Specyficzne zasady korzystania z pomocy technicznej w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka 2007-2013
1. Generalne Zasady podziału środków
Działanie 8.1 – Wsparcie zarządzania
1) Zasady ogólne
1. Generalnym kryterium podziału środków pomiędzy instytucje zaangażowane w realizację PO IG jest liczba wdrażanych działań oraz ich struktura i co jest z tym związane wielkość zatrudnienia (nie będą wliczane działania wdrażane w postaci projektu systemowego ponieważ koszty wdrażania będą stanowiły wydatki kwalifikowane w ramach projektu).
2. Dodatkowym czynnikiem podziału alokacji na sektory gospodarka, nauka, informatyzacja jest wielkość zatrudnienia w instytucjach wdrażających, w których wynagrodzenia nie mogą być finansowane ze środków POPT 2007-2013.
2) Zasady przyznania środków dodatkowych
1. Wartość alokacji na instytucje wyliczanej na podstawie liczby wdrażanych działań będzie powiększana o kwoty stałe. Dla każdego sektora oraz instytucji zarządzającej zostanie przyznana kwota w wysokości ok. 2% alokacji na działanie.
2. IZ POIG będzie dysponentem kwoty rezerwy, kwoty wynikającej z pełnienia funkcji koordynacyjnych oraz środków na przygotowanie projektów kluczowych ( project pipeline) w wysokości ok. 15% alokacji na działanie.
3. Na sektor gospodarka zostaną przyznane dodatkowe środki na finansowanie zatrudnienia co wynika z faktu, iż w żadnej z instytucji wdrażających wynagrodzenia pracowników nie mogą być finansowane z środków POPT 2007-2013.
4. Około 45% alokacji na działanie pozostanie jako rezerwa na finansowanie RIF, promotorów projektów, ośrodków regionalnych NOT.
Działanie 8.2 - Wyposażenie instytucji
1. W działaniu 8.2 kryterium podziału środków pomiędzy instytucje zaangażowane w realizację jest liczba wdrażanych działań oraz ich struktura i co jest z tym związane wielkość zatrudnienia (nie będą wliczane działania wdrażane w postaci projektu systemowego ponieważ koszty wdrażania będą stanowiły wydatki kwalifikowane w ramach projektu).
Działanie 8.3 – Informacja i Promocja
1
1. Ze względu na fakt, iż działania informacyjno-promocyjno o charakterze horyzontalnym będą realizowane przez instytucję zarządzającą ponad 50 % alokacji na działanie przeznaczone zostanie dla instytucji zarządzającej SPO-WKP. Podział kwot na poszczególne instytucje pośredniczące wiąże się z ilością wdrażanych działań i potencjalnych beneficjentów.
Działanie 8.4 - Ewaluacja
Alokacja w ramach działania w całości jest do dyspozycji IZ POIG.
2. Podział środków w 2007 r.
Sektor / IZ
% przydzielonych środków na 2007 r.
IZ
18,61
Gospodarka
23,4
Nauka
9,8
Informatyzacja
8,2
Rezerwa na finansowanie komponentu regionalnego
40
3. Planowanie i wnioskowanie do PT PO IG
1. Beneficjenci składają Wieloletnie Plany Działań na okres wdrażania Programu. Wieloletnie Plany Działań IW (IP II) są przekazywane do właściwych IP, które je opiniują i akceptują.
Zatwierdzone plany IW (IP II) oraz plany IP przedkładane są w wyznaczonym terminie do IZ PO IG. Plany są oceniane i zatwierdzane do realizacji przez IZ POIG.
2. Wieloletnie Plany Działań są dokumentami ogólnymi, strategicznymi, wskazują na cele działań w zakresie PT na poszczególne lata wraz z określeniem środków finansowych niezbędnych do ich realizacji.
3. Na podstawie zatwierdzonych Wieloletnich Planów Działań IP przekazują do IZ POIG
wnioski o dofinansowanie w postaci Planów Działań, zgodnie ze swoim uprawnieniem do korzystania z poszczególnych typów operacji, z uwzględnionym komponentem wsparcia dla podległych instytucji wdrażających oraz innych instytucji zaangażowanych we wdrażanie Programu. Plany Działań na następny rok przekazywane są w terminie określonym przez IZ POIG.
4. Roczne Plany Działań są oceniane zgodnie z kryteriami formalnymi oraz merytorycznymi, oraz zatwierdzane przez IZ PO IG.
5. Ze środków PO IG mogą być finansowane projekty jednoroczne, i projekty dotyczące działalności bieżącej. Roczne Plany Działań mają charakter operacyjny i mają wskazywać, w jaki sposób instytucje osiągną cele i założenia opisane w Wieloletnim Planie Działań. W
1 Obejmuje również sfinansowanie przygotowania dokumentacji okołoprojektowej do projektów kluczowych.
2
szczególności Plany Działań powinny ukazywać w jaki sposób zwiększenie zdolności administracyjnej danej instytucji zostanie przełożone na sukcesy we wdrażaniu.
6. Wnioski na działania bieżące będą przyjmowane do realizacji tylko w uzasadnionych sytuacjach, kiedy beneficjent udowodni, że nie mógł przewidzieć operacji, które będą przedmiotem projektu na działania doraźne.
7. Plan Działań zawiera opis planowanych operacji i wydatków z nimi związanych na cały okres realizacji projektu. Wnioski aplikacyjne mają charakter kompleksowy z ogólnie sformułowanymi przewidywanymi do realizacji operacjami w danym roku kalendarzowym.
8. Plan Działań zawiera w szczególności:
−
opis planowanych działań i wydatków,
−
wskaźniki osiągnięcia celów wybrane z katalogu wskaźników dostępnych dla PT,
−
budżet; budżet określany przez Beneficjentów we wniosku będzie miał charakter ogólny, zgodnie z zamieszczoną poniżej Tabelą 1,
−
postanowienia dotyczące promocji projektu,
−
wymagane załączniki (np. oświadczenie beneficjenta dotyczące kwalifikowalności wynagrodzeń).
9. (9) IZ POIG decyduje o przyznaniu dodatkowych środków za szczególnie dobre wyniki we wdrażaniu, będących w dyspozycji IZ. Dodatek nie może być przyznany na okres dłuższy niż rok. O przedłużeniu wypłacania dodatku zadecyduje IZ POIG w oparciu o wyniki realizacji POIG 2007-2013 (rzeczowe i finansowe), pochodzące z materiałów zatwierdzonych przez Ministra Rozwoju Regionalnego, Radę Ministrów, IK NSRO lub KE.
Tabela 1. Ogólny szablon budżetu
W tym w rozbiciu na
Kwota wydatków
Kategorie wydatków do
Wydatki
kody kategorii
kwalifikowanych
których beneficjent jest
niekwalifikowane
interwencji
planowanych na rok
uprawniony
planowane
20..
85
86
Działanie 8.1
Działanie 8.2
Działanie 8.3
Działanie 8.4
Suma:
3
Tabela 2. Beneficjenci uprawnieni do korzystania z poszczególnych typów działań w ramach POIG.
h
ia
c
i
n
ia
ia
y
e
o
e
ia
ia
c
6
ia
n
ie
w
ie
ji
ż
e
g
h
ż
i
n
o
ię
n
c
ru
e
n
ji
ó
n
c
u
jn
jn
a
e
a
rc
g
-0
a
h
ji
y
ja
o
i
z
o
n
ja
c
ja
e
c
a
w
y
n
a
c
w
a
ik
ta
c
y
s
g
z
w
tu
p
ie
k
4
w
c
n
b
ln
c
a
ja
c
Typy działa
ty
c
ty
ty
y
ń/
d
z
n
w
n
i d
tó
z
a
o
e
c
z
o
s
k
m
0
z
o
ły
e
a
iz
tó
c
a
ro
s
k
k
w
to
e
h
ite
z
o
c
s
tra
p
w
ty
s
n
rc
a
y
s
s
ra
lu
w
Instytucje
g
o
lifik
o
o
m
y
je
o
iz
y
is
a
o
m
w
e
c
o
m
y
rw
tu
a
iw
je
m
rm
a
n
a
c
g
u
ty
K
n
jo
w
ro
K
c
o
ty
p
z
o
K
ra
k
h
z
fo
n
d
w
y
k
w
ro
in
a
iu
te
ro
rm
k
k
z
s
ty
m
g
rz
w
s
ro
y
o
k
ra
o
o
p
ty
s
k
z
p
in
E
rc
p
P
in
P
p
rz
d
z
m
rg
z
b
fo
n
o
e
s
o
ro
tru
A
o
W
P
c
d
o
s
fu
o
p
p
s
K
lu
a
o
in
K
k
K
K
IZ PO IG
•
IP PO IG
IW
Inne2
- oznacza, że dana instytucja może korzystać z danego typu działań
- brak możliwości wsparcia danego działania
2 W tej kategorii beneficjentami są instytucje zaangażowane w zarządzanie PO IG na podstawie umów z instytucjami wdrażającymi, Wnioskodawcami o wsparcie z PT PO IG będą właściwe Iistytucje wdrażające.
4