynionych  postępów,  ponieważ  żywo  manifestują  one  brak  jakiegokolwiek

postepu.

Prawo entomologii cybernetycznej Lubarsky’ego

Zawsze jest jeszcze jedna pluskwa.

Zasada Showa

Stwórz system, który nawet głupiec potrafi obsłużyć, a tylko głupiec będzie chciał się

nim posługiwać.

MASZYNOLOGIA

Zasada IBM Pollyanny

Maszyny powinny pracować; ludzie powinni myśleć.

Prawo przewrotności natury

Nie da się określić z góry, którą stronę chleba posmarować masłem.

Prawo selektywnego przyciągania

Każdy przedmiot spada tak, aby spowodować jak największe szkody.

Wniosek Jenninga:

Prawdopodobieństwo tego, że chleb upadnie na podłogę stroną posmarowaną masłem,

jest wprost proporcjonalne do ceny dywanu.

Wniosek Klipsteina:

Spadają rzeczy tylko najdelikatniejsze.

Prawo Sprinkle’a

Przedmioty zawsze spadają pod kątem prostym.

Prawo warsztatowe Anthony’ego

Każde narzędzie, gdy upadnie, potoczy się w najtrudniej dostępny kąt warsztatu.

Uzupełnienie:

Po drodze do owego kąta, upadające narzędzie najpierw uderzy cię w nogę.

Zasada części zamiennych

Łatwość dostępu do małych części, które spadły ze stołu, zmienia się proporcjonalnie

do  ich  wielkości –  i  odwrotnie  proporcjonalnie  do  ich  niezbędności  do  ukończenia

wykonywanej właśnie pracy.

Prawo Paula

Nie można spaść z podłogi.

Pierwsze prawo Johnsona

Kiedy  zawodzi  jakieś  urządzenie  mechaniczne,  to  zawsze  dzieje  się  to  w  możliwie

najbardziej nieodpowiednim czasie.

Prawo irytacji

Jeśli  pracując  nad  jakimś  projektem  odłożysz  narzędzie,  bo  jesteś  pewien,  że  nie

będzie ci więcej potrzebne, natychmiast okazuje się niezbędne.

Prawo Watsona

Niezawodność  urządzeń  mechanicznych  jest  odwrotnie  proporcjonalna  do  liczby  i

ważności osób sprawujących nad nimi kontrolę.

Drugie prawo Wyszkowskiego

Wszystko będzie działać, jeśli pomajstrujesz przy tym wystarczająco długo.

Prawo Sattingera

Włączone do kontaktu lepiej działa.

Prawo Lowery’ego

Jeśli zablokowało się – pchaj na siłę.

Jeśli się rozleci, to znaczy, że i tak wymagało wymiany.

Prawo Schmidta

Jeśli psujesz coś dostatecznie długo, w końcu ci się uda.

Pierwsze prawo oporu Fudda

Pchnij odpowiednio mocno, a przewróci się.

Prawo siły Anthony’ego

Nie rób nic na siłę; weź większy młotek.

Postulat Hornera

Doświadczenie zmienia się proporcjonalnie do zrujnowanego sprzętu.

Aksjomat Cahna

Kiedy wszystko inne zawiedzie, przeczytaj instrukcję.

Zasada dotycząca urządzeń wielofunkcyjnych:

Im mniej funkcji dane urządzenie ma wykonać, tym zrobi to lepiej.

Prawo Coopera

Wszystkie urządzenia są wzmacniaczami.

Prawo Jenkinsona

Nie będzie działać tak czy inaczej.

Pierwsze prawo Gordona

Jeśli  projekt  naukowy  w  ogóle  nie jest  wart  zrobienia,  to  nie  jest  wart  zrobienia  go

dobrze.

Prawo Badań naukowych Murphy’ego

Dostateczna ilość badań potwierdzi twoją teorię.

Prawo Maiera

Jeśli jakieś fakty nie pasują do teorii, trzeba się ich pozbyć.

Uzupełnienie:

1. Im większa teoria, tym lepiej.

2. Eksperyment  można  uznać  za  sukces,  jeśli  w  celu  uzyskania  zgodności  z  teorią

trzeba się pozbyć nie więcej niż 50% uzyskanych pomiarów.

Prawo Williamsa l Hollanda

Jeśli  zebrano  dostatecznie  dużo  danych,  wszystko  można  udowodnić  metodami

statystycznymi.

Teoria Edingtona

Ilość  różnych  hipotez  stworzonych,  aby  wyjaśnić  jakieś  zjawisko  biologiczne  jest

odwrotnie proporcjonalna do dostępnej wiedzy.

Prawo Peera

Rozwiązanie problemu zmienia jego naturę.

Prawo Haryarda

W  najbardziej  rygorystycznie  kontrolowanych  warunkach  ciśnienia,  temperatury,

objętości,  wilgotności  i  innych  zmiennych,  organizm  zachowa  się  dokładnie  tak,  jak

będzie miał ochotę.

Czwarte prawo rewizji

Po ukończeniu pracochłonnej i starannej analizy jakiejś próbki, zawsze dowiesz się, że

to nie ta próbka i nie ma nic wspólnego z danym problemem.

Prawo Hersha

Biochemia rozrasta się tak, że wypełnia przestrzeń i czas dostępny na jej ukończenie i

publikację.

Zasada Dokładności

Zawsze łatwiej jest pracować nad rozwiązaniem problemu, jeśli zna się odpowiedź.

Prawo Younga

Wszystkich wielkich odkryć dokonuje się przez pomyłkę.

Uzupełnienie:

Im większe fundusze, tym więcej czasu zabiera zrobienie pomyłki.

Prawo dużych problemów Hoare’a

W każdym dużym problemie znajduje się jakiś mały problem, który usiłuje wydostać

się na zewnątrz.

Prawo laboratoryjne Fetta

Nigdy nie kopiuj udanego eksperymentu.

Pierwsze prawo Wyszkowskiego

Żadnego eksperymentu nie da się odtworzyć.

Czynnik bezowocności

Żaden  eksperyment  nigdy  nie  jest  kompletną  klapą -  zawsze  może  służyć  jako

przykład negatywny.

Prawo pana Coopera

Jeśli  nie  rozumiesz  jakiegoś  słowa  we  fragmencie  pisma  technicznego  pomiń  je.

Fragment ten będzie miał dokładnie takie same znaczenie.

Prawo Parkinsona dla badań medycznych

Udane badanie przyciąga większe dotacje, które uniemożliwiają dalsze badania.

Szóste prawo Parkinsona

Postęp  w  naukach  zmienia  się  odwrotnie  proporcjonalnie  do  liczby  publikowanych

periodyków.

Zasada pełnego obrazu

Naukowcy są tak pogrążeni w wąskich wycinkach badań, że nie mają pełnego obrazu

czegokolwiek, włącznie ze swoimi własnymi badaniami.

Uzupełnienie:

Dyrektor  Badań  Naukowych  powinien  wiedzieć  tak  mało,  jak  to  tylko  możliwe  na

temat szczegółowego tematu badań, którymi zarządza.

Prawo Booke’a

Zawsze gdy jakiś system jest już kompletnie zdefiniowany, jakiś skończony głupek

odkrywa coś, co albo obala system, albo rozszerza go poza granice poznania.

Prawo Campbella

Natura czuje odrazę do bezmyślnych eksperymentów.

Prawo Meskimena

Nigdy nie ma czasu, żeby zrobić coś dobrze, ale zawsze jest czas, żeby to przerobić.

HIERARHOLOGIA

Prawo Hellera

Pierwszym mitem zarządzania jest to, że w ogóle istnieje.

Wniosek Johnsona:

Nikt naprawdę nie wie, co się dzieje na jakimkolwiek szczeblu organizacji.

Zasada Petera

W  każdym  systemie  hierarchicznym  pracownik  dąży  do  podciągnięcia  się  do  swego

poziomu niekompetencji.

Uzupełnienie:

1. Każde stanowisko jest zajmowane przez pracownika, który jest niekompetentny do

wykonywania swoich obowiązków.

2. Praca  wykonywana  jest  przez  tych  pracowników,  którzy  nie  osiągnęli  jeszcze

swojego poziomu niekompetencji.

Inwersja Petera

Wewnętrzna spójność jest o wiele więcej warta niż efektywne działanie.

Ukryty postulat Petera według Godina

Każdy pracownik zaczyna na swoim poziomie kompetencji.

Obserwacja Petera

Super-kompetencja jest jeszcze bardziej niepożądana niż niekompetencja.

Prawo ewolucji Petera

Kompetencja zawsze zawiera ziarno niekompetencji.

Zasada twórczej niekompetencki Petera

Sprawiaj wrażenie, że osiągnąłeś już swój poziom niekompetencji.

Twierdzenie Petera

Niekompetencja plus niekompetencja równa się niekompetencja.

Prawo podstawiania Petera

Zajmij się kretowiskami, góry same się sobą zajmą.

Prognoza Petera

Poświęć wystarczająco dużo czasu na utwierdzenie się w jakiejś potrzebie, a potrzeba

zniknie.

Placebo Petera

Wrażenie jest zawsze ważniejsze niż działanie.

Prawo Godina

Powszechność  niekompetencji  jest  wprost  proporcjonalna  do  wysokości  szczebla  w

hierarchii.

Reguła Freemana

Warunki  mogą  zmusić  niekompetentnego  pracownika,  żeby  stal  się  kompetentny,

przynajmniej w wyspecjalizowanej dziedzinie.

Aksjomat Yaila

W każdym przedsięwzięciu ludzkim praca szuka najniższego szczebla w hierarchii.

Prawo Imhoffa

Organizacja  biurokracji  przypomina  zbiornik  septyczny,  w  którym  bakterie

beztlenowe  rozkładają  nieczystości  kanalizacyjne -  największe  kawałki  zawsze

wypływają na wierzch.

Trzecie prawo Parkinsona

Ekspansja oznacza zawiłość, a zawiłość ulega rozkładowi.

Czwarte prawo Parkinsona

Liczba  osób  w  jakimkolwiek  zespole  pracowniczym  ma  tendencję  wzrostową,

niezależnie od ilości pracy, jaką trzeba wykonać.

Piąte prawo Parkinsona

Jeśli  jest  sposób  na  odłożenie  ważnej  decyzji,  dobra  biurokracja,  publiczna  lub

prywatna, znajdzie go.

Aksjomat Parkinsona

1. Urzędnik pragnie pomnażać podwładnych, nie rywali.

2. Urzędnicy wytwarzają pracę sobie nawzajem.

Żelazne prawo socjologii o Oligarhii

W każdej zorganizowanej działalności, niezależnie od jej dziedziny, niewielka liczba

osób zostaje oligarchicznymi przywódcami, a reszta idzie za nimi.

Prawo Oesera

U osób zajmujących najwyższe stanowiska w jakiejś organizacji istnieje tendencja do

spędzania całego czasu na zasiadaniu w komitetach i podpisywaniu listów.

Prawo Cornuelle’a:

Władza ma tendencję do przydzielania pracy tym, którzy najmniej się do niej nadają.

Prawo Zymurgy’ego o pracy ochotniczej

Ludzie są zawsze chętni do pracy w czasie przeszłym.

Prawo komunikacji

Nieuchronnym  wynikiem  ulepszonej  i  wzmożonej  komunikacji  pomiędzy  różnymi

szczeblami w hierarchii jest znaczny wzrost nieporozumienia.

Prawo Dowa

Dla każdej hierarchii prawdziwe jest twierdzenie, że im wyższy szczebel, tym większy

chaos.

Prawo Bunuela

Przesada jest szkodliwa w każdym przypadku, nawet jeśli chodzi o efektywność.

Sparksa dzięsięć wskazań dla menedżera

1. Dołóż wszelkich starań, aby mieć ważną minę.

2. Staraj się, aby widywano cię z ważnymi ludźmi.

3. Mów  z  autorytetem;  rozwódź  się  jednak  tylko  na  temat  faktów  oczywistych  i

sprawdzonych.

4. Nie  wdawaj  się  w  dyskusje,  lecz  jeśli  już  zostaniesz  przyciśnięty  do  muru,  zadaj

zupełnie  oderwane  od  tematu  pytanie.  Kiedy  twój  przeciwnik  będzie  starał  się

zrozumieć, co jest grane - szybko zmień temat.

5. Słuchaj uważnie, gdy inni dyskutują nad jakimś problemem. Gdy : tylko usłyszysz

jakiś banał, wykorzystaj to i zignoruj ich.

6. Jeśli podwładny zada ci słuszne pytanie, spójrz na niego, jakby postradał zmysły.

Kiedy opuści wzrok, zadaj mu to samo pytanie tylko sparafrazowane.

7. Obejmij wysokie stanowisko, ale trzymaj się z dala od widoku publicznego.

8. Poza  swoim  biurem  chodź  szybkim  krokiem -  ograniczy  to  do  minimum  pytania

od podwładnych i zwierzchników.

9. Drzwi  do  biura  miej  zawsze  zamknięte.  To  stawia  gości  w  defensywie  i  sprawia

wrażenie, że zawsze masz ważną konferencję.

10. Wszystkie polecenia wydawaj ustnie. Nie zapisuj nigdy niczego, co mogłoby być

dowodem twojej niekompetencji.

Prawdy o zarządzaniu

1. Pomyśl, zanim coś zrobisz; to nie twoje pieniądze.

2. Cale dobre zarządzanie jest wyrazem jednej wielkiej idei.

3. Żaden  pracownik  na  kierowniczym  stanowisku,  nie  zadaje  sobie  trudu,  aby

udowodnić, że nie miał racji.

4. Jeśli  do  usprawiedliwienia  Jakiegoś  działania  potrzebne  są  wyrafinowane

obliczenia, nie rób tego.

Pierwsze prawo Jaya o kierownictwie

Zmiana to podstawa kierowania, a dokonywanie zmian przed innymi - to kreatywność.

Dylemat pracownika

1. Niezależnie od tego ile zrobisz, zawsze zrobisz za mało.

2. To czego nie zrobisz, jest zawsze ważniejsze od tego, co zrobiłeś.

Maksyma Matcha

Głupiec  na  wysokim  stanowisku  jest  jak  człowiek  na  szczycie  wysokiej  góry;

wszystko wydaje mu się małe i on wszystkim wydaje się mały.

Żelazne prawo dystrybucji

Ci, którzy mają, dostają.

Prawo H.L. Menckena

Ci, którzy potrafią - robią. Ci, którzy nie potrafią - uczą.

Rozwinięcie Maruna:

Ci, którzy nie potrafią uczyć -zarządzają.

Aksjomat wojskowy

Każdy rozkaz, który może zostać źle zrozumiany, zostanie źle zrozumiany.

Prawo jonesa

Człowiek,  który  potrafi  się  uśmiechać,  kiedy  wszystko  bierze  w  łeb,  na  pewno

pomyślał właśnie o kimś, na kogo może zwalić winę.

Pierwsze prawo socjoekonomii

W  systemie  hierarchicznym,  stawka  wynagrodzenia  za  wykonanie  zadania  wzrasta

odwrotnie proporcjonalnie do przykrości i trudności zadania.

Lament Harisa

Wszyscy dobrzy są już zajęci.

Prawo Putta

Technika zdominowana  jest przez dwa typy ludzi. Tych, którzy  rozumieją, czym nie

kierują. Tych, którzy kierują tym, czego nie rozumieją.

KOMITETOLOGIA

Prawo Olda i Kahna

Efektywność posiedzenia komisji jest odwrotnie proporcjonalna do ilości uczestników

i czasu poświęconego na naradę.

Prawo Shanahana

Czas trwania posiedzenia wzrasta do kwadratu liczby osób na nim obecnych.

Prawo trywialności

Ilość  czasu  przeznaczona  porządkiem  dziennym  danej  sprawie  jest  odwrotnie

proporcjonalna do sumy, jaka wchodzi w grę.

Prawo posiedzeniodynamiki Issawiego

1. Comitas comitatum, omnia comites.

2. Im 

mniej 

podoba 

ci 

się 

zasiadanie 

w 

komitetach, 

tym 

większe

prawdopodobieństwo, że będziesz zmuszony w nich zasiadać.

Prawo Hendricksona

Jeśli  jakiś  problem  jest  przyczyną  wielu  posiedzeń,  to  w  końcu  posiedzenia  stają  się

ważniejsze niż ten problem.

Zasada Lorda Falklanda

Kiedy  nie ma  potrzeby  podejmowania  decyzji,  jest  potrzeba  nie  podejmowania

decyzji.

Prawo Fairfaxa

Wszelkie fakty, które włączone do dyskusji przynoszą oczekiwany rezultat, są faktami

dla tejże dyskusji.

Reguła McHaughtona

Każda  teza  w  systemie  biurokratycznym,  którą  warto  wypowiedzieć,  musi  być

możliwa  do  wyrażenia  prostym  zdaniem  oznajmującym,  które  w  oczywisty  sposób

jest prawdziwe, gdy tylko zostało wypowiedziane.

Prawo Trumana

Jeśli nie możesz kogoś przekonać, wpraw go w zakłopotanie.

Pierwsze prawo dyskusji

Nigdy nie dyskutuj z głupcem -ludzie mogą nie widzieć różnicy.

Prawa odkładania spraw na potem

Odkładanie spraw na później:

1. Skraca pracę i kogo innego obarcza odpowiedzialnością za jej zakończenie (tego,

kto ustalił nieprzekraczalny termin).

2. Redukuje  niepokój  poprzez  zmniejszenie  oczekiwań  co  do  rezultatów

przedsięwzięcia,  z  wielkich,  możliwych  do  osiągnięcia  w  ogóle,  do  małych,

możliwych do osiągnięcia w danych okolicznościach.

3. W  oczach  innych  i  w  swoich  własnych  zyskuje  się  uznanie  ponieważ  z  reguły

zakłada się, że ważność pracy usprawiedliwia stres.

4. Można  też  uniknąć  przeszkód  w  postaci  przydziału  innych  obowiązków  chodzi

bowiem o to, aby najbardziej zestresowany pracownik mógł się skoncentrować na

jednej rzeczy.

5. Odkładanie spraw na później zapobiega nudzie - nigdy nie czujesz, że nie ma nic

ważnego do zrobienia.

6. Może  wyeliminować  pracę,  jeśli  zapotrzebowanie  na  nią  minie,  zanim  została

wykonana.

Zasada porządku Swipple’a

Ten, kto krzyczy, ma głos.

Reguła Rayburna

Jeśli chcesz robić postępy, idź naprzód.

Prawa Borena

1. Kiedy masz wątpliwości, mów niewyraźnie.

2. Kiedy masz kłopoty, wyślij delegata.

3. Jeśli jesteś odpowiedzialny, zastanów się.

Zasada procedury parlamentarnej Parkera

Dobry plan dzisiaj jest lepszy, niż doskonały plan jutro.

KSIĘGOWOŚCIOLOGIA

Sofizmat Frothinghama

Czas to pieniądz.

Prawo Crane’a

Nie ma czegoś takiego jak bezpłatny obiad.

Pierwsze prawo Parkinsona

Praca rozrasta się, aby wypełnić czas na jej wykonanie; rzecz, która ma być wykonana

puchnie  w  swej  ważności  i złożoności  wprost  proporcjonalnie  do  czasu,  jaki  ma  być

potrzebny na jej wykonanie.

Drugie prawo Parkinsona

Wydatki rosną w miarę dochodów.

Prawo zwłoki Parkinsona

Zwłoka jest najgorszą formą odmowy.

Prawo Wikera

Rząd rozrasta się, aby zaabsorbować dochód państwowy, a potem dochody innych.

Pierwsze prawo rzeczywistości Tuccillego

Przemysł zawsze rozwija się po to, aby wypełnić gospodarczą próżnię.

Zasada Westheimera

Aby  określić  ilość  czasu  potrzebną  na  wykonanie  jakiegoś  zadania,  musisz:  określić

ile  czasu  według  ciebie  potrzeba  na  to  zadanie,  pomnożyć  go  przez  dwa  i  zmienić

jednostkę na najbliższą największą. W ten sposób wyasygnujesz dwa dni na zadanie,

wymagające godziny.

Prawo Greshama

Z  nieważnymi  sprawami  od  razu  dajemy  sobie  radę;  ważne  sprawy  nigdy  nie  są

rozwiązywane.

Prawo programowania Gray’a

n  +  l  trywialnych  zadań  powinno  być  wykonanych  w  tym  samym  czasie,  co  n

normalnych.

Obaleni prawa Gray’a przez Logga

n + l trywialnych zadań zabiera dwa razy tyle czasu co n trywialnych zadań.

Zasada projektowania 90/90

Pierwsze 90% zadania zabiera 10% czasu, a ostatnie 10% zabiera 90%.

Pierwsze prawo Weinberga

Postęp dokonuje się w co drugi piątek.

Zasada uporządkowania

Artykuły  potrzebne  do  wczorajszego  eksperymentu  trzeba  zamówić  nie  później  niż

jutro w południe.

Prawo Cheopsa

Nic nigdy nie zostało zbudowane według planu i w granicach budżetu.

Rozszerzona zasada Epsteina - Heisenberga

Na orbicie R&D tylko dwa z trzech istniejących parametrów mogą być zdefiniowane

jednocześnie. Parametrami tymi są: zadanie, czas i zasoby.

1. Jeśli wiadomo, na czym polega zadanie i istnieje jakiś limit czasowy przeznaczony

na jego wykonanie, nie wiadomo wtedy jakie będą koszta.

2. Jeśli  jasno  zdefiniowano  czas  i  zasoby,  nie  można  określić,  jaką  część  zadania

R&D zostanie wykonana.

3. Jeśli  masz  jasno  określony  cel  R&D  oraz  określoną  ilość  pieniędzy,  jaka  według

obliczeń  potrzebna  będzie  na  wykonanie  zadania,  nie  możesz  przewidzieć  czy  i

kiedy cel zostanie osiągnięty. Jeśli ktoś ma wystarczająco dużo szczęścia i potrafi

dokładnie  zdefiniować  wszystkie  trzy  parametry,  wtedy  to,  czym  się  zajmuje  nie

mieści się w granicach R&D.

Prawo Pareto’a (prawo 20/80)

20% klientów odpowiada 80% obrotów.

20% komponentów wyjaśnia 80% kosztów, eto.

Zasada O’Briena (teoria 357.73 $)

Rewidenci księgowi nie przyjmują żadnych zestawień wydatków, których suma da się

podzielić przez 5 lub 10.

Obserwacja Issawiego na temat zużycia papieru

Każdy system ma własny sposób zużywania ogromnych ilości papieru:

w  społeczeństwach  socjalistycznych -  przez  wypełnianie  ogromnych  formularzy  w

czterech  kopiach,  w  społeczeństwach  kapitalistycznych -  przez  wieszanie  wielkich

plakatów i pakowanie każdego artykułu w cztery warstwy kartonu.

Browna prawo sukcesu w interesach

Papierkowa  robota  naszego  klienta  przynosi  korzyści.  Nasza  własna  papierkowa

robota przynosi straty.

Towarzyszący wniosek Johna

Aby otrzymać pożyczkę, najpierw musisz udowodnić, że jej nie potrzebujesz.

Pierwsze prawo O’Briena

W  pewnym  momencie  istnienia  dosłownie  każdej  organizacji  wyczerpuje  się  jej

zdolność do odnoszenia sukcesu.

Prawo instytucji

Bogactwo wystroju drzwi frontowych biura zmienia się odwrotnie proporcjonalnie do

wypłacalności firmy.

Prawo Paulga

W Ameryce nie chodzi o to ile co kosztuje, ale o to, ile można zaoszczędzić.

Prawo juhaniego

Każdy kompromis jest kosztowniejszy niż jakakolwiek propozycja kompromisu.

EKSPERTOLOGIA

Złota zasada nauki i sztuki

Ten, kto ma złoto ustanawia zasady.

Prawo Gummidge’a

Jakość ekspertyzy zmienia się odwrotnie proporcjonalnie do liczby zdań zrozumiałych

dla ogółu.

Prawo Dunne’a

Za retoryką kryje się dwuznaczność.

Prawo Maleka

Najprostsze myśli formułowane są w najbardziej skomplikowany sposób.

Nakaz Allisona

Najprostszym  sposobem  sprawdzenia,  czy  jest  się  ekspertem  w  danej  dziedzinie  jest

zdolność wygrywania pieniędzy w serii zakładów co do przyszłości tej dziedziny.

Prawo Weinberga

Ekspert jest to człowiek, który unika małych błędów w drodze do wielkiego fiaska.

Prawo Pottera

Natężenie krytyki jest odwrotnie proporcjonalne do rzeczywistej wartości przedmiotu.

Prawo Rossa

Nigdy nie definiuj znaczenia wypowiedzi z góry.

Zasada wychodzenia z krytycznej sytuacji

Zawsze zostaw sobie miejsce na wyjaśnienia w przypadku, gdyby się nie sprawdziło.

Prawo idei rewolucyjnych Clarke’a

Każda  idea  rewolucyjna -  w  Nauce,  Polityce,  Sztuce  i  Czymkolwiek  Innym -

wywołuje 3 etapy reakcji. Można je podsumować trzema frazami:

1. To niemożliwe - nie będę marnował czasu.

2. To możliwe, ale nie warte zachodu.

3. Mówiłem przez cały czas, że to był dobry pomysł.

Pierwsze prawo Clarke’a

Jeśli  wybitny,  ale  starszy  wiekiem  uczony  twierdzi,  że  coś  jest  możliwe,  prawie  na

pewno ma rację. Kiedy twierdzi, że coś jest niemożliwe, bardzo prawdopodobne jest,

że się myli.

Drugie prawo Clarke’a

Jedynym  sposobem  na  to,  by  odkryć  granice  możliwości, jest  wyjście  poza  nie,  do

niemożliwości.

Zasada wielkości

Gdy  ktoś,  kogo  wielce  podziwiasz  i szanujesz, zdaje  się  być  pogrążony  w  głębokich

myślach, prawdopodobnie myśli o obiedzie.

Trzecie prawo Clarke’a

Każda dostatecznie zaawansowana technologia niczym nie różni się od magii.

Prawo wyższości

Pierwszy  przykład  nadrzędnej  zasady  jest  zawsze  gorszy  od  rozwiniętego  przykładu

niższej zasady,

Prawo Blaawua

Ugruntowana technologia utrzymuje się pomimo nowej technologii.

Prawo Cohena

Liczy  się  tylko  to,  jaki  tytuł  zdobędziesz,  naciągając  fakty;  same  fakty  nie  mają

znaczenia.

Prawo Fitza i Gibbona

Im więcej kucharzy, tym gorszy obiad.

Wyróżnienie Bartha

Są dwa gatunki ludzi: ci, którzy dzielą ludzi na dwa gatunki i ci, którzy tego nie robią.

Prawo Runamoka

Są cztery gatunki ludzi: tacy, którzy siedzą cicho i nic nie robią, tacy, którzy mówią,

żeby siedzieć cicho i nic nie robią, tacy, którzy coś robią i tacy, którzy mówią o robieniu.

Ósme prawo Lewego

Najwięksi geniusze nie potrafią uniknąć zaabsorbowania drobiazgami.

Dziewiąte prawo Lewego

Tylko Bóg może dokonywać przypadkowego wyboru.

Prawo Segala

Człowiek z jednym zegarkiem wie, która jest godzina. Człowiek z dwoma, nigdy nie

jest pewien.

Prawo Millera

Nie stwierdzisz, jak głęboka jest kałuża, dopóki do niej nie wdepniesz.

Szóste prawo Kamina

Próbując  przewidzieć  działania  jakiegoś  polityka  na  polu  gospodarczym,  nie  daj  się

zwieść jego słowom; patrz, co robi.

Prawo Weilera

Nic nie jest niemożliwe dla kogoś, kto nie musi tego robić sam.

Zasada procentów LaCombe’a

Zakres opłacalności czegoś wynosi albo 15-25%, albo 80-90%.

Wniosek Dudenhoefera:

Wynik 50% wystarczy dla zakresu 40-60.

Drugie prawo Weinberga

Gdyby  budowniczowie  wznosili  budynki  w  taki  sam  sposób,  jak  programiści  piszą

programy, to pierwszy dzięcioł, jaki by się pojawił, zniszczyłby cywilizację.

HUMANOLOGIA

Pierwsze prawo socjo-genetyki

Celibat nie jest dziedziczny,

Reguły Beifelda

Prawdopodobieństwo,  że  miody  mężczyzna  spotka  pociągającą  dziewczynę  wzrasta

gwałtownie  kiedy  jest  on  już  w  towarzystwie  (l)  dziewczyny,  (2)  żony,  (3)  przy-

stojniejszego i bogatszego kolegi.

Czwarte prawo Farbera

Potrzeba matką dziwnych towarzyszy w łóżku.

Drugie prawo Hartleya

Nigdy nie śpij z większym od siebie wariatem.

Prawo Beckhapa

Uroda razy rozum równa się stała.

Postulaty Pardo

1. Wszystko, co dobre w życiu, jest nielegalne, albo tuczące.

2. W życiu są tylko trzy wierne rzeczy: pieniądze, pies i stara kobieta.

3. Nie ważne, czy jesteś bogaty, czy nie, o ile możesz żyć wygodnie i mieć wszystko,

czego chcesz.

Prawo Parkera

Piękno jest powierzchowne, ale brzydota przenika aż do kości.

Prawo kapitana Penny’ego

Czasami uda ci się okpić niektórych ludzi, niektórych uda ci się okpić zawsze, ale nie

uda ci się okpić MAMY.

Prawo konserwacji zła Issawiego

Całkowita  ilość  zła  w  każdym  systemie  pozostaje  stała.  Stąd,  każdej  redukcji -  np.

ubóstwa lub bezrobocia - towarzyszy wzrost, np. przestępczości lub zanieczyszczenia

powietrza.

Prawo Katza

Ludzie i narody będą działać racjonalnie, kiedy wyczerpią wszystkie inne możliwości.

Prawo oświadczeń politycznych Parkera

Prawdziwość  jakiegokolwiek  oświadczenia  nie  ma  nic  wspólnego  z  jego

wiarygodnością i odwrotnie.

Aksjomat pana Cole’a

Suma inteligencji na planecie jest stała; liczba ludności - rośnie.

Steela plagiat czyjejś filozofii

Każdy powinien coś sądzić: ja sądzę, że wypiję jeszcze jednego drinka.

Trzecie prawo Lewewgo

Ta część społeczeństwa, z którą najbardziej sympatyzujesz jako liberał, nieuchronnie

okaże  się  być  jedną  z  najbardziej  ograniczonych  i  sfanatyzowanych  części

społeczeństwa.

Poprawka Kelly’ego

Fajni faceci i niefajnie kończą.

Stała Kenedy’ego

Nie wściekaj się - zrewanżuj się.

Motto Canada Bill Jonesa

Niemoralne jest pozostawienie pieniędzy frajerom.

Uzupełnienie;

Smith&Wesson bije cztery asy.

Motto jonesa

Przyjaciele przychodzą i odchodzą; wrogowie gromadzą się.

Kodycyl McClaughry'ego do motta Jonesa

Chcesz mieć wroga, zrób komuś przysługę.

Prawo Vique'a:

Człowiek bez religii jest jak ryba bez roweru.

Piąta zasada

Traktujesz siebie zbyt poważnie.

METAPRAWA

Metaprawo nędzników

Wszystkich praw, dobrych i złych, trzeba słuchać co do litery.

Postulat Peratga:

Liczba racjonalnych hipotez, które mogą wyjaśnić jakieś zjawisko jest nieskończona.

Metaprawo Ully

Wszystkie prawa są udawaniem rzeczywistości.

Ostateczna zasada

Z definicji, kiedy badasz nieznane, nie wiesz, co odkryjesz.

Metaprawo Coopera

Zwiększenie ilości nowych praw powoduje zwiększenie ilości nowych sposobów ich

ominięcia.

PRAWA – COLE’A

Prawo Cole’a

Cienko poszatkowana kapusta.

Obserwcja Wallace’a

Wszystko jest w stanie całkowitego rozczochrania.

Pierwsze prawo Hartley’a

Możesz przyprowadzić konia do wody, ale dopiero jeśli przekonasz go, aby popływał

na plecach - coś osiągnąłeś.

Prawo Weayera

Jeśli  kilku  reporterów  jedzie  jedną  taksówką,  ten,  który  siedzi  z  przodu  płaci  za

wszystkich.

Wniosek Doley'a:

Niezależnie  od  tego  ilu  reporterów  jest  w  taksówce  i  niezależnie  od  tego,  kto  płaci,

każdy wpisuje pełną kwotę na swój rachunek.

Drugie prawo Johnsona

Jeśli w ciągu kilku miesięcy odbywają się tylko trzy  ważne wydarzenia towarzyskie,

wszystkie przypadną na jeden wieczór.

Prawo Matscha

Lepiej mieć koszmarny koniec, niż koszmary bez końca.

Postulat Jacquina na temat demokratycznego rządu

Życie, wolność, ani własność żadnego człowieka nie są bezpieczne gdy obraduje ciało

ustawodawcze.

Obserwacja Fowlera

Jedyną niedoskonałą rzeczą w naturze jest rasa ludzka.

Prawo innowacji Termana

Jeśli  chcesz,  aby  drużyna  trójboju  lekkoatletycznego  wygrała  skok  wzwyż,  znajdź

jedną osobę, która potrafi skoczyć 7 stóp, a nie 7 osób, które potrafią skoczyć l stopę.

Paradoks Trischmana

Fajka daje mędrcowi czas do namysłu; głupcowi coś, co może wetknąć w usta.

Komentarz Churchilla o człowieku

Człowiek  czasami  potyka  się  o  prawdę,  ale  w  większości  przypadków  podnosi  się  i

idzie dalej.

Prawo Haldane’a

Wszechświat  jest  nie  tylko  dziwniejszy  niż  sobie  wyobrażamy,  jest  dziwniejszy  niż

sobie możemy wyobrazić.

Prawo Kerr-Martina

1.

Zajmując  się  swoimi  własnymi  problemami,  ludzie  są  ekstremalnymi

konserwatystami.

2.

Zajmując się problemami innych ludzi, są ekstremalnymi liberałami,

Prawo obserwacji

Nic z bliska nie wygląda tak dobrze jak z daleka. Albo - nic nie wygląda tak dobrze z

daleka jak z bliska.

Aksjomat Aquinasa

Co uchodzi bogom, nie uchodzi krowom.

Mało znane siódme prawo Newtona

Bezpieczniej jest mieć ptaka w ręku niż nad głową.

Twierdzenie White’a

Im szybciej i im dokładniej przekażesz złe wiadomości, tym lepiej.

Prawo Bucy’ego

Rozsądny człowiek nic nigdy nie realizuje.

SPIS TREŚCI

PRZEDMOWA

MURPHOLOGIA

MURPHOLOGIA STOSOWANA

PROJEKTOLOGIA

MASZYNOLOGIA

N

AUKOLOGIA

HIERARCHOLOGIA

KOMITETOLOGIA

KSIĘGOWOŚCIOLOGIA

EKSPERTOLOGIA

HUMANOLOGIA

METAPRAWA

PRAWA COLE

'

A

SPIS TREŚCI

ARTHUR BLOOCH

Prawa Murphy’ego

i dalsze powody, dla których sprawy

idą źle.

KSIĘGA DRUGA

Tłumaczył: Jerzy Łoziński

SPIS TEŚCI

Przedmowa

Wstęp

Wyższa murphologia

Murphologia stosowana

Teoria hierarchii i komisjologii

Murphologia biur i warsztatów

 Murphologia badawcza

Murphologia polityki i ekonomii

Murphologia ekspertyz i ekspertów

Systematyka

Akademiologia

Murphologia medyczna

Murphologia sportu

Szosomurphologia

Murphologia konsumpcji i sprzedaży

Murphologia gospodarstwa domowego

Socjomurphologia (murphologia stosunków międzyludzkich)

Metaprawa

Gdybym tak zgodnie z życzeniem Fortuny
Dzielnie po tęczy zsunął się skłonie,
Murphy tam czekałby na mnie czupumy,
By rzec: „Łakocie po drugiej stronie".

Bert Whitney, łaskawy czytelnik

PRZEDMOWA

Łaskawi czytelnicy
Po2ycja  ta  stanowi  hołd  wszystkim  tym,  którzy  odpowiedzieli  na  moją  prośbę,  aby

pierwszą  księgę  Praw  Murphy'ego  wzbogacić  nowymi  prawami.  Od  czasu  publikacji  tamtej
księgi  zostałem  stałem    l  i  t  e  r  a  l  n  i  e    wręcz  zarzucony  przenikliwymi  obserwacjami
dotyczącymi rzeczywistego świata (tzn. tego, w którym żyją ludzie).

Problem, z którym przyszło mi się zmierzyć, antycypował już jeden z czytelników z Ann

Abór, który znienacka zadzwonił do mnie, aby zaproponować prawo Digiovanniego: „Liczba
praw  będzie  nieprzerwanie  rosnąć  do  chwili,  gdy  w  pełni  wszelką  dostępną  przestrzeń
publikacyjną”.

Kolejna  zapowiedź  przybrała  postać:  „Leo  Rogersa  zachęta  do  tomu  drugiego:  Gdzie

dobry zamiar, tam dobry też nadmiar".

Zobaczycie,  że  książka  ta  jest  bardziej  róźnorodna  niż  jakikolwiek  z  opublikowanych

dotąd  podobnych  kompendiów.  Tylko  niewielka  jej  część  powstała  za  sprawą  autora  tych
słów, jako że lwia i — co tu dużo mówić — lepsza część prezentowanych praw pochodzi od
normalnych ludzi, takich jak wy, tylko że mniej wrażliwych, którzy czytając księgę pierwszą,
bardzo przejęli się piątą (i jedyną) regułą: „Traktujesz siebie zbyt serio".

Berkeley,
Kalifornia styczeń 1980

Arthur Bloch

Wstęp

W październiku roku 1977, kiedy ukazała się pierwsza nasza pozycja Prawa Murphy'ego

i inne powody, dla których sprawy idą źle, niczego się nie spodziewającej publiczności został
zaprezentowany w pełni rozwinięty, chociaż wcześniej nie ucieleśniony drukiem korpus teorii
zwanej  murphologią.  Od  tego  momentu ujawniły  się  setki  domorosłych  murphologów  z
zapałem wspierających zasadnicze tezy i dorzucających swoje dwa grosze, ale o prawdziwym
miejscu 

murphologii 

w 

dziejach 

nurtów 

filozoficznych 

najlepiej 

zaświadczyło

natychmiastowe 

pojawienie 

się 

zapalczywych 

dysydentów, 

zajadłych 

rywali 

i

zadomowionych w wielkim świecie prześmiewców.

Niewielu  było  tych,  którzy  wystąpili  przeciw  prawu  Murphy'ego  z  tej  racji,  iż  przeczy

ono uświęconej przez czas wierze w znakomitość myślenia pozytywnego. W moim odczuciu
wszelkie  próby  identyfikowania  prawa  Murphy'ego  z  pesymizmem  i  negatywizmem  jest  w
najlepszym razie krótkowzroczne, a w najgorszym (i najprawdopodobniejszym) — wyrazem
głębokiego niezrozumienia.

Po  pierwsze,  jeśli  chce  się  zrozumieć  nas,  murphologów,  nie  można  szukać  naszej

pozycji na skali optymizm-pesymizm. Na przekór pierwszemu wrażeniu prawa nie skłaniają
się  ku  żadnemu  z  tych  stanowisk.  Klucz  do  filozoficznego  sedna  ich  przesłania  kryje  się  w
pojęciu  rzeczy  „idących  źle",  albowiem  z  owej  werbalnej  konstrukcji  nie  należy  wnosić,  iż
„źle" czy „dobrze" to jakieś istności obiektywne, a nie subiektywne.

Zawiły charakter stanowiska murphologicznego najlepiej wyraził się w tezie kardynalnej

zwanej też paradoksem optymizmu:

Optymista sądzi, że żyjemy w najlepszym z możliwych światów. Pesymista obawia się, że
to prawda.

W  pierwszej  księdze,  ulegle  poddając  się  panującej  terminologii,  jeden  z  rozdziałów

nazwałem „Murphologią stosowaną", szybko jednak doszedłem do wniosku, że to nazwa dość
myląca i moją intencję lepiej wyrażają takie określenia jak „Murphologią życia codziennego"
czy — jeśli ktoś woli — „Murphologią sytuacyjna". Chociaż w pierwszej chwili różnica może
wydawać  się  nieistotna,  to  jednak  wyrasta  z  głębokiego  przeświadczenia,  że  prawa
Murphy'ego z samej swej natury nie mają i nie mogą mieć żadnych praktycznych zastosowań.
Znaczy  to,  iż  jeśli  ktoś  stara  się  je  wykorzystać,  to  opierając  się  na  tym,  jak  dotąd
funkcjonowały, przestają funkcjonować.

Niepodobna na to przytoczyć jakikolwiek ścisły  dowód. Wydaje się, że jeśli kolejka, w

której stoicie, posuwa się na pozór wolno, to można przenieść się do innej, aby wykazać, że
wraz z tym manewrem kolejna, do której teraz należycie, dostrzegalnie zwalnia swoje tempo.
Podobnie  można  zabrać  się  do  mycia  samochodu  z  jawną  intencją  spowodowania  deszczu.
Niestety sam fakt, iż poczynania takie podejmujecie w celach eksperymentalnych, a nie z racji
szczerego,  bezpretensjonalnego  zamiaru  osiągnięcia  określonego  efektu,  sprawia,  iż  w
dostatecznie już zawiłą maszynerię murphologiczną wpychacie blokujący ją kij.

Jerry Silverman, doświadczony murpholog z Berkeley, który dawno już uchwycił istotę

całej sprawy, bardzo zwięźle zamknął to w swoim paradoksie:

Jeśli prawo Murphy'ego może pójść źle, to z pewnością pójdzie.

Aby  umiejscowić  murphologię  w  szerszym  kontekście  społecznym,  dobrze  jest

zauważyć, że większość praw należy do jednej z dwóch grup: a) prawa administracji, biznesu
i innych konspiracyjnych ludzkich grup lub b) prawa przyrody.

Przedstawiane  tutaj  prawa  fundamentalnie  różnią  się  od  oficjalnych  ustanowień,

prawnych  regulacji  i  innych  „ludzkich  praw"  tym  przede  wszystkim,  iż  nikt  (z  wyjątkiem
autora niniejszych słów) nie może w żaden sposób skorzystać na ogłoszeniu praw tego typu.
Nasze  prawa  bardziej  pod  tym  względem  pokrewne  są  prawom  przyrody,  do  których
formułowania  aspirują  zwyczajowo  dwunożne  istoty  używające  narzędzi,  poszukujące
zasobów  i  ostrzące  siekiery.  Prawa  te  są  wyrazem  klęski  metody  naukowej,  jeśli  chodzi  o
wyjaśnienie świata ludzkiego doświadczenia.

Jak  już  wspomnieliśmy,  główna  różnica  między  prawami  murphologii  a  prawami

„rzetelnych"  nauk  (tzn.  takich,  które  pozwalają  zarobić)  polega  na  względnej  stosowalności
tych  ostatnich,  co  nazywa  się  także  ich  zdolnością  prognostyczną.  Otóż  w  przypadku
Murphy'egó zdolność owa równa jest zeru.

Prawa przyrody, czy jak się je czasami nazywa prawa naturalne, które rządzą fizycznymi

przyczynami  i  wywołują  zjawiska,  z  pożytkiem  przewidują  efekty  fizycznych  interakcji  i
dlatego  cieszą  się  w  społeczeństwie  powszechnym  uznaniem.  Prawa  nienaturalne,  których
najogólniejszą formułę podaje prawo Murphy'ego, traktują o intencjach i zamiarach, a zatem
czynnikach, które nie mają natury fizycznej. Jeśli więc pytać o społeczną wartość tych praw,
to nie ma co się zastanawiać nad ich ścisłością prognostyczną. Gdzie zatem się zwrócić, skoro
zawodzą  przewidywania,  jeśli  nie  do  wspomnień.  „Nauka  ścisła  to  retrospekcja" —
przypomina nam reguła Fagina.

Czy  dokucza  nam  żal  (z  powodu  tego,  czego  nie  zrobiliśmy),  czy  męczą  nas  wyrzuty

sumienia  (z  powodu  tego,  co  zrobiliśmy),  za  każdym  razem,  gdy  sprawy  zaczynają  iść  źle,
powitamy  to  z  uśmiechem,  uśmiech  bowiem  jest  ważniejszy  od  spraw.  I  już  samo  to
wystarczyłoby, abyśmy mieli za co być 'wdzięczni Murphy'emu.

Na koniec — aby zapobiec temu, iż odtąd, czy sprawy toczą się dobrze, „świetnie" czy

źle,  „fatalnie",  my  trwać  będziemy  w  spokojnej  pewności  siebie —  pozwolę  sobie  poddać
wam pod rozwagę metaprawo:

Prawo końcowe
Jeśli  pewne  sprawy,  które  powinny  były  pójść  źle,  potoczyły  się  dobrze,  to  ostatecznie

okaże się, iż byłoby znacznie lepiej, gdyby potoczyły się źle.

WYŻSZA MURPHOLOGIA

Prawo Murphy'ego
Jeśli coś może pójść źle, to z pewnością pójdzie.

Schnatterly'ego synteza wątków ubocznych
Jeśli coś nie może pójść źle, to z pewnością pójdzie.

Paradoks Silvermana
Jeśli prawo Murphy'ego może pójść źle, to z pewnością pójdzie.

Uogólnienie prawa Murphy'ego
Jeśli  ciąg  wydarzeń  może  potoczyć  się  niedobrze,  to  stanie  się  to  w  najgorszy  z  możliwych
sposobów.

Uzupełnienie Famsdicka do uszczegółowienia piątego
Gdy rzeczy ze złych zrobiły się okropne, cykl zaczyna się od początku.

Gattusa uogólnienie prawa Murphy'ego
Nic nie jest tak złe, aby nie mogło się pogorszyć.

Prawo Lyncha
Kiedy robi się ciężko, wszyscy znikają.

Prawo Evansa i Bjorna
Cokolwiek pójdzie źle, zawsze jest ktoś, kto przewidział to.

Zasada Benedicta
Natura zawsze bierze stronę ukrytych braków.

Prawo odsłaniania
Ukryte braki nigdy nie pozostają takie do końca.

Prawa Langsama
1. Wszystko zależy.
2. Nic nie trwa wiecznie.
3. Wszystko się kiedyś przytrafia.

Prawo Hellrunga
Jeśli poczekasz, przejdzie.
Uzupełnienie Shavelsona
...narobiwszy szkody.
Dodatek Grelba
Jeśli naprawdę było niemiłe, to wróci.

Prawo Flugga
Kiedy chcesz zastukać w niemalowane drewno, okazuje się, że świat składa się wyłącznie z
aluminium i winylu.

Grossmana błędny cytat z H.L. Menckena
Złożone problemy mają proste i łatwe do zrozumienia złe rozwiązania.

Zasada Duchanne'a
Sposobność zawsze puka do drzwi w najmniej odpowiedniej chwili.

Imbesiego prawo zachowania brudu
Aby jedno mogło stać się czyste, inne musi się zabrudzić.
Uogólnienie Freemana
Można wszystko zabrudzić, niczego nie czyszcząc.

Pierwszy postulat izomurphizmu
Rzeczy, którym nic nie dorównuje, są równe samym sobie.

Prawo Booba
Rzecz szukaną znajdujesz zawsze na ostatku.

Prawo poszukiwań
Miejsce, gdzie przede wszystkim należałoby poszukać, jest ostatnim, o którym byś pomyślał.

Definicja Fergusona
Kryzys to sytuacja, gdy nie możesz powiedzieć: „Dobra, dajmy sobie z tym spokój".

Prawo Maryanna
Zawsze możesz znaleźć to, czego nie szukasz.

Reguła Rune'a
Nie przejmuj się, gdzie jesteś, a nie zginiesz.

Zasada niestosowalności
Mycie auta w celu wywołania deszczu nie skutkuje.

Coita-Murphy'ego formuła potęgi myślenia negatywnego
Optymisty nie sposób mile zaskoczyć.

Memento Murphy'ego
Gorsze jest wrogiem złego.

Teza kardynalna
Optymista sądzi, że żyjemy w najlepszym  możliwych światów. Pesymista obawia się, że to
prawda.

Prawo Neasera
Można się zabezpieczyć przed awariami, ale nie przed durniami.

MURPHOLOGIA STOSOWANA

Drazena prawo reperacji
Czas potrzebny na naprawienie sytuacji jest odwrotnie proporcjonalny do czasu potrzebnego
na zepsucie.
Przykład l
Dłużej skleja się wazę, niż się ją tłucze.
Przykład 2
Dłużej się traci x kilogramów, niż zyskuje.

Prawo cukierni
Ciastko, z którego nie spuszczasz oka od chwili wejścia do cukierni, kupi osoba przed tobą.

Obserwacja Ettorego
Inne kolejki posuwają się szybciej.

0'Briena komentarz do obserwacji Ettorego
Jeśli zmienisz kolejkę, dawna zacznie się posuwać szybciej niż obecna.
Uzupełnienie Kentona
Jeśli spróbujesz wrócić, z obu kolejek zaczną na ciebie krzyczeć, że wszystko psujesz.

Zasada ogonka
Im dłużej stoisz w kolejce, tym większe prawdopodobieństwo, że jest niewłaściwa.
Reguła Flugga
Najwolniejsza kasjerka zawsze jest w kolejce ekspresowej.

Prawo Wittena
Ilekroć obetniesz paznokcie, tylekroć godzinę później bardzo by się przydały.

Prawa wielebnego Chichestera
1. Jeśli pogoda będzie bardzo zła, to w kościele zjawi się mało wiernych.
2. Jeśli pogoda będzie bardzo dobra, to w kościele zjawi się mało wiernych.
3. Kiedy nie starcza poduszek na krzesła, wierni stawią się w kościele liczniej nad wszelkie
spodziewanie.

Prawo Hutchisona
Jeśli sytuacja wymaga niepodzielnej uwagi, to pojawi się wraz z czynnikiem silnie rozprasza-
jącym.

Fullera prawo dziennikarskie
Im  odleglejszy  wypadek,  tym  więcej  trzeba  zabitych  i  rannych,  aby  informacja  trafiła  na
pierwsze strony gazet.

Reguły prawdy reporterskiej
1.  Im  bliżej  jesteś  danej  sytuacji,  tym  oczywistsze  są  przekłamania  we  wszystkich  infor-
macjach prasowych.
2.  Im  odleglejsza  sytuacja,  tym  bardziej  skłonny  jesteś  wierzyć  wszystkim  informacjom
prasowym jej dotyczących.

Prawo epistolografii
Świeżym myślom najlepiej sprzyja zaklejenie listu.

Jonesa prawo ogrodów zoologicznych i muzeów
Najbardziej interesujący okaz nie będzie opisany.

Jonesa prawo wydawnicze
Pewne błędy ujawnią się dopiero po oddaniu książki do druku.
Uzupełnienie Błocka
Na  pierwszej  stronie,  na  której  autor  otworzy  egzemplarz  okazowy,  znajdzie  się  najgorszy
błąd.

Wallace'a reguły kreślarskie
1. Nie kreśl tego, co możesz odrysować.
2. Nie odrysowuj tego, co możesz skopiować.
3. Nie kopiuj tego, co możesz przedrukować.

Prawa fotografii
1. Niektóre najlepsze kadry pojawiają się w chwili, gdy skończył się film.
2. Inne najlepsze kadry usiłuje się uchwycić przy zakrytym obiektywie.
3.  Cała  reszta  znajduje  się  na  filmie,  w  trakcie  wywoływania  którego  ktoś  nieoczekiwanie
otwiera drzwi ciemni.

Prawo Dedery
W trzypiętrowym budynku z jedną windą dziewięć razy na dziesięć jest ona na innym niż ty
piętrze.

Prawo sir Waltera
Tendencja  dymu  z  papierosa,  z  grilla,  ogniska  itd.  do  tego,  by  wionąć  w  twarz  konkretnej
osoby, jest odwrotnie proporcjonalna do jej wrażliwości na dym.

Kauffmana pierwsze prawo lotniskowe
Odległość  do  stanowiska  odpraw  jest  odwrotnie  proporcjonalna  do  czasu  pozostałego  do
odlotu.

Prawo Rogersa
Ledwie stewardesa rozniesie kawę, zaczynają się dziury powietrzne.
Davisa wyjaśnienie prawa Rogersa
Podawanie kawy w samolocie powoduje dziury powietrzne.

Podstawowa reguła bagażu
Niezależnie od tego, którą taśmę wybierzesz, twój bagaż będzie na drugiej.

Angusa zasada walutowa
Gdy wyjeżdżasz za granicę, stopa walutowa spada gwałtownie w dzień po zakupieniu obcej
waluty.
Uzupełnienie
Gdy wrócisz do domu, stopa spadnie gwałtownie dzień po sprzedaniu pozostałej waluty.

Teoria hierarchii i komisjologia

Postulat Perkinsa
Im są więksi, tym mocniej walą.

Postulat Harrisona
Każde działanie spotyka się z równą, lecz nieprzyjazną krytyką.

Reguła Rogersa
Projekt zostaje zatwierdzony wtedy i tylko wtedy, gdy w razie porażki będzie można obwinić
któregoś  z  autorów,  lub  gdy  sukces  będą  mogli  zapisać  na  swoje  konto  wszyscy
zatwierdzający.

Mollisona hipoteza biurokracji
Jeśli jakiś pomysł może przetrwać biurokratyczne nicowanie i zostać potem wprowadzony w
życie, to nie był wart realizacji.

Bachmana twierdzenie o nieuchronności
Im większe koszty wprowadzenia planu w życie, tym mniejsze możliwości jego poniechania,
nawet jeśli z czasem okaże się figę wart.
Uzupełnienie
Im większy prestiż ludzi związanych z planem, tym mniejsze szansę jego poniechania.

Prawo Conwaya
W każdej organizacji jest jedna osoba, która wie, o co chodzi.
Tę trzeba zwolnić.

Stewarta prawo reakcji
Łatwiej uzyskać przebaczenie niż pozwolenie.

Loftusa teoria zatrudnienia
1. Cudzoziemskie talenty zawsze wydają się lepsze od rodzimych.
2. Skład zatrudnionego personelu jest świadectwem triumfu nadziei nad doświadczeniem.

Loftusa piąte prawo kierowania
Niektórzy  kierują  zgodnie  z  instrukcją,  chociaż  nie  wiedzą,  kto  ją  ustalił,  a  nawet  co  to  za
instrukcja.

Pierwsza reguła niższości zwierzchników
Nigdy nie pozwól zwierzchnikom zorientować się, że jesteś od nich lepszy.

Prawo Whistlera
Nigdy nie wiadomo, kto ma rację, ale zawsze wiadomo, kto ma władzę.

Spencera prawa danych
1. Każdy może podjąć decyzję, mając odpowiednią ilość danych.
2. Dobry kierownik podejmuje decyzję, nie mając odpowiednich danych.
3. Znakomity kierownik podejmuje decyzję przy całkowitej nieznajomości danych.

Reguła GottHeba
Szef,  który  stara  się  zaimponować  podwładnym  dokładną  znajomością  szczegółów,  przestał
się orientować, co jest zasadniczym celem.

Pierwsza reguła antycypacji negatywnej
Oszczędziłbyś sobie wielu niepotrzebnych kłopotów, gdybyś nie palił mostów dopiero po ich
pokonaniu.

Naczelna zasada socjoekonomii
W systemach hierarchicznych wysokość pensji jest odwrotnie proporcjonalna do uciążliwości
i trudności wykonywanej pracy.

Drewa prawo zamówień
Klient, który płaci najmniej, ma najwięcej pretensji.

Prawo Cohna
W każdej instytucji biurokratycznej coraz więcej czasu trzeba poświęcać na pisanie raportów
z coraz bardziej skąpej pracy. Punkt stabilności zostaje uzyskany w chwili, gdy cały czas jest
poświęcony na raporty o nierobieniu niczego.

Drugie prawo MacDonalda
Konsultanci  to  tajemniczy  osobnicy,  którzy  żądają  od  firmy  podania  im  liczb,  a  potem  je
zwracają.

Prawo Dingle'a
Rzecz upuszczoną wszyscy będą odkopywać na bok, ale nikt jej nie podniesie.

Prawo Kushnera
Prawdopodobieństwo tego, że ktokolwiek coś zrobi, jest odwrotnie proporcjonalne do liczby
osób, które również mogłyby to wykonać.

Zasada Pfeifera
Nigdy nie podejmuj decyzji, jeśli ktoś inny może to zrobić za ciebie.
Uzupełnienie
Nikt nie zapisuje decyzji, których nie podjąłeś, chociaż mógłbyś.
Wszyscy odnotowują twoje złe decyzje.

Prawo Thala
Każdej wizji odpowiada równa i negatywna rewizja.

Prawo Joego
Osoba w firmie, na zacieśnienie kontaktów z którą poświęciłeś najwięcej wysiłków, zostanie
pierwsza zwolniona przy reorganizacji.

Pierwsze prawo MacDonalda
Trudno zostać przeniesionym na nowe stanowisko, gdy jest się zbytecznym.

Prawo prawdopodobieństwa rozrzutu
Cokolwiek walnie w wentylator, nie będzie równo rozrzucone.

Luposchainsky'ego zasada „śpiesz się powoli"
Jeśli przyjedziesz wcześniej, spotkanie się nie odbędzie.
Jeśli z językiem u pasa zdążysz na czas, trzeba będzie poczekać.
Jeśli się spóźnisz, będzie za późno.

Aksjomat Gourda
Narada to spotkanie, podczas którego szanuje się minuty, a traci godziny.

Matildy prawo tworzenia komisji nadzwyczajnej
Wyjdź, a zostaniesz wybrany.

Wellingtona prawo dowodzenia
Śmietanka zbiera się na wierzchu. Podobnie jak łajno.

MURPHOLOGIA BIUR I WARSZTATÓW

Prawo Hardina
Niepodobna zająć się tylko jedną rzeczą.

Czwarte prawo Hechta
Obecna chwila jest najlepsza, by odłożyć na później to, czego nie chce ci się zrobić.

Dylemat Grossmana
Jeśli coś warto zrobić, to warto było wczoraj.

Knagga konsekwencja prawa Murphy'ego
Im bardziej zawiły i rozległy plan, tym większe prawdopodobieństwo porażki.

Aksjomat Dehaya
Proste czynności odkłada się na potem, bo zawsze będzie na nie jeszcze czas.

Wetherna prawo zawieszenia sądu
Przesłanka jest matką fiaska.

Einsteina uogólnienie prawa Parkinsona
Zadanie do wykonania rozrasta się na całą dostępną przestrzeń.
Uszczegółowienie
Niezależnie od ilości przestrzeni, jeśli dwa zadania trzeba realizować w tym samym czasie, to
będą potrzebować tego samego miejsca.

Cztery reguły warsztatowe
1. Gwałtownie potrzebnego klucza czy wiertła nie ma w narzędziowni.
2. Realizacja większości projektów wymaga trzech rąk.
3. Liczba pozostałych nakrętek nigdy nie pokrywa się z liczbą pozostałych śrub.
4. Im staranniej przygotujesz projekt, tym większa konfuzja, gdy coś pójdzie nie tak.

Raya reguły precyzji
Mierz mikrometrem.
Zaznaczaj kredą.
Tnij siekierą.

Pierwsze prawo napraw
Nie można zreperować tego, co się nie zepsuło.

Pierwsza reguła rozsądku technicznego
Żadnej części nie wyrzucaj.

Smitha prawo naprawy komputerów
Otwory są o ½ cala za małe.
Uzupełnienie
Jeśli otwory są odpowiedniej wielkości, to znajdują się po złej stronie.

Drugie prawo Jaruka
Jeśli taniej będzie kupić nowy egzemplarz, to kierownictwo zażąda naprawy starego.
Uzupełnienie
Jeśli  taniej  będzie  naprawić  stary  egzemplarz,  to  kierownictwo  będzie  się  upierać  przy  naj-
nowszym modelu.

Gore'a prawo projektów technicznych
1.  Naczelną  funkcją  projektu  jest  uczynienie  wszystkiego  trudniejszym  dla  wykonawcy,  a
niemożliwym dla serwisu.
2.  W  każdym  układzie  element  o  najmniejszej  żywotności  znajdzie  się  w  najtrudniej  do-
stępnym miejscu.
3. W każdym projekcie musi się znaleźć jeden element już nie wytwarzany, dwa brakujące na
rynku i trzy, które są dopiero w stadium eksperymentów.
Uzupełnienia
l. Projektant wprowadzi do projektu zmiany uwzględniające najświeższe nowinki techniczne.
2. Żadna z tych zmian nie zostanie wspomniana w instrukcji użytkowania.

Sześć praw murphologii biurowej
1. W listach ważnych, a napisanych bez błędów, błędy pojawiają się w trakcie wysyłki.
Uzupełnienie
Pod okiem szefa błędy ujawniają się w dwójnasób.
2. Urządzenia biurowe funkcjonujące znakomicie w czasie pracy psują się, gdy po godzinach
chcesz je wykorzystać do celów prywatnych.
3. Zepsute urządzenie działa bez zarzutu, gdy pojawia się specjalista od napraw.
4.  Koperty  i  znaczki,  które  polizane  nie  zamierzają  się  zaklejać  i  przyklejać,  znakomicie
przywierają tam, gdzie są niepotrzebne.
5. Dokumenty o żywotnym znaczeniu dowodzą swojej żywotności, przenosząc się z miejsca,
gdzie je odkładasz, w miejsce, gdzie nie można ich znaleźć.
6.  Osoba,  która  ostatnia  wymówiła  pracę  lub  została  wyrzucona,  będzie  odpowiedzialna  za
wszystkie szkody do czasu, aż zwolni się lub zostanie zwolniony ktoś następny.

Dylemat Devriesa
Jeśli naciśniesz naraz dwa klawisze, to zawsze pojawi się niewłaściwy znak.

Teoria nadzoru selektywnego
Tę jedyną podczas całego dnia chwilę, którą wybierzesz na to, żeby się w spokoju odprężyć,
szef wybierze na kontrolę pracowników.

MURPHOLOGIA BADAWCZA

Pierwsze prawo prac laboratoryjnych
Gorąca probówka wygląda dokładnie tak samo jak zimna.

Podstawowa rada dla laborantów
Jeśli nie wiesz, co robisz, rób to czysto.

Ósma reguła Finagle'a
Ważna jest praca w zespole. Dzięki temu jest na kogo zrzucić winę.

Memento Finagle'a
Nauka ma rację. Nie daj zwieść się faktom

Wygodny przewodnik po nauce współczesnej
1. Jeśli jest zielone albo się wije — to biologia
2. Jeśli cuchnie — to chemia
3. Jeśli nie działa — to fizyka

Prawo Muencha
Nic tak nie upiększa innowacji jak brak kontroli.

Maya prawo stratygrafii
Jakość korelacji jest odwrotnie proporcjonalna do dokładności kontroli.

Velilinda prawa eksperymentów
l. Jeśli może być problem z powtarzalnością wyników, zbadaj tylko raz.
2. Jeśli najlepiej pasowałaby linia prosta, uzyskaj tylko dwie dane.

Lermana prawo technologii
Każdy problem techniczny jest rozwiązywalny, jeśli tylko starczy czasu i pieniędzy.
Uzupełnienie Lermana
Zawsze brakuje czasu i pieniędzy.

Rocky'ego dylemat zapobiegania innowacjom
Jeśli wyniki nie są znane z góry, to nikt nie, będzie chciał sfinansować projektu.

Pierwszy postulat Thumba
Lepiej  rozwiązać  problem  w  przybliżeniu  i  poznać  prawdę  z  dokładnością  do  ±10%,  niż
domagać się rozwiązania ścisłego i nie poznać prawdy w ogóle.

Drugi postulat Thumba
Łatwo zrozumiały i wykonalny fałsz jest pożyteczniejszy od zawiłej, niezrozumiałej prawdy.

Pierwsze prawo Jonesa
Każdy, kto wniósł istotny wkład do jakiejś dziedziny i trwa w niej dostatecznie długo, staje na
przeszkodzie jej rozwojowi i to w stopniu wprost proporcjonalnym do wagi tego wkładu.

Prawo Manna (uogólnione)
Gdy  naukowiec  odkrywa  fakt  nadający  się  do  publikacji,  znajdzie  się  on  w  centrum  jego
teorii.
Uzupełnienie
Jego teoria z kolei znajdzie się w centrum całej myśli naukowej.

Reguła linijki
Nie ma niczego takiego jak linia prosta.

Grelba prawo błędów
W każdym ciągu obliczeń błędy mają tendencję do kumulowania się na końcu przeciwnym do
tego, od którego rozpoczynasz sprawdzanie.

Aksjomat Robertsa
Istnieją tylko błędy.
Bermana uzupełnienie aksjomatu Robertsa
Błąd jednej osoby staje się wiarygodną daną dla innej.

Piąte prawo niewiarygodności
Błądzić  jest  rzeczą  ludzką,  ale  żeby  coś  kompletnie  spieprzyć —  do  tego  trzeba  już  kom-
putera.

Trzecie prawo Greera
Program komputerowy wykona to, co mu polecisz, a nie to, czego chcesz.

Leo Beisera pierwszy aksjomat komputerowy
Kiedy umieszczasz coś w pamięci, pamiętaj gdzie.

Steinbacha wskazówka do projektowania systemów
Nigdy nie ustalaj warunków pojawienia się błędu, z którym nie potrafiłbyś sobie poradzić.

MURPHOLOGIA POLITYKI I EKONOMII

Prawo Liebermana
Nic nie szkodzi, że wszyscy kłamią, bo i tak nikt nie słucha.

Zasada parówki
Ci, którzy Lubią parówki i szanują prawo, nie powinni oglądać, jak one powstają.

Tooda dwie pierwsze zasady polityki
1. Cokolwiek ci mówią, nie mówią prawdy.
2. O czymkolwiek mówią, mówią o pieniądzach.

Zasada Watergate
O wykroczeniach rządu mówi się zawsze w czasie przeszłym.

Alinsky'ego teza o radykałach
Najwięksi moraliści znajdują się najdalej od problemu.

Prawo Milesa
To, przy czym obstajesz, zależy od tego, gdzie zasiadasz.

Prawo Lee
We  wszelkich  bliższych  kontaktach  ze  zorganizowanymi  grupami  okazuje  się,  że  ludzie  są
bardziej drażliwi, niż można oczekiwać.

Prawo Evansa
Jeśli  możesz  zachować  spokojną  głowę,  kiedy  wszyscy  dookoła  ją  tracą,  znaczy  to,  że  nie
zrozumiałeś, w czym rzecz.

Prawo ubywania treści faktycznej
Informacja pogarsza się w drodze wzwyż hierarchii biurokratycznej.

Ruska prawo delegacji uprawnień
Tam,  gdzie  wielką  wagę  przywiązuje  się  do  delegacji  uprawnień,  odpowiedzialność —  po-
dobnie jak muł — osadza się na dnie.

Prawo chomików
Jeśli  kolosalne  wydatki  podzieli  się  odpowiednio  zmyślnie,  to  opinia  publiczna  nie  będzie
miała powodu, by sprzeciwiać się którejkolwiek ze składowych.
Uzupełnienie
Odpowiednio liczna grupa chomików może unicestwić dowolnie wielki majątek.

Gooda reguła postępowania z biurokracją
Jeśli  formy  pomocy  rządowej  nie  pasują  do  problemu,  to  zmień  problem,  a  nie  źródło
pomocy.

Merksa prawo monetarnych związków
Głupiec i twoje pieniądze szybko wchodzą w konszachty.

Heisenberga zasada inwestycji
Możesz wiedzieć, w jakim kierunku zmierza rynek, ale nie jak zachowa się potem.

Obserwacja Homgrena
Dla ekonomistów świat realny jest często przypadkiem szczególnym.

Spencera prawa rachunkowości
1. Próbne bilanse nie wychodzą.
2. Kapitału obrotowego brakuje.
3. Płynność wysycha.
4. Amortyzacji nie będzie.

Prawa Price'a
1. Czego nie chcą wszyscy, tego nikt nie dostaje.
2. Masowe społeczeństwo wymaga masowych środków.
3. Wszystko ulega zepsuciu.

Prawo 0'Briena
Niczego nie zrobiono z właściwej przyczyny.

Glyme'a formuła sukcesu
Tajemnicą sukcesu jest uczciwość. Wystarczy tylko innym wmówić, że jest twoją cechą.

MURPOHOLGIA EKSPERTYZ I EKSPERTÓW

Reguła Marsa
Ekspertem jest każda osoba z zewnątrz.

Definicja Webera
Ekspert  to  osoba,  która  wie  coraz  więcej  o  coraz  węższej  dziedzinie,  aż  wreszcie  wie
absolutnie wszystko o niczym.

Reguła Warrena
Szukając eksperta, wybierz tego, który zakłada najdłuższy czas pracy i najwyższe koszty.

Reguła Wingera
Jeśli  jakaś  sprawa  pozostaje  na  twoim  biurku  dłużej  niż  15  minut,  to  jesteś  już  w  niej  eks-
pertem.

Prawo Schroedera
Niezdecydowanie jest podstawą elastyczności.

Greena prawo dyskusji
Wszystko jest możliwe, kiedy nie wiesz, o czym mówisz.

Reguła Burke'a
Nigdy nie podnoś problemu, którego nie potrafisz rozwiązać.
Uzupełnienie
Podnoś tylko takie problemy, których rozwiązanie znasz.

Maksyma Matza
Konkluzja następuje wtedy, gdy masz już dość myślenia.

Fagina reguła przeszłych prognoz
Nauka ścisła to retrospekcja.

Naczelna reguła historii
To nie historia się powtarza, to historycy powtarzają po sobie.

Dunlapa prawa fizyki
1. Fakt to utrwalona opinia.
2. Pod wpływem wzrostu temperatury i ciśnienia fakty mogą mięknąć.
3. Prawda jest elastyczna.

Maksyma Merkina
W razie wątpliwości prognozuj utrzymanie się trendu.

Rozwiązanie Halgrena
W tarapatach ściemniaj.

Hawkinsa teoria postępu
Postęp nie polega bynajmniej na tym, że teoria błędna zostaje zastąpiona przez słuszną, lecz
na tym, że miejsce błędnej zajmuje teoria błądząca w subtelniejszy sposób.

Prawo Meyera
Prostym zadaniem jest rzeczy komplikować, skomplikowanym — upraszczać.

Prawo Hlade'a
Jeśli masz trudne zadanie do rozwiązania, to zleć je leniuchowi, on już znajdzie jakiś łatwy
sposób.

Prawo Hunta
Każda wielka idea ma pewną wadę dorównującą jej wielkości, albo też ją przewyższającą.

Brzytwa Hanlona
Nigdy złej woli nie przypisuj tego, co znacznie łatwiej wytłumaczyć głupotą.

SYSTEMANTYKA

W wieku zawrotnej ekspansji techniki oraz coraz bardziej zawiłych i wyalienowanych struktur
biurokratycznych młody fizyk i nauczycie z Michigan znacznie pomógł nam zrozumieć z jakimi
problemami przyjdzie nam się zmierzyć jeśli mamy wszystko to przetrwać. John Gall w swej
książce Systemantics  (New  York  1977)  szkicuje  swą  filozofię,  czerpiąc  z  zasobów  teorii
systemów, współczesnych badań nad wielkim organizacjami oraz z ponadczasowej mądrości
szyderstwa. Podajemy kilka przykładów.

Twierdzenie podstawowe
Nowy system rodzi nowe problemy.
Uzupełnienie
Systemów nie należy mnożyć bez potrzeby.

Uogólniona zasada niepewności
Systemy charakteryzuje tendencja do wzrostu który nie zna granic.
Formuły alternatywne
1. Skomplikowane systemy przynoszą nieoczekiwane korzyści.
2. Całościowe zachowanie wielkich systemów jest nieprzewidywalne.
Uzupełnienie: twierdzenie o niesumaryczności zachowań systemowych
Duży  system  powstały  z  powiększenia  rozmiarów  mniejszego  systemu  zachowuje  się
odmiennie niż pierwotny.

Fałsz funkcjonalny
Ludzie w obrębie systemu robią co innego, niż on utrzymuje.

Fałsz operacyjny
System robi co innego, niż utrzymuje.

Piętnaste prawo systemantyki
Jeśli  skomplikowany  system  funkcjonuje,  to  zawsze  okazuje  się,  że  powstał  z  funkcjonują-
cego systemu prostego.

Szesnaste prawo systemantyki
Skomplikowany  system  zaprojektowany  w  pracowni  nigdy  nie  działa  i  nie  ma  sposobu  na
jego usprawnienie. Trzeba zacząć od zbudowania funkcjonującego systemu prostego.

Zasadnicze postulaty wyższej teorii systemów
1. Wszystko jest systemem.
2. Wszystko jest częścią większego systemu.
3.  Wszechświat  daje  się  systematyzować  w  nieskończoność:  i  w  górę  (systemy  coraz
większe), i w dół (systemy coraz mniejsze).
5. Złożoność  wszystkich  systemów  jest  nieskończona  (złudzenie prostoty  powstaje  wtedy,

gdy uwagę skupiamy na jednej zmiennej lub co najwyżej na kilku).

Zasada Le Chateliera
Złożone systemy mają tendencję do udaremniania swej właściwej funkcji.

AKADEMIOLOGIA

Prawa zajęć seminaryjnych
1. Jeśli seminarium, na którym najbardziej ci zależy, odbywa się w sali przeznaczonej dla n
studentów, to zgłosisz się jako n+1.
2. Rozkład zajęć pomyślany jest tak, aby było między nimi jak najwięcej okienek.
Uzupełnienie
Jeśli dwa wykłady następują jeden po drugim, to będą się odbywać na przeciwnych krańcach
kampusu.
3. Kurs przygotowawczy do potrzebnego ci seminarium będzie prowadzony w semestrze po
nim następującym.

Prawa terroru stosowanego
1. Przeglądając notatki w wieczór przed egzaminem, stwierdzisz, że najważniejsze gdzieś się
zapodziały.
2.  Im więcej studiujesz przed egzaminem, tym  mniej jesteś pewny, do  których pytań pasują
które odpowiedzi.
3.  80%  pytań  egzaminacyjnych  dotyczyć  będzie  opuszczonego  przez  ciebie  wykładu,  który
traktował o nie przeczytanej przez ciebie książce.
4. W dzień przed semestralnym kolokwium z prawa o zobowiązaniach etyk każe przeczytać
dwieście stron o poczynaniach korporacji.
Uzupełnienie
Każdy  z  prowadzących  zajęcia  uważa,  że  cały  czas  możesz  poświęcić  tylko  na  jego
przedmiot.
5. Jeśli na egzaminie będzie można korzystać z podręcznika, to zostawisz go w domu.
Uzupełnienie
Jeśli egzamin będzie polegał na napisaniu pracy w domu, to zapomnisz, gdzie mieszkasz.
6. Pod koniec semestru przypomnisz sobie, że zapisałeś się na seminarium, na którym nigdy
nie byłeś.

Seitsa prawo wyższej uczelni
Z przedmiotu potrzebnego ci do uzyskania absolutorium nie będzie zajęć w trakcie ostatniego
roku.

Romingera reguły dla studentów
1. Im bardziej ogólna nazwa zajęć, tym mniej z nich skorzystasz.
2. Im bardziej szczegółowa nazwa zajęć, tym mniej będziesz miał z nich pożytku potem.

Duggana prawo poszukiwań naukowych
Najwartościowszy jest cytat, którego źródła nie potrafisz ustalić.
Uszczegółowienie
Źródło,  którego  nie  udało  ci  się  ustalić,  zostanie  wskazane  w  najbardziej  nieprzyjaznej
recenzji.

Whittingtona pierwsze prawo komunikowania
Jeśli ktoś sporządzi tekst na temat, którego nie  rozumie, to zostanie zrozumiany tylko przez
tych, którzy na ten temat wiedzą więcej od niego.
Uzupełnienie
Teksty  sporządzone  bez  zrozumienia  tematu  nie  mogą  spełnić  swego  zasadniczego  celu:
oświecić niewiedzących.

Romingera reguły dla wykładowców
1. Jeśli student po raz drugi się dopytuje, czy przeczytałeś jego recenzję książki, to nie czytał
książki.
2.  Jeśli  wykład  był  obowiązkowy,  to  w  dzień  egzaminu  będzie  wiele  usprawiedliwionych
nieobecności. Jeśli wykład był nieobowiązkowy, w dzień egzaminu sporo osób zobaczysz po
raz pierwszy.

MURPHOLOGIA MEDYCZNA

Sześć regu

ł

 dla pacjentów

1. Z tego, że lekarz potrafi nazwać twój stan, nie wynika, że wie, co to jest.
2.  Im  nudniejsze  i  starsze  czasopisma  w  poczekalni,  tym  dłużej  przyjdzie  czekać  na
umówioną wizytę.
3. Tylko dorośli mają kłopoty z otwarciem fiolek zabezpieczonych przed dziećmi.
4. W ostatnim dniu przepisanego okresu zażywania pastylek zawsze ich braknie.
5. Pastylki, które trzeba zażywać podczas posiłków, są najwstrętniejsze.
Uzupełnienie
Nawet woda jest wstrętna, jeśli przepisze ją lekarz.
6. Jeśli zaczyna ci się poprawiać, najpewniej to lekarz zachorował.

Ostrzeżenie Matza
Strzeż się lekarzy sławnych z tego, że potrafią wywikłać się z tarapatów.

Matza reguła środków leczniczych
Lekarstwo to substancja, która zaaplikowana szczurowi owocuje komunikatem naukowym.

Aforyzm Cochrane'a
Zanim  zarządzisz  badanie,  zastanów  się,  co  zrobisz,  jeśli  wynik  będzie:  a)  pozytywny,  b)
negatywny. Jeśli obie odpowiedzi są takie same, to daj sobie spokój.

Komentarz lorda Cohena
Wykonalność operacji wcale jeszcze nie przemawia za koniecznością jej przeprowadzenia.

Telesca prawa pielęgniarskie
1. Wszystkie komplety do kroplówek są po drugiej stronie korytarza.
2. Umiejętności lekarza są odwrotnie proporcjonalne do jego dostępności.
3. Są dwa rodzaje plastrów: te, które się nie chcą trzymać, i te, które nie chcą puścić.
4. Wszyscy chcą zastrzyku przeciwbólowego w tej samej chwili.
5. Wszyscy, którzy nie chcieli zastrzyku przeciwbólowego, kiedy je robiłaś, zażyczą go sobie,
gdy będziesz roznosiła pigułki nasenne.

Reguła Baracha
Alkoholik to osoba, która pije więcej od swego lekarza.

MURPHOLOGIA SPORTU

Skarga mądrego kibica
Głupcy pędzą na łeb na szyję — i mają lepsze miejsca.

Reguła Bredy
Najpóźniej przychodzą widzowie, którzy mają miejsca najdalej od przejścia.

Mosera prawo widowisk sportowych
Najciekawsze zagrywki następują wtedy, gdy podliczasz punkty albo kupujesz hot doga.

Knoxa zasada gwiazdorstwa
Ilekroć twój ukochany klub kupuje gwiazdę, ta zawodzi; ilekroć sprzedaje bezwartościowego
gracza, ten bezzwłocznie staje się gwiazdą.

Lavii prawo tenisa
Przeciętny gracz dostosowuje się do gorszego partnera.

Reguła rajdowa
Jeśli się zgubiłeś, to postaraj się przynajmniej o dobry czas.

Hertzberga pierwsze prawo chodzenia po linie
Trzymaj mocno, dopóki nie chwycisz się czegoś innego.

Deala prawa żeglarstwa
1.  Siła  wiatru  zmienia  się  odwrotnie  proporcjonalnie  do  liczby  pasażerów  i  ich  do-
świadczenia.
2. Wiatr niezależnie od jego siły w chwili, kiedy opuszczasz przystań, ustanie, gdy znajdziesz
się najdalej od portu.

Porkinghama prawa wędkarskie
l. Czasu na ryby jest coraz mniej, im bliżej rozpoczęcia sezonu.
2. Najmniej doświadczony wędkarz zawsze łapie największą rybę.
Uzupełnienie
Im  bardziej  wyrafinowany  i  kosztowny  sprzęt,  tym  większe  prawdopodobieństwo,  że  w
drodze do domu trzeba będzie odwiedzić targ rybny.
3. Im bardziej splącze ci się żyłka, tym lepsze łowienie odchodzi dookoła.

Michehla reguła wycieczek górskich
Im bliżej, tym góra bardziej stroma.
Uzupełnienie Frothinghama
Szczyt zawsze wydaje się bliżej, niż naprawdę jest.

Shedenhelma prawo turystyki pieszej
Na wszystkich trasach więcej się podchodzi niż schodzi i idzie po prostym.

Smitha prawa brydżowe
1. Jeśli masz na ręku singla lub renons, to partner będzie uparcie licytował ten kolor.
2.  Jeśli  masz  na  ręku  króla,  waleta  i  dziewiątkę  karo  oraz  asa  pik,  to  w  dziadku  po  lewej
stronie zobaczysz asa, damę i dziesiątkę karo oraz króla pik.

3. Jeśli rozgrywasz, kolor atutowy nigdy się nie dzieli równo.

Prawo Thomasa
Wygra ten, komu najmniej chce się grać.

Prawo G. Davida
Nieważne: wygrasz czy przegrasz, chyba 2 przegrasz.

SZOSOMURPHOLOGIA

Olivera prawo umiejscowienia
Nieważne dokąd zmierzasz, ważne gdzie jesteś.

Pierwsze prawo podróży
Zawsze dłużej się dokądś jedzie, niż wraca.

Prawo autostrady życia
Jeśli ciągle musisz ustępować z drogi, to jesteś na złym pasie.

Atheny reguły uprzejmości na drodze
Jeśli kogoś przepuścisz na szosie, to:
a)  będzie  to  ostatni  pojazd,  który  zdąży  przejechać  przez  opadnięciem  szlabanu,  po  którym
nastąpi przejazd bardzo długiego i bardzo powolnego pociągu;
b) będziecie zmierzać pod ten sam adres, a on zajmie ostatnie wolne miejsce na parkingu.

Lemara postulat parkowania
Jeśli zaparkujesz  sześć  przecznic  dalej,  to  się  okaże,  że  tuż  przed  budynkiem  są  dwa  wolne
miejsca parkingowe.

Graya prawo autobusowe
Spóźniony autobus pojawi się w chwili, gdy niedoszły pasażer zajdzie już tak daleko, że nie
warto będzie wsiadać.

Prawo McKee
Kiedy ci się nie spieszy, światło zmieni się na zielone, ledwie tylko zatrzymasz samochód.

Prawo Quigleya
Samochód osobowy i ciężarówka nadjeżdżające z przeciwnych kierunków opustoszałej drogi
spotkają się na wąskim moście.

Drugie prawo Reece'a
Prędkość  pojazdu  jadącego  z  przeciwka  jest  wprost  proporcjonalna  do  długości  odcinka
pozostałego na wymijanie.

Drewa pierwsze prawo biologii autostradowej
Na czyściutkiej szybie pierwszy owad rozbryzguje się dokładnie na wysokości twoich oczu.

Campbella prawa napraw samochodowych
1. Jeśli możesz się dostać do zepsutej części, to nie masz odpowiednich narzędzi.
2. Jeśli jest miejsce na wyjęcie części, to okaże się, że trzeba to zrobić z drugiej strony.
3. Jeśli masz część zapasową, to wymiana okaże się niepotrzebna.

Bromberga prawa napraw samochodowych
1. W razie potrzeby każde narzędzie i każdy obiekt w zasięgu ręki okazuje się młotkiem.
2. Niezależnie od błahości sprawy zawsze kończysz upaćkany w smarach i oleju.
3. Narzędzia calowe i metryczne okazują się wymienne, gdy zażąda tego potrzeba.

Fema prawo naprawy silników samochodowych
Jeśli coś zgubisz, to nigdy nie spadnie na ziemię.

MURPHOLOGIA KONSUMPCJI I SPRZEDAŻY

Prawo Herblocka
Jeśli coś ci się spodoba, wnet przestaną to produkować.

Prawo Golda
Wygodny but jest za to obrzydliwy.

Hadleya prawa zakupu odzieży
1. Jeśli ci się podoba, to nie mają twojego rozmiaru.
2. Jeśli ci się podoba i mają twój rozmiar, to i tak źle leży.
3. Jeśli ci się podoba i dobrze leży, to i tak cię nie stać.
4. Jeśli ci się podoba, dobrze leży i stać cię, to rozpruje się przy pierwszym włożeniu.

Finmana zasada przeceny
To, co ci się najbardziej podoba, nie jest objęte przeceną.

Zasady Hershisera
l. Informacje „Nowość" i (lub) „Udoskonalona wersja" kłamią.
2. Informacje „Nowość" i (lub) „Udoskonalę na wersja" oznaczają podwyżkę ceny.
3.  Informacje  „Same  nowości"  i  (lub)  „Tylko  udoskonalone  wersje"  oznaczają  generalną
zwyżkę cen.

McGowana reguła Madison Avenue
Jeśli towar jest reklamowany „Poniżej $50", możesz iść o zakład, że cena nie wynosi $19,95

Sintetosa pierwsze prawo konsumenckie
Gwarancja  na  sześćdziesiąt  dni  oznacza,  że  produkt  sam  się  rozpadnie  w  sześćdziesiątym
pierwszym dniu.

Prawo Beryla
Odpowiedni  „Raport  konsumenta"  ukaże  się  tydzień  po  nabyciu  przez  ciebie  towaru.
Uszczegółowienia
1. Produkt przez ciebie nabyty będzie oceniony jako „Poniżej krytyki".
2. Produkt niemal nabyty będzie opatrzony uwagą „Kupuj!!!".

Savignana prawo sprzedaży wysyłkowej
Jeśli nie napiszesz zażalenia, to zamówienie nie zostanie zrealizowane.
Jeśli napiszesz zażalenie, to otrzymasz zamówiony towar, zanim twój list dojdzie do adresata.

Younta prawa sprzedaży wysyłkowej
1. Zapas najważniejszego z zamówionych produktów się wyczerpie.
2.  Na  produkt  drugi  pod  względem  ważności  trzeba  składać  zamówienia  z  wyprzedzeniem
półrocznym.
3.  W  trakcie  owego  pół  roku  zamówiony  produkt  będzie  można  taniej  i  szybciej  kupić  w
innych miejscach.
4.  Ledwie  produkt  zamówiony  z  wyprzedzeniem  przejdzie  do  kategorii  „Więcej  nie  wy-
twarzany", nie będzie go można dostać nigdzie i za żadną cenę.

Prawo Lewisa
Ludzie kupią wszystko, co sprzedaje się tylko po jednej sztuce na osobę.

MURPHOLOGIA GOSPODARSTWA DOMOWEGO

0'Reilly'ego prawo kuchenne
„Czystość" to pojęcie zbliżone do „niemożliwość".

Siedem praw kuchennych zgryzot
1. Sprzęty wielofunkcyjne żadnej z funkcji nie wykonują właściwie.
Uzupełnienie
Im droższy sprzęt, tym rzadziej używany.
2.  Im  prostsze  polecenia przy  rozpakowywaniu  (np.  „Naciśnij  tutaj"),  tym  trudniejsze  do
wykonania.
3. W rodzinnym przepisie odnalezionym w starej książce podstawowy składnik będzie nie do
odczytania.
Uzupełnienie
Przekonasz się o tym dopiero po zmieszaniu wszystkich innych składników.
4. Jeśli potrawa się nie udała, to wszelkie próby zaradzenia temu tylko pogorszą sprawę.
5. Pochwalą cię za to, co wymagało najmniej wysiłku.
Przykład
Jeśli zrobiłeś kaczkę w pomarańczach, to pochwalą cię za upieczone kartofle.
6.  Składnik,  którego  najdłużej  szukałeś  po  sklepach,  będzie  właśnie  tym,  na  który  gość  jest
uczulony.
7.  Im  więcej  czasu  i  energii  poświęcisz  na  przygotowanie  potrawy,  tym  większe
prawdopodobieństwo,  że  goście  cały  posiłek  spędzą  na  opowieściach  o  dawniej  jedzonych
specjałach.

Alice Hammond prawa kuchenne
1.  Ciasto  ładnie  rośnie,  a  piana  się  ubija  tylko  dla  rodziny  i  dla  gości,  których  wcale  nie
chciałaś zapraszać.
2. Zepsute jest to jedyne jajko, którego nie sprawdzisz.
3.  Każdy  sprzęt  kuchenny  włożony  do  zmywarki  po  jej  włączeniu  natychmiast  okazuje  się
niezbędny. Każdy sprzęt służący jako miarka po użyciu do składników płynnych okazuje się
niezwłocznie potrzebny do składników suchych.
4. Czas poświęcony na spożycie potrawy jest odwrotnie proporcjonalny do czasu potrzebnego
na jej przygotowanie.
5. Cokolwiek podasz, ktoś jadł to już na obiad.

Prawa doświadczonego kuchmistrza
1. Jeśli zastanawiasz się, czy wyjąłeś mięso do rozmrożenia, to nie wyjąłeś.
2. Jeśli zastanawiasz się, czy zostawiłeś czajnik na gazie, to zostawiłeś.
3. Jeśli zastanawiasz się, czy trzeba w drodze do domu kupić chleb i masło, to trzeba.
4.  Jeśli  zastanawiasz  się,  czy  starczy  ci  pieniędzy,  żeby  wyskoczyć  z  rodziną  na  kolację  do
miasta, to nie starczy.

Hamiltona reguła mycia szklanych naczyń
Plamka jest zawsze po innej stronie, niż trzesz.
Uzupełnienie
Kiedy plamka jest po twojej stronie, nie ma do niej dostępu.

Prawo Yeagera
Pralki psują się tylko w trakcie prania.

Uzupełnienia
1. Wszelkie awarie następują wtedy, gdy hydraulik ma dzień wolny.
2. Koszt naprawy równy jest wartości nowego płaszcza przemnożonej przez 1,75 lub wartości
nowej pralki przemnożonej przez 0,75.

Walkera prawo pralni
Brudnych pralni zawsze jest więcej niż czystych.
Clive'a zastrzeżenie wobec prawa Walkera
Jeśli jest czysto, to nie pralnia.

Prawo Skoffa
Dziecko nie siusia na brudną podłogę.

Prawo Van Roya
Niepsująca się zabawka świetnie nadaje się do psucia innych zabawek.

Witzlinga prawa występów potomstwa
1. Z dziecka, które w domu gada jak najęte, nie da się publicznie wydusić ani słowa.
2.  Dziecko  wstydliwe  i  introwersyjne  dopiero  w  zatłoczonym  miejscu  pochwali  się  świeżo
wyuczonymi słowami („cholera „kutas" itd.).

C.H. Fisha prawa zachowań zwierzęcych
1. Prawdopodobieństwo, że kot zje podaną mu potrawę, nie ma nic wspólnego z jej ceną.
2.  Prawdopodobieństwo,  że  domowe  zwierzątko  zacznie  się  domagać  wpuszczenia  czy
wypuszczenia,  jest  wprost  proporcjonalna  do  liczby  i  znaczenia  właśnie  przyjmowanych
gości.

Iske'a uszczegółowienie prawa Parkinsona w odniesieniu do nastolatków
Żołądek dostosowuje się do dostępnej ilość niezdrowego jedzenia.

Ballance'a prawo względności
Długość minuty zależy od tego, po której stronie drzwi do łazienki jesteś.

Reguła bananów
Jeśli kupisz niedojrzałe banany czy awokado, to znikną, zanim dojrzeją. Jeśli kupisz dojrzałe,
to zgniją, nim zostaną zjedzone.

Britta prawo biologii roślin domowych
Długość  życia  roślin  domowych  jest  odwrotnie  proporcjonalna  do  ich  ceny,  a  wprost
proporcjonalna do ich brzydoty.

Prawo powtórzeń
Jeśli  widziałeś  tylko  jeden  odcinek  serialu,  to  przy  ponownej  projekcji  trafisz  na  ten  sam
odcinek.

Jonesa prawa programów telewizyjnych
1. Jeśli są tylko dwie audycje warte obejrzenia, to będą w tym samym czasie.
2. Jedyny program wart obejrzenia zostanie odwołany.
3.  Program,  na  który  czekasz  przez  cały  tydzień,  zostanie  bez  uprzedzenia  pokazany
wcześniej.

Uniwersalne zasady Bessa
1. Telefon dzwoni w chwili, gdy nie może znaleźć kluczy do domu.
2. Do aparatu dobiegniesz w chwili, gdy umilknie dzwonek.

Teza generalna Kovaca
Zły numer nigdy nie jest zajęty.

Ryana uszczegółowienie prawa Parkinsona
Ilość sprzętu wzrasta tak, aby pochłonąć całą dostępną przestrzeń.

SOCJOMURPHOLOGIA (MRPHOLOGIA STOSUNKÓW

MIĘDZYLUDZKICH)

Prawo Shirleya
Większość ludzi jest siebie nawzajem warta.

Arthura prawa miłości
1. Osobom, które cię pociągają, niezmiennie przypominasz kogoś innego.
2.  Kiedy  się  wreszcie  ośmieliłeś  wysłać  list  miłosny,  dotrze  on  do  adresata(-ki)  dopiero  po
tym, kiedy dojdziesz do przekonania, że to jednak idiota(-ka).
3.  Romantyczne  gesty  w  wydaniu  innych  są  świeże  i  podniecające.  W  twoim  wydaniu  są
nudne i zniechęcające.

Thomsa reguła długości pożycia małżeńskiego
Długotrwałość małżeństwa jest odwrotnie proporcjonalna do kosztowności ślubu.

Zasada wspólnoty sypialnianej
Pierwszy zasypia ten, kto chrapie.

Gillensona prawa oczekiwań
l.  Nigdy  nie  spodziewaj  się  zbyt  wiele  po  randce  w  ciemno  tylko  dlatego,  że  rozmówca
(rozmówczyni) ma miły głos.
2. Nie podniecaj się ekscytującym widokiem osoby widzianej z tyłu.

Logiczne prawidło Colvarda
Szansę są zawsze pół na pół: coś się zdarzy albo nie.
Bezwględny komentarz Colvarda
Jest to szczególnie prawdziwe w związku z kobietami.
Grelba komentarz do prawidła Colvarda
Tak czy inaczej, twoje szansę zawsze są jak l do 10.

Skarga Cheita
Jeśli  pomożesz  przyjacielowi  w  potrzebie,  to  możesz  liczyć  na  jego  wdzięczną  pamięć...
kiedy znowu znajdzie się w potrzebie.

Ruby'ego zasada spotykania znajomych
Prawdopodobieństwo spotkania znajomego jest tym większe, im bardziej nie chcesz, żeby cię
zobaczono z osobą, która ci towarzyszy.

Prawo Dennistona
Cnota sama jest dla siebie karą.
Uzupełnienie Dennistona
Jeśli zrobisz coś dobrze, to ktoś znowu cię o to poprosi.
Komentarz Blocha
Uzupełnienie  Dennistona  znakomicie  się  stosuje  do  maksymy  „Cnotliwy  czyn  nigdy  nie
pozostanie bez kary". Prawo Dennistona ma znacznie szersze implikacje.

Masona pierwsze prawo synergii
Tego dnia, gdy się wreszcie zdecydujesz sprzedać za coś duszę, dusz będzie co niemiara.

Rona obserwacje dotyczące nastolatków
1. Pryszcze pojawiają się dopiero godzinę przed randką.
2. Rysa na płycie jest zawsze na twojej najbardziej ulubionej piosence.

Fundamentalna zasada socjogenetyki
Wybitność jest cechą recesywną.

Motto profesora Blocka
Przebacz i pamiętaj.

Pierwszy postulat Parda
Wszystko, co dobre w życiu, jest nielegalne, niemoralne lub tuczy.

Steinkopffa uogólnienie pierwszego postulatu Parda
To,  co  dobre  w  życiu...  powoduje  także  raka  u  myszy  laboratoryjnych  i  jest  niesłychanie
opodatkowane.

Prawo Jacobsa
Błądzić to rzecz ludzka. Zrzucać błąd na kogoś innego to rzecz jeszcze bardziej ludzka.

Rada Edelsteina
Nie  przejmuj  się  tym,  co  ludzie  myślą  o  tobie:  nazbyt  są  zaprzątnięci  strapieniem,  co  ty
myślisz o nich.

Prawo Meadera
Cokolwiek się przytrafi, przydarzyło się już komuś ze znajomych, ale w mniejszym stopniu.

Prawo Bocklage’a
Ten, kto śmieje się ostatni, prawdopodobnie nie zrozumiał dowcipu.

METAPRAWA

Prawo Digiovanniego
Liczba praw będzie nieprzerwanie rosnąć do chwili, gdy wypełni wszelką dostępną przestrzeń
publikacyjną.

Leo Rogersa zachęta do tomu drugiego
Gdzie dobry zamiar, tam dobry też nadmiar.

Rogersa obserwacja dotycząca praw
Im  wyższy  szczebel  w  hierarchii  organizacyjnej,  tym  mniej  osób  poważnie  traktuje  prawo
Murphy'ego, prawo Parkinsona itd.

Oaksa reguły prawodawstwa
1. Prawo rozbudowuje się stosownie do środków na jego ochronę.
2. Zła norma prędzej zostanie uzupełniona niż uchylona.
3. Prawodawstwo społeczne nie może uchylić praw fizyki.

Maksyma Jaffe'a
Są rzeczy niewiadome, ale właśnie nie wiadomo które.

Prawo Muira
Ilekroć chcemy rozważyć coś w izolacji, tylekroć się okazuje, iż powiązane jest z całą resztą
wszechświata.

Aksjomat Ducharma
Wystarczy dokładnie przyjrzeć się problemowi, by zobaczyć, że samemu jest się jego częścią.

Prawo arbitralności podziałów
Każdą rzecz można podzielić na dowolnie wiele części.
Komentarz
W powyższej formule określenie „każda rzecz" jest równoznaczne ze „wszystko".

Prawo końcowe
Jeśli pewne sprawy, które powinny były pójść źle, potoczyły się dobrze, to ostatecznie okaże
się, iż byłoby znacznie lepiej, gdyby potoczyły się źle.