Studia podyplomowe SGGW
ZarzÄ…dzanie innowacjami
Prof. dr hab. Krystyna Poznańska
Katedra ZarzÄ…dzania Innowacjami
Szkoła Główna Handlowa w
Warszawie
Podstawowe moduły zajęć
1. Wprowadzenie
2. Pojęcie i rodzaje innowacji
3. Innowacyjność Polski i pozycja polskich
przedsiębiorstw w świetle danych
statystycznych
4. y
ródła innowacji
5. Firma innowacyjna- pojęcie, rodzaje,
sposoby tworzenia
6. Przedsiębiorczość akademicka
7. Finansowanie innowacji
1. Wprowadzenie
Innowacje jako czynnik wzrostu
konkurencyjności przedsiębiorstw,
regionów i krajów
2. Pojęcie i rodzaje innowacji
Pojęcie  innowacja pochodzi od słowa
łacińskiego  innovatio i w powszechnym
rozumieniu oznacza wprowadzenie czegoÅ›
nowego, rzecz nowo wprowadzoną, nowość,
reformÄ™.
Wprowadzenie pojęcia  innowacja do nauk ekonomicznych:
Rozważania nad kluczową rolą innowacji w rozwoju gospodarek
zapoczątkował Joseph A.Schumpeter
J. Schumpeter za innowację przyjmował [jest to
definicja opisowa]:
" wprowadzenie nowego wyrobu (lub nowego
gatunku określonego już istniejącego wyrobu),
" wprowadzenie nowej lub udoskonalonej metody
produkcji,
" otwarcie nowego rynku zbytu,
" wdrożenie nowego sposobu sprzedaży lub
zaopatrzenia,
" zastosowanie nowych surowców, półfabrykatów,
" wprowadzenie nowej organizacji przemysłu .
Definicji innowacji wg różnych badaczy
" J. Mansfield  innowacja to pierwsze wykorzystanie
wynalazku
" Ph. Kotler  innowacja odnosi siÄ™ do jakiegokolwiek
dobra, usługi lub pomysłu, który jest postrzegany
jako nowy
" E.M.Rogers  innowacja to wszystko co jest
postrzegane jako nowe, niezależnie do obiektywnej
nowości, danej idei czy rzeczy
" Ch. Freeman  pierwsze handlowe wprowadzenie
(zastosowanie) nowego produktu, procesu , systemu
lub urzÄ…dzenia
Innowacja  definicja przyjęta w
OECD i UE :
Innowacja (ang. innovation) polega na
wdrożeniu nowego lub znacząco
udoskonalonego produktu (wyrobu albo
usługi), bądz
procesu, nowej metody
marketingowej lub nowej metody
organizacyjnej w praktyki gospodarcze,
w organizacjÄ™ miejsca pracy lub w relacje z
otoczeniem.
Cechy innowacji
üð Innowacja oznacza wdrożenie (implementacjÄ™) czegoÅ›, co
uznaje się za nowość sensu stricto lub udoskonaloną wersję,
üð Innowacja może przyjmować wiele form w ramach czterech
kategorii zbiorczych: produkt, proces , metoda marketingowa,
metoda organizacyjna.
üð InnowacjÄ… bÄ™dzie wdrożenie czegoÅ›, co jest absolutnÄ…
nowością, jak też wdrożenie czegoś, co jest nowe:
- dla podmiotu wdrażającego ale już stosowana przez konkurentów,
- w danym sektorze/branży a stosowane w innych sektorach),
- nowe na danym obszarze geograficznym, np. w danym kraju lub jego
części (a znane i stosowane już w innych krajach czy regionach
świata)
Cechy innowacji w opinii
przedsiębiorców
" Poprawa jakości
" Wejście na nowe rynki
" Wzbogacenie oferty
" Obniżka kosztów robocizny
" Racjonalizacja zużycia materiałów
" Zmniejszenie zużycia energii
" Spełnienie wymagań prawnych i
standardów
Rodzaje innowacji  wybrane
kryteria
wg kryterium oryginalności zmian:
żð Innowacje oryginalne - samodzielne wytwory, wynalazki i
odkrycia, zastosowane po raz pierwszy w gospodarce, będące
efektem pracy jednostki, zespołu, całej organizacji.
żð Innowacje imitujÄ…ce (odtwórcze, naÅ›ladowcze, wtórne,
kopiujące)  polegają na odtworzeniu oryginalnych zmian, które
w danym czasie przynoszÄ… efekty.
wg kryterium skali i zakresu wprowadzonych zmian:
żð Innowacje radykalne  dotyczÄ… nowych, niestosowanych
dotychczas rozwiązań (np. wprowadzenie całkiem nowego
produktu czy automatyzacja linii produkcyjnych).
żð Innowacje częściowe (usprawniajÄ…ce)  polegajÄ…ce na
modernizacji przedmiotu innowacji (ulepszenie określonych
cech lub wprowadzenie nowych cech do przedmiotu innowacji).
Podział wg kryterium przedmiotu zmian (nacisk
na obszar zmian):
" Innowacje technologiczne  dotyczÄ… zmian w
zakresie produktów i procesów.
" Innowacje organizacyjne  polegajÄ… na
wprowadzeniu zmian ukierunkowanych na
funkcjonowanie organizacji.
" Innowacje dotyczące zarządzania  wdrożenie
nowych systemów zarządzania organizacją, np.
TQM, BPR, itp.
" Innowacje społeczne  dotyczą aspektu
pozaprodukcyjnej działalności przedsiębiorstwa, w
tym warunków BHP. W tej kategorii mogą być też
ujęte niektóre innowacje technologiczne i
organizacyjne.
Innowacje marketingowe i
ekologiczne
" Innowacje marketingowe  zwiÄ…zane z
cechami produktu, jego wyglÄ…dem,
opakowaniem, jak również dystrybucją
i strategiÄ… cenowÄ…
" Innowacje ekologiczne- obejmujÄ…
produkty i usługi, które eliminują
zanieczyszczenie środowiska
naturalnego
Podział innowacji ze względu
na złożoność
" Niesprzężone  rezultat działalności
jednostki,
" Sprzężone  są rezultatem wspólnego
wysiłku wielu osób, zespołów czy
instytucji.
Podział ze względu na
miejsce ich powstawania
" Krajowe
" Zagraniczne  np. licencja, franchising
Ze względu na skalę jej
skutków
" Strategiczne ( innowacje duże)
" Taktyczne ( innowacje małe)
Który rodzaj innowacji jest szczególnie
ważny ?
Innowacje technologiczne , organizacyjne,
marketingowe?
Pełna nazwa:  technologiczne innowacje produktowe
i procesowe lub  innowacje technologiczne w zakresie
produktów i procesów (ang. TPP innovations: technological
product and process innovations):
Definicja: Technologiczne innowacje produktowe i procesowe
obejmują wdrożone, technologicznie nowe produkty i procesy,
jak też znaczące udoskonalenia technologiczne w produktach
i procesach.
Wykładnia definicji:
Termin  produkt obejmuje zarówno wyroby, jak i usługi.
Produkt nowy pod względem technologicznym (in.
technologicznie nowy produkt)  produkt, którego cechy
technologiczne lub zamierzone zastosowanie różnią się
znacząco od cech czy zastosowań w produktach wcześniej
wytwarzanych.
Innowacja technologiczna w zakresie procesu (in.
technologiczna innowacja procesowa)  zastosowanie
technologicznie nowych lub znaczÄ…co udoskonalonych
metod, włączając metody dostawy produktów.
Pojęcie  innowacyjność można definiować w
szerokim ujęciu jako zbiór kompetencji
organizacji, zwłaszcza przedsiębiorstwa, do
nieustannego odkrywania z
ródeł innowacji,
absorpcji innowacji z zewnÄ…trz i wygenerowania
własnych innowacji, ich implementacji i
dyfuzji (in. upowszechnienia).
3. Innowacyjność Polski i pozycja polskich
przedsiębiorstw w świetle danych statystycznych
Wybrane mierniki statystyki narodowej
Wybrane lata
Wyszczególnienie
2000 2002 2004 2006 2007 2008
Nakłady kraju na
B+R (ang. GERD) 4 796,1 4 582,7 5 155,4 5 892,8 6673,0 7706,2
w mln zł, w tym:
- finansowane
63,4% 61,1% 61,7% 57,5% 58,5% 56,1%
z budżetu państwa
-finansowane przez
przedsiębiorstwa
24,5% 22,7% 22,6% 25,1% 24,5% 26,6%
(ang. BERD)
Nakłady kraju na
B+R jako % PKB
0,64 % 0,57 % 0,56 % 0,56 % 0,57 % 0,61%
(intensywność B+R)
y
ródło: Opracowanie własne na podstawie GUS Roczniki Statystyczne
Intensywność B+R (tj. GERD/PKB) w 2007 roku w krajach OECD
i w wybranych krajach nieczłonkowskich oraz blokach:
kraje członkowskie OECD (Polska należy od 1996 r.); dla kilku krajów- dane z lat wcześniejszych
Opracowanie własne na podstawie:
OECD (2009), OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2009, OECD Publishing.
doi: 10.1787/sti_scoreboard-2009-en (http://www.oecdilibrary.org/oecd/content/book/sti_scoreboard-2009-en)
Intensywność B+R w sektorze przedsiębiorstw (BERD jako % wartości
dodanej w przemyśle) w 2007 r. w wybranych krajach i wg bloków:
6,21
Izrael
Szwecja 4,45
Finlandia 4,00
3,87
Korea Pd.
Japonia 3,66
Szwajcaria (2004 r.) 3,06
3,05
Stany Zjednoczone
Dania 2,89
Niemcy 2,86
2,70
Austria
OECD 2,44
Islandia 2,44
2,28
Francja
Belgia 2,10
Luksemburg 1,97
1,81
Wlk. Brytania
EU-27 1,79
Australia (2006 r.) 1,64
1,63
Holandia
Kanada 1,56
1,39
SÅ‚owenia
Republika Czeska 1,34
Irlandia 1,33
1,25
Norwegia
Hiszpania 1,08
Portugalia 1,03
1,01
Rosja
WÅ‚ochy 0,91
Estonia 0,83
0,79
RPA (2005 r.)
Węgry 0,78
Nowa Zelandia 0,77
0,42
Turcja
Chile (2004 r.) 0,41
Meksyk (2005 r.) 0,30
0,26
POLSKA
SÅ‚owacja 0,25
Grecja 0,25
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0
Na podst.: OECD (2009), OECD Science, Technology and Industry Scoreboard 2009, OECD Publishing.
doi: 10.1787/sti_scoreboard-2009-en (http://www.oecdilibrary.org/oecd/content/book/sti_scoreboard-2009-en)
Innowacyjne przedsiębiorstwa jako odsetek wszystkich
przedsiębiorstw w 2006 roku, EU-27 i wybrane kraje pozaunijne:
y
ródło: Science, technology and innovation in Europe, 2009 edition, Eurostat, s.63
Innowacyjne przedsiębiorstwa, które wprowadziły organizacyjne i/lub
marketingowe innowacje, jako odsetek wszystkich przedsiębiorstw,
EU-27 i wybrane kraje pozaunijne  2006 rok:
y
ródło: Science, technology and innovation in Europe, 2009 edition, Eurostat, s.72
Bariery wdrażania innowacji
Lubuska Regionalna Strategia Bariery wg ankietowanych
Wysokie koszty pracy  78,9% Brak kapitału na modernizację 9,9%
Sytuacja polskiej gospodarki  61% Wysokie koszty pracy 8,9%
Biurokratyzm administracji Słabość ośrodków naukowo
państwowej 52,6% badawczych 6,9%
Niekorzystna polityka państwa
Sytuacja polskiej gospodarki 6,6%
Wobec MÅšP 52,6%
Nieumiejętne zarządzanie 4,2% Nieumiejętne zarządzanie 2,3%
Nieprzychylność kierowników
Nieprzychylność kierownictwa 0,99
wobec wprowadzania innowacji 2,8%
Bariery wdrażania innowacji wg
rozmówców (SP-ZJ)
Przedsiębiorstwa JBR
Brak zainteresowania
Brak środków finansowych
ze strony przemysłu
Firmy z kapitałem zagranicznym
Zbyt wysokie ceny usług B+R wykorzystują współpracę z
zapleczem właścicieli
Duże ryzyko Braki kadrowe własne jbr
DÅ‚ugi cykl badawczy
Niski poziom kadr kierowniczych
(mniejsze ryzyko i szybciej zakup
u partnerów w przemyśle
Licencji)
Samozadowolenie kierownictw
Trudno dostępne kredyty przedsiębiorstw ze sprzedaży
wyrobów nienowoczesnych
Przyczyny niskiej innowacyjności gospodarki polskiej
NIE POTRAFIMY JEDNOZNACZNIE ODPOWIEDZIEĆ
PONIEWAÅ»
PRZYCZYN JEST WIELE I ZALEŻNYCH OD WARUNKÓW
Postawy właścicieli Sytuacji ekonomicznej
Sytuacji na rynku
I pracowników przedsiębiorstwa
Jakości zaplecza B+R
Podsumowanie:
Ocena Polski w rankingach międzynarodowych
Ocena w European Innovation Scoreboard (EIS):
ØðSumaryczny Indeks InnowacyjnoÅ›ci (SII): 0,24 pkt. - 32
miejsce na 37 (EIS 2007), 0,305 pkt.  23 miejsce na 27
(EIS2008)
ØðNajlepsze oceny czÄ…stkowe wg EIS2008:
zasoby ludzkie (12 miejsce na 31), inwestycje firm (18
miejsce na 32)
ØðNajgorsze oceny czÄ…stkowe wg EIS2008: fundusze i
wsparcie (31 miejsce na 32), powiÄ…zania i
przedsiębiorczość (29 miejsce na 32)
y
ródło: na podst. The Global Competitiveness Report 2008-2009, World Economic Forum, Geneva 2008
4. y
ródła innowacji
Z punktu widzenia kraju:
wewnętrzne
żð wÅ‚asne badania naukowe
żð dziaÅ‚alność wynalazczo-racjonalizatorskÄ…
zewnętrzne
żð licencje, know-how
żð import nowoczesnych maszyn i urzÄ…dzeÅ„
żð inne formy transferu wiedzy, jak wspólne przedsiÄ™wziÄ™cia
naukowe i produkcyjne
y
ródła innowacji
Z punktu widzenia przedsiębiorstwa
wewnętrzne
żð dziaÅ‚alność sfery B + R
żð prowadzenie badaÅ„ marketingowych rynku krajowego i
zagranicznego
żð wykorzystanie metod gromadzenia pomysłów, np.: "burzy
mózgów"
żð stymulowanie kreatywnoÅ›ci pracowników i kierownictwa
zewnętrzne
żð wyniki badaÅ„ naukowych i technicznych prowadzonych w
uczelniach i instytutach naukowo- badawczych
żð Licencje, know-how, wspólne przedsiÄ™wziÄ™cia, konferencje
naukowe, publikacje, targi i wystawy, transfer pracowników,
doradztwo firm konsultingowych
Proces innowacji
Proces innowacyjny jest to zjawisko powstawania,
dojrzewania i upowszechniania tych idei technicznych,
których praktycznemu zastosowaniu towarzyszą
określone skutki ekonomiczno-społeczne
Najczęściej przytaczanymi modelami
procesu innowacyjnego sÄ…:
- tradycyjny model  pchany przez naukÄ™,
- tradycyjny model  ciÄ…gniony przez rynek,
- model sprzężony (nauka + rynek)
MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO  PCHANEGO PRZEZ NAUK

Badania Badania
Wdrożenie Sprzedaż
Marketing
podstawowe stosowane
(produkcja) i dyfuzja
MODEL PROCESU INNOWACYJNEGO  CI
GNI
TEGO PRZEZ RYNEK
Potrzeba
Sprzedaż
Rynkowa Prace
Marketing dyfuzja
Wdrożenie
(badania rozwojowe
(rynek)
marketingowe)
Wykładnia pojęć
Badania podstawowe prowadzone w celu odkrycia nowych
prawidłowości, mechanizmów
lub zasad metodologicznych pozwalają formułować nowe
prawa nauki powiększając ogólne zasoby wiedzy.
Badania stosowane dotyczą możliwości praktycznego
wykorzystania posiadanej wiedzy
o charakterze ogólnym w celu realizacji praktycznego projektu
Wdrożenie jest to zastosowania tych osiągnięć
w sferze techniki przemysłowej poprzez i produkcję nowych
wyrobów i usług
MODEL SPRZ
ŻONY (NAUKA+RYNEK)
Nowa
Potrzeby społeczne
potrzeba
Prace Marketing
Nowy pomysł Wdrożenie Rynek
rozwojowe i sprzedaż
Badania
Stan techniki i technologii producenta
stosowane
i inżynieryjne
5. Firma innowacyjna  pojęcie i
rodzaje, sposoby tworzenia
Definicja wg OSLO Manual:
Firma innowacyjna to taka, która
wprowadziła innowację w rozpatrywanym
okresie. Niekoniecznie muszą to być
innowacje, które przyniosły sukces
komercyjny, gdyż wiele innowacji kończy
siÄ™ niepowodzeniem.
Rodzaje firm innowacyjnych
I. Korporacje transnarodowe  to
posiadające osobowość prawną lub jej nie
posiadające przedsiębiorstwa składające
się ze spółki matki i jej zagranicznych filii.
Spółka matka  przedsiębiorstwo kontrolujące
aktywa lub prawa własności, całe
jednostki w krajach innych niż
macierzystym, posiadając najczęściej
udział w kapitale własnym.
Filia zagraniczna  przedsiębiorstwo, w którym
zagraniczny inwestor jako spółka matka
posiada taki udział, który pozwala na
uczestnictwo w zarzÄ…dzaniu tym
przedsiębiorstwem
Zalety korporacji
transnarodowych:
" Posiadają kapitał wiedzy i
doświadczenia, wynikający z
wieloletniego działania na rynku,
" Ponoszą b. Wysokie nakłady na B+R,
" Posiadają swoje centra B+R w różnych
krajach, co pozwala im dostosowywać
swoją ofertę do wymagań lokalnego
rynku
Małe innowacyjne firmy
- tworzone sÄ… w celu komercjalizacji
innowacyjnych rozwiązań,
- są bardziej elastyczne w porównaniu z
dużymi firmami
- Posiadają lepszą znajomość rynku,
- Nie rozproszony portfel produktowy,
- BorykajÄ… siÄ™ z problemami finansowym.
Sposoby tworzenia
przedsiębiorstw
innowacyjnych
" Tworzenie przedsiębiorstw
odpryskowych- Spin-offs, spin outs
" Uruchomienie przedsiębiorstwa od
podstaw
Firmy odpryskowe - pojęcie
" Spin-off  nowo powstałe przedsiębiorstwo,
które powstało w drodze usamodzielnienia
się pracowników, np. uczelni wyższej.
Posiadają one charakter przedsięwzięć
niezależnych od macierzystej organizacji
" Spin  out  nowe przedsiębiorstwo, które
powstało w drodze usamodzielnienia się się
pracowników, wykorzystując w tym celu
zasoby intelektualne oraz materialne zasoby
organizacji macierzystej. Są kapitałowo oraz
operacyjnie zwiÄ…zane z organizacjÄ…
macierzystÄ….
Firmy odpryskowe - cechy
" Są to nowo powstałe firmy ( start-ups)
" Ich działalność opiera się na komercyjnym
zastosowaniu technologii, wiedzy technicznej i
umiejętności nabytej w organizacji macierzystej,
" Posiadają duży potencjał tworzenia wartości
dodanej,
" PrzyczyniajÄ… siÄ™ do upowszechnienia (dyfuzji)
nowych technologii w gospodarce,
" Obarczone sÄ… wysokim stopniem ryzyka
finansowego i komercyjnego
6. Przedsiębiorczość
akademicka
" Obejmuje wszelkie działania uczelni związane z oferowaniem
określonego know-how i jego sprzedaż na zasadach
rynkowych. Jej podstawą są ludzie o określonych
kompetencjach. Przedsiębiorcę tego typu charakteryzuje :
" kreatywność i wytrwałość w wyszukaniu oraz rozwiązywania
problemów,
" Otwartość na wiedzę i samodoskonalenie zarządzanej
organizacji,
" Intuicja w dostrzeganiu punktów stycznych między wiedzą,
technologią a często utajonymi potrzebami rynku,
" Ambicja kierowania własnym życiem, pasja , wizja i marzenia
Przyczyny zainteresowania
przedsiębiorczością akademicką
- Potrzeby poprawy statusu życiowego studentów, doktorantów,
pracowników naukowych zwiększają ich aktywność poza
uczelniÄ…, gdzie poszukujÄ… oni albo dodatkowego z
ródła
dochodów, albo możliwości realizacji własnych zainteresowań,
- Ambicje niektórych naukowców , prowadzących badania
sprawiają iż część środków finansowych na badania poszukują
poza uczelniÄ…,
- Konkurencja wymusza usprawnienie procesu produkcji, zmiany
technologii, to sprawia,że przedsiębiorcy zwracają się do
jednostek naukowych w poszukiwaniu rozwiązań
technologicznych ich problemów,
- Coraz więc przedstawicieli przedsiębiorców stanowią osoby z
wyższym wykształceniem, które znają możliwości oraz ukryty
potencjał uczelni, a przez to starają się korzystać z jej usług
Dobre przykłady
" MIT
" Uniwersytet w Cambridge,
" Politechnika w Mediolanie,
" Uniwersytet Heriot-Watt w Edenburgu
Przykłady sukcesu
przedsiębiorstw
MIT Stanford University
Gilette (1901) Cisco Systems
Hewlett-Packard Google
Intel Sun Microsystems
Texas Instruments Yahoo!
MIT  historia sukcesu
" Na świecie funkcjonuje ponad 25.800
przedsiębiorstw stworzonych przez
absolwentów MIT
" W latach 2000-2006 powstało więcej niż 5.800
takich firm
" Firmy te zatrudniają około 3,3 mln ludzi oraz
generujÄ… ponad 2 biliony USD,
" 80% przedsiębiorstw tworzonych przez
absolwentów MIT prowadzi swoją
działalność,
" 80% firm powołanych przez inżynierów spoza
środowiska MIT znika z rynku
" Dane Instytutu Kauffman The Foundation of Entrepreneurship
Przyczyny zainteresowania
przedsiębiorczością akademicką w
Polsce
- Potrzeby poprawy statusu życiowego studentów, doktorantów,
pracowników naukowych zwiększają ich aktywność poza
uczelniÄ…, gdzie poszukujÄ… oni albo dodatkowego z
ródła
dochodów, albo możliwości realizacji własnych zainteresowań,
- Ambicje niektórych naukowców , prowadzących badania
sprawiają iż część środków finansowych na badania poszukują
poza uczelniÄ…,
- Konkurencja wymusza usprawnienie procesu produkcji, zmiany
technologii, to sprawia,że przedsiębiorcy zwracają się do
jednostek naukowych w poszukiwaniu rozwiązań
technologicznych ich problemów,
- Coraz więc przedstawicieli przedsiębiorców stanowią osoby z
wyższym wykształceniem, które znają możliwości oraz ukryty
potencjał uczelni, a przez to starają się korzystać z jej usług
Podstawy prawne
" Uczelnie współpracują z otoczeniem
gospodarczym, w szczególności przez
sprzedaż lub nieodpłatne przekazywanie
wyników badań o prac rozwojowych
przedsiębiorcom oraz szerzenie
przedsiębiorczości w środowisku
akademickim, w formie działalności
gospodarczej, wyodrębnionej organizacyjnie
i finansowo, od działalności o której mowa w
art. 13 i 14 ustawy.
Prawo o szkolnictwie wyższym , art. 4, ustęp 4
Wspieranie
przedsiębiorczości
akademickiej
" Centra transferu technologii,
" Preinkubatory,
" Parki technologiczne, itp.
W celu lepszego wykorzystania potencjału
intelektualnego i technicznego uczelni oraz transferu
wyników prac naukowych do gospodarki, uczelnie
mogą prowadzić akademickie inkubatory
przedsiębiorczości oraz centra transferu technologii
Prawo o szkolnictwie wyższym, art. 86
Centra transferu technologii
" Zróżnicowana organizacyjnie grupa nienastawionych
na zysk jednostek doradczych, szkoleniowych i
informacyjnych realizujÄ…cych programy wsparcia
transferu i komercjalizacji technologii i wszystkich
towarzyszących temu procesowi zadań
" W Polsce funkcjonuje  87 centrów, z tego 9 w
Krakowie, 8 w Warszawie, 7 w Poznaniu , 5 w
Lublinie, 4 w A
odzi
y
ródło: Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce, SOOIIP,
A
ódz
/Warszawa 2009, s.204
Preinkubatory akademickie
" Działające w ramach państwowych szkół
wyższych jednostki prowadzące działalność
usługową, szkoleniową lub naukową, których
zadaniem jest propagowanie i wspieranie
przedsiębiorczości akademickiej w
środowisku akademickim uczelni i
skoncentrowanie siÄ™ na preinkubacji, m.in. w
formie coraz popularniejszych biznes planów
W 2009  funkcjonowało  51 preinkubatorów
y
ródło: Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce, SOOIIPP,
A
ódz
/Warszawa 2009, s.96
Park technologiczny
" Zorganizowany kompleks gospodarczy, którego
celem jest :
- wspieranie młodych innowacyjnych przedsiębiorstw
nastawionych na rozwój produktów i metod
wytwarzania w technologicznie zaawansowanych
branżach,
- Optymalizacji warunków transferu technologii i
komercjalizacji rezultatów badań naukowych z
instytucji gospodarczych do praktyki gospodarczej
- W 2009 - 46 inicjatyw, 23 zaawansowane organizacyjnie, 7
inicjatyw skoncentrowanych na pracach przygotowawczych, 16
w fazie w projektowania;
y
ródło: Ośrodki innowacji i przedsiębiorczości w Polsce, SOOIIPP, 2009, s.
32
Bariery przedsiębiorczości
akademickiej w Polsce
" Niedoskonałość rozwiązań formalno-
prawnych,
" Ograniczony dostęp do środków
finansowych i wysoko kwalifikowanej kadry
menedżerskiej,
" Brak odpowiednich świadomości
społeczności akademickiej, a przede
wszystkim kadr zarządzającej szkołami
wyższymi,
" Działalność abarczona jest dużym ryzykiem.
Tworzenie firmy od podstaw 
etapy rozwoju
" Etap zasiewu ( seed- up) opracowania
koncepcji przedsiębiorstwa,
" Etap startu (start-up)  inicjowanie
działalności operacyjnej
" Etap wczesnego rozwoju (early growth)
" Etap ekspansji
Charakterystyka
żð Etap zasiewu (seed-up), etap opracowania koncepcji
przedsiębiorstwa), który obejmuje m.in. badania (podstawowe
i/lub stosowane). Ich efektem jest powstanie idei, która może
mieć praktyczną przydatność oraz będące skutkiem badań
laboratoryjnych i studiów nad rozwojem technicznym
opracowanie założeń konstrukcyjnych nowego rozwiązania..
żð Etap startu/rozruchu przedsiÄ™biorstwa (start-up), na którym
inicjowana jest działalność operacyjna firmy i na rynek trafia
próbna seria produktów.
żð Etap wczesnego rozwoju ( early growth)  obejmuje dziaÅ‚ania
zwiÄ…zane z budowaniem silnej pozycji rynkowej firmy, poprzez
intensywne działania rynkowe, rozbudowę zdolności
produkcyjnych i rozszerzenie sieci sprzedaży.
żð Faza ekspansji (expansion stage)  rozszerzenie dziaÅ‚alnoÅ›ci
firmy poprzez wprowadzenie nowych produktów, nowych
technologii, ekspansja na rynki zagraniczne (np. poprzez
eksportowe i umowne formy).
Finansowanie poszczególnych faz rozwoju firmy innowacyjnej
i realizowanych przez nią procesów innowacji (uniwersalny schemat):
y
ródło: Deutsche Industriebank, presentation dr I.Natusch, Round Table Talks, October 23th 2003 cyt.za:
K.Poznańska, K.M.Kraj, Tworzenie i rozwój innowacyjnych przedsiębiorstw, [w:] Własność intelektualna.
Wybrane aspekty ekonomiczne, red.nauk. M.A.Weresa, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2009, s.135
Finansowanie innowacji w Polsce
" Polskie przedsiębiorstwa mają utrudniony dostęp
do finansowania swojej działalności, a szczególnie do
finansowania szybkiego rozwoju opartego o innowacje
" Działające w Polsce fundusze venture capital / private
equity poszukując większych transakcji rzadko inwestują w
ten segment
" Brak kapitału często powoduje, że wiele dobrych polskich
projektów, które mogłyby przynieść przedsiębiorcom zysk
jest zaniechanych, opóz
nionych bÄ…dz
też realizowanych
za granicÄ…
y
RÓDA
A FINANSOWANIA WPROWADZONYCH
INNOWACJI
Jakie były z
ródła finansowania inwestycji w nowe technologie przez Pana(i) firmę
w latach 2006 -2007?
67%
67%
Środki własne
73%
73%
20%
19%
Kredyty komercyjne, leasing itp.
38%
42%
2%
2%
Fundusze pożyczkowe
2%
7%
2%
2%
Środki publiczne - międzynarodowe np. fundusze UE
4%
10%
1%
Ogółem (N=597)
1%
Åšrodki publiczne - krajowe
5%
firmy mikro (N=304)
5%
firmy małe (N=183)
27%
27%
firmy średnie (N=166)
Trudno powiedzieć
18%
17%
y
ródło:  Kierunki inwestowania w nowoczesne technologie w przedsiębiorstwach MSP , badanie zrealizowane
57
przez Pentor Research International i Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową na zlecenie PARP, listopad 2007
Inicjatywy wsparcia innowacyjnych
przedsiębiorstw w Polsce
" Kredyt technologiczny BGK
" PO IG, projekty celowe
" Zasilenie funduszy zalążkowych z KFK i PO IG
" GPW NewConnect
" Inicjatywa Technologiczna
Dotacje unijne
Program Operacyjny Innowacyjna
Gospodarka , 2007-2013
Cele szczegółowe:
1. Zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstw
2. Wzrost konkurencyjności polskiej nauki
3. Zwiększenie roli nauki w rozwoju gospodarczym
4. Zwiększenie udziału innowacyjnych produktów polskiej
gospodarki w rynku międzynarodowym
5. Tworzenie trwałych i lepszych miejsc pracy
6. Wzrost wykorzystania technologii informacyjnych i
komunikacyjnych w gospodarce
Dotacje unijne
PO IG "Innowacyjna Gospodarka , działanie 3.1
Potencjalni przedsiębiorcy otrzymają wsparcie w dwóch
etapach: doradczym i kapitałowym
W pierwszym etapie, przedsiębiorca korzystać będzie
z usług doradczych (świadczonych przez wyspecjalizowaną
instytucję, np. inkubator technologiczny), których celem
będzie ocena innowacyjnego pomysłu
W drugim etapie, o ile pomysł na biznes okaże się trafiony,
przedsiębiorca otrzyma wsparcie kapitałowe (w wysokości
do 200 tysięcy Euro) od instytucji inkubującej, w wyniku
czego powstanie podmiot gospodarczy, w którym udziały
obejmą zarówno pomysłodawca jak i instytucja inkubująca
Główni beneficjenci PO IG
" Przedsiębiorcy , w tym MSP (45,80%)
" Jednostki badawczo-rozwojowe
(23,05%)
" Jednostki administracji centralnej i
obywatele ( 16, 96%)
" Instytucje otoczenia biznesu i ich sieci
(10, 8%)
Rynek GPW- NewConnect
" NewConnect stworzony został z myślą o małych spółkach,
które ze względu na swoją wielkość, zbyt ograniczoną
wiarygodność kredytową lub krótką historię działalności
nie są w stanie efektywnie pozyskiwać kapitału na
finansowanie swoich przedsięwzięć
" NewConnect kierowany jest przede wszystkim do spółek
"innowacyjnych", które mają ciekawy pomysł biznesowy
szukają środków na jego sfinansowanie
" Główne zalety nowego rynku to prostsze warunki
wprowadzenia spółki do obrotu, minimalne wymogi
informacyjne oraz niskie koszty debiutu
Instytucje Bankowe
" W porównaniu ze standardami bankowości światowej są
wręcz niekonkurencyjne w swoich ofertach dla nowo
utworzonych innowacyjnych przedsiębiorstw
" Unikają finansowania nowopowstałych oraz młodych
przedsiębiorstw
" Niechętnie finansują agresywne plany rozwojowe
Fundusze Pożyczkowe
Jest to alternatywne z
ródło finansowania działalności
gospodarczej:
" nowopowstałych przedsiębiorstw
" firm nie mogących pozyskać finansowania zewnętrznego z
tradycyjnych z
ródeł (bankowych)
" przedsiębiorstw nie posiadających wystarczającego
zabezpieczenia
" Nie są konkurencją dla banków, lecz stanowią uzupełnienie
ich ofert
" Zapewniają finansowanie tym podmiotom, z którymi banki
nie chcą współpracować
" Szkolą i doradzają przedsiębiorcom
Co decyduje o sukcesie nowych
innowacyjnych przedsiębiorstw
Według Innovation Associates (IA)
" Szkolenia w zakresie kształtowania postaw, świadomości
oraz tworzenia kultury i wiedzy sprzyjajÄ…cej realizacji
projektów komercyjnych
" Zorientowanie na badania majÄ…ce komercyjne
zastosowanie
" Funkcjonowanie parków technologicznych, biur transferu
technologii, inkubatorów
" Pomoc w pozyskiwaniu subwencji, grantów rządowych,
dotacji
" Tworzenie funduszy venture capital skłonnych do
finansowania nowo powstajÄ…cych firm oraz wczesnych
etapów rozwoju
" Budowanie relacji z lokalnym i krajowym środowiskiem
biznesu
" Utrzymywanie kontaktów z absolwentami
Bardzo dziękuję za uwagę