Nauki o organizacji
Nauki o organizacji
Dr Tomasz Czapla
t_czapla@uni.lodz.pl
Nauki o organizacji
Nauki o organizacji
Dr Tomasz Czapla
t_czapla@uni.lodz.pl
Otoczenie organizacji
Otoczenie organizacji
Transakcyjny aspekt relacji
organizacji z otoczeniem
Koncepcja stakholders organizacji
Cele ró
Ŝ
nych grup interesu
ZARZ
Ą
D
Cele nadrz
ę
dne:
ci
ą
gło
ść
zatrudnienia i wynagradzania
wzrost reputacji firmy i jej rozwój
nowe technologie i efektywniejsze sposoby działania
odpowiedzialno
ść
wobec pracowników i społeczno
ś
ci
dobra sytuacja finansowa
dywidendy
FUNDUSZE
INWESTYCYJNE
Cele nadrz
ę
dne:
wzrost warto
ś
ci akcji
dywidendy
wpływ na firm
ę
w celu wywołania po
Ŝą
danych zmian
Cele ró
Ŝ
nych grup interesu
INDYWIDUALNI
INWESTORZY
ZEWN
Ę
TRZNI
Cele nadrz
ę
dne:
dywidendy
wzrost warto
ś
ci akcji
PRACOWNICY
Cele nadrz
ę
dne:
ci
ą
gło
ść
zatrudnienia
wzrost wysoko
ś
ci wynagrodze
ń
utrzymanie
ś
wiadcze
ń
socjalnych
rozwój firmy i poprawienie jej wizerunku - reputacji
R Z
Ą
D
C ele nad rz
ę
dn e:
za trud n ien ie
sta biln o
ś ć
ro zw o ju
ś
w iad cze n ia s ocja lne
p o da tki
o chron a
ś
rod ow iska
Cele ró
Ŝ
nych grup interesu
Hierarchia wa
Ŝ
no
ś
ci celów
cele
Zarobki
Dywidendy
Kontrola
Grupa interesów
Ś
wiadczenia socjalne Interesy długofalowe
Pracownicy
wysoka
wysoka
ś
rednia
wysoka
ś
rednia
Kierownictwo
ś
rednia
ś
rednia
ś
rednia
wysoka
wysoka
Fundusze Inwestycyjne
niska
niska
wysoka
ś
rednia
wysoka
Inwestorzy indywidualni
niska
niska
wysoka
ś
rednia
niska
Rz
ą
d
ś
rednia
ś
rednia
niska
wysoka
niska
Cele ró
Ŝ
nych grup interesu
WSPÓLNE CELE RÓ
ś
NYCH GRUP INTERESÓW
efektywny długofalowy rozwój b
ę
d
ą
cy
ź
ródłem zysku, zatrudnienia i podatków
wzrost warto
ś
ci akcji
wzrost wielko
ś
ci dywidend
dost
ę
p do (zagranicznego) kapitału i nowoczesnych technologii
pozyskanie nowych akcjonariuszy jako
ź
ródła dodatkowego kapitału