background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 

 
 
 

MINISTERSTWO EDUKACJI 

NARODOWEJ 

 
 
 
 
 
 

Halina Zwolska 
Marta Małysiak 

 
 
 
 
 
 
 
 

Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznych 
322[13].O1.02 

 
 
 
 
 
 
 
 
 

Poradnik dla ucznia 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy 
Radom 2007 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

Recenzenci: 
dr n. farm. Elwira Tolejko 
mgr inŜ. Magdalena Krystowska  
 
 
 
Opracowanie redakcyjne: 
mgr Marta Małysiak 
mgr Halina Zwolska 
 
 
 
Konsultacja: 
mgr Ewa Łoś 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Poradnik  stanowi  obudowę  dydaktyczną  programu  jednostki  modułowej  322[13].01.02 
„Nawiązywanie  i  utrzymywanie  kontaktów  międzyludzkich”,  zawartego  w  modułowym 
programie nauczania dla zawodu technik ortopeda. 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Wydawca 

Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2007 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

SPIS TREŚCI 
 

1.  Wprowadzenie 

2.  Wymagania wstępne 

3.  Cele kształcenia 

4.  Materiał nauczania 

4.1. Podstawowa terminologia psychologiczna 

4.1.1. Materiał nauczania 

4.1.2. Pytania sprawdzające 

4.1.3. Ćwiczenia 

10 

4.1.4. Sprawdzian postępów 

11 

4.2. Osobowość 

12 

4.2.1. Materiał nauczania 

12 

4.2.2. Pytania sprawdzające 

13 

4.2.3. Ćwiczenia 

13 

4.2.4. Sprawdzian postępów 

14 

4.3. Charakterystyka procesów psychicznych człowieka 

15 

4.3.1. Materiał nauczania 

15 

4.3.2. Pytania sprawdzające 

16 

4.3.3. Ćwiczenia 

17 

4.3.4. Sprawdzian postępów 

18 

4.4. Style komunikowania się 

19 

4.4.1. Materiał nauczania 

19 

4.4.2. Pytania sprawdzające 

20 

4.4.3. Ćwiczenia 

20 

4.4.4. Sprawdzian postępów 

21 

4.5. Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej 

22 

4.5.1. Materiał nauczania 

22 

4.5.2. Pytania sprawdzające 

23 

4.5.3. Ćwiczenia 

23 

4.5.4. Sprawdzian postępów 

25 

4.6. Charakterystyka potrzeb człowieka. 

26 

4.6.1. Materiał nauczania 

26 

4.6.2. Pytania sprawdzające 

27 

4.6.3. Ćwiczenia 

27 

4.6.4. Sprawdzian postępów 

29 

4.7. Psychologiczne i społeczne uwarunkowania kontaktu z pacjentem 

30 

4.7.1. Materiał nauczania 

30 

4.7.2. Pytania sprawdzające 

32 

4.7.3. Ćwiczenia 

32 

4.7.4. Sprawdzian postępów 

34 

4.8. Zasady prowadzenia dyskusji 

35 

4.8.1. Materiał nauczania 

35 

4.8.2. Pytania sprawdzające 

36 

4.8.3. Ćwiczenia 

37 

4.8.4. Sprawdzian postępów 

38 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

4.9. Bariery komunikacyjne, sytuacje trudne 

39 

4.9.1. Materiał nauczania 

39 

4.9.2. Pytania sprawdzające 

40 

4.9.3. Ćwiczenia 

40 

4.9.4. Sprawdzian postępów 

42 

4.10. Zasady rozwiązywania konfliktów międzyludzkich 

43 

4.10.1. Materiał nauczania 

43 

4.10.2. Pytania sprawdzające 

45 

4.10.3. Ćwiczenia 

46 

4.10.4. Sprawdzian postępów 

48 

4.11. Techniki negocjacji 

49 

4.11.1. Materiał nauczania 

49 

4.11.2. Pytania sprawdzające 

50 

4.11.3. Ćwiczenia 

51 

4.11.3. Sprawdzian postępów 

52 

4.12. Promocja zdrowia 

53 

4.12.1. Materiał nauczania 

53 

4.12.2. Pytania sprawdzające 

54 

4.12.3. Ćwiczenia 

55 

4.12.4. Sprawdzian postępów 

56 

4.13. Systemy wartości społecznych 

57 

4.13.1. Materiał nauczania 

57 

4.13.2. Pytania sprawdzające 

59 

4.13.3. Ćwiczenia 

59 

4.13.4. Sprawdzian postępów 

60 

5.  Sprawdzian osiągnięć 

61 

6.  Literatura 

65 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

1.

 

WPROWADZENIE 

 

Poradnik  ten  będzie  Ci  pomocny  w  przyswajaniu  wiedzy  z  zakresu  nawiązywania 

i utrzymywania kontaktów społecznych, a zwłaszcza komunikacji werbalnej i niewerbalnej. 

W poradniku zamieszczono: 

 

wymagania  wstępne  –  wykaz  umiejętności,  jakie  powinieneś  posiadać,  aby  bez 
problemów korzystać z poradnika,  

 

cele kształcenia – wykaz umiejętności, jakie opanujesz podczas pracy z poradnikiem, 

 

materiał nauczania – wiadomości teoretyczne niezbędne do osiągnięcia załoŜonych celów 
kształcenia i opanowania umiejętności zawartych w programie jednostki modułowej, 

 

zestaw pytań, abyś mógł sprawdzić, czy juŜ przyswoiłeś określone treści, 

 

ć

wiczenia,  które  pomogą  Ci  zweryfikować  wiadomości  teoretyczne  oraz  ukształtować 

umiejętności praktyczne, 

 

sprawdzian postępów, 

 

sprawdzian  osiągnięć,  przykładowy  zestaw  zadań.  Zaliczenie  testu  potwierdzi 
opanowanie materiału całej jednostki modułowej, 

 

literaturę uzupełniającą. 
JeŜeli  będziesz  miał(a)  trudności  ze  zrozumieniem  tematu  lub  ćwiczenia,  to  poproś 

nauczyciela o wyjaśnienie i ewentualne sprawdzenie, czy dobrze wykonujesz daną czynność. 
Po opracowaniu  materiału  spróbuj  rozwiązać  sprawdzian  z  zadaniami  zamkniętymi 
wielokrotnego wyboru.   

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Schemat układu jednostek modułowych  

322[13].O1 

Podstawy działalności zawodowej 

322[13].O1.01 

Stosowanie 

przepisów 

bezpieczeństwa 

i higieny pracy 

322[13].O1.02 

Nawiązywanie 

i utrzymywanie 

kontaktów 

społecznych 

322[13].O1.03 

Charakteryzowa-

-nie budowy, 

czynności oraz 

zaburzeń w 

funkcjonowaniu 

organizmu 

322[13].O1.04 

Stosowanie 

zasad ekonomiki 

oraz przepisów 

prawnych 

w działalności 

zawodowej 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

 

2.

 

WYMAGANIA WSTĘPNE 

 

Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu komunikacji interpersonalnej,  

 

korzystać z róŜnych źródeł informacji, 

 

selekcjonować, porządkować i przechowywać informacje, 

 

uŜytkować nowoczesny sprzęt biurowy, 

 

obsługiwać komputer na poziomie podstawowym, 

 

pracować w grupie, 

 

posługiwać się pojęciami: niepełnosprawność, integracja, rodzina, zdrowie 

 

wyjaśniać znaczenie postawy lojalnej, dyspozycyjnej i dyskretnej, 

 

uczestniczyć w dyskusji, prezentacji, 

 

oceniać własne moŜliwości sprostania wymaganiom wybranego zawodu, 

 

identyfikować własne cechy osobowości, umiejętności, 

 

wykazywać się znajomością podstawowych zasad bezpieczeństwa i higieny pracy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

3.

 

CELE KSZTAŁCENIA 
 

W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć: 

 

scharakteryzować procesy psychiczne człowieka, 

 

scharakteryzować procesy poznawcze, emocjonalne i motywacyjne, 

 

określić  wpływ  procesów  poznawczych,  emocjonalnych  i motywacyjnych  na  rozwój 
człowieka, 

 

określić składniki osobowości człowieka i czynniki kształtujące osobowość, 

 

scharakteryzować sytuacje trudne oraz ich wpływ na stan psychiczny człowieka, 

 

udzielić pacjentowi pomocy w radzeniu sobie z trudną sytuacją, 

 

określić  rodzaje sytuacji problemowych, 

 

dobrać  metody  skutecznego  rozwiązywania  problemów  w  róŜnych  sytuacjach 
zawodowych i Ŝyciowych, 

 

udzielić wsparcia osobie niepełnosprawnej i jej rodzinie, 

 

nawiązać kontakt z pacjentem, jego rodziną i współpracownikami,  

 

rozpoznać problemy występujące w procesie komunikowania się, 

 

zachować się asertywnie, 

 

określić zasady i warunki skutecznego negocjowania, 

 

zastosować techniki aktywnego słuchania, wyrazić empatię, zaobserwować emocje, 

 

scharakteryzować procesy społeczne, 

 

scharakteryzować zbiorowości społeczne, 

 

scharakteryzować strukturę i funkcje rodziny, 

 

określić rolę grupy społecznej w procesie rehabilitacji osoby niepełnosprawnej, 

 

scharakteryzować zachowania zdrowotne ludzi i ich uwarunkowania, 

 

scharakteryzować społeczne uwarunkowania choroby, 

 

określić społeczne konsekwencje choroby i niepełnosprawności, 

 

scharakteryzować postawy wobec choroby i niepełnosprawności, 

 

zastosować zasady i metody promowania zdrowia, 

 

dotrzymać tajemnicy zawodowej.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

4.

 

MATERIAŁ NAUCZANIA 

 
4.1.

 

Podstawowa terminologia psychologiczna 

 
4.1.1.

 

Materiał nauczania 

 
Psychologia  jest  to  nauka  empiryczna,  zajmującą  się  badaniem  mechanizmów  i  praw 

rządzących  zjawiskami  psychicznymi  oraz  zachowaniami  człowieka.  Psychologia  bada 
równieŜ  wpływ  zjawisk  psychicznych  na  interakcje  międzyludzkie  oraz  interakcję 
z otoczeniem.  Głównym  przedmiotem  badań  psychologicznych  jest  człowiek,  a  właściwie 
jego uczucia, odczucia, myśli i reakcje.  

Kontakt  interpersonalny  to  nieodłączny  element  funkcjonowania  jednostki 

w społeczeństwie,  określający  jej  relacje  z  innymi  ludźmi  i  otoczeniem.  Na  kontakt  ten 
składają  się  postawy,  uczucia,  emocje,  stanowiące  podłoŜe  relacji  międzyludzkich.  MoŜe  on 
mieć charakter stosunków przyjacielskich, słuŜbowych. Prawidłowe kształtowanie kontaktów 
interpersonalnych  zapewnia  prawidłowe  kształtowanie  stosunków  społecznych  i  miejsce 
jednostki  w  grupie  oraz  jej  samoakceptację.  Tym  samym  kontakty  interpersonalne  mają 
wpływ na kształtowanie się osobowości. W ich rozwoju pomaga prawidłowa komunikacja. 

Komunikacja to wymiana informacji między jej uczestnikami. Nośnikami danych mogą 

być  słowa,  gesty,  teksty,  obrazy,  dźwięki  czy  teŜ  sygnały  elektryczne  albo  fale  radiowe. 
WaŜne  jest,  aby  były  one  zrozumiałe  dla  nadawcy  i  odbiorcy.  Generalnie  wyróŜnia  się 
komunikację werbalną (opartą na słowie) oraz niewerbalną, do której naleŜy tzw. mowa ciała. 

Mowa  ciała  to  termin  z zakresu  komunikacji  społecznej.  Obejmuje  zwykle  komunikaty 

niewerbalne,  takie  jak:  gesty  i  ruchy  ciała,  mimika,  postawa  i  ukierunkowanie  ciała,  ruchy 
oczu  i  odruch  źreniczny,  sposób  uŜywania  przestrzeni  interpersonalnej.  Nie  zalicza  się  do 
mowy  ciała  takich  komunikatów  jak  niewerbalne  aspekty  mowy  (np.  tembr  głosu,  sposób 
uŜywania  i  wypowiadania  słów,  pomyłki  językowe  itd.)  Nie  jest  jasny  status  takich 
komunikatów  jak  ubiór,  makijaŜ  czy  przedmioty,  które  niosą  dodatkową  informację 
(np. zegarek,  okulary,  typ  samochodu,  którym  się  jeździ,  etc.)  a  takŜe  np.  kontaktu 
wzrokowego. 

Potrzeba to chęć posiadania czegoś, pewien stan niepokoju. Jest to czynnik motywujący 

jednostkę do działania i dlatego uwaŜa się go za podstawę mechanizmów gospodarczych, bo 
stymuluje  wytwarzanie  dóbr  i  usług.  Potrzeba  to  inaczej  odczuwalny  brak  czegoś,  który 
powoduje, Ŝe jednostka podejmuje działania zmierzające do zapełnienia tego braku.  

Konflikt  to  pojęcie,  które  moŜna  rozpatrywać  w  róŜnych  aspektach,  ale  jego 

podstawowym  wyznacznikiem  jest  występująca  sprzeczność  interesów,  która  powoduje 
walkę,  jakieś  starcie  przeciwstawnych  sobie  sił.  Konflikt  zatem  to  sytuacja,  w  której 
występują  co  najmniej  2  strony  wzajemnie  od  siebie  zaleŜne.  Ich  cele,  wartości  lub 
zachowania są sprzeczne albo teŜ jedna ze stron blokuje ich realizację.  
W zaleŜności od zakresu sprzeczności tych interesów wyróŜniamy: 

 

konflikty intrapersonalne (wewnętrzny  stan sprzeczności pragnień, przekonań i wartości 
jednostki) 

 

interpersonalne  (sprzeczne  cele,  interesy,  negatywny,  wzajemny  wpływ  partnerów  na 
siebie, charakterystyczny układ powiązań między epizodami).  
Asertywność – jest to umiejętność pozostawania sobą, wyraŜania swoich uczuć, pragnień 

z  poszanowaniem  prawa  innych  osób.  Osoba  asertywna  w  sposób  jednoznaczny  mówi  innej 
osobie „nie”, jeśli nie zgadza się z jej zdaniem lub nie chce spełnić jej prośby. Taka asertywna 
odmowa składa się z trzech elementów:  
1)

 

słowa „nie”,  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

2)

 

informacji o decyzji,  

3)

 

wyjaśnienia motywów odmowy.  

Osoba  asertywna  jest  więc  stanowcza,  umie  przedstawić  swoje  poglądy,  ale  daje  się  teŜ 
przekonać do stanowiska innej osoby, jeśli zostaną jej przedstawione racjonalne argumenty. 

 
Tabela 1. 
Rodzaje zachowań w komunikacji [3, s. 13]  

Zachowania uległe 

Zachowania asertywne 

Zachowania agresywne 

Ze  względu  na  naszą  przyjaźń 
poŜyczę  ci  pieniądze  (mimo,  Ŝe 
tego nie chcę) 

Nie 

poŜyczę 

ci 

pieniędzy, 

poniewaŜ  mi  ich  ostatnio  nie 
oddałeś 

Nie poŜyczę ci pieniędzy, bo nie 

Zgadzam się z twoją oceną mojego 
zachowania  (mimo,  Ŝe  się  nie 
zgadzam)  

Ocena 

mojego 

zachowania 

wygłoszona  przez  ciebie  jest  twoją 
opinią,  ja  mam  inne  zdanie  na  ten 
temat 

Jesteś złośliwy  wydając taką ocenę 
mojego  zachowania,  nie  będę 
z tobą rozmawiał 

Nic  nie  rozumiem  z  tego,  co  mówi 
nauczyciel  na  lekcji  i  nie  chcę  go 
prosić o ponowne wytłumaczenie 

Przepraszam,  czy  mógłby  pan 
profesor  raz  jeszcze  wytłumaczyć 
wcześniejsze zagadnienie 

Pan 

profesor 

ź

le 

tłumaczy  

i ja nic z tego nie rozumiem 

 
Koncepcja  asertywności  opiera  się  na  załoŜeniu,  Ŝe  kaŜdy  człowiek  posiada  pewne 

prawa, które otoczenie powinno respektować oraz Ŝe umiejętność bycia asertywnym moŜna w 
sobie rozwinąć. 
Przykłady zachowań asertywnych: 

 

potrafię poprosić kogoś o pomoc, 

 

protestuję nie okazując zdenerwowania i niechęci, jeśli ktoś chce decydować za mnie, nie 
pytając mnie o zdanie, 

 

swobodnie i bez obaw wyraŜam swoją opinię nawet wtedy, gdy wiem, Ŝe nie jest ona 
popularna, 

 

potrafię przyjąć zasłuŜoną krytykę, 

 

w odpowiednich sytuacjach walczę o swoje interesy. 
Asertywność  czyni  z  nas  ludzi  cywilizowanych.  Dzięki  asertywności  potrafimy 

zaspokajać  nasze  potrzeby,  bez  naruszania  praw  innych  osób,  a  takŜe  robić  to  w  sposób 
dostosowany do okoliczności. Asertywność zapobiega wywoływaniu stresu u osób w naszym 
otoczeniu  przez  to,  Ŝe  nie  zaspokajamy  własnych  potrzeb  i  nie  wyraŜamy  własnych  opinii 
zbyt  agresywnie,  kosztem  innych  osób.  Z  drugiej  strony,  dzięki  asertywności  sami  unikamy 
stresu wynikającego z nie realizowania własnych potrzeb, bycia zbyt uległym i zaleŜnym. 

Tolerancja  to  w  mowie  potocznej  i  naukach  społecznych  postawa  społeczna  i  osobista 

odznaczająca  się  poszanowaniem  poglądów,  zachowań  i  cech  innych  ludzi,  a  takŜe  ich 
samych.  W  sensie  najbardziej  ogólnym  oznacza  postawę  wykluczającą  dyskryminację  ludzi, 
których sposób postępowania oraz przynaleŜność do danej grupy społecznej są krytykowane 
przez większość społeczeństwa

 

4.1.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Czym się zajmuje psychologia? 

2.

 

Co to jest kontakt interpersonalny? 

3.

 

Co ma wpływ na kształtowanie się kontaktów interpersonalnych? 

4.

 

Jakie są rodzaje komunikacji? 

5.

 

Na czym polega konflikt? 

6.

 

Co to jest asertywność? 

7.

 

Jaka jest zaleŜność między asertywnością a tolerancją? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

10

4.1.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Wyszukaj w literaturze i Internecie informacje na temat znaczenia i roli prawej oraz lewej 

półkuli  mózgowej  człowieka  Określ,  jakie  zaburzenia  psychiczne  mogą  powstać,  jeśli  nie 
będą one prawidłowo funkcjonować. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury, 

2)

 

wyszukać w nich odpowiednie treści, 

3)

 

wypisać funkcje, jakie pełni prawa i lewa półkula, 

4)

 

dokonać analizy tych funkcji i wskazać procesy psychiczne, które są z nimi związane, 

5)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Opracuj  słowniczek  podstawowych  pojęć  z  zakresu  psychologii,  uwzględniając 

wieloznaczność pojęć i zakres ich stosowania.  

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury, 

2)

 

opracować katalog podstawowych pojęć psychologicznych, 

3)

 

wyszukać w literaturze i Internecie definicje podstawowych pojęć psychologicznych, 

4)

 

dokonać klasyfikacji alfabetycznej tych pojęć, 

5)

 

opracować formę graficzną, 

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Kolega  z  pracy,  po  raz  kolejny  prosi  cię  o  wykonanie  zadania,  które  naleŜy  do  jego 

obowiązków.  Uzasadnia  to  zmęczeniem  i  problemami  osobistymi,  choć  wiesz,  Ŝe  to 
nieprawda. Zachowaj się asertywnie w tej sytuacji. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

11

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać przykłady zachowań asertywnych, 

3)

 

przeanalizować zasady zachowań asertywnych,  

4)

 

przygotować asertywną odpowiedź na prośbę kolegi, 

5)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.1.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

Tak 

Nie 

1)

 

wyjaśnić pojęcie psychologia? 

 

 

2)

 

wymienić podstawowe pojęcia psychologiczne? 

 

 

3)

 

wskazać przesłanki konfliktu? 

 

 

4)

 

wyjaśnić termin komunikacja interpersonalna? 

 

 

5)

 

określić zaleŜność między asertywnością a tolerancją? 

 

 

6)

 

ocenić znaczenie kontaktów interpersonalnych dla rozwoju człowieka? 

 

 

7)

 

sformułować odpowiedź asertywną? 

 

 

8)

 

rozróŜnić asertywność i uległość? 

 

 

9)

 

rozróŜnić asertywność i agresję? 

 

 

10)

 

określić elementy mowy ciała? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

12

4.2.

 

Osobowość 

 
4.2.1.

 

Materiał nauczania 

 

Osobowość jest terminem wieloznacznym. Ogólnie w nauce pod tym pojęciem rozumie 

się: 
a)

 

zbiór  względnie  stałych,  charakterystycznych  dla  danej  jednostki  cech  i  właściwości, 
które wyznaczają jej zachowanie i pozwalają odróŜnić ją od innych, 

b)

 

zespół  warunków  wewnętrznych  wpływających  na  sposób,  w  jaki  człowiek 
przystosowuje się do otoczenia, 

c)

 

zespół  psychologicznych  mechanizmów  takich  jak  mentalność,  toŜsamość,  potrzeby, 
postawy,  inteligencja,  system  wartości,  które  powodują,  Ŝe  człowiek  jest  zdolny  do 
kierowania własnym Ŝyciem, a jego zachowania są zorganizowane i względnie trwałe. 

W  staroŜytności  Hipokrates  uzaleŜniał  osobowość  od  temperamentu  i  według  tego  wyróŜnił 
następujące jego typy: 

 

choleryk  –  człowiek  wybuchowy  o  silnych  i  szybko  powstających  reakcjach 
uczuciowych.  Ma  duŜą  energię  Ŝyciową,  brakuje  mu  opanowania,  a  jego  reakcje  są 
niewspółmierne do bodźca.  

 

flegmatyk – człowiek mało dynamiczny, nie ulega gwałtownym emocjom, słabo reaguje 
na  podniety.  Jest  wytrwały  i  konsekwentny  w  działaniu  oraz  w  uczuciach.  Jest 
zrównowaŜony, opanowany. 

 

melancholik  –  człowiek  mający  łagodne  usposobienie.  Cechuje  go  brak  impulsywności, 
silne  i  wolne  narastające  reakcje  uczuciowe.  Jest  mało  odporny  na  stres  i  niewytrwały 
w działaniu. Mało ruchliwy, apatyczny, popadający w stany przygnębienia. 

 

sangwinik  -  to  człowiek  o  Ŝywym,  pogodnym,  uczuciowym,  aktywnym  usposobieniu, 
wraŜliwy, o silnych i szybkich reakcjach. Sangwinik łatwo dostosowuje się do zmiennych 
warunków Ŝycia, jest odporny na trudności. 

Twórcami pozostałych teorii osobowości są: 
1)

 

Zygmunt  Freud  -  według  niego  osobowość  jest  organizacją  sił  dynamizujących 
zachowanie  (dąŜenia,  popędy,  potrzeby  społeczne).  Popęd  seksualny,  tj.  instynkt  Ŝycia 
(Libido) i popęd agresji, tj. instynkt śmierci (Id) są w konflikcie z normami społecznymi, 
które  prezentuje  Superego.  Konflikt  ten  jest  źródłem  wszelkich  zachowań,  których 
ostateczny kształt nadaje racjonalne Ego. 

2)

 

Carl  Gustav  Jung  -  wg  niego  wyróŜnić  moŜna  dwa  zasadnicze  typy  osobowości:

 

ekstrawertyka,  czyli  osobę,  której  zachowanie  nacechowane  jest  pozytywnym 
zainteresowaniem  światem  zewnętrznym  (bardziej  niŜ  własnymi  przeŜyciami)  łatwo 
nawiązującą  kontakty,  z  ogólną  zaradnością  i  orientacją  w  realiach  rzeczywistości. 
Reaguje on szybko i wyraźnie, trudno mu się skoncentrować na słuchaniu. Ekstrawertyka 
charakteryzuje  pozytywny  stosunek  do  przedmiotu.  Introwertyk  to  z  kolei  osoba 
kierująca uwagę na własne przeŜycia, nie interesuje się otoczeniem, zamyka się w sobie 
i izoluje  od  innych.  Troskliwie  skrywa  swe  myśli.  Trudno  jest  coś  z  niej  wydobyć. 
Czasem uwaŜa, Ŝe wszystko jest tak oczywiste, Ŝe nie ma potrzeby mówienia o tym. 

3)

 

Alfred Adler – według niego  głównym motorem działania ludzi jest „dąŜenie do mocy” 
jako  forma  kompensacji  kompleksu  niŜszości  („poczucia  niŜszej  wartości”),  który 
powstaje  we  wczesnym  dzieciństwie  na  podłoŜu  słabości  dziecka  w  stosunku  do 
dorosłych  i  do  otoczenia,  z  przyczyn  realnych  lub  urojonych.  Sposoby  kompensacji 
kompleksu  niŜszości  wpływają  na  kształtowanie  się  cech  charakteru  człowieka, 
a niemoŜność kompensacji daje początek zaburzeniom i chorobom psychicznym. UwaŜał 
teŜ,  Ŝe  poczucie  niŜszości  jest  czymś  dobrym  dla  człowieka,  bowiem  jest  to  czynnik 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

13

rozwoju jednostki. Drugim bardzo waŜnym czynnikiem, jaki wyróŜnił jest uspołecznienie 
wynikające z kontaktu z matką. 
MoŜna  teŜ  rozróŜnić  osobowość  wg  wartości  preferowanych  w  Ŝyciu.  WyróŜniamy 

w tym zakresie następujące typy osobowości: 
a)

 

ekonomiczny – ceni wartości materialne, finansowe, ma praktyczne podejście do Ŝycia, 

b)

 

społeczny – kocha innych ludzi, lubi im pomagać , dba o dobrą atmosferę między ludźmi, 

c)

 

polityczny  –  lubi  współzawodnictwo,  za  wszelką  cenę  dąŜy  do  osiągnięcia  załoŜonego 
celu, lubi dominować, 

d)

 

teoretyczny  –  intelektualista,  ceni  dociekanie  prawdy,  lubi  zdobywać  informacje 
i rozwaŜać teoretyczne problemy, 

e)

 

estetyczny  –  ceni  piękno,  lubi  otaczać  się  ładnymi  przedmiotami,  szuka  urozmaiconych 
doznań, 

f)

 

religijny  –  ceni  doznania  duchowe,  duŜo  czasu  poświęca  rozwaŜaniom,  jest  osobą 
zamkniętą w sobie.  

 

4.2.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest osobowość? 

2.

 

Co to jest temperament? 

3.

 

Jakie są rodzaje temperamentu? 

4.

 

Jakie są typy osobowości według wartości preferowanych w Ŝyciu? 

5.

 

Jakie są główne załoŜenia teorii Zygmunta Freuda? 

6.

 

Co to jest „kompleks niŜszości”? 

7.

 

Jakie są źródła i skutki kompleksu niŜszości? 

8.

 

Jakie są podstawowe typy ekstrawertyka? 

9.

 

Jakie są podstawowe typy introwertyka? 

10.

 

Jakie czynniki kształtują osobowość człowieka? 
 

4.2.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Opracuj  ankietę,  której  celem  będzie  zbadanie,  temperamentu  i  typu  osobowości 

pacjenta. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze zasadnicze elementy ankiety, 

3)

 

wyszukać cechy poszczególnych temperamentów i osobowości, 

4)

 

sformułować pytania, 

5)

 

opracować stronę graficzną ankiety,  

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy, 

7)

 

przeprowadzić ocenę własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

14

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Dobierz  typ  osobowości  do  podanych  zawodów:  opiekunka  do  dziecka,  architekt, 

stomatolog, księgowy, naukowiec, farmaceuta. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę osobowości, 

3)

 

wypisać,  jakimi  cechami  powinni  się  odznaczać  przedstawiciele  poszczególnych 
zawodów, 

4)

 

dopasować cechy do typów osobowości, 

5)

 

opracować zestawienie cech i typów osobowości, 

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.2.4.

 

Sprawdzian postępów 

 

Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

rozróŜnić poszczególne typy temperamentu? 

 

 

2)

 

wskazać wartości wpływające na osobowość? 

 

 

3)

 

wyjaśnić zaleŜność między ego, super ego i id? 

 

 

4)

 

omówić istotę kompleksu niŜszości? 

 

 

5)

 

wymienić czynniki mające wpływ na kształtowanie się osobowości? 

 

 

6)

 

wskazać róŜnicę między ekstrawertykiem a introwertykiem? 

 

 

7)

 

zdefiniować pojęcie osobowości? 

 

 

8)

 

dokonać analizy własnego temperamentu? 

 

 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

15

4.3.

 

Charakterystyka procesów psychicznych człowieka 

 

4.3.1.

 

Materiał nauczania 

 

Procesy  poznawcze  to  zmiany  zachodzące  w  psychice  człowieka  w  wyniku 

oddziaływania  róŜnych  bodźców  na  zmysły  i  mózg.  Mają  one  wpływ  na  poznawanie 
rzeczywistości i regulują stosunek człowieka do otoczenia. Do procesów tych zaliczamy: 
a)

 

myślenie  –  jest  to  proces  odzwierciedlający  ogólne  cechy  i  stosunki  między  róŜnymi 
elementami  rzeczywistości,  zmierzający  do  rozwiązywania  określonych  problemów, 
zadań,  zagadnień.  Obejmuje:  analizę,  syntezę,  porównywanie,  klasyfikowanie, 
wnioskowanie; 

b)

 

pamięć  –  proces  odpowiadający  za  prawidłowe  Ŝycie  psychiczne,  bo  polega  na 
zapamiętywaniu, 

przechowywaniu 

odtwarzaniu 

materiału 

zmysłowego, 

wyobraŜeniowego lub myślowego; 

c)

 

wraŜenia  –  proces  powstający  na  skutek  działania  bodźców  na  poszczególne  narządy 
zmysłów,  pozwalający  na  odbieranie  barw,  dźwięków,  zapachów.  WraŜenia  mogą  być 
np: wzrokowe, skórne, słuchowe, węchowe, smakowe; 

d)

 

spostrzeŜenia  –  proces  polegający  na  doznawaniu  wielu  wraŜeń  jednocześnie.  WraŜenia 
te  są  selekcjonowane  w  mózgu  i  odpowiednio  łączone,  a  głównie  opierają  się  na 
wraŜeniach wzrokowych; 

e)

 

uwagę  –  polega  na  skierowaniu  świadomości  na  jakiś  przedmiot  lub  zjawisko  świata 
zewnętrznego  i  wewnętrznego.  Ma  ona  charakter  selektywny,  czyli  człowiek  zwracając 
uwagę na jeden przedmiot lub zjawisko, odwraca swoją uwagę od innych; 

f)

 

wyobraźnia  –  jest  to  samodzielny  proces  tworzenia  obrazów  na  podstawie  spostrzeŜeń. 
WyobraŜenia są obrazami przedmiotów lub zjawisk, a zatem są produktami wyobraźni. 

Istotą kaŜdego procesu poznawczego jest postrzeganie rzeczywistości poprzez przetwarzanie 
otrzymywanych informacji. 

Procesy  emocjonalne  to  procesy  psychiczne,  których  podstawę  stanowią  emocje. 

Emocje  to  świadome  lub  nieświadome  silne  odczucia,  mające  charakter  pobudzający. 
Pobudzenie  moŜe  być  pozytywne  np.  pod  wpływem  szczęścia  albo  negatywne  np.  pod 
wpływem  strachu.  Źródłem  emocji  są:  przedmioty,  zjawiska,  inni  ludzie,  własna  osoba. 
Ponadto wyróŜnia się: 

 

bodźce  pierwotne  –  pochodzą  od  narządów  zmysłowych  lub  wewnętrznych  i  wiąŜą  się 
z zaspakajaniem potrzeb oraz procesami fizjologicznymi, 

 

bodźce wtórne – nabywane są przez doświadczenie, 

 

bodźce  kinestetyczne  –  związane  są  z  własnymi  czynnościami  np.  długotrwała 
aktywność. 

NiezaleŜnie od źródła procesy emocjonalne powodują, Ŝe dane zjawisko nabiera określonego 
znaczenia  i  zyskuje  nową  jakość.  Emocje  mogą  być  wyraŜone  w  róŜny  sposób  np.  poprzez 
sztukę, gesty, słowa, sposób ubierania się. Do trzech istotnych cech procesów emocjonalnych 
zalicza się: 
1)

 

znak emocji, czyli ich pozytywny lub negatywny charakter, 

2)

 

natęŜenie emocji, czyli na ile dane emocje wpływają na nasze zachowanie, tok myślenia, 

3)

 

treść  emocji,  czyli  jakie  zachowanie  wywołuje  dany  bodziec,  np.:  lęk  w  sytuacji 
zagroŜenia. 

Wśród  procesów  emocjonalnych  wyróŜnia  się  teŜ:  uczucia  (czuje  się  coś  do  kogoś  lub 
czegoś),  afekty  (powstają  pod  wpływem  silnych  bodźców  zewnętrznych  i  ograniczają 
racjonalność  działania),  nastroje  (uczucia  długotrwałe),  namiętności  (trwałe  skłonności  do 
przeŜywania róŜnych nastrojów i afektów) oraz sentymenty (trwałe sympatie lub antypatie). 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

16

Procesy  emocjonalne  są  róŜne  tak  jak  róŜni  są  ludzie,  którzy  im  podlegają.  Ogólnie  jednak 
procesy  te  cechuje  zmiana,  w  postaci  pobudzenia  i  wzrost  poziomu  aktywacji.  Maksymalny 
poziom pobudzenia to stany ekstazy, paniki itp., natomiast minimalny charakterystyczny jest 
dla  stanów  apatii,  przygnębienia.  Procesom  emocjonalnym  towarzyszą  więc  następujące 
objawy:  wzrost  napięcia  mięśniowego,  wzrost  aktywności  ruchowej,  wzrost  intensywności 
procesów umysłowych, pobudzenie układu nerwowego. W miarę jednak rozwoju osobowości 
oraz  dojrzałości  społecznej  i  emocjonalnej  te  zewnętrzne  objawy  są  ograniczane 
i kontrolowane przez autonomiczny układ nerwowy. 

Procesy  motywacyjne  to  podstawa  aktywności  człowieka.  Motywacja  bowiem  jest 

procesem  regulacji,  który  steruje  czynnościami  tak,  aby  doprowadziły  one  do  osiągnięcia 
określonego  celu.  Proces  motywacyjny  składa  się  z  zespołu  pojedynczych  motywów. 
Motywem nazywamy przeŜycie pobudzające człowieka do działania, powstrzymujące go, lub 
przeszkadzające w jego wykonaniu. Elementami tego procesu są: 

 

wzbudzanie energii, 

 

ukierunkowanie wysiłku na cel, 

 

selektywność uwagi w stosunku do bodźców poprzez wraŜliwość na bodźce istotne, 

 

zorganizowanie reakcji w określony wzorzec, 

 

kontynuowanie czynności, dopóki warunki, które ją zapoczątkowały nie ulegną zmianie, 

 

pobudzenie  emocjonalne  poprzez  odczuwanie  emocji  dodatnich,  gdy  zamierzenia  są 
realizowane albo negatywnych, gdy nie są. 

Rodzaje motywacji: 
a)

 

wewnętrzna – aktywizacja następuje, gdy człowiek dąŜy do zaspokojenia swoich potrzeb. 
Jej  wzmocnienie  moŜna  uzyskać  poprzez  współpracę,  zaufanie,  zadowolenie 
i decyzyjność) 

b)

 

zewnętrzna  –  polega  na  wzbudzaniu  potrzeb  przez  stosowanie  kar  i  nagród, 
informowaniu  o  moŜliwości  zawartych  w  róŜnego  rodzaju  sytuacjach  i  manipulowaniu 
tymi moŜliwościami (zastraszanie, przynęta, moŜliwość rozwoju), 

c)

 

pozytywna – aktywizacja następuje z pomocą nagród, pochwał, 

d)

 

negatywna – aktywizacja następuje za pomocą kary, zastraszenia, 

e)

 

finansowa  –  aktywizacja  następuje  ze  względu  na  moŜliwość  uzyskania  korzyści 
finansowych i materialnych np. premii, nagrody pienięŜnej, nagrody rzeczowej, 

f)

 

pozafinasowa  –  aktywizacja  następuje  ze  względu  na  moŜliwość  uzyskania  awansu, 
pochwały, dyplomu itp. 

 

4.3.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest proces poznawczy? 

2.

 

Jakie elementy obejmuje proces poznawczy? 

3.

 

Jakie procesy składają się na myślenie? 

4.

 

Czym się róŜni spostrzeŜenie od wraŜenia? 

5.

 

Jaką rolę pełni wyobraźnia? 

6.

 

Na czym moŜe polegać pamiętanie? 

7.

 

Co to jest uwaga? 

8.

 

Co to są procesy emocjonalne? 

9.

 

Jakie są źródła emocji? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

17

4.3.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

 

Byłeś na filmie z grupą kolegów. Sala kinowa była pełna, film interesujący, choć w jego 

oglądaniu trochę przeszkadzało ci, Ŝe niektórzy jedli praŜoną kukurydzę, chipsy i pili napoje 
z puszki.  Napisz,  z  jakimi  wraŜeniami  moŜesz  mieć  do  czynienia  oglądając  w  takich 
warunkach film w duŜej sali kinowej. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę wraŜenia, 

3)

 

wymienić rodzaje wraŜeń, 

4)

 

omówić zaleŜność między danym wraŜeniem a danym zmysłem, 

5)

 

wybrać wraŜenia, które mogą wystąpić w sali kinowej, 

6)

 

wskazać źródło tych wraŜeń w sali kinowej, 

7)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Opracuj  schemat  myślowy  pacjenta,  który  boi  się  pójść  do  dentysty,  bo  pamięta,  jak 

w dzieciństwie miał usuwane zęby. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze schemat procesu myślenia,  

3)

 

wypisać, jakie etapy obejmuje proces myślenia, 

4)

 

sformułować przykładowe myśli pacjenta na kaŜdym etapie tego procesu, 

5)

 

opracować schemat myślowy, 

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Przeprowadź rozmowę z pacjentem, na temat jego choroby i emocji, jakie mu towarzyszą. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

18

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze elementy procesu emocjonalnego,  

3)

 

wypisać, jakie emocje mogą towarzyszyć osobie chorej, 

4)

 

sformułować przykładowe myśli pacjenta na kaŜdym etapie tego procesu, 

5)

 

określić bodźce biorące udział w tym procesie, 

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.3.4.

 

Sprawdzian postępów 

 

Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

omówić istotę procesów poznawczych? 

 

 

2)

 

rozróŜnić poszczególne typy procesów poznawczych? 

 

 

3)

 

wskazać źródła wraŜeń? 

 

 

4)

 

wyjaśnić zaleŜność między spostrzeŜeniem a wraŜeniem? 

 

 

5)

 

omówić istotę zapamiętywania? 

 

 

6)

 

wymienić etapy procesu myślenia? 

 

 

7)

 

wskazać róŜnicę między rodzajami spostrzeŜeń? 

 

 

8)

 

zdefiniować uwagę? 

 

 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

19

Autorytarny 

4.4.

 

Style komunikowania się 

 

4.4.1.

 

Materiał nauczania 

 
Istotą  procesu  komunikowania
  się  jest  przepływ  informacji  pomiędzy  róŜnymi 

podmiotami.  SłuŜy  on  uzgodnieniu  przez  wszystkich  uczestników  tego  procesu  wspólnego  
i toŜsamego rozumienia sytuacji lub stanu.  

Prawidłowy przebieg procesu komunikowania się między ludźmi jest ułatwiony poprzez 

stosowanie  właściwego  języka  komunikowania.  NaleŜy  dąŜyć  do  jasnego  i  jednoznacznego 
formułowania wypowiedzi oraz do posługiwania się słowami i wyraŜeniami zrozumiałymi dla 
odbiorcy. NaleŜy równieŜ unikać zbędnych treści i nieistotnych szczegółów. W sytuacji, gdy 
nie jest się pewnym, czy dobrze rozumie się wypowiedź rozmówcy, wskazane jest zadawanie 
pytań  pozwalających  ustalić  właściwą  treść  otrzymanego  komunikatu  oraz  powtarzanie 
wypowiedzi rozmówcy w celu potwierdzenia, Ŝe zostały one właściwie zrozumiane. 

Do ułatwienia procesu komunikowania się między ludźmi przyczynia się ponadto: 

 

odbieranie sygnałów niewerbalnych przekazywanych przez rozmówcę, 

 

utrzymywanie kontaktu wzrokowego z rozmówcą, 

 

taktowne i kulturalne zachowanie wobec rozmówcy, 

 

okazywanie zainteresowania tym, co mówi rozmówca, 

 

przyjazne nastawienie wyraŜające się wyrazem twarzy i postawą ciała, 

 

unikanie sytuacji konfliktowych. 
 
Podstawowe style komunikowania się przedstawiono na rysunku 1. 
 
 
 
 

 
 

 

 
 
 
 
 

 

Rys. 1. Style komunikowania się [8, s. 25] 

 

WyróŜnia  się  dwa  podstawowe  style  komunikowania  się:  styl  partnerski  i  styl 

niepartnerski.  

Osoby,  które  komunikują  się  w  stylu  partnerskim,  traktują  z  taką  samą  powagą  własne 

cele,  jak  i  cele  partnera.  Charakteryzują  się  one  równieŜ  tym,  Ŝe  nie  narzucają  własnego 
zdania,  nie  oceniają  wypowiedzi  partnera,  lecz  uwaŜnie  go  słuchają  i  starają  się  zrozumieć 
jego punkt widzenia. 

Chcąc  scharakteryzować  styl  partnerski  moŜna  powiedzieć,  iŜ  człowiek  nim  się 

posługujący: 

 

nie narzuca swojego punktu widzenia, 

 

nie nakłania rozmówcy, aby zmienił własne poglądy czy postępowanie, 

STYLE 

KOMUNIKOWANIA 

SIĘ 

Partnerski 

Niepartnerski 

Uległy 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

20

 

nie ocenia zachowania partnera, 

 

toleruje odmienne przekonania drugich, 

 

nie  formułuje  nakazów,  rad,  co  najwyŜej  informuje  rozmówcę  o  konsekwencjach  jego 
dotychczasowego postępowania i innych moŜliwościach działania, 

 

nie podporządkowuje własnych poglądów  czy postępowania oczekiwaniom i wymogom 
drugiego człowieka, lecz dąŜy do zrealizowania własnych intencji, 

 

koncentruje podczas rozmowy uwagę na wypowiedziach rozmówcy,  

 

 

dba o zrozumiałość swoich wypowiedzi i tego samego domaga się dla siebie.  
W  przypadku  partnerskiego  stylu  komunikacji,  osoby  porozumiewające  się  według  jego 

wzorców mogą zrealizować własne zamierzenia, co przyczynia się do uzyskania porozumienia 
i odczuwania satysfakcji z kontaktu.  

Osoby preferujące styl niepartnerski w nierówny sposób wobec własnych celów traktują 

cele  partnera.  Nierówność  ta  moŜe  polegać  na  tym,  Ŝe  własne  cele  uwaŜa  się  za  waŜniejsze 
(styl autorytarny) lub na tym, Ŝe jako waŜniejsze uwaŜa się cele partnera (styl uległy). Osoby, 
które  stosują  styl  autorytarny,  narzucają  temat  rozmowy  i  uwaŜają  własne  wypowiedzi  za 
waŜniejsze. Nie dopuszczają oni do  głosu partnera lub przerywają jego wypowiedzi. Osoby, 
które stosują styl uległy, pozwalają partnerowi na kierowanie  rozmową oraz na ignorowanie 
swoich wypowiedzi i przerywanie sobie. 

Wybór  stylu  komunikowania  się  zaleŜy  od  sytuacji.  W  przypadku,  gdy  celem  nadawcy 

jest  wydanie  polecenia,  najbardziej  skuteczny  będzie  styl  autorytarny.  W  pozostałych 
sytuacjach najbardziej efektywny jest styl partnerski. NiezaleŜnie od rodzaju stylu w procesie 
komunikacji waŜna jest asertywność. 
 

4.4.2.

 

Pytania sprawdzające  

 

Odpowiadając na pytania sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co jest istotą procesu komunikowania się? 

2.

 

Jakie  elementy  przyczyniają  się  do  ułatwienia  procesu  komunikowania  się  między 
ludźmi? 

3.

 

Jakie wyróŜnia się podstawowe style komunikowania się? 

4.

 

Jakie  zachowania  charakteryzują  ludzi  komunikujących  się  według  wzorców  stylu 
partnerskiego? 

5.

 

Jak zachowują się osoby preferujące styl niepartnerski? 

 

4.4.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Posługując się przykładami wyjaśnij, w jakich sytuacjach naleŜy  stosować niepartnerski 

styl komunikowania się z innymi ludźmi.  
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę niepartnerskiego stylu komunikowania się, 

3)

 

określić sytuacje, w jakich moŜe być stosowany styl niepartnerski, 

4)

 

dobrać odpowiednie przykłady, 

5)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 
 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

21

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

Ćwiczenie 2 

Połącz style komunikowania się wymienione w lewej kolumnie tabeli z odpowiadającymi 

im charakterystykami z prawej kolumny tabeli. 

 

Styl 

Charakterystyka 

Partnerski 

Narzucanie  tematu  rozmowy  i  uwaŜanie  własnych  wypowiedzi  za 
waŜniejsze 

Autorytarny 

UwaŜanie celów partnera za waŜniejsze od własnych 

Uległy 

Traktowanie  z  taką  samą  powagą  własnych  celów,  jak  i  celów  partnera. 
Nie narzucanie swojego punktu widzenia 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę stylów komunikowania się, 

3)

 

wypisać cele poszczególnych stylów, 

4)

 

połączyć odpowiednio kolumny, 

5)

 

uzasadnić swój wybór, 

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.4.4.

 

Sprawdzian postępów 

 

Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

omówić istotę procesów komunikowania się? 

 

 

2)

 

wskazać style komunikowania się? 

 

 

3)

 

rozróŜnić styl partnerski i niepartnerski? 

 

 

4)

 

wyjaśnić w jakich sytuacjach moŜe być stosowany określony styl? 

 

 

5)

 

omówić styl autorytarny? 

 

 

6)

 

omówić styl uległy? 

 

 

7)

 

określić zalety i wady poszczególnych stylów komunikowania się? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

22

4.5.

 

Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej 

 

4.5.1.

 

Materiał nauczania 

 

Techniki  komunikacji  to  działania,  które  umoŜliwiają  prawidłową  komunikację 

międzyludzką i efektywne rozwiązywanie konfliktów. Prawidłowe techniki pozwalają: 

 

rozpocząć, prowadzić i zakończyć rozmowę, 

 

przyjąć krytykę, 

 

wyrazić i przyjąć słowa uznania, 

 

wyrazić swoje poglądy, uczucia, myśli, 

 

powiedzieć „nie”, 

 

wykorzystać swoje prawa, 

 

uzyskać potrzebne informacje. 
Do podstawowych technik komunikacji zaliczamy: 

1)

 

Technikę popsutej płyty – jest to technika, która polega na wytrwałym przypominaniu 
swoich  próśb  lub  oczekiwań  bez  uczucia  gniewu,  zdenerwowania,  w  sposób  jasny 
i spokojny.  Nie  rezygnujemy  z  walki  o  swoje  Ŝądania  tylko  dlatego,  Ŝe  ktoś  powiedział 
„nie”. Stosowanie tej praktyki opiera się na następujących zasadach: 

 

oceniam, czy rzeczywiście mam prawo Ŝądać daną rzecz, 

 

w  czasie  rozmowy  w  spokoju  powtarzam  swój  pogląd,  utrzymując  kontakt 
wzrokowy z rozmówcą, 

 

ignoruje próby odejścia od tematu, 

 

nie pozwalam na wzbudzanie w sobie poczucia winy, 

 

ignoruję manipulacją w postaci pytania „dlaczego?”, 

 

przekonuje partnera, Ŝe jesteśmy gotowi wytrwale dąŜyć do osiągnięcia celu. 

2)

 

Technikę  kompromisu.  Kompromis  polega  na  znalezieniu  rozwiązania,  które  nie 
narusza  prawa  Ŝadnej  strony.  Technika  ta  wymaga  więc  tego,  aby  strony  zrezygnowały 
z obrony  własnego  zdania,  a  skoncentrowały  się  na  słuchaniu  argumentów  przeciwnika. 
Etapy stosowania tej techniki: 

 

szukanie punktów, w których strony się zgadzają, 

 

znalezienie obszarów, z których moŜemy zrezygnować, 

 

wypracowanie tzw. „wspólnego pola”, czyli osiągnięcie kompromisu. 

3)

 

Technikę  samootwarcia  –  polega  na  zdolności  do  swobodnego  kontaktu  z  drugim 
człowiekiem poprzez dzielenie się z nim przeŜyciami i wraŜeniami. W rozmowie waŜne 
jest  nie  tylko  zadawanie  pytań,  ale  równieŜ  samodzielne  udzielanie  informacji  lub 
wyraŜanie własnych poglądów na dany temat. 

4)

 

Technikę otwartych drzwi - stosowana jest w sytuacjach, kiedy jesteśmy krytykowani. 
Krytyka moŜe być przy tym: 

 

agresywna  –  jest  to  bezpodstawny  atak,  mający  na  celu  poniŜenie  lub  pozbawienie 
pewności drugiej strony, 

 

konstruktywna – umacnia więzi z drugim człowiekiem i umoŜliwia nam rozwój. 
Zasady techniki otwartych drzwi: 

 

Spokojnie przyjąć i zgodzić się z kaŜdą prawdą zawartą w krytyce. 

 

Zgodzić się z kaŜdą prawdopodobną sytuacją, jaką opisuje krytykujący. 

 

Przyjąć  logikę  manipulatywnych  wypowiedzi,  ale  uzupełnić  ją  własnym  poglądem 
na sprawę. 

 

Słuchać uwaŜnie, co mówi partner, aby uŜyć w odpowiedzi jego własnych słów. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

23

 

Nie  interpretować  wypowiedzi.  Nasza  reakcja  musi  być  oparta  nie  na  tym,  co 
myślimy o wypowiedzi partnera, ale na jego rzeczywistych słowach. 

W procesie komunikowania się z pacjentem naleŜy zawsze pamiętać, Ŝe wiele zachowań 

pacjenta  wynika  z  jego  schorzenia,  sytuacji,  w  jakiej  się  znalazł.  Komunikacja  werbalna  
i  niewerbalna  nie  zawsze  wyraŜa  to  samo.  W  kontaktach  z  pacjentem  bardzo  często  o  wiele 
waŜniejsza  jest  komunikacja  niewerbalna,  która  potrafi  powiedzieć  duŜo  więcej  o  emocjach 
i nastroju pacjenta niŜ jego słowny, na ogół konwencjonalny, komunikat. Istotą komunikacją 
z  pacjentem  jest  mówienie  do  niego,  słuchanie  go  i  odpowiednie  reagowanie  na  jego 
potrzeby.  

Zasady skutecznego komunikowania się z pacjentem 

1)

 

Osoba  opiekująca  się  pacjentem  musi  być  wiarygodna  i  wzbudzać  zaufanie  swoją 
profesjonalnością i Ŝyczliwością. 

2)

 

Działania  podejmowane  przez  osoby  zajmujące  się  pacjentem  muszą  mieć  na  celu 
polepszenie jego sytuacji. 

3)

 

Informacja musi być przekazywana w sposób zrozumiały dla pacjenta i jego rodziny. 

4)

 

NaleŜy dąŜyć do poznania potrzeb pacjenta i ich zaspokojenia. 

5)

 

Od  pacjenta  naleŜy  oczekiwać  przekazania  zwrotnie  swojego  zrozumienia  i  reakcji  na 
otrzymana informację. 

6)

 

NaleŜy stosować indywidualne podejście do kaŜdego przypadku.  

7)

 

Stosować równowagę zachowań werbalnych i niewerbalnych. 

8)

 

Posługiwać się pytaniami otwartymi – „Jak znosi Pan leczenie?”, a nie „Czy dobrze Pan 
znosi zaleconą dietę?” 

9)

 

Zadawać pytania dotyczące problemów psychologicznych, nie tylko somatycznych. 

10)

 

Zachęcać  do  wyjaśniania  problemów,  które  pacjent  sygnalizuje  w  rozmowie  tylko 
ogólnikowo. 
Efektywne  komunikowanie  się  jest  sztuką  pozwalającą  w  kaŜdej  sytuacji  świadomie 

wpływać na pozytywne odczucia pacjenta związane z zaspokojeniem jego potrzeb i oczekiwań. 
Bardzo  waŜną  umiejętnością  pomagającą  ten  cel  osiągnąć  jest  aktywne  słuchanie 
i parafrazowanie szczególnie pomocne podczas wyraŜania przez pacjenta niezadowolenia. 
 

4.5.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń. 

1.

 

Jakie są techniki komunikacji? 

2.

 

Na jakich zasadach opiera się technika popsutej płyty? 

3.

 

Jakie są warunki osiągnięcia kompromisu? 

4.

 

Jakie są zalety i wady krytyki? 

5.

 

Na czym polega technika otwartych drzwi? 

6.

 

Co to jest „wspólne pole”? 

7.

 

Dlaczego warto uwaŜnie słuchać rozmówcy? 

8.

 

Jakie są podstawowe zasady komunikacji z pacjentem? 

 

4.5.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Przeprowadź  rozmowę  z  pacjentem,  który  powinien  stosować  odpowiednią  dietę,  a  nie 

chce przestrzegać zaleceń lekarskich. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

24

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wybrać odpowiednią technikę komunikowania się, 

3)

 

opracować argumenty, 

4)

 

przygotować scenkę sytuacyjną, 

5)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy 

6)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Do przychodni przychodzi pacjent i zgłasza Ŝądania, dotyczące umówienia się na wizytę 

oraz  warunków  jej  przeprowadzenia,  których  przychodnia  ze  względu  na  brak  moŜliwości 
organizacyjnych i ochronę własnych interesów nie moŜe spełnić. Porozmawiaj z nim stosując 
odpowiednio dobraną technikę komunikowania. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę róŜnych technik komunikacji, 

3)

 

przeanalizować,  która  z  nich  jest  właściwa  w  sytuacji,  gdy  nie  spełniamy  Ŝądań  drugiej 
strony, 

4)

 

dokonać wyboru techniki zdartej płyty, 

5)

 

przygotować odpowiednią odmowę, 

6)

 

poszukać wspólnie z pacjentem takiego rozwiązania, które zaspokoi jego interesy, ale nie 
kosztem twoich, 

7)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Przeprowadź  telefoniczną  rozmowę  z  pacjentem,  który  dzwoni,  aby  skrytykować  ofertę 

przychodni  i  warunki  w  niej  panujące.  Przeprowadź  z  nim  rozmowę  na  ten  temat  stosując 
odpowiednią technikę komunikacji. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

25

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze charakterystykę róŜnych technik komunikacji, 

3)

 

ocenić, która z nich jest właściwa w sytuacji, gdy spotykamy się z krytyką, 

4)

 

dokonać wyboru techniki otwartych drzwi, 

5)

 

wypisać zasady prowadzenie rozmów telefonicznych, 

6)

 

dobrać właściwy styl komunikacji, 

7)

 

przygotować odpowiednią rozmowę, 

8)

 

sprowadzić rozmowę z ogólników na konkrety, 

9)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.5.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

wskazać podstawowe techniki komunikacji? 

 

 

2)

 

omówić znaczenie asertywności w procesie komunikacji? 

 

 

3)

 

określić istotę i zasady kompromisu? 

 

 

4)

 

scharakteryzować zasadę techniki otwartych drzwi? 

 

 

5)

 

scharakteryzować zasadę techniki popsutej płyty? 

 

 

6)

 

scharakteryzować zasadę techniki samootwarcia? 

 

 

7)

 

rozróŜnić krytykę agresywną od konstruktywnej? 

 

 

8)

 

podać przykład zastosowania techniki popsutej płyty? 

 

 

9)

 

podać przykład zastosowania techniki kompromisu? 

 

 

10)

 

podać przykład zastosowania techniki samootwarcia? 

 

 

11)

 

podać przykład zastosowania techniki otwartych drzwi? 

 

 

12)

 

wykorzystać techniki komunikacji w komunikacji z pacjentem? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

26

4.6.

 

Charakterystyka potrzeb człowieka 

 

4.6.1.

 

Materiał nauczania 

 

Potrzeba  to  stan  wewnętrznego  niepokoju,  chęć  posiadania  czegoś.  MoŜliwość  jej 

zaspokojenia  uruchamia  wszelkie  ludzkie  działania,  w  tym  jest  podstawą  mechanizmów 
rynkowych. 
Podstawową  klasyfikację  potrzeb  stworzył  Abraham  Maslow,  który  wyróŜnił  potrzeby 
podstawowe (niŜszego rzędu) i kulturalne (wyŜszego rzędu). 
 

Tabela 2. Klasyfikacja potrzeb człowieka [3, s. 19] 

Kategoria potrzeb 

Charakterystyka 

Przykład 

FIZJOLOGICZNE 

Przetrwanie i prawidłowe funkcjonowanie 
organizmu ludzkiego 

 

potrzeba pragnienia 

 

potrzeba snu 

BEZPIECZEŃSTWA  Bezpieczeństwo osobiste i socjalne 

 

potrzeba dachu nad głową 

 

potrzeba  ochrony  przed  krzywdą 
fizyczną 

PRZYNALEśNOŚCI 

DO GRUPY 

Kontakty z innymi osobami lub grupami  

 

potrzeba miłości 

 

potrzeba przyjaźni 

UZNANIA 

Szacunek ze strony innych 

 

potrzeba szacunku dla siebie 

 

potrzeba uwagi ze strony innych 

SAMOREALIZACJI 

DąŜenie  do  osiągnięcia  tego,  co  jest 
moŜliwe 

 

potrzeba rozwoju 

 

potrzeba awansu w pracy 

 

Potrzeby występują w układzie hierarchicznym, co oznacza, Ŝe dopiero po zaspokojeniu 

potrzeb  niŜszego  rzędu  (fizjologicznych  i  bezpieczeństwa)  pojawiają  się  potrzeby  pozostałe. 
Hierarchia  potrzeb  nie  jest  jednak  jednolita  dla  wszystkich  ludzi  i  ulega  zmianie  wraz 
z upływem  czasu  i  postępu  technologicznego.  Dlatego  w  nawiązywaniu  kontaktów 
międzyludzkich waŜne jest rozpoznanie potrzeb drugiej strony. 

Potrzeby  są  nieograniczone,  w  przeciwieństwie  do  moŜliwości  ich  zaspokajania,  – 

dlatego  ludzie  są  zmuszeni  do  dokonywania  wyborów  dotyczących  stopnia  zaspokojenia 
róŜnych potrzeb. Środkami zaspokojenia potrzeb są dobra i usługi. Dobra są to rzeczy słuŜące 
zaspokojeniu  potrzeb,  usługi  obejmują  czynności  wykonywane  na  rzecz  innych  osób, 
przyczyniające się do zaspokojenia ich potrzeb. 

 
Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań pacjentów 
Aby  właściwie zmotywować pacjenta do leczenia i kontrolnych  wizyt naleŜy rozpoznać 

jego potrzeby i oczekiwania. To wszystko wymaga pewnych kompetencji psychologicznych, 
takich jak: empatia, aktywne słuchanie, prowadzenie rozmowy terapeutycznej, odczytywanie 
sygnałów  niewerbalnych.  W  przypadku  osób  chorych  odczuwane  potrzeby  i  ich 
hierarchizacja ulegają zmianom. Na pierwsze miejsce wysuwają się potrzeby bezpieczeństwa 
zagroŜone  sytuacją  chorobową  pod  róŜnymi  względami  –  zaburzeń  zdrowotnych, 
niedostatków finansowych, stabilności sytuacji rodziny. W takiej sytuacji lekarz czy terapeuta 
powinien zdawać sobie jak najlepiej sprawę z zachodzących w Ŝyciu pacjenta i jego sposobie 
postrzegania  świata  zmian.  Ich  zrozumienie  pomaga  nawiązać  kontakt  z  chorym  i  podjąć 
wspólną walkę o jego zdrowie.  

Aby właściwie rozpoznać potrzeby i oczekiwania pacjentów naleŜy: 

1)

 

uwzględniać  jego  indywidualne  potrzeby  poprzez  planowanie  zindywidualizowanych 
programów opieki we współpracy z jego rodzinami lub opiekunami, 

2)

 

umoŜliwiać  pacjentom  wyraŜanie  niepokojów  i  zmartwień  oraz  właściwie  na  nie 
odpowiadać, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

27

3)

 

w bezpośrednich kontaktach z pacjentem respektować jego prawa i zachowanie godności, 

4)

 

stosować  całą  gamę  środków  porozumiewania  się  dla  wspierania  go  w  trudnej  sytuacji, 
jaką jest choroba, 

5)

 

właściwie rozpoznawać jego obawy, stres i momenty załamania, 

6)

 

udzielać emocjonalnego wsparcia, gdy taka porada i interwencja jest konieczna, 

7)

 

mieć  świadomość,  Ŝe  dobry  stan  pacjenta  jest  osiągany  w  drodze  wspólnych  działań 
wszystkich pracowników opieki zdrowotno-socjalnej. 

 

4.6.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest potrzeba? 

2.

 

Jakie są główne grupy potrzeb? 

3.

 

Jakie czynniki wpływają na tworzenie hierarchii potrzeb? 

4.

 

Jaka jest zaleŜność między potrzebami człowieka a stanem psychicznym pacjenta? 

5.

 

W jaki sposób bada się potrzeby pacjentów? 

 

4.6.3.

 

Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

Na  podstawie  własnych  doświadczeń  w  dotychczasowych  kontaktach  z  placówkami 

ochrony  zdrowia  podaj  i  omów  przykłady,  w  jaki  sposób  starają  się  one  zaspokoić  potrzeby 
pacjenta. Określ obszary, w których potrzeby pacjenta są niezaspokojone. Oceń to zjawisko. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać analizy potrzeb pacjenta, 

3)

 

wypisać sposoby zaspakajania tych potrzeb,  

4)

 

wskazać na przykładach, jakie potrzeby są zaspakajane przez placówki zdrowia, 

5)

 

podać sposoby zaspakajania tych potrzeb, 

6)

 

wskazać obszary potrzeb, które nie są zaspakajane przez placówki zdrowia, 

7)

 

określić przyczynę i skutki tego zjawiska, 

8)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Opracuj  ankietę  w  celu  zbadania  stopnia  zadowolenia  pacjentów  z  poziomu  obsługi 

w gabinecie dentystycznym oraz z oferty usług medycznych oferowanych w gabinecie. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

28

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w literaturze zasadnicze elementy ankiety, 

3)

 

wybrać zagadnienia, o które chcesz zapytać pacjentów, 

4)

 

sformułować pytania, 

5)

 

opracować stronę graficzną ankiety,  

6)

 

zaprezentować na forum grupy wyniki pracy, 

7)

 

przeprowadzić ocenę własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Wyjaśnij relację, jaka zachodzi między potrzebami człowieka a jego wiekiem oraz określ 

czynniki kształtujące potrzeby na podstawie opisu przypadków. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać analizy hierarchii potrzeb wg Maslowa, 

3)

 

wykazać róŜnicę między potrzebami niŜszego rzędu a wyŜszego rzędu,  

4)

 

wypisać, jakie potrzeby ma człowiek na róŜnych etapach Ŝycia, 

5)

 

określić przyczyny zmian w hierarchii potrzeb, 

6)

 

określić, jak potrzeby są zaspakajane, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 4 

Przygotuj  listę  pytań,  które  mogą  być  pomocne  w  rozpoznaniu  potrzeb  i  oczekiwań 

pacjenta. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

znaleźć w Internecie lub literaturze przykłady obsługi pacjenta, 

3)

 

określić o co i w jaki sposób moŜna zapytać pacjenta, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

29

4)

 

sformułować pytania, 

5)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

6)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 
 

4.6.4.

 

Sprawdzian postępów 

 

Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

omówić hierarchię potrzeb? 

 

 

2)

 

rozróŜnić potrzeby niŜszego rzędu od wyŜszego rzędu? 

 

 

3)

 

wskazać czynniki wpływające na kształtowanie hierarchii potrzeb? 

 

 

4)

 

wyjaśnić wpływ potrzeb na działalność jednostek medycznych? 

 

 

5)

 

omówić istotę i cel analizy potrzeb pacjentów? 

 

 

6)

 

wymienić aspekty badań oczekiwań pacjentów? 

 

 

7)

 

sporządzić  ankietę  badającą  oczekiwania  pacjenta  w  zakresie 
zaspakajania jego potrzeb? 

 

 

8)

 

sformułować pytania tak, aby rozpoznać potrzeby pacjenta? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

30

4.7.

 

Psychologiczne  i  społeczne  uwarunkowania  kontaktu 
z pacjentem 

 

4.7.1.

 

Materiał nauczania 

 

Wsparcie  społeczne  to  powszechnie  oczekiwana  pomoc,  dostępna  dla  jednostki  lub 

grupy  w  sytuacjach  trudnych,  stresowych,  przełomowych,  a  których,  sami  nie  są  w  stanie 
przezwycięŜyć.  Ma  ona  słuŜyć  mobilizacji  sił  po  to,  by  móc  radzić  sobie  ze  swoimi 
problemami.  

 
Podstawowe rodzaje i formy wsparcia:
 

 

informacyjne, czyli udzielanie rad, porad prawnych i medycznych, informacji pomocnych 
w  rozwiązywaniu  Ŝyciowych  problemów  jednostki,  jak  równieŜ  wzbogacanie  wiedzy 
samego  niepełnosprawnego  oraz  jego  rodziny  na  temat  niepełnosprawności, 
o moŜliwościach 

leczenia 

rehabilitacji, 

sposobach 

dalszego 

Ŝ

ycia 

z niepełnosprawnością,  o  instytucjach  w  których  moŜna  uzyskać  pomoc,  o  istniejących 
grupach samopomocy; 

 

emocjonalne,  polegające  na  okazywaniu  zrozumienia,  współczucia,  podtrzymywania  na 
duchu  w  chwilach  kryzysu  emocjonalnego  i  dawaniu  komunikatów  werbalnych 
i niewerbalnych  typu:  „jesteś  przez  nas  kochany”,  „nie  poddawaj  się”.  Fakt 
towarzyszenia, „bycia razem”, troskliwość i gotowość niesienia pomocy, powinny istnieć 
przez  cały  okres  zmagania  się  z  utraconą  sprawnością,  a  nie  tylko  na  wczesnym  etapie, 
tuŜ po uzyskaniu informacji o zaistniałej niepełnosprawności; 

 

materialne,  polega  na  dostarczaniu  środków  materialnych,  róŜnego  rodzaju  darów  etc., 
ułatwiających  egzystencję  osoby  z  ograniczoną  sprawnością.  Wsparcie  to  uzupełnia 
przede wszystkim deficyt finansowy i braki materialne, stwarzając tym samym warunki, 
poprzez  ograniczanie  trosk  codziennego  Ŝycia,  do  podejmowania  aktywności  i  rozwoju 
osoby niepełnosprawnej; 

 

instrumentalne,  zwane  takŜe  wsparciem  przez  świadczenie  usług,  polega  na  udzielaniu 
pomocy  przy  wykonywaniu  dodatkowych  czynności  codziennych,  prac  domowych  oraz 
czynności  poza  domem.  MoŜe  stanowić  swoistą,  poprzez  zaspokajanie  potrzeby 
bezpieczeństwa,  dodatkową  stymulację  rozwoju  i  aktywności  osoby  niepełnosprawnej. 
Pomoc  udzielana  jest  w  formie  bezpłatnych  lub  odpłatnych  usług  umoŜliwiających 
w miarę normalne funkcjonowanie; 

 

wartościujące,  polegające  na  okazywaniu  uczuć  uznania,  akceptacji,  potwierdzaniu 
znaczenia i wartości partnera dla Ŝycia społecznego. Przejawiać się ono moŜe w dawanie 
jednostce  komunikatów  typu:  „jesteś  dla  nas  bardzo  waŜny”,  „jesteś  dla  nas  kimś 
znaczącym”, „bez ciebie nie dalibyśmy rady”. 
Wzory  kulturowe  dotyczące  zdrowia  i  choroby  są  wycinkiem  złoŜonego  kompleksu 

wierzeń,  wartości  i  norm.  Członkowie  społeczeństw  o  odmiennych  kulturach  przejawiają 
róŜne  reakcje  i  postawy  wobec  osób  chorych.  KaŜda  kultura  wyznacza  bowiem  granice 
ludzkiej  wiedzy,  wskazuje  treści  i  kierunek  przeŜyć  emocjonalnych  oraz  kieruje  działaniami 
wobec  osób  chorych.  WyróŜnia  się  przy  tym  kilka,  uwarunkowanych  kulturowo,  rodzajów 
reakcji na chorobę:  
a)

 

reakcja  religijna  –  wywołuje  „postawę  akceptującą  chorobę  i  śmierć  bez  zastrzeŜeń”, 
wiąŜe  ich  uwarunkowanie  z  działaniem  sił  wyŜszych  oraz  przypisuje  im  znaczenie 
symboliczne,  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

31

b)

 

reakcja magiczna – rodzi czynną postawę wobec choroby, którą traktuje wprawdzie jako 
rezultat  działania  sił  wyŜszych,  ale  moŜliwość  uniknięcia  choroby  znajduje  poprzez  ich 
obłaskawienie; reakcja ta stanowi rytualny zabieg w traktowaniu choroby,  

c)

 

reakcja  opiekuńczo  –  pielęgnacyjna  –  przynosi  psychiczną  opiekę  i  emocjonalne 
wsparcie dla pacjenta; reakcja ta ma znaczenie ekspresywne,  

d)

 

reakcja medyczna (instrumentalna) – obejmuje działania na rzecz opanowania choroby za 
pomocą środków naukowych. 
Istotny  wpływ  na  styl  Ŝycia  jednostek  i  grup  społecznych  mają  przemiany  kulturowe 

związane  z  wielkimi  procesami  społecznymi.  Wymuszają  one  przystosowanie  się  do 
określonych  wymogów  Ŝycia  społecznego.  Jednostki,  które  nie  potrafią  zaadaptować  się  do 
wymogów  rzeczywistości  społecznej  są  bardziej  podatne  na  zachorowanie  na  niektóre 
choroby.  Społeczne  uwarunkowania  samopoczucia  i  stanu  zdrowia  zaleŜą  od  czynników 
wywodzących  się  z  wpływu  kultury  i  funkcji  grup  społecznych.  Czynniki  te  są  produktem 
ś

rodowiska  społecznego  jednostki.  Stanowią  one  sumę  czynników  wywodzących  się 

z dziedzictwa  kulturowego,  stylu  Ŝycia  danego  społeczeństwa,  hierarchii  wartości  i  norm 
uznanych  w  danej  kulturze.  Mają  teŜ  duŜy  wpływ  na  postrzeganie  niepełnosprawności 
i radzenie sobie z niepełnosprawnością. 

Niepełnosprawność  to  długotrwały  stan,  w  którym  występują  pewne  ograniczenia 

w prawidłowym  funkcjonowaniu  człowieka.  Ograniczenia  te  spowodowane  są  na  skutek 
obniŜenia  sprawności  funkcji  fizycznych  lub  psychicznych.  Jest  to  takŜe  uszkodzenie,  czyli 
utrata  lub  wada  psychiczna,  fizjologiczna,  anatomiczna  struktury  organizmu.  Utrata  ta  moŜe 
być  całkowita,  częściowa,  trwała  lub  okresowa,  wrodzona  lub  nabyta,  ustabilizowana  lub 
progresywna.  Niepełnosprawność  jest  jednym  z  waŜniejszych  problemów  współczesnego 
ś

wiata. Wynika to z powszechności i rozmiaru tego zjawiska. Z niepełnosprawnością fizyczną 

wiąŜe się ponadto zazwyczaj tzw. niepełnosprawność społeczna.  

Niepełnosprawność  społeczna  jest  w  duŜej  mierze  wyznaczana  przez  warunki,  jakie 

społeczeństwo  zapewnia  osobom  niepełnosprawnym  –  takie  jak  przysposobienie  transportu 
czy  budownictwa  dla  osób  niepełnosprawnych.  Oznacza  to,  Ŝe  samo  społeczeństwo  określa, 
kto  i  w  jaki  sposób  jest  niepełnosprawny,  np.  osoba  studiująca  na  wyŜszej  uczelni, 
poruszająca  się  na  wózku  inwalidzkim  jest  niepełnosprawna  tylko  wtedy,  kiedy  nie  moŜe 
wjechać do budynku wyŜszej uczelni, w którym są wysokie schody. 

Udzielanie  wsparcia  osobom  chorym  i  o  ograniczonej  sprawności  polega  na  stosowaniu 

takich  form  pomocy,  które  wykorzystywałyby  niezaburzone  funkcje  i  sprawności  do 
wykazania  największych  moŜliwości  samodzielnego  i  twórczego  Ŝycia.  Największe  jest 
zapotrzebowanie  na  wsparcie  emocjonalne,  szczególnie  w  początkowym  okresie,  tuŜ  po 
pojawieniu  się  choroby  i  utracie  sprawności.  W  drugiej  kolejności  odczuwana  jest  potrzeba 
wsparcia  instrumentalnego.  Profesjonalna  pomoc  lekarska  lub  pielęgniarska  pełni  wobec 
chorych  i  niepełnosprawnych  funkcję  informacyjną.  Ochrona  zdrowia,  w  tym  poradnie, 
przychodnie, pielęgniarki środowiskowe są źródłem wsparcia, z racji wyposaŜania pacjentów 
w  wiedzę  i  umiejętności  niezbędne  do  funkcjonowania  w  środowisku  pozaszpitalnym.  Poza 
tym działają domy opieki społecznej i inne instytucje, które łagodzą skutki społeczne choroby 
w  postaci  odrzucenia,  zepchnięcia  na  margines,  nietolerancji,  Szczególną  formą  jest 
samopomoc  polegająca  na  zrzeszaniu  się  samych  chorych  i  ich  rodzin  w  celu  wymiany 
doświadczeń. 

Biologiczne  i  społeczne  skutki  chorób  oraz  niepełnosprawności  to  przede  wszystkim 

skutki: 

 

fizyczne  –  wpływ  na  zdrowie  o  charakterze  bezpośrednim  (funkcjonowanie  układu 
nerwowego,  oddechowego,  trawiennego,  krąŜenia)  i  pośrednim  (poprzez  niewłaściwą 
dietę, stany chorobowe związane z niektórymi nałogami); 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

32

 

psychologiczne  –  utrata  zaufania  do  siebie  i  samokontroli,  obniŜona  samoocena,  utrata 
zainteresowania zwykłymi czynnościami i celami Ŝyciowymi, 

 

pedagogiczne  –  akcentuje  się  tu  następstwa  rodzinne  (destabilizacja  Ŝycia  rodzinnego, 
dysfunkcjonalność  w  sferze  pełnionych  ról,  zadań  i  funkcji  rodziny,  źródło  przemocy 
w rodzinie), 

 

społeczne  –  straty  pienięŜne  związane  z  utraconymi  zarobkami,  roztrwonionymi 
oszczędnościami, wydatkami na opiekę społeczną, często powtarzające się próby rehabilitacji  
Do społecznych czynników wpływających na stan zdrowia zalicza się: 

 

warunki materialno – bytowe, 

 

poziom kultury materialnej i duchowej, 

 

system kształcenia, 

 

strukturę i funkcje rodziny, 

 

społeczne środowisko pracy, poziomą i pionową ruchliwość społeczną,  

 

organizację wolnego czasu i wypoczynku, 

 

system ochrony zdrowia, 

 

stopień  natęŜenia  zjawisk  z  patologii  Ŝycia  społecznego  (np.  ubóstwo,  samotność, 
migracje  czy  bezrobocie  zaliczane  są  czynników  społecznych  predysponujących  do 
występowania róŜnego rodzaju chorób lub wczesnych zgonów).  

 

4.7.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest wsparcie społeczne? 

2.

 

Jakie są rodzaje wsparcia społecznego? 

3.

 

Czym charakteryzują się podstawowe rodzaje wsparcia? 

4.

 

Na czym polega samopomoc? 

5.

 

Jaka jest rola rodziny w realizowaniu wsparcia społecznego? 

6.

 

Jaką rolę pełni personel medyczny w zakresie wsparcia? 

7.

 

Jakie są społeczne czynniki wpływające na stan zdrowia? 

8.

 

Co to jest niepełnosprawność? 

9.

 

Jakie czynniki mają znaczenie w walce z chorobą i niepełnosprawnością? 

 

4.7.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Opracuj  zestawienie  poszczególnych  rodzajów  wsparcia,  z  uwzględnieniem  ich  celów 

i metod realizacji. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wypisać cechy poszczególnych rodzajów wsparcia, 

3)

 

usystematyzować te cechy, 

4)

 

określić cel, jaki jest najwaŜniejszy w danym rodzaju wsparcia, 

5)

 

wskazać formy, w jakich wsparcie jest realizowane w praktyce,  

6)

 

opracować formę graficzną zestawienia, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

8)

 

dokonać oceny własnych działań. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

33

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Wyjaśnij pojęcie hospicjum i omów jego rolę w Ŝyciu pacjenta nieuleczalnie chorego. 
 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać informacji na temat hospicjum, jego roli i funkcjach, 

3)

 

wypisać zadania hospicjum i formy realizacji tych zadań, 

4)

 

określić warunki, jakie muszą być spełnione, aby zostać wolontariuszem w hospicjum, 

5)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

6)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

W  oparciu  o  przykłady  z  tzw.  Ŝycia  codziennego  wyjaśnij,  jak  ludzie  reagują  na  wieść 

o chorobie i jak otoczenie reaguje na takie choroby jak AIDS, sepsa, gruźlica. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wypisać reakcje osób na wieść, Ŝe są chorzy, 

3)

 

wypisać reakcje osób na wieść o tym, Ŝe ktoś jest chory, 

4)

 

dokonać analizy porównawczej tych reakcji, 

5)

 

określić przyczyny i skutki reakcji, 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

7)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

34

Ćwiczenie 4 

Przeprowadź  wywiad  z  pacjentem  w  celu  rozpoznania  czynników,  które  ułatwiają  mu 

i utrudniają walkę z chorobą. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać informacji na społecznych uwarunkowań choroby, 

3)

 

przygotować  pytania  mające  na  celu  rozpoznanie  czynników  wpływających  na 
psychiczny stan pacjenta, 

4)

 

dokonać klasyfikacji tych czynników ze względu na ich źródło oraz skutki, 

5)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

6)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.7.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie wsparcia społecznego? 

 

 

2)

 

określić cele wsparcia społecznego? 

 

 

3)

 

wymienić formy wsparcia społecznego? 

 

 

4)

 

scharakteryzować poszczególne rodzaje wsparcia społecznego? 

 

 

5)

 

wyjaśnić rolę hospicjum w zakresie wsparcia społecznego? 

 

 

6)

 

wyjaśnić rolę i funkcję form samopomocy? 

 

 

7)

 

wyjaśnić rolę rozmowy z chorym? 

 

 

8)

 

wyjaśnić uczucia, jakie towarzyszą chorym? 

 

 

9)

 

wyjaśnić reakcje otoczenia i ich skutki wobec chorych? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

35

4.8.

 

Zasady prowadzenia dyskusji 

 

4.8.1.

 

Materiał nauczania 

 
Dyskusja jest werbalną formą komunikowania się. Prowadzona jest zawsze na określony 

temat  i  polega  na  wymianie  zdań.  Celem  dyskusji  jest,  zatem  wymiana  poglądów  związana 
czasem  z  wypracowaniem  wspólnego  stanowiska  w  określonej  sprawie.  Celem  dyskusji  nie 
jest,  zatem  przekonanie  –  za  wszelka  cenę  –  rozmówców  do  swoich  racji,  ale  takŜe 
wysłuchanie,  rozwaŜenie,  a  czasem  nawet  przyjęcie  racji  innych.  Dyskusja  wymaga 
precyzyjnego  prezentowania  własnego  zdania,  umiejętności  argumentowania,  a  takŜe 
słuchania  i  poszanowania  poglądów  innych  uczestników  dyskusji.  Dlatego  kaŜda  dyskusja 
wymaga przestrzegania pewnych zasad w zakresie: mówienia, słuchania i przekonywania. 

Zasady prowadzenia dyskusji dotyczą, zarówno przekazywanych treści, jak i sposobów 

ich  przekazywania.  Dyskusję  naleŜy  prowadzić  zawsze  rzeczowo.  JeŜeli  zachodzi  potrzeba 
skrytykowania  jakiejś  osoby,  powinno  się  to  czynić  z  uwzględnieniem  szacunku,  jaki  się 
kaŜdemu  naleŜy.  W  dyskusji  kierować  się  trzeba  wielką  roztropnością  i  taktem,  unikać 
kwestii draŜliwych. 

Mówienie  to  sztuka  posługiwania  się  językiem,  a  więc  mówienie  w  sposób  zgodny  

z zasadami kultury języka. W czasie dyskusji naleŜy mówić prostym językiem, w przypadku 
wątpliwości na temat tego, czy rozmówca w taki sam sposób rozumie dane pojęcie, naleŜy je 
wyjaśnić  poprzez  przytoczenie  definicji.  Nigdy  nie  naleŜy  uŜywać  słów,  których  znaczenia 
nie  rozumiemy.  NaleŜy  mówić  miłym  głosem,  zwracać  uwagę  na  dykcję  i  to,  czy  wszyscy 
uczestnicy  dyskusji  słyszą  wyraźnie  wypowiedź.  Ponadto  naleŜy  modulować  głos,  czyli 
zmieniać go w zaleŜności od tego, co przekazujemy. DłuŜsze wypowiedzi w czasie dyskusji 
powinny mieć logiczny układ, czyli zazwyczaj wstęp, rozwinięcie i zakończenie. 

Słuchanie  jest  nie  mniej  waŜne  niŜ  mówienie  czy  przekonywanie.  Słuchanie  powinno 

być aktywne, a to oznacza chęć zrozumienia sposobu myślenia rozmówcy i jego intencji. Nie 
naleŜy  przerywać  rozmówcy.  To  często  postępujący  błąd  podczas  rozmowy,  czasem 
popełniany  nieświadomie  przez  dyskutanta  o  duŜym  temperamencie  i  niewielkiej 
cierpliwości. TakŜe domyślanie się tego, co w danym momencie ma na myśli nasz rozmówca 
i mówienie mu o tym jest błędem. 

Przekonywanie  to  najtrudniejsza  i  zazwyczaj  najwaŜniejsza  część  dyskusji,  w  której 

następuje  wymiana  argumentów.  Prezentowane  w  dyskusji  sądy  powinny  być  zawsze 
uzasadnione,  a  wywód  powinien  być  logiczny.  WaŜne  jest  pamiętanie  o  związkach 
przyczynowo-skutkowych,  a  więc  o  zaleŜnościach,  jakie  zachodzą  między  przyczyną  
a skutkiem jakiegoś wydarzenia. 

NiezaleŜnie od omówionych wyŜej zasad w czasie prowadzenia dyskusji naleŜy

 

utrzymywać  kontakt  wzrokowy,  który  ułatwia  porozumienie  i  wskazuje  na  uczciwość 
intencji rozmówców, 

 

trzymać się tematu dyskusji, w czym pomaga pamiętanie o przyjętych celach spotkania, 

 

sprawdzać, czy rozmówca właściwie zrozumiał przekazane mu informacje, 

 

pamiętać  o  tym,  Ŝe  w  rozmowie  powinny  uczestniczyć  wszystkie  obecne  osoby,  co 
oznacza, Ŝe nie moŜna zamieniać jej w monolog, 

 

okazywać  rozmówcy  zainteresowanie  oraz  unikać  takich  zachowań,  które  mogą 
dekoncentrować rozmówcę lub przeszkadzać mu w dyskusji. 
Konstruktywna  dyskusja  –  rodzaj  dyskusji,  która  charakteryzuje  się  tym,  Ŝe  osoby 

dyskutujące  przedstawiają  lub  sugerują  jednocześnie  sposób  lub  sposoby  rozwiązania 
problemu poddanego dyskusji.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

36

Warunkiem powodzenia w sztuce przekonywania jest: 

1)

 

Zainteresowanie  i  uwaga  współuczestników  dyskusji.  Trudno  przekonać  kogoś,  kto  nie 
wykazuje nawet odrobiny zainteresowania daną kwestią i nie skupia na niej uwagi. 

2)

 

Iskra  inteligencji.  Człowiek  inteligentny  rozumie  zdarzenia,  które  rozgrywają  się  wokół 
niego i umie je powiązać z innymi faktami. Rozumie doskonale argumentację, którą się 
mu przedstawia, wychwytuje subtelności, „czyta między wierszami”, domyśla się.  

3)

 

Atut dobrej pamięci. Osoba dobrze pamiętająca to, co mówi, moŜe operować dłuŜszymi 
sekwencjami,  nie  plącze  się,  nie  zapomina  tego,  co  juŜ  powiedziała,  nie  powtarza  się 
niepotrzebnie. 

4)

 

Udział  uczuć.  Odgrywają  one  w  przekonywaniu  waŜną  rolę.  Wpływają  na  oceny 
emocjonalne,  na  ocenę  stopnia  prawdopodobieństwa,  zmuszają  niekiedy  do  przyjęcia 
fałszu za prawdę. 

5)

 

Odwaga.  MoŜe  być  oparta  na  przesłankach  intelektualnych,  wtedy  staramy  się  spór 
rozstrzygnąć rozumowo, stosując przemyślaną taktykę w swojej argumentacji. 

6)

 

Ocena  sił  i  umiejętności.  ZaleŜy  od  samokrytycyzmu  oraz  od  doświadczenia  i  treningu 
w zakresie dyskutowania i przekonywania. 

7)

 

Przekonanie  adwersarza,  Ŝe  argumentacja,  której  uŜywamy,  jest  w  istocie  jego 
argumentacją. Wydaje się, Ŝe łatwiej jest zgodzić się i zaakceptować argumentację, którą 
w toku dyskusji uznało się za własną.  

8)

 

Estetyka  wypowiedzi.  Gdy  przekonuje  w  sposób  nieestetyczny,  mówi  niechlujnie, 
brzydkim  stylem,  ubogim  językiem,  chociaŜby  mówił  słusznie,  jego  argumenty  mogą 
mieć mniejszą siłę przekonywania. I odwrotnie – gładko wypowiadane banały, niesłuszne  
i  nieprawdziwe  wnioski  bywają  akceptowane  ze  względu  na  piękną  formę.  RównieŜ 
wygląd zewnętrzny, rzecz na pozór daleka od argumentacji, z tego punktu widzenia moŜe 
mieć pewien wpływ na wagę przytaczanych argumentów. 

Rodzaje  argumentacji  stosowane  podczas  dyskusji  powinny  być  dobrane  do  tematu, 
zamierzonego celu i samego rozmówcy. Istnieją przy tym dwa zasadnicze rodzaje argumentacji: 
1)

 

Argumenty  emocjonalne  –  polegają  na  odwołaniu  się  do  uczuć  słuchaczy.  Często  są 
skuteczniejsze  niŜ  odwoływanie  się  do  rozumu.  W  czasie  stosowania  tego  typu 
argumentacji  staramy  się  Ŝyczliwie  nastroić  słuchaczy  do  tematu,  a  zrazić  ich  do 
przeciwnika,  bądź  wywołujemy  stosowne  do  treści  wzruszenie,  na  przykład  litość  czy 
oburzenie.  Argumenty  emocjonalne  oddziaływają  na  uczucia  słuchacza,  są  subiektywne, 
ich treścią są wewnętrzne przekonania i odczucia mówcy, który nakłania słuchacza poprzez 
wzbudzenie  w nim  róŜnych  emocji,  jak  wzruszenie,  współczucie,  podziw,  ale  i wstyd, 
strach, niepewność, poczucie winy, dumę i zazdrość.  

2)

 

Argumenty  racjonalne  –  przekonują  w sposób  rzeczowy  i obiektywny,  kiedy  są  poparte 
znanymi  faktami  (aktualnymi  bądź  historycznymi),  odwołują  się  do  nauki,  kultury, 
przyjętych norm moralnych i wartości, uznanych autorytetów, zawierają  nazwiska, daty, 
nazwy, cytaty, dane liczbowe.  
Dobrym 

sposobem 

argumentowania 

jest 

przytaczanie 

zarówno 

argumentów 

racjonalnych, jak i emocjonalnych. 

 

4.8.2.

 

Pytania sprawdzające  

 

Odpowiadając na pytania sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Jak zdefiniujesz pojęcie dyskusja? 

2.

 

Z jakich podstawowych etapów składa się kaŜda dyskusja? 

3.

 

Jakie zasady obowiązują podczas prowadzenia dyskusji? 

4.

 

Czym charakteryzuje się konstruktywna dyskusja? 

5.

 

Jak rozumiesz pojecie argumentacji? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

37

6.

 

Jakie znasz rodzaje argumentacji? 

7.

 

Jak scharakteryzujesz argumenty emocjonalne i racjonalne? 

 

4.8.3.

 

Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

Przygotuj się do dyskusji na temat sytuacji w polskiej ochronie zdrowia.  

 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w Internecie informacje na temat zasad przeprowadzania dyskusji, 

3)

 

wyszukać informacje na temat rodzajów argumentów, 

4)

 

sformułować odpowiednie argumenty rzeczowe i merytoryczne, 

5)

 

przygotować odpowiednią inscenizację, 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru, 

 

rekwizyty (telefon, notatnik), 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Przygotuj  scenkę  przedstawiającą  rozmowę  na  temat  zmian  organizacji  pracy 

w funkcjonowaniu  przychodni,  apteki  lub  gabinetu  stomatologicznego.  W  scenariuszu 
rozmowy  uwzględnij  argumenty  uzasadniające  korzyści  z  proponowanych  zmian 
i zaproponuj konstruktywne rozwiązanie. 
 

Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w Internecie zasady prowadzenia dyskusji, 

3)

 

zaproponować przykładowe rozwiązania problemu, 

4)

 

opracować argumenty uzasadniające proponowane rozwiązania, 

5)

 

przygotować  odpowiednią  inscenizację  z  zastosowaniem  technik  komunikacji  werbalnej 
i niewerbalnej, 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru A4, 

 

arkusze papieru A1. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

38

4.8.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie dyskusji? 

 

 

2)

 

omówić etapy prowadzenia dyskusji? 

 

 

3)

 

określić istotę dyskusji konstruktywnej? 

 

 

4)

 

rozróŜnić argumenty rzeczowe i emocjonalne? 

 

 

5)

 

sformułować argumenty rzeczowe? 

 

 

6)

 

sformułować argumenty emocjonalne? 

 

 

7)

 

zabrać głos w dyskusji? 

 

 

8)

 

znaleźć konstruktywne rozwiązanie? 

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

39

4.9.

 

Bariery komunikacyjne, sytuacje trudne 

 
4.9.1.

 

Materiał nauczania 

 
Bariera  komunikacyjna  to  przeszkoda,  która  utrudnia  proces  komunikacji.  MoŜe  mieć 

ona charakter: 

 

zewnętrzny,  czyli  spowodowana  jest  czynnikami  płynącymi  z  zewnątrz  otoczenia 
i utrudniającymi  rozmowę,  np.:  hałas,  głośna  muzyka,  rozmowy  osób  siedzących  obok; 
bariery te łatwo zauwaŜyć, często moŜna je usunąć, 

 

wewnętrzny, czyli wynikający z róŜnicy poglądów, stanów emocjonalnych, nastroju, złej 
interpretacji  wysyłanych  komunikatów,  barku  zaufania,  gniewu  itp.;  bariery  te  mogą 
występować  zarówno  po  stronie  nadawcy,  jak  i  odbiorcy  i  dla  prawidłowego  procesu 
komunikowania się niezbędne jest ich rozpoznanie i przezwycięŜenie. 
Bariery wewnętrzne moŜna ująć w cztery następujące grupy: 

 

osądzanie  –  narzucanie  własnych  wartości  innym  osobom  oraz  wskazywanie  rozwiązań 
cudzych problemów bez uwzględnienia racji tych osób, których te problemy dotyczą, 

 

decydowanie  za  innych  –  pozbawienie  drugiej  osoby  moŜliwości  samodzielnego 
podejmowania decyzji i doprowadzanie jej do uległości, 

 

uciekanie od cudzych problemów – nie ma chęci słuchania drugiej osoby, 

 

blokady  językowe  –  np.  uŜywanie  obcojęzycznych  zwrotów,  mogą  być  stosowane 
ś

wiadomie w celu obniŜenia poczucia wartości rozmówcy lub nieświadomie. 

Szczegółowa klasyfikacja wewnętrznych barier komunikacyjnych: 

a)

 

nieostroŜność – nadawca bez zastanowienia mówi o wszystkim, o czym myśli; odbiorca 
nie  słucha  czynnie  tego,  co  do  niego  jest  mówione,  albo  słucha  wybiórczo,  co  moŜe 
prowadzić do niewłaściwego interpretowania wypowiedzi (tzw. zniekształcenie motywu), 

b)

 

nadmierne  zaabsorbowanie  sobą  –  rozmówca  koncentruje  się  na  własnej  osobie, 
analizując  własne  wypowiedzi  i  koncentrując  się  na  tym,  jakie  wraŜenie  wywrze  
na innych; nie słucha innych, 

c)

 

przejawianie  zachowań  obronnych  –  rozmówca  prowadzi  rozmowę  w  poczuciu 
zagroŜenia  tak,  aby  sobie  nie  zaszkodzić,  często  nie  wyraŜa  własnego  zdania  albo  nie 
zabiera głosu w dyskusji, 

d)

 

brak zaufania i nastawienie do odbiorcy – wiedzą w danej dziedzinie rozmówca nie jest 
traktowany, jako źródło wiarygodnych informacji albo jako osoba nie dysponująca, 

e)

 

emocje  –  emocje  wyraŜane  przez  nadawcę  np.  radość,  gniew,  smutek  itp.  mogą  mieć 
wpływ  na  prawidłowe  zrozumienie  komunikatu  przez  odbiorcę  i  jego  właściwą 
interpretację, 

f)

 

róŜnice  językowe  –  mogą  być  spowodowane  uŜywaniem  języka  obcego,  Ŝargonu,  albo 
zwrotów niezrozumiałych dla nadawcy, który nie moŜe wówczas odebrać komunikatu, 

g)

 

percepcja  –  proces  selekcjonowania,  wartościowania,  organizowania  i  interpretowania 
danych  dostarczanych  przez  zmysły  w  sposób,  który  umoŜliwia  odbieranie  świata  np. 
poprzez smak, dźwięk, zapach; bodźce te mogą zniekształcać obraz rzeczywisty. 
Bariery  fizyczne  –  jest  to  kategoria  barier  wyróŜniona  ze  względu  na  zjawiska  lub 

czynniki fizyczne je powodujące. Zaliczamy do nich: 

 

brak czasu na komunikowanie się, co moŜe prowadzić do nieporozumień, 

 

szumy zewnętrzne np. hałas, ciepło, zimno, 

 

szumy wewnętrzne np. ból, głód, choroba. 
Bariery  kulturowe  to  takie,  które  uniemoŜliwiają  lub  utrudniają  komunikacje,  

jeśli odbiorca i nadawca wywodzą się z róŜnych kręgów kulturowych. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

40

Bariery  informacyjne,  czyli  takie,  które  wiąŜą  się  z  manipulowaniem  informacji 

poprzez świadome i celowe zniekształcanie, fałszowanie lub wstrzymywanie informacji albo 
takie,  które  powodują,  Ŝe  odbiorca  jest  zasypany  zbyt  duŜą  ilością  informacji  i  nie  jest 
w stanie odpowiednio zareagować. 

Najczęściej nie słuchamy, gdy stosujemy: 

 

filtrowanie – słuchamy wybiórczo, 

 

porównywanie – oceniamy, czy dorównujemy sobie z rozmówcą, 

 

skojarzenia – treść wypowiedzi rozmówcy wywołuje skojarzenia, w które się wgłębiamy, 

 

przygotowywanie odpowiedzi – skupiamy się tylko na tym, co za chwilę powiedzieć, 

 

domyślanie się – usiłujemy zgadnąć, co rozmówca ma na myśli, 

 

osądzanie – osądzamy i reagujemy schematycznie, 

 

utoŜsamianie  się  –  wypowiedzi  rozmówcy  oceniamy  w  kontekście  własnych 
doświadczeń, 

 

udzielanie rad – słuchamy tylko na początku szukając rad dla rozmówcy, 

 

sprzeciwianie się – zniechęcamy rozmówcę do dalszej rozmowy, 

 

przekonanie o swojej racji – podnosimy głos, atakujemy, by obronić własne stanowisko, 

 

zamianę toru – zmieniamy temat lub obracamy wypowiedź w Ŝart, 

 

zjednywanie – słuchamy na tyle, by nie zgubić wątku, ale tak naprawdę w ogóle się nie 
angaŜujemy. 

 

Skutki barier komunikacyjnych: 

 

brak porozumienia, 

 

blokada w komunikacji, 

 

obniŜona samoocena jednego z rozmówców, 

 

zaleŜność jednego rozmówcy od drugiego, 

 

niemoŜność konstruktywnego wyraŜenia własnego zdania, 

 

poczucie bezradności, zwątpienia, osamotnienia, 

 

niezrozumienie problemów i siebie nawzajem. 

 

4.9.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest bariera komunikacyjna? 

2.

 

Czym się róŜnią bariery zewnętrzne od wewnętrznych? 

3.

 

Jakie są główne grupy wewnętrznych barier komunikacyjnych? 

4.

 

Jakie czynniki powodują bariery wewnętrzne? 

5.

 

Co to jest percepcja? 

6.

 

Co to są bariery fizyczne? 

7.

 

Kiedy występują bariery informacyjne? 

8.

 

Co to są bariery kulturowe? 

9.

 

Kiedy zakłócony jest proces słuchania? 

10.

 

Jakie są skutki barier komunikacyjnych? 

 

4.9.3.

 

Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

Określ jakie bariery komunikacyjne wystąpiły w opisanym przypadku. Podczas zebrania 

pracownik przedstawia trudności, jakie ostatnio zaistniały w firmie. Kierownik przerywa mu 
prezentację  i  sam  wylicza  przyczyny  takiego  stanu  rzeczy.  Nie  daje  się  przekonać,  Ŝe 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

41

przyczyniły  się  do  tego  jego  decyzje.  Podnosi  ton  głosu,  stuka  długopisem  o  blat  stołu 
i otwiera  okno,  przez  które  dobiega  hałas  uliczny.  WskaŜ,  jakie  bariery  komunikacji 
wystąpiły w tym przypadku. Określ bariery w opisanym przypadku. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

ocenić rodzaje barier komunikacyjnych, 

3)

 

rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,  

4)

 

wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji, 

5)

 

określić przyczyny powstania tych barier, 

6)

 

zaproponować sposoby ich pokonania 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Wyjaśnij  przyczyny  trudności  w  nawiązaniu  kontaktów  na  podstawie  opisowego 

przypadku.  W  jednej  sali  szpitalnej  leŜy  staruszek  ze  złamaną  nogą  oraz  młody,  19-letni 
chłopak. Obaj czują się bardzo samotni i mają problemy z zaprzyjaźnieniem się, bo nie mogą 
znaleźć tzw.: „wspólnego języka”.  

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury, 

2)

 

wyjaśnić pojęcie „wspólny język”,  

3)

 

ocenić rodzaje barier komunikacyjnych, 

4)

 

rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,  

5)

 

wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji, 

6)

 

określić przyczyny powstania tych barier, 

7)

 

zaproponować sposoby ich pokonania 

8)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Określ  rodzaje  barier  komunikacyjnych  na  podstawie  opisanego  przypadku.  Do  szpitala 

trafia  pacjent  i  próbuje  koncentrować  uwagę  wszystkich  na  jego  osobie  i  zaangaŜować  ich 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

42

w rozwiązanie  jego  problemu.  UŜywa  przy  tym  wyszukanych  zwrotów,  posługuje  się 
fachową  terminologią  i  nie  pozwala  innym  dojść  do  słowa.  Wtrąca  przy  tym  informacje 
z Ŝycia prywatnego oraz informacje z Ŝycia politycznego.  

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać analizy rodzajów barier komunikacyjnych, 

3)

 

rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,  

4)

 

wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji, 

5)

 

określić przyczyny powstania tych barier, 

6)

 

zaproponować sposób ich pokonania, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.9.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować barierę komunikacyjną? 

 

 

2)

 

rozróŜnić bariery zewnętrzne od wewnętrznych? 

 

 

3)

 

wskazać główne grupy barier wewnętrznych? 

 

 

4)

 

skatalogować szczegółowo bariery wewnętrzne? 

 

 

5)

 

omówić wpływ poszczególnych barier na proces komunikowania? 

 

 

6)

 

wymienić skutki barier komunikacyjnych? 

 

 

7)

 

wskazać czynniki wywołujące bariery fizyczne? 

 

 

8)

 

zdefiniować bariery kulturowe? 

 

 

9)

 

zdefiniować bariery informacyjne? 

 

 

10)

 

wymienić przykład bariery zewnętrznej? 

 

 

11)

 

wymienić przykład bariery wewnętrznej? 

 

 

12)

 

wskazać sposoby usuwania barier? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

43

4.10.

 

Zasady rozwiązywania konfliktów międzyludzkich 

 
4.10.1.

 

Materiał nauczania 

 

Konflikt to zjawisko, które polega na ujawnieniu się sprzeczności w zachowaniach ludzi, 

w ich słowach, czynach, oczekiwaniach. MoŜe ono mieć charakter: 

 

dysfunkcjonalny  –  konflikty  szkodzą  poszczególnym  osobom  i  utrudniają  osiągnięcie 
celów organizacji np. konflikty personalne w pracy, 

 

funkcjonalny  –  konflikty  przyczyniają  się  do  większej  efektywności  organizacji, 
prowadzą  do  szukania  rozwiązań,  są  instrumentem  zmian  np.  ujednolicenie  cennika 
usług. 

W  procesie  kształtowania  stosunków  międzyludzkich  waŜne  jest  nie  tylko  rozwiązywanie 
konfliktów,  ale  takŜe  kierowanie  nimi  tak,  aby  minimalizować  ich  szkodliwe  aspekty 
i maksymalizować pozytywne. 
W firmie występują konflikty organizacyjne, w  których uczestniczą co najmniej dwie osoby 
lub  grupy.  RozróŜnia  się  w  tym  zakresie:  konflikty  interpersonalne  (występują  pomiędzy 
poszczególnymi  pracownikami  danej  firmy)  i  konflikty  grupowe  (występują  pomiędzy 
grupami pracowników danej firmy) 
Do  przyczyn  powstawania  tych  konfliktów  zaliczamy:  róŜnice  poglądów  lub  celów,  róŜnice 
osobowości, podział dóbr, dostęp do informacji, struktura sytuacji, blokada realizacji potrzeb. 

Etapy rozwiązywania konfliktów: 
Rozpoznanie wstępne obejmuje zebranie dostępnych i ogólnie znanych informacji o: 

 

przejawach konfliktu, 

 

stronach w nim zaangaŜowanych, 

 

przedmiocie sporu, 

 

stosunkach łączących uczestników, 

 

zakresie obowiązków stron, 

 

współpracy w zespole, 

 

na czym polega konflikt. 

Zebrane  w  ten  sposób  dane  pozwalają  na  podjęcie  decyzji  w  zakresie  dalszego  działania. 
Działanie  to  moŜe  przy  tym  przybrać  postać  natychmiastowej  interwencji  lub  decyzji  
i środków zabezpieczających przed rozwojem nowych konfliktów. 
Na  etapie  rozpoznania  wstępnego  najwaŜniejsze  jest  znalezienie  odpowiedzi  na  pytanie:  
jak  właściwie  i  skutecznie  naleŜy  zareagować  na  konflikt,  aby  nie  zaostrzyć  sytuacji  i  nie 
spowodować nowych napięć. Nie moŜna w Ŝadnym wypadku angaŜować się po którejkolwiek 
stron konfliktu bez naleŜytej oceny zaistniałej sytuacji. Jedną ze stosowanych w tym zakresie 
technik  jest  przeczekanie,  które  nie  oznacza  ignorowania  sporu,  jedynie  to,  Ŝe  będzie 
odpowiednio  kontrolowany.  Strony  mogą  bowiem  same  znaleźć  rozwiązanie  zaistniałej 
między nimi sytuacji. Technika ta nie moŜe być jednak stosowana, jeśli trwający spór pociąga 
za sobą krzywdę ludzką. 

Ocena sytuacji, czyli analiza konfliktu – obejmuje ustalenia w następującym zakresie: 

 

zasięg  istniejących  sprzeczności,  rzeczywiste  przyczyny  konfliktu  oraz  jego  historia, 
czyli kto? o co? dlaczego? 

 

aspekt słuŜbowy i etyczny, tzn. czy chodzi o jednostkowe sprawy, czy teŜ o zagadnienia 
ogólne, personalne, czy merytoryczne, 

 

motyw działania i decyzji stron z punktu widzenia interesów słuŜbowych, czyli jaka jest 
natura konfliktu i na ile jest on twórczy? 

 

fakty, jakie miały miejsce oraz stopień ich zgodności z poglądami i postawami stron. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

44

Dobrze przeprowadzona ocena sytuacji moŜe dać odpowiedź na pytania: 

 

na czym polega problem? 

 

jakie są jego faktyczne, jawne i ukryte motywy? 

 

czy spór dotyczy poszczególnych osób, czy teŜ całego zespołu? 

 

czy naleŜy działać drogą ingerencji słuŜbowej, czy odwołać się do presji środowiska? 

 

jakie cele chcemy osiągnąć, jakie przyjąć kryteria i priorytety? 
Dokonanie  diagnozy  –  polega  ono  na  określeniu  przedmiotu  konfliktu  do  wymagań 

słuŜbowych,  podstawowych  celów  pracy,  wzajemnych  relacji  stron.  Na  podstawie  diagnozy 
moŜna  określić:  te  racje  stron,  które  są  najbliŜsze  wymaganiom  słuŜbowym,  wymagania 
stawiane  stronie  przeciwnej,  aby  ustały  wzajemne  pretensje  oraz  stopień  gotowości  do 
współpracy  ze  stroną  przeciwną.  Jest  to  niezwykle  istotne,  poniewaŜ  prawidłowe 
zdiagnozowanie konfliktu ma bezpośredni wpływ na jego efektywne rozwiązanie.  

Określenie  sposobu  reakcji,  czyli  jak  postąpić  w  zaistniałej  sytuacji  i  skąd  wynika 

postępowanie stron konfliktu. WyróŜnia się przy tym pięć zasadniczych sposobów reakcji na 
zaistniały konflikt: 
1)

 

strategia  dominacji  –  polega  na  tym,  Ŝe  jedna  ze  stron,  chcąc  osiągnąć  swoje  cele,  nie 
bierze  pod  uwagę  celów  drugiej  strony,  stosuje  perswazje,  groźby  i  przemoc.  Styl  ten 
stosowany  jest,  gdy  konieczne  jest  szybkie  rozwiązanie  konfliktu  lub,  gdy  druga  strona 
konfliktu wykorzystuje ugodowe zachowanie, 

2)

 

strategia dostosowania się – strona konfliktu wyraŜa zgodę na Ŝądanie lub opinię drugiej 
strony,  gotowość  do  współpracy,  skłonność  do  ustępstw  albo  poświęcenie  własnych 
interesów  w  imię  dobrych  stosunków.  Styl  ten  powinien  być  stosowany  wówczas,  
gdy  konflikt  dotyczy  spraw  waŜniejszych  dla  drugiej  strony  lub,  gdy  wiadomo,  
Ŝ

e popełniliśmy błąd, 

3)

 

strategia  unikania  –  polega  na  wycofaniu  się  strony  z  sytuacji  konfliktowej,  co  wynika  
z  poczucia  braku  moŜliwości  wywierania  nacisku  na  drugą  stronę  oraz  z  przekonania,  
Ŝ

e koszty są za wysokie w stosunku do istoty konfliktu, 

4)

 

strategia  kompromisu  –  ma  ona  miejsce  wówczas,  gdy  staje  się  oczywiste,  iŜ  Ŝadna  
ze  stron  nie  zdoła  w  całości  przeforsować  swego  poglądu.  DąŜą  one  wówczas  
do zachowania najistotniejszych spełnienia tych najistotniejszych dla nich Ŝądań. Styl ten 
naleŜy  stosować,  gdy  strony  są  równie  silne  i  zmierzają  do  wykluczających  się  celów  
lub, gdy wystarczy osiągnąć porozumienie tylko na jakiś czas, 

5)

 

strategia  współpracy  –  polega  na  współdziałaniu  w  rozwiązywaniu  problemu  przy 
uznaniu i zaspokojeniu celów obu stron. Strony konfliktu nie powinny skupiać się tylko 
na sztywnych stanowiskach, ale skupić się na interesach. 
Zakończenie  konfliktu  –  moŜe  on  być  przezwycięŜony  w  róŜny  sposób  w  zaleŜności  

od tego, czy jest on  wywołany  przyczynami natury  subiektywnej, merytorycznej, czy jest to 
moŜe sprawa osobista. Co do zasady konflikt moŜe być przezwycięŜony poprzez obustronne 
porozumienie, wzajemne ustępstwa w imię wspólnych racji lub dominację jednej ze stron na 
skutek wycofania się drugiej strony. 
Ś

rodkami, jakimi dysponują przełoŜeni w rozwiązywaniu konfliktów są natomiast: 

a)

 

ś

rodki  formalno  –  dyscyplinarne  np.  przywołanie  do  porządku,  groźba  utraty  pracy, 

upomnienie, nagana, 

b)

 

ś

rodki pedagogiczne np. mediacja, wspólne poszukiwanie rozwiązań, negocjacje. 

Szczególnym sposobem rozwiązywania są właśnie mediacje. Polegają one na skłonieniu 

stron  do  zastanowienia  się,  przemyślenia  własnego  zachowania,  analizy  własnej  postawy 
i postawy przeciwników na tle określonych wymagań i obustronnych racji. Mediatorem moŜe 
być  kierujący  zespołem  lub  inna  osoba,  która  cieszy  się  powszechnym  szacunkiem 
i zaufaniem.  Musi  ona  zachować  obiektywizm  tak,  aby  mediacje  miały  formę  rzeczowej 
dyskusji.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

45

Konflikt  moŜna  uznać  za  rozwiązany  w  momencie,  gdy  strony  w  nim  uczestniczące  nie 
kwestionują  wspólnych  ustaleń.  Mimo  tego  naleŜy  jednak  czuwać,  aby  sytuacja  się  nie 
powtórzyła  w  przyszłości.  Po  zakończeniu  sytuacji  konfliktowej  powinno  się  teŜ  wyciągnąć 
odpowiednie  wnioski,  aby  nie  dochodziło  w  pracy  do  podobnych  sytuacji.  Konflikt  jest 
sytuacją  trudną,  a  zatem  sytuacją  stresogenną.  Dlatego  oprócz  samych  sposobów  jego 
rozwiązywania warto znać zasady radzenia sobie ze stresem. 

Stres  jest  czynnikiem,  który  powoduje,  Ŝe  procesy  fizjologiczne  i  psychiczne  człowieka 

są  zaburzone.  Natura  stresu  wymaga  od  niego  niezwykłej  czujności  umiejętność 
kontrolowaniu  poziomu  odbieranych  bodźców.  Dobre  opanowanie  tej  umiejętności  zapewni 
mu  komfort  Ŝycia,  bo  chroni  przed  nudą  umiejętność  jednej  strony  oraz  przed  zmaganiami 
ponad  nasze  siły  umiejętność  drugiej  strony.  Dlatego  umiejętność  radzenia  sobie  z  nim  jest 
bardzo waŜna. Jednocześnie strategie pozwalające efektywnie radzić sobie ze stresem muszą 
być dostosowane do jego źródła. Do podstawowych metod radzenia sobie walki ze stresem 
zaliczamy

 

aktywne zachowanie, czyli reakcje zmieniające sytuację; 

 

poznawcze radzenie sobie, czyli reakcje zmieniające otoczenie lub ocenę stresu; 

 

unikanie, czyli reakcję zmierzające do kontroli przykrytych uczuć. 

Etapy radzenia sobie ze stresem: 
1)

 

uświadomienie  sobie,  co  jest  przyczyną  stresu  oraz  poznanie  własnych  emocjonalnych 
i fizycznych  reakcji  –  w  tym  zakresie  naleŜy  uświadomić  sobie  własne  niepokoje  oraz 
reakcje własnego ciała na stres; 

2)

 

ustalenie, co moŜna zmienić. 

W realizowaniu tych etapów i tym samym w radzeniu sobie ze stresem wykorzystuje się: 

 

gimnastykę  –  pozwala  na  pozbycie  się  silnego  napięcia,  poprawia  krąŜenie  przez  co 
z organizmu szybciej usuwana jest adrenalina; 

 

słuchanie  muzyki  –  oddziaływanie  spokojnej  muzyki  powoduje,  Ŝe  stajemy  się 
wyciszeni, zrelaksowani; 

 

czas  spędzany  z  bliskimi  –  w  gronie  takich  osób  czujemy  się  bezpieczni,  potrzebni, 
mamy poczucie  wsparcia; 

 

właściwe  oddychanie  –  na  wyciszenie  najlepszy  i  skuteczny  jest  rytmiczny  głęboki 
oddech.  Przy  normalnym  i  nerwowym  oddechu  nie  następuje  całkowita  wymiana 
powietrza i nie pozbywamy się stresu; 

 

biofeedback – metoda ta polega na zbadaniu fal, które wytwarza nasz mózg i zwiększeniu 
odporności psychicznej oraz wyraźnej poprawie nastroju; 

 

zioła – wiele z nich ma właściwości uspakajające i napary z nich pozwalają na pozbycie 
się napięcia i zdenerwowania. 
Szkodliwymi skutkami stresów zajmują się specjaliści: lekarze, psycholodzy, socjolodzy, 

fizjolodzy.  Wielu  z  nich  w  swojej  pracy  wykorzystuje  właśnie  zasady  omówionych  technik 
relaksacyjnych.  Naturalną  konsekwencją  Ŝycia  w  stresie  jest  bowiem  potrzeba  jego 
odreagowania.  Nie  wszyscy  potrafią  sobie  poradzić  w  sposób  naturalny  i neutralny  dla 
organizmu:  oddając  się  lekturze,  idąc  na  spacer,  do  teatru,  czy  w  przypadku  zaostrzenia 
objawów zdecydować się na wizytę u lekarza. Umiejętność radzenia sobie ze stresem pozwala 
racjonalnie  postępować  w  trudnych  sytuacjach.  Daje  równieŜ  moŜliwość  zachowania  się 
w sposób asertywny. 

 

4.10.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest konflikt? 

2.

 

Jakie funkcje pełni konflikt? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

46

3.

 

Czy konflikt jest zjawiskiem negatywnym? 

4.

 

Jakie są etapy rozwiązywania konfliktów? 

5.

 

Na czym polega rozpoznanie wstępne? 

6.

 

Kiedy warto stosować teorię przeczekania? 

7.

 

Na czym polega ocena sytuacji konfliktowej? 

8.

 

Co to jest diagnoza konfliktu? 

9.

 

Jakie środki moŜna podjąć, aby konflikt został rozwiązany? 

10.

 

Kiedy następuje zakończenie konfliktu? 

11.

 

W jaki sposób konflikt moŜe się zakończyć? 

12.

 

Na czym polega mediacja? 

13.

 

Co to jest stres i jakie czynniki go powodują? 

14.

 

Jakie są metody radzenia sobie ze stresem? 

 

4.10.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Określ sposób rozwiązania konfliktu zaistniałego w opisanej sytuacji zawodowej. Kolega 

oczernia Cię w oczach szefa, nie realizuje powierzonych mu zadań i przypisuje sobie Twoje 
zasługi.  Kiedy  zwróciłeś  mu  uwagę  na  temat  jego  zachowania,  zaczął  publicznie  cię 
krytykować i zarzucił kłamstwo. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wskazać rodzaje strategii rozwiązywania konfliktów, 

3)

 

wymienić przyczyny zaistniałej sytuacji, 

4)

 

wymienić dąŜenia kaŜdej strony konfliktu, 

5)

 

dobrać odpowiednią strategię rozwiązywani konfliktu,  

6)

 

dobrać środki, jakimi moŜe posłuŜyć się szef firmy, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

8)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

W gazecie ukazał się artykuł na temat zajęć jogi, jako sposobu radzenia sobie ze stresem. 

Pacjenci teŜ są nimi zainteresowani. Scharakteryzuj ten rodzaj zajęć. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać informacji na temat istoty jogi, 

3)

 

wypisać główne załoŜenia jogi, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

47

4)

 

wskazać na związek między jogą a walką ze stresem, 

5)

 

dokonać oceny takiego sposobu walki ze stresem 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

7)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Przygotuj zajęcia dla grupy swoich kolegów, z wykorzystaniem muzyki relaksacyjnej. 
 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

przedstawić zasady i cel zajęć relaksacyjnych, 

3)

 

wskazać na znaczenie muzyki w procesie relaksacji, 

4)

 

dobrać odpowiednią muzykę, 

5)

 

zadbać  o  odpowiednie  przygotowanie  pomieszczenia  (wywietrzenie  sali,  maty, 
oświetlenie) 

6)

 

przeprowadzić zajęcia pod kierunkiem nauczyciela, 

7)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

pisaki kolorowe, 

 

kolorowe kartki formatu A4 

 

maty, materace, 

 

magnetofon, odtwarzacz CD. 

 
Ćwiczenie 4 

Określ  sposób  rozwiązania  konfliktu  zaistniałego  między  lekarzem  a  pacjentem  na 

podstawie  opisanego  przypadku.  Pacjent  nie  realizuje  zaleceń  lekarskich,  a  o  swoje  złe 
samopoczucie obwinia personel medyczny i producentów lekarstw. Grozi, Ŝe poda lekarza do 
sądu poniewaŜ ten, chce go otruć.  

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wskazać rodzaje strategii rozwiązywania konfliktów, 

3)

 

wymienić przyczyny zaistniałej sytuacji, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

48

4)

 

wymienić dąŜenia kaŜdej strony konfliktu, 

5)

 

dobrać odpowiednią strategię rozwiązywani konfliktu,  

6)

 

dobrać środki, jakimi moŜe posłuŜyć się lekarz, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

8)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.10.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie konfliktu? 

 

 

2)

 

wskazać pozytywne strony konfliktu? 

 

 

3)

 

wymienić etapy rozwiązywania konfliktu? 

 

 

4)

 

scharakteryzować etapy rozwiązywania konfliktu? 

 

 

5)

 

wymienić pytania słuŜące do analizy konfliktu? 

 

 

6)

 

omówić moŜliwe reakcje na konflikt? 

 

 

7)

 

podać przykład źródeł konfliktu? 

 

 

8)

 

wymienić kryteria jakimi naleŜy  kierować się przy doborze sposobu 
rozwiązania konfliktu? 

 

 

9)

 

przedstawić istotę mediacji? 

 

 

10)

 

wskazać środki słuŜące do rozwiązania konfliktu?  

 

 

11)

 

przeprowadzić mediację? 

 

 

12)

 

dobrać metodę radzenia sobie ze stresem do sytuacji?  

 

 

13)

 

przeprowadzić zajęcia z wykorzystaniem technik relaksacyjnych? 

 

 

14)

 

określić znaczenie stresu w Ŝyciu człowieka?  

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

49

4.11.

 

Techniki negocjacji 

 
4.11.1.

 

Materiał nauczania 

 
Negocjacje  to  dwustronny  proces  komunikowania  się,  którego  celem  jest  osiągnięcie 

porozumienia w jakiejś spornej sprawie. Porozumienie to musi obejmować takie rozwiązanie 
problemu,  które  zadowoli  wszystkie  strony  biorące  udział  w  negocjacjach.  Negocjacji  nie 
wolno  bowiem  traktować  jako  walki,  bo  przez  takie  nastawienie  partnerzy  nie  szukają 
wspólnego  rozwiązania,  ale  koncentrują  się  na  zwalczaniu  siebie  nawzajem.  Podczas 
negocjacji waŜne jest uświadomienie sobie, jak waŜne jest osiągnięcie porozumienia w danej 
sprawie,  ile  moŜemy  na  tym  zyskać,  a  ile  stracić,  gdy  się  nie  uda.  Partnerzy  negocjacyjni 
powinni więc w taki sposób kształtować wzajemne stosunki, aby w przyszłości była moŜliwa 
współpraca między nimi. 

WaŜną  umiejętnością  w  prowadzeniu  negocjacji  jest  skuteczne  komunikowanie  się. 

Negocjator  musi  cały  czas  podtrzymywać  kontakt  z  partnerem,  dopóki  wymiana  informacji 
nie  doprowadzi  do  osiągnięcia  wspólnego  stanowiska  tak,  aby  kaŜda  ze  stron  była 
zadowolona z wyniku prowadzonych rozmów.  

Podstawami dobrego kontaktu podczas negocjacji są: 

 

koncentracja  uwagi  na  partnerze  negocjacyjnym  –  partner  musi  czuć,  Ŝe  się  go  słucha  
i  rozumie,  dlatego  waŜne  jest  utrzymywanie  kontaktu  wzrokowego  oraz  wykonywanie 
gestów o tym świadczących, 

 

pozyskiwanie  informacji  u  partnera  –  poprzez  zadawanie  pytań  mobilizujemy  go  
do przekazywania informacji, które chcemy uzyskać. Pytania prowadzą teŜ do większego 
zaangaŜowania,  ułatwiają  zrozumienie  drugiej  strony,  pozwalają  ujawnić  szanse  
i zagroŜenia, 

 

przekazywanie informacji partnerowi – naleŜy ujawniać nasze uczucia i opinie na temat 
zachowania  partnera  lub  konkretnej  sprawy,  będącej  przedmiotem  negocjacji.  
Dzięki  temu  partner  lepiej  rozumie  nasze  potrzeby  i  ma  moŜliwość  naprawienie  swoich 
zachowań. WaŜne jest jednak, aby przekazywać informacje tylko na tyle, na ile przybliŜa 
to  negocjatora  do  jego  własnych  celów,  a  za  kaŜdą  przekazaną  informację,  negocjator 
powinien Ŝądać od partnera informacji jemu przydatnej, 

 

podtrzymywanie  korzystnej  atmosfery  –  partner  zadowolony  nie  jest  skory  do  obrony  
i ataku. Dlatego naleŜy wyraŜać się o nim z szacunkiem, nie negować jego umiejętności, 
czy kwalifikacji, odwoływać się do podobieństw, łączących negocjatorów, 

 

prawidłowa  argumentacja  –  naleŜy  ją  dostosować  do  osobowości  partnera  i  sytuacji,  
w której znajduje się rozmówca. Jeśli dla partnera liczą się fakty, argumentacja powinna 
być rzeczowa, jeśli emocje – emocjonalna. 
 
Podstawowe style prowadzenia negocjacji

 

styl  twardy  –  bardzo  mocno  obstajemy  przy  swoim  stanowisku,  odrzucając  wszystkie 
rozwiązania kompromisowe, 

 

styl  miękki  –  gotowi  jesteśmy  na  bardzo  duŜe  ustępstwa,  byle  tylko  osiągnąć 
porozumienie, 

 

styl  nakierowany  na  problem  –  próbujemy  znaleźć  takie  rozwiązanie,  które 
by realizowało przynajmniej najwaŜniejsze interesy obu stron. 

W  rzeczywistych  negocjacjach  występują  najczęściej  elementy  wszystkich  tych  stylów, 
a negocjatorzy  prowadzą  je  tak,  aby  osiągnąć  zamierzony  cel  i  kierują  się  w  tym  nie  tylko 
wiedzą, ale takŜe intuicją. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

50

Wynik  negocjacji  zaleŜy  od  sposobu,  w  jaki  się  je  prowadzi,  stopnia  przygotowania 

poszczególnych  znajomości  zagadnienia  oraz  kolejności  poszczególnych  posunięć.  
W procesie negocjacji wyróŜnia się trzy fazy: 
a)

 

fazę wstępną – partnerzy określają cele, poznają się nawzajem, 

b)

 

fazę środkową – zbliŜenie oczekiwań partnerów negocjacyjnych, 

c)

 

fazę końcową – zaakceptowanie rozwiązań oraz osiągnięcie porozumienia. 
 
Szczegółowe etapy prowadzenia negocjacji

1.

 

KaŜda ze stron formułuje swoje stanowisko, zastanawia się, jaka jest granica ustępstw. 

2.

 

Obie strony prezentują swoje stanowisko, czyli propozycje, oczekiwania, oferty. 

3.

 

Strony  zastanawiają  się,  jakie  punkty  są  zbieŜne,  jakie  wymagają  jeszcze  uzgodnienia. 
Przypominają sobie, jakie mają wspólne interesy. 

4.

 

Po naradzie kaŜda ze stron przedstawia nową, zmodyfikowaną propozycję. 

5.

 

Strony  zawierają  ostateczne  porozumienie  lub  przerywają  rozmowy.  W  tym  drugim 
przypadku warto spisać protokół rozbieŜności i zastanowić się, czy dalsze rozmowy mają 
jeszcze sens. 
Sytuacja,  w  której  strony  nie  widzą  sensu  dalszych  negocjacji  nazywa  się  impasem.  

Jego przełamanie wymaga zaproponowanie nowego rozwiązania, spojrzenia na dyskutowany 
problem z innej strony. Warto teŜ odwołać się juŜ do tego, co udało się ustalić i przypomnieć 
o stratach w przypadku fiaska negocjacji.  
Jeśli  strona  decyduje  się  pójść  na  ustępstwa  w  negocjacjach  musi  pamiętać  o  następujących 
zasadach: 

 

pierwsze ustępstwo powinno być poczynione przez rozmówcę, bo kto pierwszy ustępuje 
przyznaje się do słabości, 

 

nie naleŜy czynić znacznych ustępstw, 

 

ustępować naleŜy w miarę rozwoju sytuacji, 

 

ustępstwa powinny mieć charakter malejący, 

 

nie kaŜde ustępstwo musi być odwzajemnione. 

Stosowanie  wyŜej  omówionych  zasad  powinno  zapewnić  sprawny  proces  negocjacji,  
a sprawność ocenia się z punktu widzenia długości trwania negocjacji i trwałości rozwiązania 
konfliktu. Rozwiązanie trwałe to takie, które nie doprowadza do ponownego powstania sporu  
z tych samych przyczyn oraz gdy satysfakcjonuje wszystkich uczestników. Natomiast główną 
przyczyna  zakończenia  negocjacji  fiaskiem  jest  brak  umiejętności  negocjatorów  w  zakresie: 
komunikowania  się  stron  w  trakcie  negocjacji,  argumentacji,  ustępowania,  dostosowania 
strategii negocjacyjnej do sytuacji. 

 

4.11.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń. 

1.

 

Co to są negocjacje? 

2.

 

Czym się róŜnią negocjacje od mediacji? 

3.

 

Jakie są podstawowe zasady prowadzenia negocjacji? 

4.

 

Jakie są etapy prowadzenia negocjacji? 

5.

 

Na czym polegają poszczególne style negocjacji? 

6.

 

Kiedy występuje impas w negocjacjach? 

7.

 

W jakiej sytuacji warto pójść na ustępstwa podczas negocjacji? 

8.

 

Jakie znaczenie w prowadzeniu negocjacji ma odpowiednia argumentacja? 

9.

 

Kiedy negocjacje są procesem sprawnym? 

10.

 

Czym mogą zakończyć się negocjacje? 

11.

 

W jakich warunkach negocjacje kończą się niepowodzeniem? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

51

4.11.3.  Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Przygotuj scenkę sytuacyjną, na temat prowadzenia negocjacji z osobą niezgadzającą się 

na udzielenie jej pomocy medycznej. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać oceny stylów negocjacji, 

3)

 

wybrać styl negocjacji, 

4)

 

określić cel, jaki chcesz osiągnąć, 

5)

 

określić granice ustępstw,  

6)

 

przygotować argumenty merytoryczne i formę ich prezentacji, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

8)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

pisaki kolorowe, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Przeprowadź negocjacje z pacjentem umawiającym się na wizytę w opisanym przypadku. 

Firma  będąca  jedynym  dostawcą  danych  materiałów  potrzebnych  do  przeprowadzenia 
zabiegów  lekarskich  przedstawiła  swoją  ofertę,  ale  jej  Ŝądania  finansowe  są  zbyt 
wygórowane. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać oceny stylów negocjacji, 

3)

 

wybrać styl negocjacji, 

4)

 

określić cel, jaki chcesz osiągnąć, 

5)

 

określić granice ustępstw,  

6)

 

przygotować argumenty merytoryczne, 

7)

 

przygotować formę prezentacji argumentów, 

8)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

9)

 

dokonać oceny własnych działań. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

52

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 3 

Przeprowadź negocjacje  z pacjentem umawiającym się na wizytę u lekarza w opisanym 

przypadku.  Do  przychodni  przychodzi  pacjent  twierdząc,  Ŝe  był  umówiony  na  wizytę. 
Sekretarka nie znajduje w preliminarzu nazwiska pacjenta, ani informacji o terminie wizyty. 
W dodatku w tym dniu nie ma w gabinecie lekarza, z którym według relacji pacjenta był on 
omówiony. Pacjent twierdzi, Ŝe uzyskał telefoniczne potwierdzenie umówionej wizyty przez 
pracownika zastępującego sekretarkę, wymieniając nazwisko tej osoby.  

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

dokonać oceny stylów negocjacji, 

3)

 

wybrać styl negocjacji, 

4)

 

określić cel, jaki chcesz osiągnąć, 

5)

 

określić granice ustępstw,  

6)

 

przygotować argumenty merytoryczne, 

7)

 

przygotować formę prezentacji argumentów, 

8)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy, 

9)

 

dokonać oceny własnych działań. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.11.3.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie negocjacji? 

 

 

2)

 

scharakteryzować  podstawy  dobrego  kontaktu  między  partnerami 
negocjacyjnymi? 

 

 

3)

 

omówić style prowadzenie negocjacji? 

 

 

4)

 

przedstawić etapy prowadzenia negocjacji? 

 

 

5)

 

wyjaśnić jak i kiedy naleŜy ustępować podczas negocjacji? 

 

 

6)

 

omówić czynniki utrudniające negocjacje? 

 

 

7)

 

wskazać róŜnicę między negocjacjami a mediacją? 

 

 

8)

 

określić kryteria decydujące o efekcie negocjacji? 

 

 

9)

 

przygotować się do udziału w negocjacjach?  

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

53

4.12.

 

Promocja zdrowia 

 

4.12.1.

 

 Materiał nauczania 

 

Zachowania  zdrowotne  to  wszelkie  zachowania,  które  w  świetle  współczesnej  wiedzy 

medycznej  wywołują  określone  skutki  zdrowotne  u  osób,  które  je  realizują.  Skutki  te  mogą 
być  pozytywne  lub  negatywne.  Do  zachowań  zdrowotnych  zaliczamy  wszelkie  nawyki, 
zwyczaje,  postawy,  uznawane  wartości  przez  jednostki  ludzkie  i  grupy  społeczne 
w dziedzinie zdrowia. Są to więc reakcje róŜne sytuacje związane ze zdrowiem, jak i nawyki 
oraz  celowe  czynności.  W  kształtowaniu  tych  zachowań  oraz  w  walce  z  choroba  znaczenie 
mają takie czynniki, jak rodzina i promocja zdrowia. 

Promocja  zdrowia  jest  procesem  umoŜliwiającym  ludziom  zwiększenie  kontroli  nad 

własnym  zdrowiem,  jego  poprawę  i  utrzymanie.  Pierwsza  Międzynarodowa  Konferencja 
Promocji  Zdrowia  odbyła  się  w  1986  roku  w  Ottawie.  Podczas  niej  określono  działania 
promocyjne w sferze zdrowia, do których zaliczono: 

 

budowanie prozdrowotnej polityki społecznej, 

 

tworzenia środowisk sprzyjających zdrowiu, 

 

wzmacnianie działań zbiorowych, 

 

rozwijanie umiejętności indywidualnych, 

 

reorientację ochrony zdrowia. 

W promocji zdrowia znaczącą rolę odgrywa profilaktyka osiągnięć i edukacja prozdrowotna. 

Profilaktyka  to  szereg  działań  mających  na  celu  zapobieganie  chorobie  bądź  innemu 

niekorzystnemu  zjawisku  zdrowotnemu  przed  jej  rozwinięciem  się,  poprzez  kontrolowanie 
przyczyn  i  czynników  ryzyka.  Polega  ona  na  zapobieganiu  powaŜniejszym  konsekwencjom 
choroby  poprzez  jej  wczesne  wykrycie  i  leczenie.  Celem  profilaktyki  jest  podjęcie  szybkich 
i skutecznych  działań  przywracających  zdrowie.  Ma  ona  równieŜ  na  celu  zahamowanie 
postępu  lub  powikłań  juŜ  istniejącej  choroby.  Dzięki  temu  prowadzi  do  ograniczenia 
niesprawności  i  inwalidztwa.  Istotnym  elementem  profilaktyki  jest  takŜe  zapobieganie 
powstawaniu  niekorzystnych  wzorów  zachowań  społecznych,  które  przyczyniają  się  do 
podwyŜszania ryzyka choroby.  

WyróŜniamy trzy fazy profilaktyki

profilaktyka  pierwotna  (I  fazy)  -  ma  na  celu  zapobieganie  chorobie  poprzez  kontrolowanie 
czynników ryzyka, w odniesieniu do osób naraŜonych na czynniki ryzyka, 
profilaktyka  wtórna  (II  fazy)  –  polega  na  zapobieganiu  konsekwencjom  choroby  poprzez  jej 
wczesne  wykrycie  i  leczenie  (przesiewowe  badania  skriningowe  mające  na  celu  wykrycie 
osób chorych), 
profilaktyka III fazy – jej działania zmierzają w kierunku zahamowania postępu choroby oraz 
ograniczeniu powikłań. 

Ponadto  wyróŜnia  się  teŜ  pojęcie  profilaktyki  wczesnej.  Ma  ona  na  celu  utrwalenie 

prawidłowych  wzorców  zdrowego  stylu  Ŝycia  i  zapobieganie  szerzeniu  się  niekorzystnych 
wzorców  zachowań,  w  odniesieniu  do  osób  zdrowych.  Wymierne  korzyści  promocji 
zdrowia dla społeczeństwa to:
 
a)

 

poprawa świadomości zdrowotnej populacji, 

b)

 

poprawa stanu zdrowia ludności, 

c)

 

zmniejszenie ilości osób z powikłaniami chorób i trwałym inwalidztwem, 

d)

 

zmniejszenie liczby zachorowań i zgonów, 

e)

 

zwiększenie wykrywalności chorób we wczesnym stadium rozwoju, 

f)

 

zwiększenie odsetka wyleczeń, 

g)

 

zmniejszenie absencji chorobowej, 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

54

h)

 

obniŜenie kosztów leczenia, 

i)

 

mniejszych strat finansowych (zasiłki chorobowe, straty produkcyjne). 
Rodzina  jest  zbiorowością  społeczną,  która  odgrywa  ogromną  rolę  w  zapobieganiu 

chorobom,  jak  i  w  walce  z  nią.  Pojęcie  rodziny  jest  przy  tym  rozpatrywane  w  dwóch 
aspektach.  Rodzina  jako  grupa  społeczna  to  związek  intymnego,  wzajemnego  uczucia, 
współdziałania i wzajemnej odpowiedzialności między jednostkami, w którym akcent pada na 
wzmacnianie wewnętrznych relacji i interakcji. W tym ujęciu rodzina pełni funkcje osobowe, 
takie  jak:  małŜeńską  lub  partnerską,  rodzicielską,  braterską.  Rodzina  jako  instytucja 
społeczna  
to  grupa  określona  przez  stosunki  seksualne,  odpowiednio  unormowane  i  trwałe, 
tak by mogła zapewnić odnawianie się sfery reprodukcji. 

 
Podstawowe funkcje rodziny

1)

 

materialno-ekonomiczna - polega na zaspokajaniu przez rodzinę materialnych potrzeb jej 
członków, 

2)

 

opiekuńczo-zabezpieczająca  –  rodzina  stanowi  materialne  i  fizyczne  zabezpieczenie 
członków  rodziny,  którzy  w  pewnych  okresach  Ŝycia  mają  ograniczone  moŜliwości 
samorealizacji, pozbawieni są środków do Ŝycia lub wymagają pomocy, 

3)

 

prokreacyjna – polega na zaspokajaniu rodzicielskich potrzeb emocjonalnych - ojcostwa 
i macierzyństwa  oraz  pozwala  na  utrzymywanie  biologicznej  ciągłości  rodziny 
i społeczeństwa, 

4)

 

seksualna – zapewnia zaspokajanie popędu seksualnego,  

5)

 

legalizacyjno-kontrolna – obejmuje sankcjonowanie postępowania członka rodziny przez 
rodzinę, nadzorowanie jego postępowania,  

6)

 

socjalizacyjno-wychowawcza – polega na wprowadzaniu dziecka w świat kultury danego 
społeczeństwa, 

7)

 

emocjonalno-ekspresyjna  -  zaspokaja  emocjonalne  potrzeby  członków  rodziny,  sprzyja 
wyraŜaniu osobowości, daje moŜliwość uzyskania kontaktu psychicznego. 
Struktura  rodziny  to  powiązane  ze  sobą  róŜnego  typu  elementy  rodziny  oraz  sposoby 

zachowań i relacje, w jakich pozostają jej członkowie, a które w poszczególnych kulturach są 
w  miarę  stałe,  dzięki  normą  i  wartościom  regulującym  wzajemne  relacje  i  oczekiwania. 
Struktura rodziny analizowana jest przy uwzględnieniu szeregu elementów, takich jak: 

 

liczba członków tworzących rodzinę – bierze się pod uwagę liczbę dzieci w rodzinie oraz 
liczbę pokoleń. W tym ujęciu rodzina moŜe być: mała (dwupokoleniowa), duŜa (trzy lub 
czteropokoleniowa), wielka (wielopokoleniowa), 

 

skład rodziny uwzględniający rodziców i dzieci – w tym aspekcie rozróŜnia się rodziny: 
pełne  (oboje  rodzice  i  co  najmniej  jedno  dziecko,  niepełne  (brak  jednego  z  rodziców), 
niekompletne  (dzieci  w  rodzinie  tylko  jednej  płci),  zrekonstruowane  (ponowne 
małŜeństwo samotnego rodzica), 

 

zasięg  pokrewieństwa  –  bierze  się  pod  uwagę  zasięg  systemu  pokrewieństwa  czyli  to, 
jacy  krewni  ze  sobą  mieszkają.  WyróŜniamy  wówczas  rodzinę  obejmującą  krewnych 
w linii  prostej  (rodzice,  dzieci,  wnuki)  oraz  ród  obejmujący  krewnych  w  linii  bocznej 
z rodzinami (rodzeństwo z rodziną, dalsi krewni). 

 

4.12.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest promocja zdrowia? 

2.

 

Jaki jest cel promocji zdrowia i jakie obszary obejmuje? 

3.

 

Jakie jest znaczenie rodziny w promocji zdrowia i walce z chorobą? 

4.

 

Co to jest struktura rodziny? 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

55

5.

 

Jakie są modele rodziny w zaleŜności od jej struktury? 

6.

 

Co to są zachowania zdrowotne? 

 

4.12.3.

 

Ćwiczenia 

 
Ćwiczenie 1 

Wyszukaj  dane  statystyczne  na  temat  współczesnego  modelu  polskiej  rodziny. 

Przeprowadź  ich  analizę  pod  kątem  funkcji,  jakie  pełni  rodzina  i  sformułuj  odpowiednie 
wnioski. 

  
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w Internecie odpowiednie dane statystyczne, 

3)

 

opracować dane według typów rodziny i jej struktury 

4)

 

dokonać analizy danych pod kątem funkcji, jakie rodzina powinna spełniać, 

5)

 

sformułować właściwe wnioski, 

6)

 

dokonać oceny problemu, 

7)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Opracuj  plakaty  reklamowe  promujące  wśród  twoich  kolegów  akcję  dbania  o  higienę 

jamy ustnej. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wypisać zagroŜenia i korzyści związane z higieną jamy ustnej, 

3)

 

określić sposób przekazu informacji, 

4)

 

dobrać formę graficzną, 

5)

 

przygotować plakaty 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

56

Ćwiczenie 3 

Scharakteryzuj akcje podejmowane przez organizacje rządowe i pozarządowe, mające na 

celu promocję zdrowia. Określ rolę rodziny w tym zakresie. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyszukać w Internecie, prasie odpowiednie informacje, 

3)

 

wskazać cel jaki ma być osiągnięty,  

4)

 

określić sposoby i formy wykorzystywane do promocji zdrowia, 

5)

 

ocenić skuteczność wykorzystywanych środków, 

6)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 
 
WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.12.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie rodziny? 

 

 

2)

 

wskazać modele rodziny? 

 

 

3)

 

wymienić funkcje, jakie rodzina powinna pełnić? 

 

 

4)

 

scharakteryzować poszczególne funkcje rodziny? 

 

 

5)

 

omówić znaczenie rodziny w Ŝyciu człowieka? 

 

 

6)

 

wyjaśnić pojęcie więzi rodzinnych? 

 

 

7)

 

omówić znaczenie promocji zdrowia?  

 

 

6)

 

omówić obszary profilaktyki? 

 

 

8)

 

wyjaśnić cel akcji z zakresu profilaktyki zdrowia? 

 

 

9)

 

przygotować akcję promującą zdrowie?  

 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

57

4.13.

 

Systemy wartości społecznych 

 

4.13.1.

 

Materiał nauczania 

 

Etyka  to  zespół  ocen  oraz  nakazów  i  zakazów  regulujących  postępowanie  ludzi, 

uznanych  za  słuszne  w  danej  społeczności,  klasie  społecznej,  grupie  zawodowej.  To  ogół 
norm  moralnych,  poglądów  i  wartości  moralnych  ustalonych  tradycją  lub  ścisłym  zapisem 
oraz uznanych w danej zbiorowości za właściwe. Zachowaniem ludzi kieruje więc określony 
system  wartości.  Wartością  jest  zwykle  to,  co  jest  cenne.  Za  etyczne  uznaje  się  takie 
postępowanie, które jest zgodne z obowiązującymi normami w danym społeczeństwie. 

W  ścisłym  związku  z  problematyką  etyczną  pozostaje  etyka  zawodowa,  czyli  zbiór 

zasad moralnych, obowiązujących z racji wykonywania zawodu. Są to zasady określające, co 
wolno, a czego nie wolno uczynić ze względu na dobro instytucji lub klienta i całej profesji. 
MoŜna  równieŜ  szerzej  rozumieć  etykę  zawodową  jako  zastosowanie  ogólnych  zasad 
etycznych do rozwiązywania specyficznych kwestii moralnych, pojawiających się w praktyce 
gospodarczej. Do zadań etyki zawodowej moŜemy zaliczyć: 
1)

 

regulowanie  stosunków  wewnątrz  grupy  zawodowej.  Chodzi  tu  o  reguły  etyki, 
określające  zachowania  względem  siebie  przedstawicieli  danej  grupy.  Zasady  moralne 
w tym  zakresie  mają  znaczenie  dla  całej  grupy  zawodów,  dla  poszczególnych 
przedstawicieli  tworzących  te  grupę,  dla  zachowania  ich  suwerenności,  dobrego 
samopoczucia,  bezpieczeństwa.  W  grę  wchodzi  solidarność  zawodowa,  wzajemna 
pomoc,  Ŝyczliwe  przekazywanie  wiadomości  i  umiejętności  współpracownikom, 
zwłaszcza młodszym, uczącym się zawodu, 

2)

 

określenie  stosunku  przedstawicieli  zawodu  do  przedmiotu  pracy,  zwłaszcza,  jeśli 
stanowi go bezpośrednio jednostka ludzka, 

3)

 

zabezpieczenie  przedstawicieli  poszczególnych  zawodów  lub  specjalności  przed 
szczególnie  zagraŜającymi  im  niebezpieczeństwami  moralnymi,  wiąŜącymi  się 
z charakterem wykonywanej pracy, 

4)

 

podnoszenie  prestiŜu  grupy  zawodowej  w  opinii  społeczeństwa.  PrestiŜ  społeczny 
oznacza  dla  grupy  zawodowej  moŜliwość  wyŜszych  dochodów  i  satysfakcję  moralną, 
zaspokaja potrzebę znaczenia oraz usprawnia funkcjonowanie całej grupy. 
 
System wartości etycznych 
KaŜdy  człowiek  powinien  umieć  rozpoznawać  wartości  etyczne  i  stosować  je  we 

wszystkich obszarach swojej działalności – relacjach rodzinnych i towarzyskich, w szkole, na 
uczelni, w pracy, działalności gospodarczej i Ŝyciu publicznym. Pracownikowi etyka nakazuje 
lojalność  wobec  firmy,  wypełnianie  poleceń  przełoŜonego  i  uczciwość.  Pracując  w  zespole, 
powinniśmy  być  koleŜeńscy  i  pomocni,  dbać  o  dobrą  atmosferę  w  grupie,  nie  rywalizować 
z innymi  w  nieuczciwy  sposób,  dąŜyć  do  sukcesu  całej  grupy.  W  niektórych  zawodach  na 
przykład  nauczyciela,  lekarza,  prawnika,  zasady  moralne  są  wyraźnie  sformułowane  jako 
etyka zawodowa.  

Normy etyczne są to reguły określające, jakie działania są poprawne, a jakie niewłaściwe  

z etycznego punktu widzenia. KaŜdy człowiek, kaŜdy zespół współdziałających ludzi, kieruje 
się w swym działaniu tym, w co wierzy, Ŝe jest cenniejsze od wszystkiego innego, określamy 
to mianem wartości etycznych. Wartości etyczne mogą być łatwo rozpoznane przez kaŜdego 
z nas  w  codziennych  ludzkich  doświadczeniach.  MoŜna  o  nich  mówić,  wyraŜać 
zachowaniem,  sposobem  postępowania  człowieka.  Wartości  są  porządkowane  w  pewien 
system  i  obejmujący  te  prawdy,  które  człowiek  przyjmuje  i  w  nie  wierzy.  KaŜda  z  tych 
wartości,  które  znalazły  swoje  miejsce  w  systemie  wartości  człowieka  ma  siłę  motywacyjną 
i wpływa na dokonywanie przez niego wyborów.  

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

58

Z  zagadnieniem  etyki  i  norm  etycznych  nierozerwalnie  wiąŜe  się  pojęcie  kultury 

osobistej. 

Kultura  osobista  to  niektóre  cechy,  nawyki  oraz  umiejętności,  które  powodują,  Ŝe 

posiadający  je  człowiek  moŜe  świadomie  przestrzegać  norm  obowiązujących  w  danej 
społeczności i w danym  miejscu. Te cechy, nawyki i umiejętności kształtowane są nie tylko 
w procesie  wychowania,  jakiemu  podlegamy  w  domu  rodzinnym  czy  szkole,  ale  są 
zdobywane  w  zasadzie  przez  całe  Ŝycie.  Nie  ma,  bowiem  kultury  osobistej  bez  ciągłego 
doskonalenia się, bez stałej pracy nad sobą. Zmieniają się przecieŜ wzorce, normy, powinny 
się  więc  zmieniać  odpowiednio  takŜe  zasady  postępowania.  Człowiek  o  wysokiej  kulturze 
osobistej jest szanowany i dobrze postrzegany przez otoczenie, utrzymuje dobre i pozytywne 
stosunki ze wszystkimi. Elementy składające się na kulturę osobistą to: 
1)

 

walory  intelektualne:  sposób  myślenia,  rozumienie  pojęcia  inteligencja  i  umiejętność 
przystosowania  się  do  zmieniających  się  warunków  pracy  i  Ŝycia.  Człowiek 
przestrzegający  zasad  kultury  osobistej  ukierunkowuje  swój  sposób  myślenia  do  danej 
sytuacji  Ŝyciowej,  w  jakiej  obecnie  się  znajduje  lub,  jaka  znajduje  się  juŜ  w  jego 
najbliŜszych  planach.  Dobrze  radzi  sobie  z  wszelkimi  sytuacjami  problemowymi  lub 
wymagającymi myślenia i zastanowienia. Łatwo współpracuje z innymi ludźmi i potrafi 
komunikować  się  słownie,  unikając  zbędnych  informacji  i  stosując  odpowiednie  formy 
wypowiedzi;  

2)

 

wraŜliwość  emocjonalna:  empatia,  zrozumienie,  wyrozumiałość,  tolerancja.  Człowiek  
o  wysokiej  kulturze  osobistej  posiadając  te  wszystkie  cechy,  łatwo  znajduje  przyjaciół  
i  sympatię  innych  ludzi.  Potrafi  ich  zrozumieć,  wysłuchać,  pomóc  im,  pocieszyć  
w  trudnych  chwilach.  MoŜe  równieŜ  liczyć  na  pomoc  z  ich  strony  w  niekorzystnej  dla 
siebie chwili. Posiada duŜo znajomości, nie ma wrogów i jest ogólnie lubianą osobą. Nie 
czuje się samotny i zapomniany, co przynosi mu duŜe korzyści, chociaŜby z faktu, ze jest 
potrzebny innym; 

3)

 

stosowanie  zasad  dobrego  zachowania  obejmujące:  przestrzeganie  dobrych  obyczajów  
i  manier,  język,  jakiego  uŜywamy  w  kontaktach  z  innymi,  taktowne  zachowanie  wobec 
innych, okazywanie szacunku, zainteresowania,  gotowość niesienia pomocy, stosowanie 
godziwych  metod  działania.  Cechy  te  są  bardzo  szanowane  i  poszukiwane  przez  inne 
osoby,  więc  człowiek  o  wysokiej  kulturze  osobistej,  posiadając  je  łatwo  nawiązuje 
pozytywne stosunki z ludźmi, jest lubiany i podziwiany nie tylko przez najbliŜsze grono, 
lecz równieŜ szanowanych dostojników i osobistości, poniewaŜ dobre obyczaje, maniery, 
właściwe  zachowanie  się  w  danej  okoliczności,  a  takŜe  zróŜnicowany  język  uŜywany  
w rozmowach z róŜnymi osobami są objawami dobrego wychowania i cechami godnymi 
człowieka wysokiej pozycji społecznej; 

4)

 

walory  etyczne,  czyli  zasady  i  normy  postępowania  społeczno  –  moralnego,  niezwykle 
waŜne  w  kontaktach  z  drugim  człowiekiem.  Etyka  jest  waŜną  sferą  Ŝycia,  poniewaŜ 
określa  zasady,  które  trzeba  przestrzegać,  aby  zachować  godność  i  zdrowie  psychiczne 
osoby.  Człowiek  o  wysokiej  kulturze  osobistej  wie  jak  się  zachować,  aby  nie  zadać 
cierpienia  innym  ludziom,  nawet  jeśli  bardzo  róŜniliby  się  oni  od  niego  pod  względem 
wyglądu czy charakteru; 

5)

 

dbałość  o  zdrowie  i  higienę  osobistą  jest  czynnikiem  zewnętrznym,  ale  równie  waŜnym 
jak  cechy  osobowościowe,  poniewaŜ  właściwa  higiena  i  zdrowie  zapewnia  łatwość  
w kontaktach z ludźmi i brak barier porozumiewania się; 

6)

 

umiejętność panowania nad swoimi emocjami i temperamentem oraz poczucie humoru. 

Współczesny  świat  stwarza  wiele  problemów  i  trudnych  sytuacji,  a  takŜe  ludzie  mają 
odmienne  charaktery,  a  niektórych  cech  nie  moŜemy  po  prostu  znieść.  W  takiej  sytuacji 
bardzo przydaje się spokój i opanowanie, co jest bardzo trudne do wypracowania. Panowanie 
nad  emocjami  jest  waŜną  cechą  współczesnego  człowieka.  Kulturalny  człowiek  pamięta 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

59

równieŜ o poczuciu humoru w stosownej sytuacji, dzięki któremu moŜe rozbudzić, rozweselić 
czy uszczęśliwić innych ludzi, a nawet poprawić ich samopoczucie w danym dniu.  

Wartości  moralne,  normy  etyczne,  zasady,  reguły  a  takŜe  prawa,  obowiązki  

i  odpowiedzialność  moralna  stanowią  podstawę  i  kierunkowskazy  postępowania  człowieka. 
Postępowanie  zgodne  z  nimi  wymaga,  aby  człowiek  je  znał,  akceptował,  dokonywał 
wyborów  i  podejmował  właściwe  decyzje.  Wymaga  takŜe,  aby  w  trudnych  sytuacjach 
dokonywał  wyborów  i  podejmował  właściwe  decyzje.  Decyzja  jest  rodzajem  czynności 
intelektualnej,  jaką  człowiek  podejmuje  dla  wyboru  właściwego  w  danej  sytuacji  celu 
działania  i  sposobów  jego  realizacji.  Umiejętność  podejmowania  decyzji  ma  szczególne 
znaczenie  w  sytuacjach  trudnych,  z  którymi  człowiek  bardzo  często  spotyka  się  w  swoim 
Ŝ

yciu.  Do  najwaŜniejszych  elementów  ułatwiających  podejmowanie  decyzji  w  trudnych 

sytuacjach naleŜą: 

 

wyznawane standardy zachowań etycznych, 

 

zdolność decydowania, co naleŜy zrobić w konkretnej sytuacji, 

 

poziom etycznej wraŜliwości oraz umiejętności moralnego rozumowania, 

 

poziom wiedzy, umiejętności i doświadczenia, 

 

umiejętności interpretowania słów i zachowań drugiej osoby, 

 

rozpoznawanie jej Ŝyczeń i potrzeb oraz właściwego odpowiadania na nie, 

 

wartości, które kierują Ŝyciem osobistym i wpływają na postawy i podejmowanie decyzji.  

 

4.13.2.

 

Pytania sprawdzające 

 

Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń. 

1.

 

Co to jest etyka? 

2.

 

Co to jest etyka zawodowa?  

3.

 

Jakie są zadania etyki zawodowej?  

4.

 

Co to są normy etyczne? 

5.

 

Jakie są wartości etyczne? 

6.

 

Co rozumiesz pod pojęciem systemu wartości etycznych? 

7.

 

Co to jest kultura osobista? 

8.

 

Jaki jest związek między kulturą osobistą a systemem wartości etycznych? 

9.

 

Jakie jest znaczenie systemu wartości etycznych w podejmowaniu decyzji? 

 

4.13.3.

 

Ćwiczenia 

 

Ćwiczenie 1 

Określ  własny  system  wartości  etycznych,  wypisując  szczególnie  cenne  wartości  na 

kartce. Uzasadnij swój wybór. 

 
Sposób wykonania ćwiczenia 
 
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,  

2)

 

wyjaśnić pojęcie wartości etycznych, 

3)

 

wypisać wartości,  

4)

 

uzasadnić swój wybór, 

5)

 

przedstawić wyniki pracy na forum grupy. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

60

WyposaŜenie stanowiska pracy 

 

materiały piśmiennicze, 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 
Ćwiczenie 2 

Opracuj  kodeks  etyki  przedstawiciela  wybranego  zawodu  medycznego,  składający  się 

z dziesięciu najistotniejszych Twoim zdaniem zasad.  
 

Sposób wykonania ćwiczenia 

 

Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś: 

1)

 

przeanalizować materiał nauczania, 

2)

 

sformułować zasady, 

3)

 

opracować formę graficzna, 

4)

 

zaprezentować wyniki pracy na forum grupy. 

 

WyposaŜenie stanowiska pracy: 

 

poradnik dla ucznia, literatura, 

 

komputer z przyłączem do Internetu, 

 

materiały piśmiennicze, 

 

arkusze papieru formatu A1, 

 

kolorowe kartki formatu A4. 

 

4.13.4.

 

Sprawdzian postępów 

 
Czy potrafisz: 
 

 

Tak 

 

Nie 

1)

 

zdefiniować pojęcie etyki i etyki zawodowej? 

 

 

2)

 

wyjaśnić znaczenie wartości etycznych? 

 

 

3)

 

określić zasady kultury osobistej? 

 

 

4)

 

wskazać relacje między kulturą osobistą a wartościami etycznymi? 

 

 

5)

 

wskazać zagroŜenia płynące z łamania zasad etyki zawodowej? 

 

 

6)

 

wskazać  relacje  między  wartościami  etycznymi  a  podejmowaniem 
decyzji? 

 

 

7)

 

wskazać zagroŜenia płynące z łamania zasad etyki zawodowej? 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

61

5.  SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ 

 

INSTRUKCJA DLA UCZNIA 

1.

 

Przeczytaj uwaŜnie instrukcję. 

2.

 

Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi. 

3.

 

Zapoznaj się z zestawem zadań testowych. 

4.

 

Test  zawiera  20  zadań  dotyczących  Nawiązywania  i  utrzymywania  kontaktów 
międzyludzkich.

 

Wszystkie

 

zadania  są  wielokrotnego  wyboru  i  tylko  jedna  odpowiedź 

jest prawidłowa. 

5.

 

Udzielaj odpowiedzi tylko na załączonej Karcie odpowiedzi: w zadaniach wielokrotnego 
wyboru  zaznacz  prawidłową  odpowiedź  X  (w  przypadku  pomyłki  naleŜy  błędną 
odpowiedź zaznaczyć kółkiem, a następnie ponownie zakreślić odpowiedź prawidłową). 

6.

 

Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania. 

7.

 

Na rozwiązanie testu masz 45 minut. 

Powodzenia 

 

ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH 

 
1.

 

Komunikacja niewerbalna nie opiera się na 
a)

 

gestach. 

b)

 

słowach. 

c)

 

mimice. 

d)

 

tonie głosu. 

 

2.

 

Kodowaniem w komunikacji nazywamy 
a)

 

ś

wiadome zatajanie informacji. 

b)

 

przekazywanie informacji według ustalonego schematu. 

c)

 

uŜywanie odpowiednich skrótów. 

d)

 

wybór odpowiednich znaków do przekazania treści. 

 

3.

 

Asertywność wynika między innymi z tego, Ŝe osoba 
a)

 

narzuca innym własne zdanie  

b)

 

nie ma własnego zdania. 

c)

 

potrafi wyrazić własne zdanie. 

d)

 

nie liczy się ze zdaniem innych. 

 

4.

 

„Systematyczne ćwiczenie sprzyja dobrym efektom w rehabilitacji.” Jest to komunikat 
a)

 

krytyczny. 

b)

 

strukturalny. 

c)

 

opiekuńczy. 

d)

 

wspierający. 

 

5.

 

W negocjacjach 
a)

 

liczy się odpowiednia taktyka. 

b)

 

nie moŜna iść na ustępstwa. 

c)

 

najlepszy jest styl miękki. 

d)

 

zawsze występuje impas. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

62

6.

 

Wybór sposobu argumentacji zaleŜy od 
a)

 

miejsca prowadzenia rozmowy. 

b)

 

postawionej tezy. 

c)

 

pory dnia. 

d)

 

kraju, z którego pochodzi rozmówca. 

 

7.

 

Pytania zadawane pacjentowi 
a)

 

muszą być sformułowane w sposób ogólny. 

b)

 

nie mogą być wykorzystywane do badania rynku. 

c)

 

mogą dotyczyć jego prywatnych spraw. 

d)

 

mają słuŜyć poznaniu jego oczekiwań. 

 

8.

 

Podstawowymi cechami informacji są 
a)

 

dokładność, aktualność, racjonalność, rzetelność. 

b)

 

rzetelność, aktualność, prawdziwość, racjonalność. 

c)

 

aktualność, dokładność, kompletność, przydatność.  

d)

 

aktualność, prawdziwość, kompletność, przydatność. 

 

9.

 

JeŜeli w rozwiązaniu konfliktu stosujemy strategię dominacji to oznacza to, Ŝe 
a)

 

zaleŜy nam na osiągnięciu kompromisu.  

b)

 

stosujemy groźby i perswazje. 

c)

 

ś

wiadomie rezygnujemy z własnych dąŜeń. 

d)

 

rozwiązanie sprawy nie powinno nastąpić zbyt szybko. 

 

10.

 

Technikę otwartych drzwi stosuje się 
a)

 

w odpowiedzi na krytykę.  

b)

 

zawsze kiedy chce się osiągnąć kompromis. 

c)

 

aby podzielić się własnymi emocjami i przeŜyciami. 

d)

 

gdy celem jest spełnienie określonych Ŝądań. 

 

11.

 

Do barier wewnętrznych naleŜą 
a)

 

hałas uliczny, szum w uszach. 

b)

 

głośna muzyka, ból. 

c)

 

głód, brak czasu. 

d)

 

róŜnice językowe, emocje. 

 

12.

 

Do potrzeb niŜszego rzędu naleŜy potrzeba 
a)

 

awansu. 

b)

 

zakupu samochodu. 

c)

 

jedzenia. 

d)

 

pójścia do teatru. 

 

13.

 

Firmy tworzą kodeksy etyczne, aby 
a)

 

nie musiały przestrzegać przepisów prawa. 

b)

 

mogły działać w szarej strefie. 

c)

 

określić, jakie zachowania są niepoŜądane. 

d)

 

spełnić ustawowy obowiązek. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

63

14.

 

Do rozwiązywania konfliktów przy zastosowaniu środków pedagogicznych słuŜy 
a)

 

mediacja. 

b)

 

manipulacja. 

c)

 

nagana. 

d)

 

kara pienięŜna. 

 

15.

 

Formułowanie Ŝądań podczas negocjacji następuje w fazie 
a)

 

ś

rodkowej. 

b)

 

końcowej. 

c)

 

kaŜdej. 

d)

 

wstępnej. 

 

16.

 

Asertywnością jest 
a)

 

element negocjacji.  

b)

 

rodzaj techniki komunikacji.  

c)

 

umiejętność odmawiania. 

d)

 

rodzaj potrzeby. 

 

17.

 

Etyka zawodowa obowiązuje 
a)

 

tylko w godzinach pracy. 

b)

 

tylko gdy jej zasady są spisane. 

c)

 

podczas rozmowy z pacjentem. 

d)

 

w kaŜdych okolicznościach. 

 

18.

 

Argumentację emocjonalną moŜna: 
a)

 

stosować w kaŜdej sytuacji. 

b)

 

uzupełniać argumentacją rzeczową. 

c)

 

stosować tylko podczas negocjacji. 

d)

 

zawsze zastąpić argumentacją logiczną. 

 

19.

 

Mową ciała jest 
a)

 

rodzaj komunikacji.  

b)

 

podstawa zachowań etycznych w biznesie. 

c)

 

nazwa choroby cywilizacyjnej. 

d)

 

forma komunikacji werbalnej. 

 

20.

 

„Jeśli  podczas  rozmowy  z  pacjentem  nie  wolno  mówić  podniesionym  tonem,  to  tym 
bardziej nie wolno wrzeszczeć” to argument 
a)

 

z przykładu. 

b)

 

odwołujący się do tradycji. 

c)

 

z przeciwieństwa. 

d)

 

z milczenia. 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

64

KARTA ODPOWIEDZI 

 
Imię i nazwisko ……..............................……………………………………………….. 

 
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich  

 
Zakreśl poprawną odpowiedź. 
 

Nr 

zadania 

Odpowiedź 

Punkty 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

10 

 

11 

 

12 

 

13 

 

14 

 

15 

 

16 

 

17 

 

18 

 

19 

 

20 

 

Razem: 

 

 

background image

„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego” 

 

65

6.

 

LITERATURA 

 

1.

 

Dietl J., Gasparski W. (red.), Etyka biznesu w działaniu, Warszawa 2001 

2.

 

Dziewiecki M.: Psychologia porozumiewania się, JEDNOŚĆ, Kielce 2000 

3.

 

Gregorczyk  S.,  Romanowska  M.,  Solińska  A.,  Wachowiak  P.:  Przedsiębiorczość  bez 
tajemnic. WSiP, Warszawa 2002 

4.

 

Guzera  K.,  Macherek  –  Mierzejewska  J.:  Ekonomika  przedsiębiorstw  –  część  1,  Difin, 
Warszawa 2005  

5.

 

Haman W., Gut J.: Psychologia szefa. Szef to zawód. HELION, Gliwice 2004 

6.

 

Haman  W.,  Gut  J.:  Trudny  klient.  Negocjacje  handlowe  jako  gra,  część  II.  Grupa 
Szkoleniowa Kontrakt-OSH Sp. z o. o., Warszawa 2004 

7.

 

J. Rybakiewicz (red): Człowiek i psychologia, PARK, Bielsko – Biała 2004 

8.

 

Korba J., Smutek Z.: Podstawy przedsiębiorczości. operon, Gdynia 2003 

9.

 

McKay  M.,  Davis  M.,  Fanning  P.:  Sztuka  skutecznego  porozumiewania  się,  Gdańskie 
Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2001 

10.

 

Nęcki  Z.:  Komunikacja  międzyludzka.  Wydawnictwo  Profesjonalnej  Szkoły  Biznesu, 
Kraków 1996 

11.

 

Ostrowska  –  Dobek  B.:  Podstawy  komunikowania  społecznego.  ASTRUM,  Wrocław 
1999 

12.

 

Pease  A.  Mowa  ciała.  Jak  odczytywać  myśli  innych  ludzi  z  gestów? JEDNOŚĆ,  Kielce 
2004 

13.

 

Pietkiewicz E.: Etyka menedŜera, Warszawa 1998 

14.

 

Rzepa T.: Psychologia komunikowania się dla menedŜerów. Difin, Warszawa 2006 

15.

 

Stankiewicz J.: Komunikowanie się w organizacji. ASTRUM, Wrocław 2006 

16.

 

Szamanek K.: Sztuka argumentacji. Słownik terminologiczny. PWN, Warszawa 2001 

17.

 

Tyszka  T.,  Psychologiczne  pułapki  oceniania  i  podejmowania  decyzji.  Gdańskie 
Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 1999 

18.

 

Witkowski  T.,  Psychomanipulacje.  Jak  je  rozpoznawać  i  jak  sobie  z  nimi  radzić?  Unus, 
Wrocław 2000