„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
MINISTERSTWO EDUKACJI
NARODOWEJ
Halina Zwolska
Marta Małysiak
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów społecznych
322[13].O1.02
Poradnik dla ucznia
Wydawca
Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy
Radom 2007
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
1
Recenzenci:
dr n. farm. Elwira Tolejko
mgr inŜ. Magdalena Krystowska
Opracowanie redakcyjne:
mgr Marta Małysiak
mgr Halina Zwolska
Konsultacja:
mgr Ewa Łoś
Poradnik stanowi obudowę dydaktyczną programu jednostki modułowej 322[13].01.02
„Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich”, zawartego w modułowym
programie nauczania dla zawodu technik ortopeda.
Wydawca
Instytut Technologii Eksploatacji – Państwowy Instytut Badawczy, Radom 2007
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
2
SPIS TREŚCI
1. Wprowadzenie
4
2. Wymagania wstępne
6
3. Cele kształcenia
7
4. Materiał nauczania
8
4.1. Podstawowa terminologia psychologiczna
8
4.1.1. Materiał nauczania
8
4.1.2. Pytania sprawdzające
9
4.1.3. Ćwiczenia
10
4.1.4. Sprawdzian postępów
11
4.2. Osobowość
12
4.2.1. Materiał nauczania
12
4.2.2. Pytania sprawdzające
13
4.2.3. Ćwiczenia
13
4.2.4. Sprawdzian postępów
14
4.3. Charakterystyka procesów psychicznych człowieka
15
4.3.1. Materiał nauczania
15
4.3.2. Pytania sprawdzające
16
4.3.3. Ćwiczenia
17
4.3.4. Sprawdzian postępów
18
4.4. Style komunikowania się
19
4.4.1. Materiał nauczania
19
4.4.2. Pytania sprawdzające
20
4.4.3. Ćwiczenia
20
4.4.4. Sprawdzian postępów
21
4.5. Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej
22
4.5.1. Materiał nauczania
22
4.5.2. Pytania sprawdzające
23
4.5.3. Ćwiczenia
23
4.5.4. Sprawdzian postępów
25
4.6. Charakterystyka potrzeb człowieka.
26
4.6.1. Materiał nauczania
26
4.6.2. Pytania sprawdzające
27
4.6.3. Ćwiczenia
27
4.6.4. Sprawdzian postępów
29
4.7. Psychologiczne i społeczne uwarunkowania kontaktu z pacjentem
30
4.7.1. Materiał nauczania
30
4.7.2. Pytania sprawdzające
32
4.7.3. Ćwiczenia
32
4.7.4. Sprawdzian postępów
34
4.8. Zasady prowadzenia dyskusji
35
4.8.1. Materiał nauczania
35
4.8.2. Pytania sprawdzające
36
4.8.3. Ćwiczenia
37
4.8.4. Sprawdzian postępów
38
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
3
4.9. Bariery komunikacyjne, sytuacje trudne
39
4.9.1. Materiał nauczania
39
4.9.2. Pytania sprawdzające
40
4.9.3. Ćwiczenia
40
4.9.4. Sprawdzian postępów
42
4.10. Zasady rozwiązywania konfliktów międzyludzkich
43
4.10.1. Materiał nauczania
43
4.10.2. Pytania sprawdzające
45
4.10.3. Ćwiczenia
46
4.10.4. Sprawdzian postępów
48
4.11. Techniki negocjacji
49
4.11.1. Materiał nauczania
49
4.11.2. Pytania sprawdzające
50
4.11.3. Ćwiczenia
51
4.11.3. Sprawdzian postępów
52
4.12. Promocja zdrowia
53
4.12.1. Materiał nauczania
53
4.12.2. Pytania sprawdzające
54
4.12.3. Ćwiczenia
55
4.12.4. Sprawdzian postępów
56
4.13. Systemy wartości społecznych
57
4.13.1. Materiał nauczania
57
4.13.2. Pytania sprawdzające
59
4.13.3. Ćwiczenia
59
4.13.4. Sprawdzian postępów
60
5. Sprawdzian osiągnięć
61
6. Literatura
65
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
4
1.
WPROWADZENIE
Poradnik ten będzie Ci pomocny w przyswajaniu wiedzy z zakresu nawiązywania
i utrzymywania kontaktów społecznych, a zwłaszcza komunikacji werbalnej i niewerbalnej.
W poradniku zamieszczono:
−
wymagania wstępne – wykaz umiejętności, jakie powinieneś posiadać, aby bez
problemów korzystać z poradnika,
−
cele kształcenia – wykaz umiejętności, jakie opanujesz podczas pracy z poradnikiem,
−
materiał nauczania – wiadomości teoretyczne niezbędne do osiągnięcia załoŜonych celów
kształcenia i opanowania umiejętności zawartych w programie jednostki modułowej,
−
zestaw pytań, abyś mógł sprawdzić, czy juŜ przyswoiłeś określone treści,
−
ć
wiczenia, które pomogą Ci zweryfikować wiadomości teoretyczne oraz ukształtować
umiejętności praktyczne,
−
sprawdzian postępów,
−
sprawdzian osiągnięć, przykładowy zestaw zadań. Zaliczenie testu potwierdzi
opanowanie materiału całej jednostki modułowej,
−
literaturę uzupełniającą.
JeŜeli będziesz miał(a) trudności ze zrozumieniem tematu lub ćwiczenia, to poproś
nauczyciela o wyjaśnienie i ewentualne sprawdzenie, czy dobrze wykonujesz daną czynność.
Po opracowaniu materiału spróbuj rozwiązać sprawdzian z zadaniami zamkniętymi
wielokrotnego wyboru.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
5
Schemat układu jednostek modułowych
322[13].O1
Podstawy działalności zawodowej
322[13].O1.01
Stosowanie
przepisów
bezpieczeństwa
i higieny pracy
322[13].O1.02
Nawiązywanie
i utrzymywanie
kontaktów
społecznych
322[13].O1.03
Charakteryzowa-
-nie budowy,
czynności oraz
zaburzeń w
funkcjonowaniu
organizmu
322[13].O1.04
Stosowanie
zasad ekonomiki
oraz przepisów
prawnych
w działalności
zawodowej
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
6
2.
WYMAGANIA WSTĘPNE
Przystępując do realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć:
–
posługiwać się podstawowymi pojęciami z zakresu komunikacji interpersonalnej,
–
korzystać z róŜnych źródeł informacji,
–
selekcjonować, porządkować i przechowywać informacje,
–
uŜytkować nowoczesny sprzęt biurowy,
–
obsługiwać komputer na poziomie podstawowym,
–
pracować w grupie,
–
posługiwać się pojęciami: niepełnosprawność, integracja, rodzina, zdrowie
–
wyjaśniać znaczenie postawy lojalnej, dyspozycyjnej i dyskretnej,
–
uczestniczyć w dyskusji, prezentacji,
–
oceniać własne moŜliwości sprostania wymaganiom wybranego zawodu,
–
identyfikować własne cechy osobowości, umiejętności,
–
wykazywać się znajomością podstawowych zasad bezpieczeństwa i higieny pracy.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
7
3.
CELE KSZTAŁCENIA
W wyniku realizacji programu jednostki modułowej powinieneś umieć:
−
scharakteryzować procesy psychiczne człowieka,
−
scharakteryzować procesy poznawcze, emocjonalne i motywacyjne,
−
określić wpływ procesów poznawczych, emocjonalnych i motywacyjnych na rozwój
człowieka,
−
określić składniki osobowości człowieka i czynniki kształtujące osobowość,
−
scharakteryzować sytuacje trudne oraz ich wpływ na stan psychiczny człowieka,
−
udzielić pacjentowi pomocy w radzeniu sobie z trudną sytuacją,
−
określić rodzaje sytuacji problemowych,
−
dobrać metody skutecznego rozwiązywania problemów w róŜnych sytuacjach
zawodowych i Ŝyciowych,
−
udzielić wsparcia osobie niepełnosprawnej i jej rodzinie,
−
nawiązać kontakt z pacjentem, jego rodziną i współpracownikami,
−
rozpoznać problemy występujące w procesie komunikowania się,
−
zachować się asertywnie,
−
określić zasady i warunki skutecznego negocjowania,
−
zastosować techniki aktywnego słuchania, wyrazić empatię, zaobserwować emocje,
−
scharakteryzować procesy społeczne,
−
scharakteryzować zbiorowości społeczne,
−
scharakteryzować strukturę i funkcje rodziny,
−
określić rolę grupy społecznej w procesie rehabilitacji osoby niepełnosprawnej,
−
scharakteryzować zachowania zdrowotne ludzi i ich uwarunkowania,
−
scharakteryzować społeczne uwarunkowania choroby,
−
określić społeczne konsekwencje choroby i niepełnosprawności,
−
scharakteryzować postawy wobec choroby i niepełnosprawności,
−
zastosować zasady i metody promowania zdrowia,
−
dotrzymać tajemnicy zawodowej.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
8
4.
MATERIAŁ NAUCZANIA
4.1.
Podstawowa terminologia psychologiczna
4.1.1.
Materiał nauczania
Psychologia jest to nauka empiryczna, zajmującą się badaniem mechanizmów i praw
rządzących zjawiskami psychicznymi oraz zachowaniami człowieka. Psychologia bada
równieŜ wpływ zjawisk psychicznych na interakcje międzyludzkie oraz interakcję
z otoczeniem. Głównym przedmiotem badań psychologicznych jest człowiek, a właściwie
jego uczucia, odczucia, myśli i reakcje.
Kontakt interpersonalny to nieodłączny element funkcjonowania jednostki
w społeczeństwie, określający jej relacje z innymi ludźmi i otoczeniem. Na kontakt ten
składają się postawy, uczucia, emocje, stanowiące podłoŜe relacji międzyludzkich. MoŜe on
mieć charakter stosunków przyjacielskich, słuŜbowych. Prawidłowe kształtowanie kontaktów
interpersonalnych zapewnia prawidłowe kształtowanie stosunków społecznych i miejsce
jednostki w grupie oraz jej samoakceptację. Tym samym kontakty interpersonalne mają
wpływ na kształtowanie się osobowości. W ich rozwoju pomaga prawidłowa komunikacja.
Komunikacja to wymiana informacji między jej uczestnikami. Nośnikami danych mogą
być słowa, gesty, teksty, obrazy, dźwięki czy teŜ sygnały elektryczne albo fale radiowe.
WaŜne jest, aby były one zrozumiałe dla nadawcy i odbiorcy. Generalnie wyróŜnia się
komunikację werbalną (opartą na słowie) oraz niewerbalną, do której naleŜy tzw. mowa ciała.
Mowa ciała to termin z zakresu komunikacji społecznej. Obejmuje zwykle komunikaty
niewerbalne, takie jak: gesty i ruchy ciała, mimika, postawa i ukierunkowanie ciała, ruchy
oczu i odruch źreniczny, sposób uŜywania przestrzeni interpersonalnej. Nie zalicza się do
mowy ciała takich komunikatów jak niewerbalne aspekty mowy (np. tembr głosu, sposób
uŜywania i wypowiadania słów, pomyłki językowe itd.) Nie jest jasny status takich
komunikatów jak ubiór, makijaŜ czy przedmioty, które niosą dodatkową informację
(np. zegarek, okulary, typ samochodu, którym się jeździ, etc.) a takŜe np. kontaktu
wzrokowego.
Potrzeba to chęć posiadania czegoś, pewien stan niepokoju. Jest to czynnik motywujący
jednostkę do działania i dlatego uwaŜa się go za podstawę mechanizmów gospodarczych, bo
stymuluje wytwarzanie dóbr i usług. Potrzeba to inaczej odczuwalny brak czegoś, który
powoduje, Ŝe jednostka podejmuje działania zmierzające do zapełnienia tego braku.
Konflikt to pojęcie, które moŜna rozpatrywać w róŜnych aspektach, ale jego
podstawowym wyznacznikiem jest występująca sprzeczność interesów, która powoduje
walkę, jakieś starcie przeciwstawnych sobie sił. Konflikt zatem to sytuacja, w której
występują co najmniej 2 strony wzajemnie od siebie zaleŜne. Ich cele, wartości lub
zachowania są sprzeczne albo teŜ jedna ze stron blokuje ich realizację.
W zaleŜności od zakresu sprzeczności tych interesów wyróŜniamy:
−
konflikty intrapersonalne (wewnętrzny stan sprzeczności pragnień, przekonań i wartości
jednostki)
−
interpersonalne (sprzeczne cele, interesy, negatywny, wzajemny wpływ partnerów na
siebie, charakterystyczny układ powiązań między epizodami).
Asertywność – jest to umiejętność pozostawania sobą, wyraŜania swoich uczuć, pragnień
z poszanowaniem prawa innych osób. Osoba asertywna w sposób jednoznaczny mówi innej
osobie „nie”, jeśli nie zgadza się z jej zdaniem lub nie chce spełnić jej prośby. Taka asertywna
odmowa składa się z trzech elementów:
1)
słowa „nie”,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
9
2)
informacji o decyzji,
3)
wyjaśnienia motywów odmowy.
Osoba asertywna jest więc stanowcza, umie przedstawić swoje poglądy, ale daje się teŜ
przekonać do stanowiska innej osoby, jeśli zostaną jej przedstawione racjonalne argumenty.
Tabela 1. Rodzaje zachowań w komunikacji [3, s. 13]
Zachowania uległe
Zachowania asertywne
Zachowania agresywne
Ze względu na naszą przyjaźń
poŜyczę ci pieniądze (mimo, Ŝe
tego nie chcę)
Nie
poŜyczę
ci
pieniędzy,
poniewaŜ mi ich ostatnio nie
oddałeś
Nie poŜyczę ci pieniędzy, bo nie
Zgadzam się z twoją oceną mojego
zachowania (mimo, Ŝe się nie
zgadzam)
Ocena
mojego
zachowania
wygłoszona przez ciebie jest twoją
opinią, ja mam inne zdanie na ten
temat
Jesteś złośliwy wydając taką ocenę
mojego zachowania, nie będę
z tobą rozmawiał
Nic nie rozumiem z tego, co mówi
nauczyciel na lekcji i nie chcę go
prosić o ponowne wytłumaczenie
Przepraszam, czy mógłby pan
profesor raz jeszcze wytłumaczyć
wcześniejsze zagadnienie
Pan
profesor
ź
le
tłumaczy
i ja nic z tego nie rozumiem
Koncepcja asertywności opiera się na załoŜeniu, Ŝe kaŜdy człowiek posiada pewne
prawa, które otoczenie powinno respektować oraz Ŝe umiejętność bycia asertywnym moŜna w
sobie rozwinąć.
Przykłady zachowań asertywnych:
−
potrafię poprosić kogoś o pomoc,
−
protestuję nie okazując zdenerwowania i niechęci, jeśli ktoś chce decydować za mnie, nie
pytając mnie o zdanie,
−
swobodnie i bez obaw wyraŜam swoją opinię nawet wtedy, gdy wiem, Ŝe nie jest ona
popularna,
−
potrafię przyjąć zasłuŜoną krytykę,
−
w odpowiednich sytuacjach walczę o swoje interesy.
Asertywność czyni z nas ludzi cywilizowanych. Dzięki asertywności potrafimy
zaspokajać nasze potrzeby, bez naruszania praw innych osób, a takŜe robić to w sposób
dostosowany do okoliczności. Asertywność zapobiega wywoływaniu stresu u osób w naszym
otoczeniu przez to, Ŝe nie zaspokajamy własnych potrzeb i nie wyraŜamy własnych opinii
zbyt agresywnie, kosztem innych osób. Z drugiej strony, dzięki asertywności sami unikamy
stresu wynikającego z nie realizowania własnych potrzeb, bycia zbyt uległym i zaleŜnym.
Tolerancja to w mowie potocznej i naukach społecznych postawa społeczna i osobista
odznaczająca się poszanowaniem poglądów, zachowań i cech innych ludzi, a takŜe ich
samych. W sensie najbardziej ogólnym oznacza postawę wykluczającą dyskryminację ludzi,
których sposób postępowania oraz przynaleŜność do danej grupy społecznej są krytykowane
przez większość społeczeństwa.
4.1.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Czym się zajmuje psychologia?
2.
Co to jest kontakt interpersonalny?
3.
Co ma wpływ na kształtowanie się kontaktów interpersonalnych?
4.
Jakie są rodzaje komunikacji?
5.
Na czym polega konflikt?
6.
Co to jest asertywność?
7.
Jaka jest zaleŜność między asertywnością a tolerancją?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
10
4.1.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Wyszukaj w literaturze i Internecie informacje na temat znaczenia i roli prawej oraz lewej
półkuli mózgowej człowieka Określ, jakie zaburzenia psychiczne mogą powstać, jeśli nie
będą one prawidłowo funkcjonować.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w nich odpowiednie treści,
3)
wypisać funkcje, jakie pełni prawa i lewa półkula,
4)
dokonać analizy tych funkcji i wskazać procesy psychiczne, które są z nimi związane,
5)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Opracuj słowniczek podstawowych pojęć z zakresu psychologii, uwzględniając
wieloznaczność pojęć i zakres ich stosowania.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
opracować katalog podstawowych pojęć psychologicznych,
3)
wyszukać w literaturze i Internecie definicje podstawowych pojęć psychologicznych,
4)
dokonać klasyfikacji alfabetycznej tych pojęć,
5)
opracować formę graficzną,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Kolega z pracy, po raz kolejny prosi cię o wykonanie zadania, które naleŜy do jego
obowiązków. Uzasadnia to zmęczeniem i problemami osobistymi, choć wiesz, Ŝe to
nieprawda. Zachowaj się asertywnie w tej sytuacji.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
11
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać przykłady zachowań asertywnych,
3)
przeanalizować zasady zachowań asertywnych,
4)
przygotować asertywną odpowiedź na prośbę kolegi,
5)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.1.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
wyjaśnić pojęcie psychologia?
2)
wymienić podstawowe pojęcia psychologiczne?
3)
wskazać przesłanki konfliktu?
4)
wyjaśnić termin komunikacja interpersonalna?
5)
określić zaleŜność między asertywnością a tolerancją?
6)
ocenić znaczenie kontaktów interpersonalnych dla rozwoju człowieka?
7)
sformułować odpowiedź asertywną?
8)
rozróŜnić asertywność i uległość?
9)
rozróŜnić asertywność i agresję?
10)
określić elementy mowy ciała?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
12
4.2.
Osobowość
4.2.1.
Materiał nauczania
Osobowość jest terminem wieloznacznym. Ogólnie w nauce pod tym pojęciem rozumie
się:
a)
zbiór względnie stałych, charakterystycznych dla danej jednostki cech i właściwości,
które wyznaczają jej zachowanie i pozwalają odróŜnić ją od innych,
b)
zespół warunków wewnętrznych wpływających na sposób, w jaki człowiek
przystosowuje się do otoczenia,
c)
zespół psychologicznych mechanizmów takich jak mentalność, toŜsamość, potrzeby,
postawy, inteligencja, system wartości, które powodują, Ŝe człowiek jest zdolny do
kierowania własnym Ŝyciem, a jego zachowania są zorganizowane i względnie trwałe.
W staroŜytności Hipokrates uzaleŜniał osobowość od temperamentu i według tego wyróŜnił
następujące jego typy:
−
choleryk – człowiek wybuchowy o silnych i szybko powstających reakcjach
uczuciowych. Ma duŜą energię Ŝyciową, brakuje mu opanowania, a jego reakcje są
niewspółmierne do bodźca.
−
flegmatyk – człowiek mało dynamiczny, nie ulega gwałtownym emocjom, słabo reaguje
na podniety. Jest wytrwały i konsekwentny w działaniu oraz w uczuciach. Jest
zrównowaŜony, opanowany.
−
melancholik – człowiek mający łagodne usposobienie. Cechuje go brak impulsywności,
silne i wolne narastające reakcje uczuciowe. Jest mało odporny na stres i niewytrwały
w działaniu. Mało ruchliwy, apatyczny, popadający w stany przygnębienia.
−
sangwinik - to człowiek o Ŝywym, pogodnym, uczuciowym, aktywnym usposobieniu,
wraŜliwy, o silnych i szybkich reakcjach. Sangwinik łatwo dostosowuje się do zmiennych
warunków Ŝycia, jest odporny na trudności.
Twórcami pozostałych teorii osobowości są:
1)
Zygmunt Freud - według niego osobowość jest organizacją sił dynamizujących
zachowanie (dąŜenia, popędy, potrzeby społeczne). Popęd seksualny, tj. instynkt Ŝycia
(Libido) i popęd agresji, tj. instynkt śmierci (Id) są w konflikcie z normami społecznymi,
które prezentuje Superego. Konflikt ten jest źródłem wszelkich zachowań, których
ostateczny kształt nadaje racjonalne Ego.
2)
Carl Gustav Jung - wg niego wyróŜnić moŜna dwa zasadnicze typy osobowości:
ekstrawertyka, czyli osobę, której zachowanie nacechowane jest pozytywnym
zainteresowaniem światem zewnętrznym (bardziej niŜ własnymi przeŜyciami) łatwo
nawiązującą kontakty, z ogólną zaradnością i orientacją w realiach rzeczywistości.
Reaguje on szybko i wyraźnie, trudno mu się skoncentrować na słuchaniu. Ekstrawertyka
charakteryzuje pozytywny stosunek do przedmiotu. Introwertyk to z kolei osoba
kierująca uwagę na własne przeŜycia, nie interesuje się otoczeniem, zamyka się w sobie
i izoluje od innych. Troskliwie skrywa swe myśli. Trudno jest coś z niej wydobyć.
Czasem uwaŜa, Ŝe wszystko jest tak oczywiste, Ŝe nie ma potrzeby mówienia o tym.
3)
Alfred Adler – według niego głównym motorem działania ludzi jest „dąŜenie do mocy”
jako forma kompensacji kompleksu niŜszości („poczucia niŜszej wartości”), który
powstaje we wczesnym dzieciństwie na podłoŜu słabości dziecka w stosunku do
dorosłych i do otoczenia, z przyczyn realnych lub urojonych. Sposoby kompensacji
kompleksu niŜszości wpływają na kształtowanie się cech charakteru człowieka,
a niemoŜność kompensacji daje początek zaburzeniom i chorobom psychicznym. UwaŜał
teŜ, Ŝe poczucie niŜszości jest czymś dobrym dla człowieka, bowiem jest to czynnik
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
13
rozwoju jednostki. Drugim bardzo waŜnym czynnikiem, jaki wyróŜnił jest uspołecznienie
wynikające z kontaktu z matką.
MoŜna teŜ rozróŜnić osobowość wg wartości preferowanych w Ŝyciu. WyróŜniamy
w tym zakresie następujące typy osobowości:
a)
ekonomiczny – ceni wartości materialne, finansowe, ma praktyczne podejście do Ŝycia,
b)
społeczny – kocha innych ludzi, lubi im pomagać , dba o dobrą atmosferę między ludźmi,
c)
polityczny – lubi współzawodnictwo, za wszelką cenę dąŜy do osiągnięcia załoŜonego
celu, lubi dominować,
d)
teoretyczny – intelektualista, ceni dociekanie prawdy, lubi zdobywać informacje
i rozwaŜać teoretyczne problemy,
e)
estetyczny – ceni piękno, lubi otaczać się ładnymi przedmiotami, szuka urozmaiconych
doznań,
f)
religijny – ceni doznania duchowe, duŜo czasu poświęca rozwaŜaniom, jest osobą
zamkniętą w sobie.
4.2.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest osobowość?
2.
Co to jest temperament?
3.
Jakie są rodzaje temperamentu?
4.
Jakie są typy osobowości według wartości preferowanych w Ŝyciu?
5.
Jakie są główne załoŜenia teorii Zygmunta Freuda?
6.
Co to jest „kompleks niŜszości”?
7.
Jakie są źródła i skutki kompleksu niŜszości?
8.
Jakie są podstawowe typy ekstrawertyka?
9.
Jakie są podstawowe typy introwertyka?
10.
Jakie czynniki kształtują osobowość człowieka?
4.2.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Opracuj ankietę, której celem będzie zbadanie, temperamentu i typu osobowości
pacjenta.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze zasadnicze elementy ankiety,
3)
wyszukać cechy poszczególnych temperamentów i osobowości,
4)
sformułować pytania,
5)
opracować stronę graficzną ankiety,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy,
7)
przeprowadzić ocenę własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
14
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Dobierz typ osobowości do podanych zawodów: opiekunka do dziecka, architekt,
stomatolog, księgowy, naukowiec, farmaceuta.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę osobowości,
3)
wypisać, jakimi cechami powinni się odznaczać przedstawiciele poszczególnych
zawodów,
4)
dopasować cechy do typów osobowości,
5)
opracować zestawienie cech i typów osobowości,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.2.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
rozróŜnić poszczególne typy temperamentu?
2)
wskazać wartości wpływające na osobowość?
3)
wyjaśnić zaleŜność między ego, super ego i id?
4)
omówić istotę kompleksu niŜszości?
5)
wymienić czynniki mające wpływ na kształtowanie się osobowości?
6)
wskazać róŜnicę między ekstrawertykiem a introwertykiem?
7)
zdefiniować pojęcie osobowości?
8)
dokonać analizy własnego temperamentu?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
15
4.3.
Charakterystyka procesów psychicznych człowieka
4.3.1.
Materiał nauczania
Procesy poznawcze to zmiany zachodzące w psychice człowieka w wyniku
oddziaływania róŜnych bodźców na zmysły i mózg. Mają one wpływ na poznawanie
rzeczywistości i regulują stosunek człowieka do otoczenia. Do procesów tych zaliczamy:
a)
myślenie – jest to proces odzwierciedlający ogólne cechy i stosunki między róŜnymi
elementami rzeczywistości, zmierzający do rozwiązywania określonych problemów,
zadań, zagadnień. Obejmuje: analizę, syntezę, porównywanie, klasyfikowanie,
wnioskowanie;
b)
pamięć – proces odpowiadający za prawidłowe Ŝycie psychiczne, bo polega na
zapamiętywaniu,
przechowywaniu
i
odtwarzaniu
materiału
zmysłowego,
wyobraŜeniowego lub myślowego;
c)
wraŜenia – proces powstający na skutek działania bodźców na poszczególne narządy
zmysłów, pozwalający na odbieranie barw, dźwięków, zapachów. WraŜenia mogą być
np: wzrokowe, skórne, słuchowe, węchowe, smakowe;
d)
spostrzeŜenia – proces polegający na doznawaniu wielu wraŜeń jednocześnie. WraŜenia
te są selekcjonowane w mózgu i odpowiednio łączone, a głównie opierają się na
wraŜeniach wzrokowych;
e)
uwagę – polega na skierowaniu świadomości na jakiś przedmiot lub zjawisko świata
zewnętrznego i wewnętrznego. Ma ona charakter selektywny, czyli człowiek zwracając
uwagę na jeden przedmiot lub zjawisko, odwraca swoją uwagę od innych;
f)
wyobraźnia – jest to samodzielny proces tworzenia obrazów na podstawie spostrzeŜeń.
WyobraŜenia są obrazami przedmiotów lub zjawisk, a zatem są produktami wyobraźni.
Istotą kaŜdego procesu poznawczego jest postrzeganie rzeczywistości poprzez przetwarzanie
otrzymywanych informacji.
Procesy emocjonalne to procesy psychiczne, których podstawę stanowią emocje.
Emocje to świadome lub nieświadome silne odczucia, mające charakter pobudzający.
Pobudzenie moŜe być pozytywne np. pod wpływem szczęścia albo negatywne np. pod
wpływem strachu. Źródłem emocji są: przedmioty, zjawiska, inni ludzie, własna osoba.
Ponadto wyróŜnia się:
−
bodźce pierwotne – pochodzą od narządów zmysłowych lub wewnętrznych i wiąŜą się
z zaspakajaniem potrzeb oraz procesami fizjologicznymi,
−
bodźce wtórne – nabywane są przez doświadczenie,
−
bodźce kinestetyczne – związane są z własnymi czynnościami np. długotrwała
aktywność.
NiezaleŜnie od źródła procesy emocjonalne powodują, Ŝe dane zjawisko nabiera określonego
znaczenia i zyskuje nową jakość. Emocje mogą być wyraŜone w róŜny sposób np. poprzez
sztukę, gesty, słowa, sposób ubierania się. Do trzech istotnych cech procesów emocjonalnych
zalicza się:
1)
znak emocji, czyli ich pozytywny lub negatywny charakter,
2)
natęŜenie emocji, czyli na ile dane emocje wpływają na nasze zachowanie, tok myślenia,
3)
treść emocji, czyli jakie zachowanie wywołuje dany bodziec, np.: lęk w sytuacji
zagroŜenia.
Wśród procesów emocjonalnych wyróŜnia się teŜ: uczucia (czuje się coś do kogoś lub
czegoś), afekty (powstają pod wpływem silnych bodźców zewnętrznych i ograniczają
racjonalność działania), nastroje (uczucia długotrwałe), namiętności (trwałe skłonności do
przeŜywania róŜnych nastrojów i afektów) oraz sentymenty (trwałe sympatie lub antypatie).
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
16
Procesy emocjonalne są róŜne tak jak róŜni są ludzie, którzy im podlegają. Ogólnie jednak
procesy te cechuje zmiana, w postaci pobudzenia i wzrost poziomu aktywacji. Maksymalny
poziom pobudzenia to stany ekstazy, paniki itp., natomiast minimalny charakterystyczny jest
dla stanów apatii, przygnębienia. Procesom emocjonalnym towarzyszą więc następujące
objawy: wzrost napięcia mięśniowego, wzrost aktywności ruchowej, wzrost intensywności
procesów umysłowych, pobudzenie układu nerwowego. W miarę jednak rozwoju osobowości
oraz dojrzałości społecznej i emocjonalnej te zewnętrzne objawy są ograniczane
i kontrolowane przez autonomiczny układ nerwowy.
Procesy motywacyjne to podstawa aktywności człowieka. Motywacja bowiem jest
procesem regulacji, który steruje czynnościami tak, aby doprowadziły one do osiągnięcia
określonego celu. Proces motywacyjny składa się z zespołu pojedynczych motywów.
Motywem nazywamy przeŜycie pobudzające człowieka do działania, powstrzymujące go, lub
przeszkadzające w jego wykonaniu. Elementami tego procesu są:
−
wzbudzanie energii,
−
ukierunkowanie wysiłku na cel,
−
selektywność uwagi w stosunku do bodźców poprzez wraŜliwość na bodźce istotne,
−
zorganizowanie reakcji w określony wzorzec,
−
kontynuowanie czynności, dopóki warunki, które ją zapoczątkowały nie ulegną zmianie,
−
pobudzenie emocjonalne poprzez odczuwanie emocji dodatnich, gdy zamierzenia są
realizowane albo negatywnych, gdy nie są.
Rodzaje motywacji:
a)
wewnętrzna – aktywizacja następuje, gdy człowiek dąŜy do zaspokojenia swoich potrzeb.
Jej wzmocnienie moŜna uzyskać poprzez współpracę, zaufanie, zadowolenie
i decyzyjność)
b)
zewnętrzna – polega na wzbudzaniu potrzeb przez stosowanie kar i nagród,
informowaniu o moŜliwości zawartych w róŜnego rodzaju sytuacjach i manipulowaniu
tymi moŜliwościami (zastraszanie, przynęta, moŜliwość rozwoju),
c)
pozytywna – aktywizacja następuje z pomocą nagród, pochwał,
d)
negatywna – aktywizacja następuje za pomocą kary, zastraszenia,
e)
finansowa – aktywizacja następuje ze względu na moŜliwość uzyskania korzyści
finansowych i materialnych np. premii, nagrody pienięŜnej, nagrody rzeczowej,
f)
pozafinasowa – aktywizacja następuje ze względu na moŜliwość uzyskania awansu,
pochwały, dyplomu itp.
4.3.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest proces poznawczy?
2.
Jakie elementy obejmuje proces poznawczy?
3.
Jakie procesy składają się na myślenie?
4.
Czym się róŜni spostrzeŜenie od wraŜenia?
5.
Jaką rolę pełni wyobraźnia?
6.
Na czym moŜe polegać pamiętanie?
7.
Co to jest uwaga?
8.
Co to są procesy emocjonalne?
9.
Jakie są źródła emocji?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
17
4.3.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Byłeś na filmie z grupą kolegów. Sala kinowa była pełna, film interesujący, choć w jego
oglądaniu trochę przeszkadzało ci, Ŝe niektórzy jedli praŜoną kukurydzę, chipsy i pili napoje
z puszki. Napisz, z jakimi wraŜeniami moŜesz mieć do czynienia oglądając w takich
warunkach film w duŜej sali kinowej.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę wraŜenia,
3)
wymienić rodzaje wraŜeń,
4)
omówić zaleŜność między danym wraŜeniem a danym zmysłem,
5)
wybrać wraŜenia, które mogą wystąpić w sali kinowej,
6)
wskazać źródło tych wraŜeń w sali kinowej,
7)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Opracuj schemat myślowy pacjenta, który boi się pójść do dentysty, bo pamięta, jak
w dzieciństwie miał usuwane zęby.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze schemat procesu myślenia,
3)
wypisać, jakie etapy obejmuje proces myślenia,
4)
sformułować przykładowe myśli pacjenta na kaŜdym etapie tego procesu,
5)
opracować schemat myślowy,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Przeprowadź rozmowę z pacjentem, na temat jego choroby i emocji, jakie mu towarzyszą.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
18
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze elementy procesu emocjonalnego,
3)
wypisać, jakie emocje mogą towarzyszyć osobie chorej,
4)
sformułować przykładowe myśli pacjenta na kaŜdym etapie tego procesu,
5)
określić bodźce biorące udział w tym procesie,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.3.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
omówić istotę procesów poznawczych?
2)
rozróŜnić poszczególne typy procesów poznawczych?
3)
wskazać źródła wraŜeń?
4)
wyjaśnić zaleŜność między spostrzeŜeniem a wraŜeniem?
5)
omówić istotę zapamiętywania?
6)
wymienić etapy procesu myślenia?
7)
wskazać róŜnicę między rodzajami spostrzeŜeń?
8)
zdefiniować uwagę?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
19
Autorytarny
4.4.
Style komunikowania się
4.4.1.
Materiał nauczania
Istotą procesu komunikowania się jest przepływ informacji pomiędzy róŜnymi
podmiotami. SłuŜy on uzgodnieniu przez wszystkich uczestników tego procesu wspólnego
i toŜsamego rozumienia sytuacji lub stanu.
Prawidłowy przebieg procesu komunikowania się między ludźmi jest ułatwiony poprzez
stosowanie właściwego języka komunikowania. NaleŜy dąŜyć do jasnego i jednoznacznego
formułowania wypowiedzi oraz do posługiwania się słowami i wyraŜeniami zrozumiałymi dla
odbiorcy. NaleŜy równieŜ unikać zbędnych treści i nieistotnych szczegółów. W sytuacji, gdy
nie jest się pewnym, czy dobrze rozumie się wypowiedź rozmówcy, wskazane jest zadawanie
pytań pozwalających ustalić właściwą treść otrzymanego komunikatu oraz powtarzanie
wypowiedzi rozmówcy w celu potwierdzenia, Ŝe zostały one właściwie zrozumiane.
Do ułatwienia procesu komunikowania się między ludźmi przyczynia się ponadto:
−
odbieranie sygnałów niewerbalnych przekazywanych przez rozmówcę,
−
utrzymywanie kontaktu wzrokowego z rozmówcą,
−
taktowne i kulturalne zachowanie wobec rozmówcy,
−
okazywanie zainteresowania tym, co mówi rozmówca,
−
przyjazne nastawienie wyraŜające się wyrazem twarzy i postawą ciała,
−
unikanie sytuacji konfliktowych.
Podstawowe style komunikowania się przedstawiono na rysunku 1.
Rys. 1. Style komunikowania się [8, s. 25]
WyróŜnia się dwa podstawowe style komunikowania się: styl partnerski i styl
niepartnerski.
Osoby, które komunikują się w stylu partnerskim, traktują z taką samą powagą własne
cele, jak i cele partnera. Charakteryzują się one równieŜ tym, Ŝe nie narzucają własnego
zdania, nie oceniają wypowiedzi partnera, lecz uwaŜnie go słuchają i starają się zrozumieć
jego punkt widzenia.
Chcąc scharakteryzować styl partnerski moŜna powiedzieć, iŜ człowiek nim się
posługujący:
−
nie narzuca swojego punktu widzenia,
−
nie nakłania rozmówcy, aby zmienił własne poglądy czy postępowanie,
STYLE
KOMUNIKOWANIA
SIĘ
Partnerski
Niepartnerski
Uległy
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
20
−
nie ocenia zachowania partnera,
−
toleruje odmienne przekonania drugich,
−
nie formułuje nakazów, rad, co najwyŜej informuje rozmówcę o konsekwencjach jego
dotychczasowego postępowania i innych moŜliwościach działania,
−
nie podporządkowuje własnych poglądów czy postępowania oczekiwaniom i wymogom
drugiego człowieka, lecz dąŜy do zrealizowania własnych intencji,
−
koncentruje podczas rozmowy uwagę na wypowiedziach rozmówcy,
−
dba o zrozumiałość swoich wypowiedzi i tego samego domaga się dla siebie.
W przypadku partnerskiego stylu komunikacji, osoby porozumiewające się według jego
wzorców mogą zrealizować własne zamierzenia, co przyczynia się do uzyskania porozumienia
i odczuwania satysfakcji z kontaktu.
Osoby preferujące styl niepartnerski w nierówny sposób wobec własnych celów traktują
cele partnera. Nierówność ta moŜe polegać na tym, Ŝe własne cele uwaŜa się za waŜniejsze
(styl autorytarny) lub na tym, Ŝe jako waŜniejsze uwaŜa się cele partnera (styl uległy). Osoby,
które stosują styl autorytarny, narzucają temat rozmowy i uwaŜają własne wypowiedzi za
waŜniejsze. Nie dopuszczają oni do głosu partnera lub przerywają jego wypowiedzi. Osoby,
które stosują styl uległy, pozwalają partnerowi na kierowanie rozmową oraz na ignorowanie
swoich wypowiedzi i przerywanie sobie.
Wybór stylu komunikowania się zaleŜy od sytuacji. W przypadku, gdy celem nadawcy
jest wydanie polecenia, najbardziej skuteczny będzie styl autorytarny. W pozostałych
sytuacjach najbardziej efektywny jest styl partnerski. NiezaleŜnie od rodzaju stylu w procesie
komunikacji waŜna jest asertywność.
4.4.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co jest istotą procesu komunikowania się?
2.
Jakie elementy przyczyniają się do ułatwienia procesu komunikowania się między
ludźmi?
3.
Jakie wyróŜnia się podstawowe style komunikowania się?
4.
Jakie zachowania charakteryzują ludzi komunikujących się według wzorców stylu
partnerskiego?
5.
Jak zachowują się osoby preferujące styl niepartnerski?
4.4.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Posługując się przykładami wyjaśnij, w jakich sytuacjach naleŜy stosować niepartnerski
styl komunikowania się z innymi ludźmi.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę niepartnerskiego stylu komunikowania się,
3)
określić sytuacje, w jakich moŜe być stosowany styl niepartnerski,
4)
dobrać odpowiednie przykłady,
5)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
21
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Połącz style komunikowania się wymienione w lewej kolumnie tabeli z odpowiadającymi
im charakterystykami z prawej kolumny tabeli.
Styl
Charakterystyka
Partnerski
Narzucanie tematu rozmowy i uwaŜanie własnych wypowiedzi za
waŜniejsze
Autorytarny
UwaŜanie celów partnera za waŜniejsze od własnych
Uległy
Traktowanie z taką samą powagą własnych celów, jak i celów partnera.
Nie narzucanie swojego punktu widzenia
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę stylów komunikowania się,
3)
wypisać cele poszczególnych stylów,
4)
połączyć odpowiednio kolumny,
5)
uzasadnić swój wybór,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.4.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
omówić istotę procesów komunikowania się?
2)
wskazać style komunikowania się?
3)
rozróŜnić styl partnerski i niepartnerski?
4)
wyjaśnić w jakich sytuacjach moŜe być stosowany określony styl?
5)
omówić styl autorytarny?
6)
omówić styl uległy?
7)
określić zalety i wady poszczególnych stylów komunikowania się?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
22
4.5.
Techniki komunikacji werbalnej i niewerbalnej
4.5.1.
Materiał nauczania
Techniki komunikacji to działania, które umoŜliwiają prawidłową komunikację
międzyludzką i efektywne rozwiązywanie konfliktów. Prawidłowe techniki pozwalają:
−
rozpocząć, prowadzić i zakończyć rozmowę,
−
przyjąć krytykę,
−
wyrazić i przyjąć słowa uznania,
−
wyrazić swoje poglądy, uczucia, myśli,
−
powiedzieć „nie”,
−
wykorzystać swoje prawa,
−
uzyskać potrzebne informacje.
Do podstawowych technik komunikacji zaliczamy:
1)
Technikę popsutej płyty – jest to technika, która polega na wytrwałym przypominaniu
swoich próśb lub oczekiwań bez uczucia gniewu, zdenerwowania, w sposób jasny
i spokojny. Nie rezygnujemy z walki o swoje Ŝądania tylko dlatego, Ŝe ktoś powiedział
„nie”. Stosowanie tej praktyki opiera się na następujących zasadach:
−
oceniam, czy rzeczywiście mam prawo Ŝądać daną rzecz,
−
w czasie rozmowy w spokoju powtarzam swój pogląd, utrzymując kontakt
wzrokowy z rozmówcą,
−
ignoruje próby odejścia od tematu,
−
nie pozwalam na wzbudzanie w sobie poczucia winy,
−
ignoruję manipulacją w postaci pytania „dlaczego?”,
−
przekonuje partnera, Ŝe jesteśmy gotowi wytrwale dąŜyć do osiągnięcia celu.
2)
Technikę kompromisu. Kompromis polega na znalezieniu rozwiązania, które nie
narusza prawa Ŝadnej strony. Technika ta wymaga więc tego, aby strony zrezygnowały
z obrony własnego zdania, a skoncentrowały się na słuchaniu argumentów przeciwnika.
Etapy stosowania tej techniki:
−
szukanie punktów, w których strony się zgadzają,
−
znalezienie obszarów, z których moŜemy zrezygnować,
−
wypracowanie tzw. „wspólnego pola”, czyli osiągnięcie kompromisu.
3)
Technikę samootwarcia – polega na zdolności do swobodnego kontaktu z drugim
człowiekiem poprzez dzielenie się z nim przeŜyciami i wraŜeniami. W rozmowie waŜne
jest nie tylko zadawanie pytań, ale równieŜ samodzielne udzielanie informacji lub
wyraŜanie własnych poglądów na dany temat.
4)
Technikę otwartych drzwi - stosowana jest w sytuacjach, kiedy jesteśmy krytykowani.
Krytyka moŜe być przy tym:
−
agresywna – jest to bezpodstawny atak, mający na celu poniŜenie lub pozbawienie
pewności drugiej strony,
−
konstruktywna – umacnia więzi z drugim człowiekiem i umoŜliwia nam rozwój.
Zasady techniki otwartych drzwi:
−
Spokojnie przyjąć i zgodzić się z kaŜdą prawdą zawartą w krytyce.
−
Zgodzić się z kaŜdą prawdopodobną sytuacją, jaką opisuje krytykujący.
−
Przyjąć logikę manipulatywnych wypowiedzi, ale uzupełnić ją własnym poglądem
na sprawę.
−
Słuchać uwaŜnie, co mówi partner, aby uŜyć w odpowiedzi jego własnych słów.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
23
−
Nie interpretować wypowiedzi. Nasza reakcja musi być oparta nie na tym, co
myślimy o wypowiedzi partnera, ale na jego rzeczywistych słowach.
W procesie komunikowania się z pacjentem naleŜy zawsze pamiętać, Ŝe wiele zachowań
pacjenta wynika z jego schorzenia, sytuacji, w jakiej się znalazł. Komunikacja werbalna
i niewerbalna nie zawsze wyraŜa to samo. W kontaktach z pacjentem bardzo często o wiele
waŜniejsza jest komunikacja niewerbalna, która potrafi powiedzieć duŜo więcej o emocjach
i nastroju pacjenta niŜ jego słowny, na ogół konwencjonalny, komunikat. Istotą komunikacją
z pacjentem jest mówienie do niego, słuchanie go i odpowiednie reagowanie na jego
potrzeby.
Zasady skutecznego komunikowania się z pacjentem
1)
Osoba opiekująca się pacjentem musi być wiarygodna i wzbudzać zaufanie swoją
profesjonalnością i Ŝyczliwością.
2)
Działania podejmowane przez osoby zajmujące się pacjentem muszą mieć na celu
polepszenie jego sytuacji.
3)
Informacja musi być przekazywana w sposób zrozumiały dla pacjenta i jego rodziny.
4)
NaleŜy dąŜyć do poznania potrzeb pacjenta i ich zaspokojenia.
5)
Od pacjenta naleŜy oczekiwać przekazania zwrotnie swojego zrozumienia i reakcji na
otrzymana informację.
6)
NaleŜy stosować indywidualne podejście do kaŜdego przypadku.
7)
Stosować równowagę zachowań werbalnych i niewerbalnych.
8)
Posługiwać się pytaniami otwartymi – „Jak znosi Pan leczenie?”, a nie „Czy dobrze Pan
znosi zaleconą dietę?”
9)
Zadawać pytania dotyczące problemów psychologicznych, nie tylko somatycznych.
10)
Zachęcać do wyjaśniania problemów, które pacjent sygnalizuje w rozmowie tylko
ogólnikowo.
Efektywne komunikowanie się jest sztuką pozwalającą w kaŜdej sytuacji świadomie
wpływać na pozytywne odczucia pacjenta związane z zaspokojeniem jego potrzeb i oczekiwań.
Bardzo waŜną umiejętnością pomagającą ten cel osiągnąć jest aktywne słuchanie
i parafrazowanie szczególnie pomocne podczas wyraŜania przez pacjenta niezadowolenia.
4.5.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń.
1.
Jakie są techniki komunikacji?
2.
Na jakich zasadach opiera się technika popsutej płyty?
3.
Jakie są warunki osiągnięcia kompromisu?
4.
Jakie są zalety i wady krytyki?
5.
Na czym polega technika otwartych drzwi?
6.
Co to jest „wspólne pole”?
7.
Dlaczego warto uwaŜnie słuchać rozmówcy?
8.
Jakie są podstawowe zasady komunikacji z pacjentem?
4.5.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Przeprowadź rozmowę z pacjentem, który powinien stosować odpowiednią dietę, a nie
chce przestrzegać zaleceń lekarskich.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
24
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wybrać odpowiednią technikę komunikowania się,
3)
opracować argumenty,
4)
przygotować scenkę sytuacyjną,
5)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy
6)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Do przychodni przychodzi pacjent i zgłasza Ŝądania, dotyczące umówienia się na wizytę
oraz warunków jej przeprowadzenia, których przychodnia ze względu na brak moŜliwości
organizacyjnych i ochronę własnych interesów nie moŜe spełnić. Porozmawiaj z nim stosując
odpowiednio dobraną technikę komunikowania.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę róŜnych technik komunikacji,
3)
przeanalizować, która z nich jest właściwa w sytuacji, gdy nie spełniamy Ŝądań drugiej
strony,
4)
dokonać wyboru techniki zdartej płyty,
5)
przygotować odpowiednią odmowę,
6)
poszukać wspólnie z pacjentem takiego rozwiązania, które zaspokoi jego interesy, ale nie
kosztem twoich,
7)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Przeprowadź telefoniczną rozmowę z pacjentem, który dzwoni, aby skrytykować ofertę
przychodni i warunki w niej panujące. Przeprowadź z nim rozmowę na ten temat stosując
odpowiednią technikę komunikacji.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
25
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze charakterystykę róŜnych technik komunikacji,
3)
ocenić, która z nich jest właściwa w sytuacji, gdy spotykamy się z krytyką,
4)
dokonać wyboru techniki otwartych drzwi,
5)
wypisać zasady prowadzenie rozmów telefonicznych,
6)
dobrać właściwy styl komunikacji,
7)
przygotować odpowiednią rozmowę,
8)
sprowadzić rozmowę z ogólników na konkrety,
9)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.5.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
wskazać podstawowe techniki komunikacji?
2)
omówić znaczenie asertywności w procesie komunikacji?
3)
określić istotę i zasady kompromisu?
4)
scharakteryzować zasadę techniki otwartych drzwi?
5)
scharakteryzować zasadę techniki popsutej płyty?
6)
scharakteryzować zasadę techniki samootwarcia?
7)
rozróŜnić krytykę agresywną od konstruktywnej?
8)
podać przykład zastosowania techniki popsutej płyty?
9)
podać przykład zastosowania techniki kompromisu?
10)
podać przykład zastosowania techniki samootwarcia?
11)
podać przykład zastosowania techniki otwartych drzwi?
12)
wykorzystać techniki komunikacji w komunikacji z pacjentem?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
26
4.6.
Charakterystyka potrzeb człowieka
4.6.1.
Materiał nauczania
Potrzeba to stan wewnętrznego niepokoju, chęć posiadania czegoś. MoŜliwość jej
zaspokojenia uruchamia wszelkie ludzkie działania, w tym jest podstawą mechanizmów
rynkowych.
Podstawową klasyfikację potrzeb stworzył Abraham Maslow, który wyróŜnił potrzeby
podstawowe (niŜszego rzędu) i kulturalne (wyŜszego rzędu).
Tabela 2. Klasyfikacja potrzeb człowieka [3, s. 19]
Kategoria potrzeb
Charakterystyka
Przykład
FIZJOLOGICZNE
Przetrwanie i prawidłowe funkcjonowanie
organizmu ludzkiego
–
potrzeba pragnienia
–
potrzeba snu
BEZPIECZEŃSTWA Bezpieczeństwo osobiste i socjalne
–
potrzeba dachu nad głową
–
potrzeba ochrony przed krzywdą
fizyczną
PRZYNALEśNOŚCI
DO GRUPY
Kontakty z innymi osobami lub grupami
–
potrzeba miłości
–
potrzeba przyjaźni
UZNANIA
Szacunek ze strony innych
–
potrzeba szacunku dla siebie
–
potrzeba uwagi ze strony innych
SAMOREALIZACJI
DąŜenie do osiągnięcia tego, co jest
moŜliwe
–
potrzeba rozwoju
–
potrzeba awansu w pracy
Potrzeby występują w układzie hierarchicznym, co oznacza, Ŝe dopiero po zaspokojeniu
potrzeb niŜszego rzędu (fizjologicznych i bezpieczeństwa) pojawiają się potrzeby pozostałe.
Hierarchia potrzeb nie jest jednak jednolita dla wszystkich ludzi i ulega zmianie wraz
z upływem czasu i postępu technologicznego. Dlatego w nawiązywaniu kontaktów
międzyludzkich waŜne jest rozpoznanie potrzeb drugiej strony.
Potrzeby są nieograniczone, w przeciwieństwie do moŜliwości ich zaspokajania, –
dlatego ludzie są zmuszeni do dokonywania wyborów dotyczących stopnia zaspokojenia
róŜnych potrzeb. Środkami zaspokojenia potrzeb są dobra i usługi. Dobra są to rzeczy słuŜące
zaspokojeniu potrzeb, usługi obejmują czynności wykonywane na rzecz innych osób,
przyczyniające się do zaspokojenia ich potrzeb.
Rozpoznawanie potrzeb i oczekiwań pacjentów
Aby właściwie zmotywować pacjenta do leczenia i kontrolnych wizyt naleŜy rozpoznać
jego potrzeby i oczekiwania. To wszystko wymaga pewnych kompetencji psychologicznych,
takich jak: empatia, aktywne słuchanie, prowadzenie rozmowy terapeutycznej, odczytywanie
sygnałów niewerbalnych. W przypadku osób chorych odczuwane potrzeby i ich
hierarchizacja ulegają zmianom. Na pierwsze miejsce wysuwają się potrzeby bezpieczeństwa
zagroŜone sytuacją chorobową pod róŜnymi względami – zaburzeń zdrowotnych,
niedostatków finansowych, stabilności sytuacji rodziny. W takiej sytuacji lekarz czy terapeuta
powinien zdawać sobie jak najlepiej sprawę z zachodzących w Ŝyciu pacjenta i jego sposobie
postrzegania świata zmian. Ich zrozumienie pomaga nawiązać kontakt z chorym i podjąć
wspólną walkę o jego zdrowie.
Aby właściwie rozpoznać potrzeby i oczekiwania pacjentów naleŜy:
1)
uwzględniać jego indywidualne potrzeby poprzez planowanie zindywidualizowanych
programów opieki we współpracy z jego rodzinami lub opiekunami,
2)
umoŜliwiać pacjentom wyraŜanie niepokojów i zmartwień oraz właściwie na nie
odpowiadać,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
27
3)
w bezpośrednich kontaktach z pacjentem respektować jego prawa i zachowanie godności,
4)
stosować całą gamę środków porozumiewania się dla wspierania go w trudnej sytuacji,
jaką jest choroba,
5)
właściwie rozpoznawać jego obawy, stres i momenty załamania,
6)
udzielać emocjonalnego wsparcia, gdy taka porada i interwencja jest konieczna,
7)
mieć świadomość, Ŝe dobry stan pacjenta jest osiągany w drodze wspólnych działań
wszystkich pracowników opieki zdrowotno-socjalnej.
4.6.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest potrzeba?
2.
Jakie są główne grupy potrzeb?
3.
Jakie czynniki wpływają na tworzenie hierarchii potrzeb?
4.
Jaka jest zaleŜność między potrzebami człowieka a stanem psychicznym pacjenta?
5.
W jaki sposób bada się potrzeby pacjentów?
4.6.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Na podstawie własnych doświadczeń w dotychczasowych kontaktach z placówkami
ochrony zdrowia podaj i omów przykłady, w jaki sposób starają się one zaspokoić potrzeby
pacjenta. Określ obszary, w których potrzeby pacjenta są niezaspokojone. Oceń to zjawisko.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać analizy potrzeb pacjenta,
3)
wypisać sposoby zaspakajania tych potrzeb,
4)
wskazać na przykładach, jakie potrzeby są zaspakajane przez placówki zdrowia,
5)
podać sposoby zaspakajania tych potrzeb,
6)
wskazać obszary potrzeb, które nie są zaspakajane przez placówki zdrowia,
7)
określić przyczynę i skutki tego zjawiska,
8)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Opracuj ankietę w celu zbadania stopnia zadowolenia pacjentów z poziomu obsługi
w gabinecie dentystycznym oraz z oferty usług medycznych oferowanych w gabinecie.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
28
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w literaturze zasadnicze elementy ankiety,
3)
wybrać zagadnienia, o które chcesz zapytać pacjentów,
4)
sformułować pytania,
5)
opracować stronę graficzną ankiety,
6)
zaprezentować na forum grupy wyniki pracy,
7)
przeprowadzić ocenę własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Wyjaśnij relację, jaka zachodzi między potrzebami człowieka a jego wiekiem oraz określ
czynniki kształtujące potrzeby na podstawie opisu przypadków.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać analizy hierarchii potrzeb wg Maslowa,
3)
wykazać róŜnicę między potrzebami niŜszego rzędu a wyŜszego rzędu,
4)
wypisać, jakie potrzeby ma człowiek na róŜnych etapach Ŝycia,
5)
określić przyczyny zmian w hierarchii potrzeb,
6)
określić, jak potrzeby są zaspakajane,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 4
Przygotuj listę pytań, które mogą być pomocne w rozpoznaniu potrzeb i oczekiwań
pacjenta.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
znaleźć w Internecie lub literaturze przykłady obsługi pacjenta,
3)
określić o co i w jaki sposób moŜna zapytać pacjenta,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
29
4)
sformułować pytania,
5)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
6)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.6.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
omówić hierarchię potrzeb?
2)
rozróŜnić potrzeby niŜszego rzędu od wyŜszego rzędu?
3)
wskazać czynniki wpływające na kształtowanie hierarchii potrzeb?
4)
wyjaśnić wpływ potrzeb na działalność jednostek medycznych?
5)
omówić istotę i cel analizy potrzeb pacjentów?
6)
wymienić aspekty badań oczekiwań pacjentów?
7)
sporządzić ankietę badającą oczekiwania pacjenta w zakresie
zaspakajania jego potrzeb?
8)
sformułować pytania tak, aby rozpoznać potrzeby pacjenta?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
30
4.7.
Psychologiczne i społeczne uwarunkowania kontaktu
z pacjentem
4.7.1.
Materiał nauczania
Wsparcie społeczne to powszechnie oczekiwana pomoc, dostępna dla jednostki lub
grupy w sytuacjach trudnych, stresowych, przełomowych, a których, sami nie są w stanie
przezwycięŜyć. Ma ona słuŜyć mobilizacji sił po to, by móc radzić sobie ze swoimi
problemami.
Podstawowe rodzaje i formy wsparcia:
−
informacyjne, czyli udzielanie rad, porad prawnych i medycznych, informacji pomocnych
w rozwiązywaniu Ŝyciowych problemów jednostki, jak równieŜ wzbogacanie wiedzy
samego niepełnosprawnego oraz jego rodziny na temat niepełnosprawności,
o moŜliwościach
leczenia
i
rehabilitacji,
o
sposobach
dalszego
Ŝ
ycia
z niepełnosprawnością, o instytucjach w których moŜna uzyskać pomoc, o istniejących
grupach samopomocy;
−
emocjonalne, polegające na okazywaniu zrozumienia, współczucia, podtrzymywania na
duchu w chwilach kryzysu emocjonalnego i dawaniu komunikatów werbalnych
i niewerbalnych typu: „jesteś przez nas kochany”, „nie poddawaj się”. Fakt
towarzyszenia, „bycia razem”, troskliwość i gotowość niesienia pomocy, powinny istnieć
przez cały okres zmagania się z utraconą sprawnością, a nie tylko na wczesnym etapie,
tuŜ po uzyskaniu informacji o zaistniałej niepełnosprawności;
−
materialne, polega na dostarczaniu środków materialnych, róŜnego rodzaju darów etc.,
ułatwiających egzystencję osoby z ograniczoną sprawnością. Wsparcie to uzupełnia
przede wszystkim deficyt finansowy i braki materialne, stwarzając tym samym warunki,
poprzez ograniczanie trosk codziennego Ŝycia, do podejmowania aktywności i rozwoju
osoby niepełnosprawnej;
−
instrumentalne, zwane takŜe wsparciem przez świadczenie usług, polega na udzielaniu
pomocy przy wykonywaniu dodatkowych czynności codziennych, prac domowych oraz
czynności poza domem. MoŜe stanowić swoistą, poprzez zaspokajanie potrzeby
bezpieczeństwa, dodatkową stymulację rozwoju i aktywności osoby niepełnosprawnej.
Pomoc udzielana jest w formie bezpłatnych lub odpłatnych usług umoŜliwiających
w miarę normalne funkcjonowanie;
−
wartościujące, polegające na okazywaniu uczuć uznania, akceptacji, potwierdzaniu
znaczenia i wartości partnera dla Ŝycia społecznego. Przejawiać się ono moŜe w dawanie
jednostce komunikatów typu: „jesteś dla nas bardzo waŜny”, „jesteś dla nas kimś
znaczącym”, „bez ciebie nie dalibyśmy rady”.
Wzory kulturowe dotyczące zdrowia i choroby są wycinkiem złoŜonego kompleksu
wierzeń, wartości i norm. Członkowie społeczeństw o odmiennych kulturach przejawiają
róŜne reakcje i postawy wobec osób chorych. KaŜda kultura wyznacza bowiem granice
ludzkiej wiedzy, wskazuje treści i kierunek przeŜyć emocjonalnych oraz kieruje działaniami
wobec osób chorych. WyróŜnia się przy tym kilka, uwarunkowanych kulturowo, rodzajów
reakcji na chorobę:
a)
reakcja religijna – wywołuje „postawę akceptującą chorobę i śmierć bez zastrzeŜeń”,
wiąŜe ich uwarunkowanie z działaniem sił wyŜszych oraz przypisuje im znaczenie
symboliczne,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
31
b)
reakcja magiczna – rodzi czynną postawę wobec choroby, którą traktuje wprawdzie jako
rezultat działania sił wyŜszych, ale moŜliwość uniknięcia choroby znajduje poprzez ich
obłaskawienie; reakcja ta stanowi rytualny zabieg w traktowaniu choroby,
c)
reakcja opiekuńczo – pielęgnacyjna – przynosi psychiczną opiekę i emocjonalne
wsparcie dla pacjenta; reakcja ta ma znaczenie ekspresywne,
d)
reakcja medyczna (instrumentalna) – obejmuje działania na rzecz opanowania choroby za
pomocą środków naukowych.
Istotny wpływ na styl Ŝycia jednostek i grup społecznych mają przemiany kulturowe
związane z wielkimi procesami społecznymi. Wymuszają one przystosowanie się do
określonych wymogów Ŝycia społecznego. Jednostki, które nie potrafią zaadaptować się do
wymogów rzeczywistości społecznej są bardziej podatne na zachorowanie na niektóre
choroby. Społeczne uwarunkowania samopoczucia i stanu zdrowia zaleŜą od czynników
wywodzących się z wpływu kultury i funkcji grup społecznych. Czynniki te są produktem
ś
rodowiska społecznego jednostki. Stanowią one sumę czynników wywodzących się
z dziedzictwa kulturowego, stylu Ŝycia danego społeczeństwa, hierarchii wartości i norm
uznanych w danej kulturze. Mają teŜ duŜy wpływ na postrzeganie niepełnosprawności
i radzenie sobie z niepełnosprawnością.
Niepełnosprawność to długotrwały stan, w którym występują pewne ograniczenia
w prawidłowym funkcjonowaniu człowieka. Ograniczenia te spowodowane są na skutek
obniŜenia sprawności funkcji fizycznych lub psychicznych. Jest to takŜe uszkodzenie, czyli
utrata lub wada psychiczna, fizjologiczna, anatomiczna struktury organizmu. Utrata ta moŜe
być całkowita, częściowa, trwała lub okresowa, wrodzona lub nabyta, ustabilizowana lub
progresywna. Niepełnosprawność jest jednym z waŜniejszych problemów współczesnego
ś
wiata. Wynika to z powszechności i rozmiaru tego zjawiska. Z niepełnosprawnością fizyczną
wiąŜe się ponadto zazwyczaj tzw. niepełnosprawność społeczna.
Niepełnosprawność społeczna jest w duŜej mierze wyznaczana przez warunki, jakie
społeczeństwo zapewnia osobom niepełnosprawnym – takie jak przysposobienie transportu
czy budownictwa dla osób niepełnosprawnych. Oznacza to, Ŝe samo społeczeństwo określa,
kto i w jaki sposób jest niepełnosprawny, np. osoba studiująca na wyŜszej uczelni,
poruszająca się na wózku inwalidzkim jest niepełnosprawna tylko wtedy, kiedy nie moŜe
wjechać do budynku wyŜszej uczelni, w którym są wysokie schody.
Udzielanie wsparcia osobom chorym i o ograniczonej sprawności polega na stosowaniu
takich form pomocy, które wykorzystywałyby niezaburzone funkcje i sprawności do
wykazania największych moŜliwości samodzielnego i twórczego Ŝycia. Największe jest
zapotrzebowanie na wsparcie emocjonalne, szczególnie w początkowym okresie, tuŜ po
pojawieniu się choroby i utracie sprawności. W drugiej kolejności odczuwana jest potrzeba
wsparcia instrumentalnego. Profesjonalna pomoc lekarska lub pielęgniarska pełni wobec
chorych i niepełnosprawnych funkcję informacyjną. Ochrona zdrowia, w tym poradnie,
przychodnie, pielęgniarki środowiskowe są źródłem wsparcia, z racji wyposaŜania pacjentów
w wiedzę i umiejętności niezbędne do funkcjonowania w środowisku pozaszpitalnym. Poza
tym działają domy opieki społecznej i inne instytucje, które łagodzą skutki społeczne choroby
w postaci odrzucenia, zepchnięcia na margines, nietolerancji, Szczególną formą jest
samopomoc polegająca na zrzeszaniu się samych chorych i ich rodzin w celu wymiany
doświadczeń.
Biologiczne i społeczne skutki chorób oraz niepełnosprawności to przede wszystkim
skutki:
−
fizyczne – wpływ na zdrowie o charakterze bezpośrednim (funkcjonowanie układu
nerwowego, oddechowego, trawiennego, krąŜenia) i pośrednim (poprzez niewłaściwą
dietę, stany chorobowe związane z niektórymi nałogami);
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
32
−
psychologiczne – utrata zaufania do siebie i samokontroli, obniŜona samoocena, utrata
zainteresowania zwykłymi czynnościami i celami Ŝyciowymi,
−
pedagogiczne – akcentuje się tu następstwa rodzinne (destabilizacja Ŝycia rodzinnego,
dysfunkcjonalność w sferze pełnionych ról, zadań i funkcji rodziny, źródło przemocy
w rodzinie),
−
społeczne – straty pienięŜne związane z utraconymi zarobkami, roztrwonionymi
oszczędnościami, wydatkami na opiekę społeczną, często powtarzające się próby rehabilitacji
Do społecznych czynników wpływających na stan zdrowia zalicza się:
−
warunki materialno – bytowe,
−
poziom kultury materialnej i duchowej,
−
system kształcenia,
−
strukturę i funkcje rodziny,
−
społeczne środowisko pracy, poziomą i pionową ruchliwość społeczną,
−
organizację wolnego czasu i wypoczynku,
−
system ochrony zdrowia,
−
stopień natęŜenia zjawisk z patologii Ŝycia społecznego (np. ubóstwo, samotność,
migracje czy bezrobocie zaliczane są czynników społecznych predysponujących do
występowania róŜnego rodzaju chorób lub wczesnych zgonów).
4.7.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest wsparcie społeczne?
2.
Jakie są rodzaje wsparcia społecznego?
3.
Czym charakteryzują się podstawowe rodzaje wsparcia?
4.
Na czym polega samopomoc?
5.
Jaka jest rola rodziny w realizowaniu wsparcia społecznego?
6.
Jaką rolę pełni personel medyczny w zakresie wsparcia?
7.
Jakie są społeczne czynniki wpływające na stan zdrowia?
8.
Co to jest niepełnosprawność?
9.
Jakie czynniki mają znaczenie w walce z chorobą i niepełnosprawnością?
4.7.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Opracuj zestawienie poszczególnych rodzajów wsparcia, z uwzględnieniem ich celów
i metod realizacji.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wypisać cechy poszczególnych rodzajów wsparcia,
3)
usystematyzować te cechy,
4)
określić cel, jaki jest najwaŜniejszy w danym rodzaju wsparcia,
5)
wskazać formy, w jakich wsparcie jest realizowane w praktyce,
6)
opracować formę graficzną zestawienia,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
8)
dokonać oceny własnych działań.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
33
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Wyjaśnij pojęcie hospicjum i omów jego rolę w Ŝyciu pacjenta nieuleczalnie chorego.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać informacji na temat hospicjum, jego roli i funkcjach,
3)
wypisać zadania hospicjum i formy realizacji tych zadań,
4)
określić warunki, jakie muszą być spełnione, aby zostać wolontariuszem w hospicjum,
5)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
6)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
W oparciu o przykłady z tzw. Ŝycia codziennego wyjaśnij, jak ludzie reagują na wieść
o chorobie i jak otoczenie reaguje na takie choroby jak AIDS, sepsa, gruźlica.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wypisać reakcje osób na wieść, Ŝe są chorzy,
3)
wypisać reakcje osób na wieść o tym, Ŝe ktoś jest chory,
4)
dokonać analizy porównawczej tych reakcji,
5)
określić przyczyny i skutki reakcji,
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
7)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
34
Ćwiczenie 4
Przeprowadź wywiad z pacjentem w celu rozpoznania czynników, które ułatwiają mu
i utrudniają walkę z chorobą.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać informacji na społecznych uwarunkowań choroby,
3)
przygotować pytania mające na celu rozpoznanie czynników wpływających na
psychiczny stan pacjenta,
4)
dokonać klasyfikacji tych czynników ze względu na ich źródło oraz skutki,
5)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
6)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.7.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie wsparcia społecznego?
2)
określić cele wsparcia społecznego?
3)
wymienić formy wsparcia społecznego?
4)
scharakteryzować poszczególne rodzaje wsparcia społecznego?
5)
wyjaśnić rolę hospicjum w zakresie wsparcia społecznego?
6)
wyjaśnić rolę i funkcję form samopomocy?
7)
wyjaśnić rolę rozmowy z chorym?
8)
wyjaśnić uczucia, jakie towarzyszą chorym?
9)
wyjaśnić reakcje otoczenia i ich skutki wobec chorych?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
35
4.8.
Zasady prowadzenia dyskusji
4.8.1.
Materiał nauczania
Dyskusja jest werbalną formą komunikowania się. Prowadzona jest zawsze na określony
temat i polega na wymianie zdań. Celem dyskusji jest, zatem wymiana poglądów związana
czasem z wypracowaniem wspólnego stanowiska w określonej sprawie. Celem dyskusji nie
jest, zatem przekonanie – za wszelka cenę – rozmówców do swoich racji, ale takŜe
wysłuchanie, rozwaŜenie, a czasem nawet przyjęcie racji innych. Dyskusja wymaga
precyzyjnego prezentowania własnego zdania, umiejętności argumentowania, a takŜe
słuchania i poszanowania poglądów innych uczestników dyskusji. Dlatego kaŜda dyskusja
wymaga przestrzegania pewnych zasad w zakresie: mówienia, słuchania i przekonywania.
Zasady prowadzenia dyskusji dotyczą, zarówno przekazywanych treści, jak i sposobów
ich przekazywania. Dyskusję naleŜy prowadzić zawsze rzeczowo. JeŜeli zachodzi potrzeba
skrytykowania jakiejś osoby, powinno się to czynić z uwzględnieniem szacunku, jaki się
kaŜdemu naleŜy. W dyskusji kierować się trzeba wielką roztropnością i taktem, unikać
kwestii draŜliwych.
Mówienie to sztuka posługiwania się językiem, a więc mówienie w sposób zgodny
z zasadami kultury języka. W czasie dyskusji naleŜy mówić prostym językiem, w przypadku
wątpliwości na temat tego, czy rozmówca w taki sam sposób rozumie dane pojęcie, naleŜy je
wyjaśnić poprzez przytoczenie definicji. Nigdy nie naleŜy uŜywać słów, których znaczenia
nie rozumiemy. NaleŜy mówić miłym głosem, zwracać uwagę na dykcję i to, czy wszyscy
uczestnicy dyskusji słyszą wyraźnie wypowiedź. Ponadto naleŜy modulować głos, czyli
zmieniać go w zaleŜności od tego, co przekazujemy. DłuŜsze wypowiedzi w czasie dyskusji
powinny mieć logiczny układ, czyli zazwyczaj wstęp, rozwinięcie i zakończenie.
Słuchanie jest nie mniej waŜne niŜ mówienie czy przekonywanie. Słuchanie powinno
być aktywne, a to oznacza chęć zrozumienia sposobu myślenia rozmówcy i jego intencji. Nie
naleŜy przerywać rozmówcy. To często postępujący błąd podczas rozmowy, czasem
popełniany nieświadomie przez dyskutanta o duŜym temperamencie i niewielkiej
cierpliwości. TakŜe domyślanie się tego, co w danym momencie ma na myśli nasz rozmówca
i mówienie mu o tym jest błędem.
Przekonywanie to najtrudniejsza i zazwyczaj najwaŜniejsza część dyskusji, w której
następuje wymiana argumentów. Prezentowane w dyskusji sądy powinny być zawsze
uzasadnione, a wywód powinien być logiczny. WaŜne jest pamiętanie o związkach
przyczynowo-skutkowych, a więc o zaleŜnościach, jakie zachodzą między przyczyną
a skutkiem jakiegoś wydarzenia.
NiezaleŜnie od omówionych wyŜej zasad w czasie prowadzenia dyskusji naleŜy:
−
utrzymywać kontakt wzrokowy, który ułatwia porozumienie i wskazuje na uczciwość
intencji rozmówców,
−
trzymać się tematu dyskusji, w czym pomaga pamiętanie o przyjętych celach spotkania,
−
sprawdzać, czy rozmówca właściwie zrozumiał przekazane mu informacje,
−
pamiętać o tym, Ŝe w rozmowie powinny uczestniczyć wszystkie obecne osoby, co
oznacza, Ŝe nie moŜna zamieniać jej w monolog,
−
okazywać rozmówcy zainteresowanie oraz unikać takich zachowań, które mogą
dekoncentrować rozmówcę lub przeszkadzać mu w dyskusji.
Konstruktywna dyskusja – rodzaj dyskusji, która charakteryzuje się tym, Ŝe osoby
dyskutujące przedstawiają lub sugerują jednocześnie sposób lub sposoby rozwiązania
problemu poddanego dyskusji.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
36
Warunkiem powodzenia w sztuce przekonywania jest:
1)
Zainteresowanie i uwaga współuczestników dyskusji. Trudno przekonać kogoś, kto nie
wykazuje nawet odrobiny zainteresowania daną kwestią i nie skupia na niej uwagi.
2)
Iskra inteligencji. Człowiek inteligentny rozumie zdarzenia, które rozgrywają się wokół
niego i umie je powiązać z innymi faktami. Rozumie doskonale argumentację, którą się
mu przedstawia, wychwytuje subtelności, „czyta między wierszami”, domyśla się.
3)
Atut dobrej pamięci. Osoba dobrze pamiętająca to, co mówi, moŜe operować dłuŜszymi
sekwencjami, nie plącze się, nie zapomina tego, co juŜ powiedziała, nie powtarza się
niepotrzebnie.
4)
Udział uczuć. Odgrywają one w przekonywaniu waŜną rolę. Wpływają na oceny
emocjonalne, na ocenę stopnia prawdopodobieństwa, zmuszają niekiedy do przyjęcia
fałszu za prawdę.
5)
Odwaga. MoŜe być oparta na przesłankach intelektualnych, wtedy staramy się spór
rozstrzygnąć rozumowo, stosując przemyślaną taktykę w swojej argumentacji.
6)
Ocena sił i umiejętności. ZaleŜy od samokrytycyzmu oraz od doświadczenia i treningu
w zakresie dyskutowania i przekonywania.
7)
Przekonanie adwersarza, Ŝe argumentacja, której uŜywamy, jest w istocie jego
argumentacją. Wydaje się, Ŝe łatwiej jest zgodzić się i zaakceptować argumentację, którą
w toku dyskusji uznało się za własną.
8)
Estetyka wypowiedzi. Gdy przekonuje w sposób nieestetyczny, mówi niechlujnie,
brzydkim stylem, ubogim językiem, chociaŜby mówił słusznie, jego argumenty mogą
mieć mniejszą siłę przekonywania. I odwrotnie – gładko wypowiadane banały, niesłuszne
i nieprawdziwe wnioski bywają akceptowane ze względu na piękną formę. RównieŜ
wygląd zewnętrzny, rzecz na pozór daleka od argumentacji, z tego punktu widzenia moŜe
mieć pewien wpływ na wagę przytaczanych argumentów.
Rodzaje argumentacji stosowane podczas dyskusji powinny być dobrane do tematu,
zamierzonego celu i samego rozmówcy. Istnieją przy tym dwa zasadnicze rodzaje argumentacji:
1)
Argumenty emocjonalne – polegają na odwołaniu się do uczuć słuchaczy. Często są
skuteczniejsze niŜ odwoływanie się do rozumu. W czasie stosowania tego typu
argumentacji staramy się Ŝyczliwie nastroić słuchaczy do tematu, a zrazić ich do
przeciwnika, bądź wywołujemy stosowne do treści wzruszenie, na przykład litość czy
oburzenie. Argumenty emocjonalne oddziaływają na uczucia słuchacza, są subiektywne,
ich treścią są wewnętrzne przekonania i odczucia mówcy, który nakłania słuchacza poprzez
wzbudzenie w nim róŜnych emocji, jak wzruszenie, współczucie, podziw, ale i wstyd,
strach, niepewność, poczucie winy, dumę i zazdrość.
2)
Argumenty racjonalne – przekonują w sposób rzeczowy i obiektywny, kiedy są poparte
znanymi faktami (aktualnymi bądź historycznymi), odwołują się do nauki, kultury,
przyjętych norm moralnych i wartości, uznanych autorytetów, zawierają nazwiska, daty,
nazwy, cytaty, dane liczbowe.
Dobrym
sposobem
argumentowania
jest
przytaczanie
zarówno
argumentów
racjonalnych, jak i emocjonalnych.
4.8.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Jak zdefiniujesz pojęcie dyskusja?
2.
Z jakich podstawowych etapów składa się kaŜda dyskusja?
3.
Jakie zasady obowiązują podczas prowadzenia dyskusji?
4.
Czym charakteryzuje się konstruktywna dyskusja?
5.
Jak rozumiesz pojecie argumentacji?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
37
6.
Jakie znasz rodzaje argumentacji?
7.
Jak scharakteryzujesz argumenty emocjonalne i racjonalne?
4.8.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Przygotuj się do dyskusji na temat sytuacji w polskiej ochronie zdrowia.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w Internecie informacje na temat zasad przeprowadzania dyskusji,
3)
wyszukać informacje na temat rodzajów argumentów,
4)
sformułować odpowiednie argumenty rzeczowe i merytoryczne,
5)
przygotować odpowiednią inscenizację,
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru,
−
rekwizyty (telefon, notatnik),
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Przygotuj scenkę przedstawiającą rozmowę na temat zmian organizacji pracy
w funkcjonowaniu przychodni, apteki lub gabinetu stomatologicznego. W scenariuszu
rozmowy uwzględnij argumenty uzasadniające korzyści z proponowanych zmian
i zaproponuj konstruktywne rozwiązanie.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w Internecie zasady prowadzenia dyskusji,
3)
zaproponować przykładowe rozwiązania problemu,
4)
opracować argumenty uzasadniające proponowane rozwiązania,
5)
przygotować odpowiednią inscenizację z zastosowaniem technik komunikacji werbalnej
i niewerbalnej,
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru A4,
−
arkusze papieru A1.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
38
4.8.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie dyskusji?
2)
omówić etapy prowadzenia dyskusji?
3)
określić istotę dyskusji konstruktywnej?
4)
rozróŜnić argumenty rzeczowe i emocjonalne?
5)
sformułować argumenty rzeczowe?
6)
sformułować argumenty emocjonalne?
7)
zabrać głos w dyskusji?
8)
znaleźć konstruktywne rozwiązanie?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
39
4.9.
Bariery komunikacyjne, sytuacje trudne
4.9.1.
Materiał nauczania
Bariera komunikacyjna to przeszkoda, która utrudnia proces komunikacji. MoŜe mieć
ona charakter:
−
zewnętrzny, czyli spowodowana jest czynnikami płynącymi z zewnątrz otoczenia
i utrudniającymi rozmowę, np.: hałas, głośna muzyka, rozmowy osób siedzących obok;
bariery te łatwo zauwaŜyć, często moŜna je usunąć,
−
wewnętrzny, czyli wynikający z róŜnicy poglądów, stanów emocjonalnych, nastroju, złej
interpretacji wysyłanych komunikatów, barku zaufania, gniewu itp.; bariery te mogą
występować zarówno po stronie nadawcy, jak i odbiorcy i dla prawidłowego procesu
komunikowania się niezbędne jest ich rozpoznanie i przezwycięŜenie.
Bariery wewnętrzne moŜna ująć w cztery następujące grupy:
−
osądzanie – narzucanie własnych wartości innym osobom oraz wskazywanie rozwiązań
cudzych problemów bez uwzględnienia racji tych osób, których te problemy dotyczą,
−
decydowanie za innych – pozbawienie drugiej osoby moŜliwości samodzielnego
podejmowania decyzji i doprowadzanie jej do uległości,
−
uciekanie od cudzych problemów – nie ma chęci słuchania drugiej osoby,
−
blokady językowe – np. uŜywanie obcojęzycznych zwrotów, mogą być stosowane
ś
wiadomie w celu obniŜenia poczucia wartości rozmówcy lub nieświadomie.
Szczegółowa klasyfikacja wewnętrznych barier komunikacyjnych:
a)
nieostroŜność – nadawca bez zastanowienia mówi o wszystkim, o czym myśli; odbiorca
nie słucha czynnie tego, co do niego jest mówione, albo słucha wybiórczo, co moŜe
prowadzić do niewłaściwego interpretowania wypowiedzi (tzw. zniekształcenie motywu),
b)
nadmierne zaabsorbowanie sobą – rozmówca koncentruje się na własnej osobie,
analizując własne wypowiedzi i koncentrując się na tym, jakie wraŜenie wywrze
na innych; nie słucha innych,
c)
przejawianie zachowań obronnych – rozmówca prowadzi rozmowę w poczuciu
zagroŜenia tak, aby sobie nie zaszkodzić, często nie wyraŜa własnego zdania albo nie
zabiera głosu w dyskusji,
d)
brak zaufania i nastawienie do odbiorcy – wiedzą w danej dziedzinie rozmówca nie jest
traktowany, jako źródło wiarygodnych informacji albo jako osoba nie dysponująca,
e)
emocje – emocje wyraŜane przez nadawcę np. radość, gniew, smutek itp. mogą mieć
wpływ na prawidłowe zrozumienie komunikatu przez odbiorcę i jego właściwą
interpretację,
f)
róŜnice językowe – mogą być spowodowane uŜywaniem języka obcego, Ŝargonu, albo
zwrotów niezrozumiałych dla nadawcy, który nie moŜe wówczas odebrać komunikatu,
g)
percepcja – proces selekcjonowania, wartościowania, organizowania i interpretowania
danych dostarczanych przez zmysły w sposób, który umoŜliwia odbieranie świata np.
poprzez smak, dźwięk, zapach; bodźce te mogą zniekształcać obraz rzeczywisty.
Bariery fizyczne – jest to kategoria barier wyróŜniona ze względu na zjawiska lub
czynniki fizyczne je powodujące. Zaliczamy do nich:
–
brak czasu na komunikowanie się, co moŜe prowadzić do nieporozumień,
–
szumy zewnętrzne np. hałas, ciepło, zimno,
–
szumy wewnętrzne np. ból, głód, choroba.
Bariery kulturowe to takie, które uniemoŜliwiają lub utrudniają komunikacje,
jeśli odbiorca i nadawca wywodzą się z róŜnych kręgów kulturowych.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
40
Bariery informacyjne, czyli takie, które wiąŜą się z manipulowaniem informacji
poprzez świadome i celowe zniekształcanie, fałszowanie lub wstrzymywanie informacji albo
takie, które powodują, Ŝe odbiorca jest zasypany zbyt duŜą ilością informacji i nie jest
w stanie odpowiednio zareagować.
Najczęściej nie słuchamy, gdy stosujemy:
−
filtrowanie – słuchamy wybiórczo,
−
porównywanie – oceniamy, czy dorównujemy sobie z rozmówcą,
−
skojarzenia – treść wypowiedzi rozmówcy wywołuje skojarzenia, w które się wgłębiamy,
−
przygotowywanie odpowiedzi – skupiamy się tylko na tym, co za chwilę powiedzieć,
−
domyślanie się – usiłujemy zgadnąć, co rozmówca ma na myśli,
−
osądzanie – osądzamy i reagujemy schematycznie,
−
utoŜsamianie się – wypowiedzi rozmówcy oceniamy w kontekście własnych
doświadczeń,
−
udzielanie rad – słuchamy tylko na początku szukając rad dla rozmówcy,
−
sprzeciwianie się – zniechęcamy rozmówcę do dalszej rozmowy,
−
przekonanie o swojej racji – podnosimy głos, atakujemy, by obronić własne stanowisko,
−
zamianę toru – zmieniamy temat lub obracamy wypowiedź w Ŝart,
−
zjednywanie – słuchamy na tyle, by nie zgubić wątku, ale tak naprawdę w ogóle się nie
angaŜujemy.
Skutki barier komunikacyjnych:
−
brak porozumienia,
−
blokada w komunikacji,
−
obniŜona samoocena jednego z rozmówców,
−
zaleŜność jednego rozmówcy od drugiego,
−
niemoŜność konstruktywnego wyraŜenia własnego zdania,
−
poczucie bezradności, zwątpienia, osamotnienia,
−
niezrozumienie problemów i siebie nawzajem.
4.9.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest bariera komunikacyjna?
2.
Czym się róŜnią bariery zewnętrzne od wewnętrznych?
3.
Jakie są główne grupy wewnętrznych barier komunikacyjnych?
4.
Jakie czynniki powodują bariery wewnętrzne?
5.
Co to jest percepcja?
6.
Co to są bariery fizyczne?
7.
Kiedy występują bariery informacyjne?
8.
Co to są bariery kulturowe?
9.
Kiedy zakłócony jest proces słuchania?
10.
Jakie są skutki barier komunikacyjnych?
4.9.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Określ jakie bariery komunikacyjne wystąpiły w opisanym przypadku. Podczas zebrania
pracownik przedstawia trudności, jakie ostatnio zaistniały w firmie. Kierownik przerywa mu
prezentację i sam wylicza przyczyny takiego stanu rzeczy. Nie daje się przekonać, Ŝe
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
41
przyczyniły się do tego jego decyzje. Podnosi ton głosu, stuka długopisem o blat stołu
i otwiera okno, przez które dobiega hałas uliczny. WskaŜ, jakie bariery komunikacji
wystąpiły w tym przypadku. Określ bariery w opisanym przypadku.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
ocenić rodzaje barier komunikacyjnych,
3)
rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,
4)
wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji,
5)
określić przyczyny powstania tych barier,
6)
zaproponować sposoby ich pokonania
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Wyjaśnij przyczyny trudności w nawiązaniu kontaktów na podstawie opisowego
przypadku. W jednej sali szpitalnej leŜy staruszek ze złamaną nogą oraz młody, 19-letni
chłopak. Obaj czują się bardzo samotni i mają problemy z zaprzyjaźnieniem się, bo nie mogą
znaleźć tzw.: „wspólnego języka”.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyjaśnić pojęcie „wspólny język”,
3)
ocenić rodzaje barier komunikacyjnych,
4)
rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,
5)
wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji,
6)
określić przyczyny powstania tych barier,
7)
zaproponować sposoby ich pokonania
8)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Określ rodzaje barier komunikacyjnych na podstawie opisanego przypadku. Do szpitala
trafia pacjent i próbuje koncentrować uwagę wszystkich na jego osobie i zaangaŜować ich
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
42
w rozwiązanie jego problemu. UŜywa przy tym wyszukanych zwrotów, posługuje się
fachową terminologią i nie pozwala innym dojść do słowa. Wtrąca przy tym informacje
z Ŝycia prywatnego oraz informacje z Ŝycia politycznego.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać analizy rodzajów barier komunikacyjnych,
3)
rozróŜnić bariery zewnętrzne i wewnętrzne,
4)
wskazać bariery zaistniałe w opisanej sytuacji,
5)
określić przyczyny powstania tych barier,
6)
zaproponować sposób ich pokonania,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.9.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować barierę komunikacyjną?
2)
rozróŜnić bariery zewnętrzne od wewnętrznych?
3)
wskazać główne grupy barier wewnętrznych?
4)
skatalogować szczegółowo bariery wewnętrzne?
5)
omówić wpływ poszczególnych barier na proces komunikowania?
6)
wymienić skutki barier komunikacyjnych?
7)
wskazać czynniki wywołujące bariery fizyczne?
8)
zdefiniować bariery kulturowe?
9)
zdefiniować bariery informacyjne?
10)
wymienić przykład bariery zewnętrznej?
11)
wymienić przykład bariery wewnętrznej?
12)
wskazać sposoby usuwania barier?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
43
4.10.
Zasady rozwiązywania konfliktów międzyludzkich
4.10.1.
Materiał nauczania
Konflikt to zjawisko, które polega na ujawnieniu się sprzeczności w zachowaniach ludzi,
w ich słowach, czynach, oczekiwaniach. MoŜe ono mieć charakter:
−
dysfunkcjonalny – konflikty szkodzą poszczególnym osobom i utrudniają osiągnięcie
celów organizacji np. konflikty personalne w pracy,
−
funkcjonalny – konflikty przyczyniają się do większej efektywności organizacji,
prowadzą do szukania rozwiązań, są instrumentem zmian np. ujednolicenie cennika
usług.
W procesie kształtowania stosunków międzyludzkich waŜne jest nie tylko rozwiązywanie
konfliktów, ale takŜe kierowanie nimi tak, aby minimalizować ich szkodliwe aspekty
i maksymalizować pozytywne.
W firmie występują konflikty organizacyjne, w których uczestniczą co najmniej dwie osoby
lub grupy. RozróŜnia się w tym zakresie: konflikty interpersonalne (występują pomiędzy
poszczególnymi pracownikami danej firmy) i konflikty grupowe (występują pomiędzy
grupami pracowników danej firmy)
Do przyczyn powstawania tych konfliktów zaliczamy: róŜnice poglądów lub celów, róŜnice
osobowości, podział dóbr, dostęp do informacji, struktura sytuacji, blokada realizacji potrzeb.
Etapy rozwiązywania konfliktów:
Rozpoznanie wstępne obejmuje zebranie dostępnych i ogólnie znanych informacji o:
−
przejawach konfliktu,
−
stronach w nim zaangaŜowanych,
−
przedmiocie sporu,
−
stosunkach łączących uczestników,
−
zakresie obowiązków stron,
−
współpracy w zespole,
−
na czym polega konflikt.
Zebrane w ten sposób dane pozwalają na podjęcie decyzji w zakresie dalszego działania.
Działanie to moŜe przy tym przybrać postać natychmiastowej interwencji lub decyzji
i środków zabezpieczających przed rozwojem nowych konfliktów.
Na etapie rozpoznania wstępnego najwaŜniejsze jest znalezienie odpowiedzi na pytanie:
jak właściwie i skutecznie naleŜy zareagować na konflikt, aby nie zaostrzyć sytuacji i nie
spowodować nowych napięć. Nie moŜna w Ŝadnym wypadku angaŜować się po którejkolwiek
stron konfliktu bez naleŜytej oceny zaistniałej sytuacji. Jedną ze stosowanych w tym zakresie
technik jest przeczekanie, które nie oznacza ignorowania sporu, jedynie to, Ŝe będzie
odpowiednio kontrolowany. Strony mogą bowiem same znaleźć rozwiązanie zaistniałej
między nimi sytuacji. Technika ta nie moŜe być jednak stosowana, jeśli trwający spór pociąga
za sobą krzywdę ludzką.
Ocena sytuacji, czyli analiza konfliktu – obejmuje ustalenia w następującym zakresie:
−
zasięg istniejących sprzeczności, rzeczywiste przyczyny konfliktu oraz jego historia,
czyli kto? o co? dlaczego?
−
aspekt słuŜbowy i etyczny, tzn. czy chodzi o jednostkowe sprawy, czy teŜ o zagadnienia
ogólne, personalne, czy merytoryczne,
−
motyw działania i decyzji stron z punktu widzenia interesów słuŜbowych, czyli jaka jest
natura konfliktu i na ile jest on twórczy?
−
fakty, jakie miały miejsce oraz stopień ich zgodności z poglądami i postawami stron.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
44
Dobrze przeprowadzona ocena sytuacji moŜe dać odpowiedź na pytania:
−
na czym polega problem?
−
jakie są jego faktyczne, jawne i ukryte motywy?
−
czy spór dotyczy poszczególnych osób, czy teŜ całego zespołu?
−
czy naleŜy działać drogą ingerencji słuŜbowej, czy odwołać się do presji środowiska?
−
jakie cele chcemy osiągnąć, jakie przyjąć kryteria i priorytety?
Dokonanie diagnozy – polega ono na określeniu przedmiotu konfliktu do wymagań
słuŜbowych, podstawowych celów pracy, wzajemnych relacji stron. Na podstawie diagnozy
moŜna określić: te racje stron, które są najbliŜsze wymaganiom słuŜbowym, wymagania
stawiane stronie przeciwnej, aby ustały wzajemne pretensje oraz stopień gotowości do
współpracy ze stroną przeciwną. Jest to niezwykle istotne, poniewaŜ prawidłowe
zdiagnozowanie konfliktu ma bezpośredni wpływ na jego efektywne rozwiązanie.
Określenie sposobu reakcji, czyli jak postąpić w zaistniałej sytuacji i skąd wynika
postępowanie stron konfliktu. WyróŜnia się przy tym pięć zasadniczych sposobów reakcji na
zaistniały konflikt:
1)
strategia dominacji – polega na tym, Ŝe jedna ze stron, chcąc osiągnąć swoje cele, nie
bierze pod uwagę celów drugiej strony, stosuje perswazje, groźby i przemoc. Styl ten
stosowany jest, gdy konieczne jest szybkie rozwiązanie konfliktu lub, gdy druga strona
konfliktu wykorzystuje ugodowe zachowanie,
2)
strategia dostosowania się – strona konfliktu wyraŜa zgodę na Ŝądanie lub opinię drugiej
strony, gotowość do współpracy, skłonność do ustępstw albo poświęcenie własnych
interesów w imię dobrych stosunków. Styl ten powinien być stosowany wówczas,
gdy konflikt dotyczy spraw waŜniejszych dla drugiej strony lub, gdy wiadomo,
Ŝ
e popełniliśmy błąd,
3)
strategia unikania – polega na wycofaniu się strony z sytuacji konfliktowej, co wynika
z poczucia braku moŜliwości wywierania nacisku na drugą stronę oraz z przekonania,
Ŝ
e koszty są za wysokie w stosunku do istoty konfliktu,
4)
strategia kompromisu – ma ona miejsce wówczas, gdy staje się oczywiste, iŜ Ŝadna
ze stron nie zdoła w całości przeforsować swego poglądu. DąŜą one wówczas
do zachowania najistotniejszych spełnienia tych najistotniejszych dla nich Ŝądań. Styl ten
naleŜy stosować, gdy strony są równie silne i zmierzają do wykluczających się celów
lub, gdy wystarczy osiągnąć porozumienie tylko na jakiś czas,
5)
strategia współpracy – polega na współdziałaniu w rozwiązywaniu problemu przy
uznaniu i zaspokojeniu celów obu stron. Strony konfliktu nie powinny skupiać się tylko
na sztywnych stanowiskach, ale skupić się na interesach.
Zakończenie konfliktu – moŜe on być przezwycięŜony w róŜny sposób w zaleŜności
od tego, czy jest on wywołany przyczynami natury subiektywnej, merytorycznej, czy jest to
moŜe sprawa osobista. Co do zasady konflikt moŜe być przezwycięŜony poprzez obustronne
porozumienie, wzajemne ustępstwa w imię wspólnych racji lub dominację jednej ze stron na
skutek wycofania się drugiej strony.
Ś
rodkami, jakimi dysponują przełoŜeni w rozwiązywaniu konfliktów są natomiast:
a)
ś
rodki formalno – dyscyplinarne np. przywołanie do porządku, groźba utraty pracy,
upomnienie, nagana,
b)
ś
rodki pedagogiczne np. mediacja, wspólne poszukiwanie rozwiązań, negocjacje.
Szczególnym sposobem rozwiązywania są właśnie mediacje. Polegają one na skłonieniu
stron do zastanowienia się, przemyślenia własnego zachowania, analizy własnej postawy
i postawy przeciwników na tle określonych wymagań i obustronnych racji. Mediatorem moŜe
być kierujący zespołem lub inna osoba, która cieszy się powszechnym szacunkiem
i zaufaniem. Musi ona zachować obiektywizm tak, aby mediacje miały formę rzeczowej
dyskusji.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
45
Konflikt moŜna uznać za rozwiązany w momencie, gdy strony w nim uczestniczące nie
kwestionują wspólnych ustaleń. Mimo tego naleŜy jednak czuwać, aby sytuacja się nie
powtórzyła w przyszłości. Po zakończeniu sytuacji konfliktowej powinno się teŜ wyciągnąć
odpowiednie wnioski, aby nie dochodziło w pracy do podobnych sytuacji. Konflikt jest
sytuacją trudną, a zatem sytuacją stresogenną. Dlatego oprócz samych sposobów jego
rozwiązywania warto znać zasady radzenia sobie ze stresem.
Stres jest czynnikiem, który powoduje, Ŝe procesy fizjologiczne i psychiczne człowieka
są zaburzone. Natura stresu wymaga od niego niezwykłej czujności umiejętność
kontrolowaniu poziomu odbieranych bodźców. Dobre opanowanie tej umiejętności zapewni
mu komfort Ŝycia, bo chroni przed nudą umiejętność jednej strony oraz przed zmaganiami
ponad nasze siły umiejętność drugiej strony. Dlatego umiejętność radzenia sobie z nim jest
bardzo waŜna. Jednocześnie strategie pozwalające efektywnie radzić sobie ze stresem muszą
być dostosowane do jego źródła. Do podstawowych metod radzenia sobie walki ze stresem
zaliczamy:
−
aktywne zachowanie, czyli reakcje zmieniające sytuację;
−
poznawcze radzenie sobie, czyli reakcje zmieniające otoczenie lub ocenę stresu;
−
unikanie, czyli reakcję zmierzające do kontroli przykrytych uczuć.
Etapy radzenia sobie ze stresem:
1)
uświadomienie sobie, co jest przyczyną stresu oraz poznanie własnych emocjonalnych
i fizycznych reakcji – w tym zakresie naleŜy uświadomić sobie własne niepokoje oraz
reakcje własnego ciała na stres;
2)
ustalenie, co moŜna zmienić.
W realizowaniu tych etapów i tym samym w radzeniu sobie ze stresem wykorzystuje się:
−
gimnastykę – pozwala na pozbycie się silnego napięcia, poprawia krąŜenie przez co
z organizmu szybciej usuwana jest adrenalina;
−
słuchanie muzyki – oddziaływanie spokojnej muzyki powoduje, Ŝe stajemy się
wyciszeni, zrelaksowani;
−
czas spędzany z bliskimi – w gronie takich osób czujemy się bezpieczni, potrzebni,
mamy poczucie wsparcia;
−
właściwe oddychanie – na wyciszenie najlepszy i skuteczny jest rytmiczny głęboki
oddech. Przy normalnym i nerwowym oddechu nie następuje całkowita wymiana
powietrza i nie pozbywamy się stresu;
−
biofeedback – metoda ta polega na zbadaniu fal, które wytwarza nasz mózg i zwiększeniu
odporności psychicznej oraz wyraźnej poprawie nastroju;
−
zioła – wiele z nich ma właściwości uspakajające i napary z nich pozwalają na pozbycie
się napięcia i zdenerwowania.
Szkodliwymi skutkami stresów zajmują się specjaliści: lekarze, psycholodzy, socjolodzy,
fizjolodzy. Wielu z nich w swojej pracy wykorzystuje właśnie zasady omówionych technik
relaksacyjnych. Naturalną konsekwencją Ŝycia w stresie jest bowiem potrzeba jego
odreagowania. Nie wszyscy potrafią sobie poradzić w sposób naturalny i neutralny dla
organizmu: oddając się lekturze, idąc na spacer, do teatru, czy w przypadku zaostrzenia
objawów zdecydować się na wizytę u lekarza. Umiejętność radzenia sobie ze stresem pozwala
racjonalnie postępować w trudnych sytuacjach. Daje równieŜ moŜliwość zachowania się
w sposób asertywny.
4.10.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest konflikt?
2.
Jakie funkcje pełni konflikt?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
46
3.
Czy konflikt jest zjawiskiem negatywnym?
4.
Jakie są etapy rozwiązywania konfliktów?
5.
Na czym polega rozpoznanie wstępne?
6.
Kiedy warto stosować teorię przeczekania?
7.
Na czym polega ocena sytuacji konfliktowej?
8.
Co to jest diagnoza konfliktu?
9.
Jakie środki moŜna podjąć, aby konflikt został rozwiązany?
10.
Kiedy następuje zakończenie konfliktu?
11.
W jaki sposób konflikt moŜe się zakończyć?
12.
Na czym polega mediacja?
13.
Co to jest stres i jakie czynniki go powodują?
14.
Jakie są metody radzenia sobie ze stresem?
4.10.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Określ sposób rozwiązania konfliktu zaistniałego w opisanej sytuacji zawodowej. Kolega
oczernia Cię w oczach szefa, nie realizuje powierzonych mu zadań i przypisuje sobie Twoje
zasługi. Kiedy zwróciłeś mu uwagę na temat jego zachowania, zaczął publicznie cię
krytykować i zarzucił kłamstwo.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wskazać rodzaje strategii rozwiązywania konfliktów,
3)
wymienić przyczyny zaistniałej sytuacji,
4)
wymienić dąŜenia kaŜdej strony konfliktu,
5)
dobrać odpowiednią strategię rozwiązywani konfliktu,
6)
dobrać środki, jakimi moŜe posłuŜyć się szef firmy,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
8)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
W gazecie ukazał się artykuł na temat zajęć jogi, jako sposobu radzenia sobie ze stresem.
Pacjenci teŜ są nimi zainteresowani. Scharakteryzuj ten rodzaj zajęć.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać informacji na temat istoty jogi,
3)
wypisać główne załoŜenia jogi,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
47
4)
wskazać na związek między jogą a walką ze stresem,
5)
dokonać oceny takiego sposobu walki ze stresem
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
7)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Przygotuj zajęcia dla grupy swoich kolegów, z wykorzystaniem muzyki relaksacyjnej.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
przedstawić zasady i cel zajęć relaksacyjnych,
3)
wskazać na znaczenie muzyki w procesie relaksacji,
4)
dobrać odpowiednią muzykę,
5)
zadbać o odpowiednie przygotowanie pomieszczenia (wywietrzenie sali, maty,
oświetlenie)
6)
przeprowadzić zajęcia pod kierunkiem nauczyciela,
7)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
pisaki kolorowe,
−
kolorowe kartki formatu A4
−
maty, materace,
−
magnetofon, odtwarzacz CD.
Ćwiczenie 4
Określ sposób rozwiązania konfliktu zaistniałego między lekarzem a pacjentem na
podstawie opisanego przypadku. Pacjent nie realizuje zaleceń lekarskich, a o swoje złe
samopoczucie obwinia personel medyczny i producentów lekarstw. Grozi, Ŝe poda lekarza do
sądu poniewaŜ ten, chce go otruć.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wskazać rodzaje strategii rozwiązywania konfliktów,
3)
wymienić przyczyny zaistniałej sytuacji,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
48
4)
wymienić dąŜenia kaŜdej strony konfliktu,
5)
dobrać odpowiednią strategię rozwiązywani konfliktu,
6)
dobrać środki, jakimi moŜe posłuŜyć się lekarz,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
8)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.10.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie konfliktu?
2)
wskazać pozytywne strony konfliktu?
3)
wymienić etapy rozwiązywania konfliktu?
4)
scharakteryzować etapy rozwiązywania konfliktu?
5)
wymienić pytania słuŜące do analizy konfliktu?
6)
omówić moŜliwe reakcje na konflikt?
7)
podać przykład źródeł konfliktu?
8)
wymienić kryteria jakimi naleŜy kierować się przy doborze sposobu
rozwiązania konfliktu?
9)
przedstawić istotę mediacji?
10)
wskazać środki słuŜące do rozwiązania konfliktu?
11)
przeprowadzić mediację?
12)
dobrać metodę radzenia sobie ze stresem do sytuacji?
13)
przeprowadzić zajęcia z wykorzystaniem technik relaksacyjnych?
14)
określić znaczenie stresu w Ŝyciu człowieka?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
49
4.11.
Techniki negocjacji
4.11.1.
Materiał nauczania
Negocjacje to dwustronny proces komunikowania się, którego celem jest osiągnięcie
porozumienia w jakiejś spornej sprawie. Porozumienie to musi obejmować takie rozwiązanie
problemu, które zadowoli wszystkie strony biorące udział w negocjacjach. Negocjacji nie
wolno bowiem traktować jako walki, bo przez takie nastawienie partnerzy nie szukają
wspólnego rozwiązania, ale koncentrują się na zwalczaniu siebie nawzajem. Podczas
negocjacji waŜne jest uświadomienie sobie, jak waŜne jest osiągnięcie porozumienia w danej
sprawie, ile moŜemy na tym zyskać, a ile stracić, gdy się nie uda. Partnerzy negocjacyjni
powinni więc w taki sposób kształtować wzajemne stosunki, aby w przyszłości była moŜliwa
współpraca między nimi.
WaŜną umiejętnością w prowadzeniu negocjacji jest skuteczne komunikowanie się.
Negocjator musi cały czas podtrzymywać kontakt z partnerem, dopóki wymiana informacji
nie doprowadzi do osiągnięcia wspólnego stanowiska tak, aby kaŜda ze stron była
zadowolona z wyniku prowadzonych rozmów.
Podstawami dobrego kontaktu podczas negocjacji są:
−
koncentracja uwagi na partnerze negocjacyjnym – partner musi czuć, Ŝe się go słucha
i rozumie, dlatego waŜne jest utrzymywanie kontaktu wzrokowego oraz wykonywanie
gestów o tym świadczących,
−
pozyskiwanie informacji u partnera – poprzez zadawanie pytań mobilizujemy go
do przekazywania informacji, które chcemy uzyskać. Pytania prowadzą teŜ do większego
zaangaŜowania, ułatwiają zrozumienie drugiej strony, pozwalają ujawnić szanse
i zagroŜenia,
−
przekazywanie informacji partnerowi – naleŜy ujawniać nasze uczucia i opinie na temat
zachowania partnera lub konkretnej sprawy, będącej przedmiotem negocjacji.
Dzięki temu partner lepiej rozumie nasze potrzeby i ma moŜliwość naprawienie swoich
zachowań. WaŜne jest jednak, aby przekazywać informacje tylko na tyle, na ile przybliŜa
to negocjatora do jego własnych celów, a za kaŜdą przekazaną informację, negocjator
powinien Ŝądać od partnera informacji jemu przydatnej,
−
podtrzymywanie korzystnej atmosfery – partner zadowolony nie jest skory do obrony
i ataku. Dlatego naleŜy wyraŜać się o nim z szacunkiem, nie negować jego umiejętności,
czy kwalifikacji, odwoływać się do podobieństw, łączących negocjatorów,
−
prawidłowa argumentacja – naleŜy ją dostosować do osobowości partnera i sytuacji,
w której znajduje się rozmówca. Jeśli dla partnera liczą się fakty, argumentacja powinna
być rzeczowa, jeśli emocje – emocjonalna.
Podstawowe style prowadzenia negocjacji:
−
styl twardy – bardzo mocno obstajemy przy swoim stanowisku, odrzucając wszystkie
rozwiązania kompromisowe,
−
styl miękki – gotowi jesteśmy na bardzo duŜe ustępstwa, byle tylko osiągnąć
porozumienie,
−
styl nakierowany na problem – próbujemy znaleźć takie rozwiązanie, które
by realizowało przynajmniej najwaŜniejsze interesy obu stron.
W rzeczywistych negocjacjach występują najczęściej elementy wszystkich tych stylów,
a negocjatorzy prowadzą je tak, aby osiągnąć zamierzony cel i kierują się w tym nie tylko
wiedzą, ale takŜe intuicją.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
50
Wynik negocjacji zaleŜy od sposobu, w jaki się je prowadzi, stopnia przygotowania
poszczególnych znajomości zagadnienia oraz kolejności poszczególnych posunięć.
W procesie negocjacji wyróŜnia się trzy fazy:
a)
fazę wstępną – partnerzy określają cele, poznają się nawzajem,
b)
fazę środkową – zbliŜenie oczekiwań partnerów negocjacyjnych,
c)
fazę końcową – zaakceptowanie rozwiązań oraz osiągnięcie porozumienia.
Szczegółowe etapy prowadzenia negocjacji:
1.
KaŜda ze stron formułuje swoje stanowisko, zastanawia się, jaka jest granica ustępstw.
2.
Obie strony prezentują swoje stanowisko, czyli propozycje, oczekiwania, oferty.
3.
Strony zastanawiają się, jakie punkty są zbieŜne, jakie wymagają jeszcze uzgodnienia.
Przypominają sobie, jakie mają wspólne interesy.
4.
Po naradzie kaŜda ze stron przedstawia nową, zmodyfikowaną propozycję.
5.
Strony zawierają ostateczne porozumienie lub przerywają rozmowy. W tym drugim
przypadku warto spisać protokół rozbieŜności i zastanowić się, czy dalsze rozmowy mają
jeszcze sens.
Sytuacja, w której strony nie widzą sensu dalszych negocjacji nazywa się impasem.
Jego przełamanie wymaga zaproponowanie nowego rozwiązania, spojrzenia na dyskutowany
problem z innej strony. Warto teŜ odwołać się juŜ do tego, co udało się ustalić i przypomnieć
o stratach w przypadku fiaska negocjacji.
Jeśli strona decyduje się pójść na ustępstwa w negocjacjach musi pamiętać o następujących
zasadach:
−
pierwsze ustępstwo powinno być poczynione przez rozmówcę, bo kto pierwszy ustępuje
przyznaje się do słabości,
−
nie naleŜy czynić znacznych ustępstw,
−
ustępować naleŜy w miarę rozwoju sytuacji,
−
ustępstwa powinny mieć charakter malejący,
−
nie kaŜde ustępstwo musi być odwzajemnione.
Stosowanie wyŜej omówionych zasad powinno zapewnić sprawny proces negocjacji,
a sprawność ocenia się z punktu widzenia długości trwania negocjacji i trwałości rozwiązania
konfliktu. Rozwiązanie trwałe to takie, które nie doprowadza do ponownego powstania sporu
z tych samych przyczyn oraz gdy satysfakcjonuje wszystkich uczestników. Natomiast główną
przyczyna zakończenia negocjacji fiaskiem jest brak umiejętności negocjatorów w zakresie:
komunikowania się stron w trakcie negocjacji, argumentacji, ustępowania, dostosowania
strategii negocjacyjnej do sytuacji.
4.11.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń.
1.
Co to są negocjacje?
2.
Czym się róŜnią negocjacje od mediacji?
3.
Jakie są podstawowe zasady prowadzenia negocjacji?
4.
Jakie są etapy prowadzenia negocjacji?
5.
Na czym polegają poszczególne style negocjacji?
6.
Kiedy występuje impas w negocjacjach?
7.
W jakiej sytuacji warto pójść na ustępstwa podczas negocjacji?
8.
Jakie znaczenie w prowadzeniu negocjacji ma odpowiednia argumentacja?
9.
Kiedy negocjacje są procesem sprawnym?
10.
Czym mogą zakończyć się negocjacje?
11.
W jakich warunkach negocjacje kończą się niepowodzeniem?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
51
4.11.3. Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Przygotuj scenkę sytuacyjną, na temat prowadzenia negocjacji z osobą niezgadzającą się
na udzielenie jej pomocy medycznej.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać oceny stylów negocjacji,
3)
wybrać styl negocjacji,
4)
określić cel, jaki chcesz osiągnąć,
5)
określić granice ustępstw,
6)
przygotować argumenty merytoryczne i formę ich prezentacji,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
8)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
pisaki kolorowe,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Przeprowadź negocjacje z pacjentem umawiającym się na wizytę w opisanym przypadku.
Firma będąca jedynym dostawcą danych materiałów potrzebnych do przeprowadzenia
zabiegów lekarskich przedstawiła swoją ofertę, ale jej Ŝądania finansowe są zbyt
wygórowane.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać oceny stylów negocjacji,
3)
wybrać styl negocjacji,
4)
określić cel, jaki chcesz osiągnąć,
5)
określić granice ustępstw,
6)
przygotować argumenty merytoryczne,
7)
przygotować formę prezentacji argumentów,
8)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
9)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
52
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 3
Przeprowadź negocjacje z pacjentem umawiającym się na wizytę u lekarza w opisanym
przypadku. Do przychodni przychodzi pacjent twierdząc, Ŝe był umówiony na wizytę.
Sekretarka nie znajduje w preliminarzu nazwiska pacjenta, ani informacji o terminie wizyty.
W dodatku w tym dniu nie ma w gabinecie lekarza, z którym według relacji pacjenta był on
omówiony. Pacjent twierdzi, Ŝe uzyskał telefoniczne potwierdzenie umówionej wizyty przez
pracownika zastępującego sekretarkę, wymieniając nazwisko tej osoby.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
dokonać oceny stylów negocjacji,
3)
wybrać styl negocjacji,
4)
określić cel, jaki chcesz osiągnąć,
5)
określić granice ustępstw,
6)
przygotować argumenty merytoryczne,
7)
przygotować formę prezentacji argumentów,
8)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy,
9)
dokonać oceny własnych działań.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.11.3.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie negocjacji?
2)
scharakteryzować podstawy dobrego kontaktu między partnerami
negocjacyjnymi?
3)
omówić style prowadzenie negocjacji?
4)
przedstawić etapy prowadzenia negocjacji?
5)
wyjaśnić jak i kiedy naleŜy ustępować podczas negocjacji?
6)
omówić czynniki utrudniające negocjacje?
7)
wskazać róŜnicę między negocjacjami a mediacją?
8)
określić kryteria decydujące o efekcie negocjacji?
9)
przygotować się do udziału w negocjacjach?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
53
4.12.
Promocja zdrowia
4.12.1.
Materiał nauczania
Zachowania zdrowotne to wszelkie zachowania, które w świetle współczesnej wiedzy
medycznej wywołują określone skutki zdrowotne u osób, które je realizują. Skutki te mogą
być pozytywne lub negatywne. Do zachowań zdrowotnych zaliczamy wszelkie nawyki,
zwyczaje, postawy, uznawane wartości przez jednostki ludzkie i grupy społeczne
w dziedzinie zdrowia. Są to więc reakcje róŜne sytuacje związane ze zdrowiem, jak i nawyki
oraz celowe czynności. W kształtowaniu tych zachowań oraz w walce z choroba znaczenie
mają takie czynniki, jak rodzina i promocja zdrowia.
Promocja zdrowia jest procesem umoŜliwiającym ludziom zwiększenie kontroli nad
własnym zdrowiem, jego poprawę i utrzymanie. Pierwsza Międzynarodowa Konferencja
Promocji Zdrowia odbyła się w 1986 roku w Ottawie. Podczas niej określono działania
promocyjne w sferze zdrowia, do których zaliczono:
−
budowanie prozdrowotnej polityki społecznej,
−
tworzenia środowisk sprzyjających zdrowiu,
−
wzmacnianie działań zbiorowych,
−
rozwijanie umiejętności indywidualnych,
−
reorientację ochrony zdrowia.
W promocji zdrowia znaczącą rolę odgrywa profilaktyka osiągnięć i edukacja prozdrowotna.
Profilaktyka to szereg działań mających na celu zapobieganie chorobie bądź innemu
niekorzystnemu zjawisku zdrowotnemu przed jej rozwinięciem się, poprzez kontrolowanie
przyczyn i czynników ryzyka. Polega ona na zapobieganiu powaŜniejszym konsekwencjom
choroby poprzez jej wczesne wykrycie i leczenie. Celem profilaktyki jest podjęcie szybkich
i skutecznych działań przywracających zdrowie. Ma ona równieŜ na celu zahamowanie
postępu lub powikłań juŜ istniejącej choroby. Dzięki temu prowadzi do ograniczenia
niesprawności i inwalidztwa. Istotnym elementem profilaktyki jest takŜe zapobieganie
powstawaniu niekorzystnych wzorów zachowań społecznych, które przyczyniają się do
podwyŜszania ryzyka choroby.
WyróŜniamy trzy fazy profilaktyki:
profilaktyka pierwotna (I fazy) - ma na celu zapobieganie chorobie poprzez kontrolowanie
czynników ryzyka, w odniesieniu do osób naraŜonych na czynniki ryzyka,
profilaktyka wtórna (II fazy) – polega na zapobieganiu konsekwencjom choroby poprzez jej
wczesne wykrycie i leczenie (przesiewowe badania skriningowe mające na celu wykrycie
osób chorych),
profilaktyka III fazy – jej działania zmierzają w kierunku zahamowania postępu choroby oraz
ograniczeniu powikłań.
Ponadto wyróŜnia się teŜ pojęcie profilaktyki wczesnej. Ma ona na celu utrwalenie
prawidłowych wzorców zdrowego stylu Ŝycia i zapobieganie szerzeniu się niekorzystnych
wzorców zachowań, w odniesieniu do osób zdrowych. Wymierne korzyści promocji
zdrowia dla społeczeństwa to:
a)
poprawa świadomości zdrowotnej populacji,
b)
poprawa stanu zdrowia ludności,
c)
zmniejszenie ilości osób z powikłaniami chorób i trwałym inwalidztwem,
d)
zmniejszenie liczby zachorowań i zgonów,
e)
zwiększenie wykrywalności chorób we wczesnym stadium rozwoju,
f)
zwiększenie odsetka wyleczeń,
g)
zmniejszenie absencji chorobowej,
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
54
h)
obniŜenie kosztów leczenia,
i)
mniejszych strat finansowych (zasiłki chorobowe, straty produkcyjne).
Rodzina jest zbiorowością społeczną, która odgrywa ogromną rolę w zapobieganiu
chorobom, jak i w walce z nią. Pojęcie rodziny jest przy tym rozpatrywane w dwóch
aspektach. Rodzina jako grupa społeczna to związek intymnego, wzajemnego uczucia,
współdziałania i wzajemnej odpowiedzialności między jednostkami, w którym akcent pada na
wzmacnianie wewnętrznych relacji i interakcji. W tym ujęciu rodzina pełni funkcje osobowe,
takie jak: małŜeńską lub partnerską, rodzicielską, braterską. Rodzina jako instytucja
społeczna to grupa określona przez stosunki seksualne, odpowiednio unormowane i trwałe,
tak by mogła zapewnić odnawianie się sfery reprodukcji.
Podstawowe funkcje rodziny:
1)
materialno-ekonomiczna - polega na zaspokajaniu przez rodzinę materialnych potrzeb jej
członków,
2)
opiekuńczo-zabezpieczająca – rodzina stanowi materialne i fizyczne zabezpieczenie
członków rodziny, którzy w pewnych okresach Ŝycia mają ograniczone moŜliwości
samorealizacji, pozbawieni są środków do Ŝycia lub wymagają pomocy,
3)
prokreacyjna – polega na zaspokajaniu rodzicielskich potrzeb emocjonalnych - ojcostwa
i macierzyństwa oraz pozwala na utrzymywanie biologicznej ciągłości rodziny
i społeczeństwa,
4)
seksualna – zapewnia zaspokajanie popędu seksualnego,
5)
legalizacyjno-kontrolna – obejmuje sankcjonowanie postępowania członka rodziny przez
rodzinę, nadzorowanie jego postępowania,
6)
socjalizacyjno-wychowawcza – polega na wprowadzaniu dziecka w świat kultury danego
społeczeństwa,
7)
emocjonalno-ekspresyjna - zaspokaja emocjonalne potrzeby członków rodziny, sprzyja
wyraŜaniu osobowości, daje moŜliwość uzyskania kontaktu psychicznego.
Struktura rodziny to powiązane ze sobą róŜnego typu elementy rodziny oraz sposoby
zachowań i relacje, w jakich pozostają jej członkowie, a które w poszczególnych kulturach są
w miarę stałe, dzięki normą i wartościom regulującym wzajemne relacje i oczekiwania.
Struktura rodziny analizowana jest przy uwzględnieniu szeregu elementów, takich jak:
−
liczba członków tworzących rodzinę – bierze się pod uwagę liczbę dzieci w rodzinie oraz
liczbę pokoleń. W tym ujęciu rodzina moŜe być: mała (dwupokoleniowa), duŜa (trzy lub
czteropokoleniowa), wielka (wielopokoleniowa),
−
skład rodziny uwzględniający rodziców i dzieci – w tym aspekcie rozróŜnia się rodziny:
pełne (oboje rodzice i co najmniej jedno dziecko, niepełne (brak jednego z rodziców),
niekompletne (dzieci w rodzinie tylko jednej płci), zrekonstruowane (ponowne
małŜeństwo samotnego rodzica),
−
zasięg pokrewieństwa – bierze się pod uwagę zasięg systemu pokrewieństwa czyli to,
jacy krewni ze sobą mieszkają. WyróŜniamy wówczas rodzinę obejmującą krewnych
w linii prostej (rodzice, dzieci, wnuki) oraz ród obejmujący krewnych w linii bocznej
z rodzinami (rodzeństwo z rodziną, dalsi krewni).
4.12.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do ćwiczeń.
1.
Co to jest promocja zdrowia?
2.
Jaki jest cel promocji zdrowia i jakie obszary obejmuje?
3.
Jakie jest znaczenie rodziny w promocji zdrowia i walce z chorobą?
4.
Co to jest struktura rodziny?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
55
5.
Jakie są modele rodziny w zaleŜności od jej struktury?
6.
Co to są zachowania zdrowotne?
4.12.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Wyszukaj dane statystyczne na temat współczesnego modelu polskiej rodziny.
Przeprowadź ich analizę pod kątem funkcji, jakie pełni rodzina i sformułuj odpowiednie
wnioski.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w Internecie odpowiednie dane statystyczne,
3)
opracować dane według typów rodziny i jej struktury
4)
dokonać analizy danych pod kątem funkcji, jakie rodzina powinna spełniać,
5)
sformułować właściwe wnioski,
6)
dokonać oceny problemu,
7)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Opracuj plakaty reklamowe promujące wśród twoich kolegów akcję dbania o higienę
jamy ustnej.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wypisać zagroŜenia i korzyści związane z higieną jamy ustnej,
3)
określić sposób przekazu informacji,
4)
dobrać formę graficzną,
5)
przygotować plakaty
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
56
Ćwiczenie 3
Scharakteryzuj akcje podejmowane przez organizacje rządowe i pozarządowe, mające na
celu promocję zdrowia. Określ rolę rodziny w tym zakresie.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyszukać w Internecie, prasie odpowiednie informacje,
3)
wskazać cel jaki ma być osiągnięty,
4)
określić sposoby i formy wykorzystywane do promocji zdrowia,
5)
ocenić skuteczność wykorzystywanych środków,
6)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.12.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie rodziny?
2)
wskazać modele rodziny?
3)
wymienić funkcje, jakie rodzina powinna pełnić?
4)
scharakteryzować poszczególne funkcje rodziny?
5)
omówić znaczenie rodziny w Ŝyciu człowieka?
6)
wyjaśnić pojęcie więzi rodzinnych?
7)
omówić znaczenie promocji zdrowia?
6)
omówić obszary profilaktyki?
8)
wyjaśnić cel akcji z zakresu profilaktyki zdrowia?
9)
przygotować akcję promującą zdrowie?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
57
4.13.
Systemy wartości społecznych
4.13.1.
Materiał nauczania
Etyka to zespół ocen oraz nakazów i zakazów regulujących postępowanie ludzi,
uznanych za słuszne w danej społeczności, klasie społecznej, grupie zawodowej. To ogół
norm moralnych, poglądów i wartości moralnych ustalonych tradycją lub ścisłym zapisem
oraz uznanych w danej zbiorowości za właściwe. Zachowaniem ludzi kieruje więc określony
system wartości. Wartością jest zwykle to, co jest cenne. Za etyczne uznaje się takie
postępowanie, które jest zgodne z obowiązującymi normami w danym społeczeństwie.
W ścisłym związku z problematyką etyczną pozostaje etyka zawodowa, czyli zbiór
zasad moralnych, obowiązujących z racji wykonywania zawodu. Są to zasady określające, co
wolno, a czego nie wolno uczynić ze względu na dobro instytucji lub klienta i całej profesji.
MoŜna równieŜ szerzej rozumieć etykę zawodową jako zastosowanie ogólnych zasad
etycznych do rozwiązywania specyficznych kwestii moralnych, pojawiających się w praktyce
gospodarczej. Do zadań etyki zawodowej moŜemy zaliczyć:
1)
regulowanie stosunków wewnątrz grupy zawodowej. Chodzi tu o reguły etyki,
określające zachowania względem siebie przedstawicieli danej grupy. Zasady moralne
w tym zakresie mają znaczenie dla całej grupy zawodów, dla poszczególnych
przedstawicieli tworzących te grupę, dla zachowania ich suwerenności, dobrego
samopoczucia, bezpieczeństwa. W grę wchodzi solidarność zawodowa, wzajemna
pomoc, Ŝyczliwe przekazywanie wiadomości i umiejętności współpracownikom,
zwłaszcza młodszym, uczącym się zawodu,
2)
określenie stosunku przedstawicieli zawodu do przedmiotu pracy, zwłaszcza, jeśli
stanowi go bezpośrednio jednostka ludzka,
3)
zabezpieczenie przedstawicieli poszczególnych zawodów lub specjalności przed
szczególnie zagraŜającymi im niebezpieczeństwami moralnymi, wiąŜącymi się
z charakterem wykonywanej pracy,
4)
podnoszenie prestiŜu grupy zawodowej w opinii społeczeństwa. PrestiŜ społeczny
oznacza dla grupy zawodowej moŜliwość wyŜszych dochodów i satysfakcję moralną,
zaspokaja potrzebę znaczenia oraz usprawnia funkcjonowanie całej grupy.
System wartości etycznych
KaŜdy człowiek powinien umieć rozpoznawać wartości etyczne i stosować je we
wszystkich obszarach swojej działalności – relacjach rodzinnych i towarzyskich, w szkole, na
uczelni, w pracy, działalności gospodarczej i Ŝyciu publicznym. Pracownikowi etyka nakazuje
lojalność wobec firmy, wypełnianie poleceń przełoŜonego i uczciwość. Pracując w zespole,
powinniśmy być koleŜeńscy i pomocni, dbać o dobrą atmosferę w grupie, nie rywalizować
z innymi w nieuczciwy sposób, dąŜyć do sukcesu całej grupy. W niektórych zawodach na
przykład nauczyciela, lekarza, prawnika, zasady moralne są wyraźnie sformułowane jako
etyka zawodowa.
Normy etyczne są to reguły określające, jakie działania są poprawne, a jakie niewłaściwe
z etycznego punktu widzenia. KaŜdy człowiek, kaŜdy zespół współdziałających ludzi, kieruje
się w swym działaniu tym, w co wierzy, Ŝe jest cenniejsze od wszystkiego innego, określamy
to mianem wartości etycznych. Wartości etyczne mogą być łatwo rozpoznane przez kaŜdego
z nas w codziennych ludzkich doświadczeniach. MoŜna o nich mówić, wyraŜać
zachowaniem, sposobem postępowania człowieka. Wartości są porządkowane w pewien
system i obejmujący te prawdy, które człowiek przyjmuje i w nie wierzy. KaŜda z tych
wartości, które znalazły swoje miejsce w systemie wartości człowieka ma siłę motywacyjną
i wpływa na dokonywanie przez niego wyborów.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
58
Z zagadnieniem etyki i norm etycznych nierozerwalnie wiąŜe się pojęcie kultury
osobistej.
Kultura osobista to niektóre cechy, nawyki oraz umiejętności, które powodują, Ŝe
posiadający je człowiek moŜe świadomie przestrzegać norm obowiązujących w danej
społeczności i w danym miejscu. Te cechy, nawyki i umiejętności kształtowane są nie tylko
w procesie wychowania, jakiemu podlegamy w domu rodzinnym czy szkole, ale są
zdobywane w zasadzie przez całe Ŝycie. Nie ma, bowiem kultury osobistej bez ciągłego
doskonalenia się, bez stałej pracy nad sobą. Zmieniają się przecieŜ wzorce, normy, powinny
się więc zmieniać odpowiednio takŜe zasady postępowania. Człowiek o wysokiej kulturze
osobistej jest szanowany i dobrze postrzegany przez otoczenie, utrzymuje dobre i pozytywne
stosunki ze wszystkimi. Elementy składające się na kulturę osobistą to:
1)
walory intelektualne: sposób myślenia, rozumienie pojęcia inteligencja i umiejętność
przystosowania się do zmieniających się warunków pracy i Ŝycia. Człowiek
przestrzegający zasad kultury osobistej ukierunkowuje swój sposób myślenia do danej
sytuacji Ŝyciowej, w jakiej obecnie się znajduje lub, jaka znajduje się juŜ w jego
najbliŜszych planach. Dobrze radzi sobie z wszelkimi sytuacjami problemowymi lub
wymagającymi myślenia i zastanowienia. Łatwo współpracuje z innymi ludźmi i potrafi
komunikować się słownie, unikając zbędnych informacji i stosując odpowiednie formy
wypowiedzi;
2)
wraŜliwość emocjonalna: empatia, zrozumienie, wyrozumiałość, tolerancja. Człowiek
o wysokiej kulturze osobistej posiadając te wszystkie cechy, łatwo znajduje przyjaciół
i sympatię innych ludzi. Potrafi ich zrozumieć, wysłuchać, pomóc im, pocieszyć
w trudnych chwilach. MoŜe równieŜ liczyć na pomoc z ich strony w niekorzystnej dla
siebie chwili. Posiada duŜo znajomości, nie ma wrogów i jest ogólnie lubianą osobą. Nie
czuje się samotny i zapomniany, co przynosi mu duŜe korzyści, chociaŜby z faktu, ze jest
potrzebny innym;
3)
stosowanie zasad dobrego zachowania obejmujące: przestrzeganie dobrych obyczajów
i manier, język, jakiego uŜywamy w kontaktach z innymi, taktowne zachowanie wobec
innych, okazywanie szacunku, zainteresowania, gotowość niesienia pomocy, stosowanie
godziwych metod działania. Cechy te są bardzo szanowane i poszukiwane przez inne
osoby, więc człowiek o wysokiej kulturze osobistej, posiadając je łatwo nawiązuje
pozytywne stosunki z ludźmi, jest lubiany i podziwiany nie tylko przez najbliŜsze grono,
lecz równieŜ szanowanych dostojników i osobistości, poniewaŜ dobre obyczaje, maniery,
właściwe zachowanie się w danej okoliczności, a takŜe zróŜnicowany język uŜywany
w rozmowach z róŜnymi osobami są objawami dobrego wychowania i cechami godnymi
człowieka wysokiej pozycji społecznej;
4)
walory etyczne, czyli zasady i normy postępowania społeczno – moralnego, niezwykle
waŜne w kontaktach z drugim człowiekiem. Etyka jest waŜną sferą Ŝycia, poniewaŜ
określa zasady, które trzeba przestrzegać, aby zachować godność i zdrowie psychiczne
osoby. Człowiek o wysokiej kulturze osobistej wie jak się zachować, aby nie zadać
cierpienia innym ludziom, nawet jeśli bardzo róŜniliby się oni od niego pod względem
wyglądu czy charakteru;
5)
dbałość o zdrowie i higienę osobistą jest czynnikiem zewnętrznym, ale równie waŜnym
jak cechy osobowościowe, poniewaŜ właściwa higiena i zdrowie zapewnia łatwość
w kontaktach z ludźmi i brak barier porozumiewania się;
6)
umiejętność panowania nad swoimi emocjami i temperamentem oraz poczucie humoru.
Współczesny świat stwarza wiele problemów i trudnych sytuacji, a takŜe ludzie mają
odmienne charaktery, a niektórych cech nie moŜemy po prostu znieść. W takiej sytuacji
bardzo przydaje się spokój i opanowanie, co jest bardzo trudne do wypracowania. Panowanie
nad emocjami jest waŜną cechą współczesnego człowieka. Kulturalny człowiek pamięta
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
59
równieŜ o poczuciu humoru w stosownej sytuacji, dzięki któremu moŜe rozbudzić, rozweselić
czy uszczęśliwić innych ludzi, a nawet poprawić ich samopoczucie w danym dniu.
Wartości moralne, normy etyczne, zasady, reguły a takŜe prawa, obowiązki
i odpowiedzialność moralna stanowią podstawę i kierunkowskazy postępowania człowieka.
Postępowanie zgodne z nimi wymaga, aby człowiek je znał, akceptował, dokonywał
wyborów i podejmował właściwe decyzje. Wymaga takŜe, aby w trudnych sytuacjach
dokonywał wyborów i podejmował właściwe decyzje. Decyzja jest rodzajem czynności
intelektualnej, jaką człowiek podejmuje dla wyboru właściwego w danej sytuacji celu
działania i sposobów jego realizacji. Umiejętność podejmowania decyzji ma szczególne
znaczenie w sytuacjach trudnych, z którymi człowiek bardzo często spotyka się w swoim
Ŝ
yciu. Do najwaŜniejszych elementów ułatwiających podejmowanie decyzji w trudnych
sytuacjach naleŜą:
−
wyznawane standardy zachowań etycznych,
−
zdolność decydowania, co naleŜy zrobić w konkretnej sytuacji,
−
poziom etycznej wraŜliwości oraz umiejętności moralnego rozumowania,
–
poziom wiedzy, umiejętności i doświadczenia,
–
umiejętności interpretowania słów i zachowań drugiej osoby,
–
rozpoznawanie jej Ŝyczeń i potrzeb oraz właściwego odpowiadania na nie,
–
wartości, które kierują Ŝyciem osobistym i wpływają na postawy i podejmowanie decyzji.
4.13.2.
Pytania sprawdzające
Odpowiadając na pytania, sprawdzisz, czy jesteś przygotowany do wykonania ćwiczeń.
1.
Co to jest etyka?
2.
Co to jest etyka zawodowa?
3.
Jakie są zadania etyki zawodowej?
4.
Co to są normy etyczne?
5.
Jakie są wartości etyczne?
6.
Co rozumiesz pod pojęciem systemu wartości etycznych?
7.
Co to jest kultura osobista?
8.
Jaki jest związek między kulturą osobistą a systemem wartości etycznych?
9.
Jakie jest znaczenie systemu wartości etycznych w podejmowaniu decyzji?
4.13.3.
Ćwiczenia
Ćwiczenie 1
Określ własny system wartości etycznych, wypisując szczególnie cenne wartości na
kartce. Uzasadnij swój wybór.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeczytać materiał nauczania z poradnika i literatury,
2)
wyjaśnić pojęcie wartości etycznych,
3)
wypisać wartości,
4)
uzasadnić swój wybór,
5)
przedstawić wyniki pracy na forum grupy.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
60
WyposaŜenie stanowiska pracy
−
materiały piśmiennicze,
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
Ćwiczenie 2
Opracuj kodeks etyki przedstawiciela wybranego zawodu medycznego, składający się
z dziesięciu najistotniejszych Twoim zdaniem zasad.
Sposób wykonania ćwiczenia
Aby wykonać ćwiczenie, powinieneś:
1)
przeanalizować materiał nauczania,
2)
sformułować zasady,
3)
opracować formę graficzna,
4)
zaprezentować wyniki pracy na forum grupy.
WyposaŜenie stanowiska pracy:
−
poradnik dla ucznia, literatura,
−
komputer z przyłączem do Internetu,
−
materiały piśmiennicze,
−
arkusze papieru formatu A1,
−
kolorowe kartki formatu A4.
4.13.4.
Sprawdzian postępów
Czy potrafisz:
Tak
Nie
1)
zdefiniować pojęcie etyki i etyki zawodowej?
2)
wyjaśnić znaczenie wartości etycznych?
3)
określić zasady kultury osobistej?
4)
wskazać relacje między kulturą osobistą a wartościami etycznymi?
5)
wskazać zagroŜenia płynące z łamania zasad etyki zawodowej?
6)
wskazać relacje między wartościami etycznymi a podejmowaniem
decyzji?
7)
wskazać zagroŜenia płynące z łamania zasad etyki zawodowej?
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
61
5. SPRAWDZIAN OSIĄGNIĘĆ
INSTRUKCJA DLA UCZNIA
1.
Przeczytaj uwaŜnie instrukcję.
2.
Podpisz imieniem i nazwiskiem kartę odpowiedzi.
3.
Zapoznaj się z zestawem zadań testowych.
4.
Test zawiera 20 zadań dotyczących Nawiązywania i utrzymywania kontaktów
międzyludzkich.
Wszystkie
zadania są wielokrotnego wyboru i tylko jedna odpowiedź
jest prawidłowa.
5.
Udzielaj odpowiedzi tylko na załączonej Karcie odpowiedzi: w zadaniach wielokrotnego
wyboru zaznacz prawidłową odpowiedź X (w przypadku pomyłki naleŜy błędną
odpowiedź zaznaczyć kółkiem, a następnie ponownie zakreślić odpowiedź prawidłową).
6.
Pracuj samodzielnie, bo tylko wtedy będziesz miał satysfakcję z wykonanego zadania.
7.
Na rozwiązanie testu masz 45 minut.
Powodzenia
ZESTAW ZADAŃ TESTOWYCH
1.
Komunikacja niewerbalna nie opiera się na
a)
gestach.
b)
słowach.
c)
mimice.
d)
tonie głosu.
2.
Kodowaniem w komunikacji nazywamy
a)
ś
wiadome zatajanie informacji.
b)
przekazywanie informacji według ustalonego schematu.
c)
uŜywanie odpowiednich skrótów.
d)
wybór odpowiednich znaków do przekazania treści.
3.
Asertywność wynika między innymi z tego, Ŝe osoba
a)
narzuca innym własne zdanie
b)
nie ma własnego zdania.
c)
potrafi wyrazić własne zdanie.
d)
nie liczy się ze zdaniem innych.
4.
„Systematyczne ćwiczenie sprzyja dobrym efektom w rehabilitacji.” Jest to komunikat
a)
krytyczny.
b)
strukturalny.
c)
opiekuńczy.
d)
wspierający.
5.
W negocjacjach
a)
liczy się odpowiednia taktyka.
b)
nie moŜna iść na ustępstwa.
c)
najlepszy jest styl miękki.
d)
zawsze występuje impas.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
62
6.
Wybór sposobu argumentacji zaleŜy od
a)
miejsca prowadzenia rozmowy.
b)
postawionej tezy.
c)
pory dnia.
d)
kraju, z którego pochodzi rozmówca.
7.
Pytania zadawane pacjentowi
a)
muszą być sformułowane w sposób ogólny.
b)
nie mogą być wykorzystywane do badania rynku.
c)
mogą dotyczyć jego prywatnych spraw.
d)
mają słuŜyć poznaniu jego oczekiwań.
8.
Podstawowymi cechami informacji są
a)
dokładność, aktualność, racjonalność, rzetelność.
b)
rzetelność, aktualność, prawdziwość, racjonalność.
c)
aktualność, dokładność, kompletność, przydatność.
d)
aktualność, prawdziwość, kompletność, przydatność.
9.
JeŜeli w rozwiązaniu konfliktu stosujemy strategię dominacji to oznacza to, Ŝe
a)
zaleŜy nam na osiągnięciu kompromisu.
b)
stosujemy groźby i perswazje.
c)
ś
wiadomie rezygnujemy z własnych dąŜeń.
d)
rozwiązanie sprawy nie powinno nastąpić zbyt szybko.
10.
Technikę otwartych drzwi stosuje się
a)
w odpowiedzi na krytykę.
b)
zawsze kiedy chce się osiągnąć kompromis.
c)
aby podzielić się własnymi emocjami i przeŜyciami.
d)
gdy celem jest spełnienie określonych Ŝądań.
11.
Do barier wewnętrznych naleŜą
a)
hałas uliczny, szum w uszach.
b)
głośna muzyka, ból.
c)
głód, brak czasu.
d)
róŜnice językowe, emocje.
12.
Do potrzeb niŜszego rzędu naleŜy potrzeba
a)
awansu.
b)
zakupu samochodu.
c)
jedzenia.
d)
pójścia do teatru.
13.
Firmy tworzą kodeksy etyczne, aby
a)
nie musiały przestrzegać przepisów prawa.
b)
mogły działać w szarej strefie.
c)
określić, jakie zachowania są niepoŜądane.
d)
spełnić ustawowy obowiązek.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
63
14.
Do rozwiązywania konfliktów przy zastosowaniu środków pedagogicznych słuŜy
a)
mediacja.
b)
manipulacja.
c)
nagana.
d)
kara pienięŜna.
15.
Formułowanie Ŝądań podczas negocjacji następuje w fazie
a)
ś
rodkowej.
b)
końcowej.
c)
kaŜdej.
d)
wstępnej.
16.
Asertywnością jest
a)
element negocjacji.
b)
rodzaj techniki komunikacji.
c)
umiejętność odmawiania.
d)
rodzaj potrzeby.
17.
Etyka zawodowa obowiązuje
a)
tylko w godzinach pracy.
b)
tylko gdy jej zasady są spisane.
c)
podczas rozmowy z pacjentem.
d)
w kaŜdych okolicznościach.
18.
Argumentację emocjonalną moŜna:
a)
stosować w kaŜdej sytuacji.
b)
uzupełniać argumentacją rzeczową.
c)
stosować tylko podczas negocjacji.
d)
zawsze zastąpić argumentacją logiczną.
19.
Mową ciała jest
a)
rodzaj komunikacji.
b)
podstawa zachowań etycznych w biznesie.
c)
nazwa choroby cywilizacyjnej.
d)
forma komunikacji werbalnej.
20.
„Jeśli podczas rozmowy z pacjentem nie wolno mówić podniesionym tonem, to tym
bardziej nie wolno wrzeszczeć” to argument
a)
z przykładu.
b)
odwołujący się do tradycji.
c)
z przeciwieństwa.
d)
z milczenia.
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
64
KARTA ODPOWIEDZI
Imię i nazwisko ……..............................………………………………………………..
Nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów międzyludzkich
Zakreśl poprawną odpowiedź.
Nr
zadania
Odpowiedź
Punkty
1
a
b
c
d
2
a
b
c
d
3
a
b
c
d
4
a
b
c
d
5
a
b
c
d
6
a
b
c
d
7
a
b
c
d
8
a
b
c
d
9
a
b
c
d
10
a
b
c
d
11
a
b
c
d
12
a
b
c
d
13
a
b
c
d
14
a
b
c
d
15
a
b
c
d
16
a
b
c
d
17
a
b
c
d
18
a
b
c
d
19
a
b
c
d
20
a
b
c
d
Razem:
„Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego”
65
6.
LITERATURA
1.
Dietl J., Gasparski W. (red.), Etyka biznesu w działaniu, Warszawa 2001
2.
Dziewiecki M.: Psychologia porozumiewania się, JEDNOŚĆ, Kielce 2000
3.
Gregorczyk S., Romanowska M., Solińska A., Wachowiak P.: Przedsiębiorczość bez
tajemnic. WSiP, Warszawa 2002
4.
Guzera K., Macherek – Mierzejewska J.: Ekonomika przedsiębiorstw – część 1, Difin,
Warszawa 2005
5.
Haman W., Gut J.: Psychologia szefa. Szef to zawód. HELION, Gliwice 2004
6.
Haman W., Gut J.: Trudny klient. Negocjacje handlowe jako gra, część II. Grupa
Szkoleniowa Kontrakt-OSH Sp. z o. o., Warszawa 2004
7.
J. Rybakiewicz (red): Człowiek i psychologia, PARK, Bielsko – Biała 2004
8.
Korba J., Smutek Z.: Podstawy przedsiębiorczości. operon, Gdynia 2003
9.
McKay M., Davis M., Fanning P.: Sztuka skutecznego porozumiewania się, Gdańskie
Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2001
10.
Nęcki Z.: Komunikacja międzyludzka. Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu,
Kraków 1996
11.
Ostrowska – Dobek B.: Podstawy komunikowania społecznego. ASTRUM, Wrocław
1999
12.
Pease A. Mowa ciała. Jak odczytywać myśli innych ludzi z gestów? JEDNOŚĆ, Kielce
2004
13.
Pietkiewicz E.: Etyka menedŜera, Warszawa 1998
14.
Rzepa T.: Psychologia komunikowania się dla menedŜerów. Difin, Warszawa 2006
15.
Stankiewicz J.: Komunikowanie się w organizacji. ASTRUM, Wrocław 2006
16.
Szamanek K.: Sztuka argumentacji. Słownik terminologiczny. PWN, Warszawa 2001
17.
Tyszka T., Psychologiczne pułapki oceniania i podejmowania decyzji. Gdańskie
Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 1999
18.
Witkowski T., Psychomanipulacje. Jak je rozpoznawać i jak sobie z nimi radzić? Unus,
Wrocław 2000