Proponowany plan wynikowy do przedmiotu Podstawy logistyki
Proponowany podział godzin lekcyjnych na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”
– 4 godziny tygodniowo w cyklu nauczania (1 rok)
Rozdział
Tytuł rozdziału
Liczba
godzin
Rozdział 1
Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki 7
Rozdział 2
Systemy logistyczne
4
Rozdział 3
Klasyczne funkcje logistyczne
8
Rozdział 4
Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi
7
konkurencyjnej
Rozdział 5
Zarządzanie zapasami
7
Rozdział 6
Zarządzanie magazynem
8
Rozdział 7
Zarządzanie transportem zewnętrznym
9
Rozdział 8
Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym
6
Rozdział 9
Strategie logistyczne
8
Rozdział 10
Strategia łańcucha dostaw
6
Rozdział 11
Rola informacji i identyfikacji w logistyce
8
Rozdział 12
Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
3
Rozdział 13
Rola i znaczenie centrów logistycznych w
6
sieciach logistycznych
Rozdział 14
Logistyka a ekologia
5
Sprawdź swoją wiedzę
Bingo logistyczne
1
Razem: 93
Do dyspozycji nauczyciela: 51
Razem: 4 godziny lekcyjne × 36 tygodni: 144
Plan wynikowy został opracowany tak, aby określał wymagania edukacyjne na różnych poziomach. W
opracowaniu plan wynikowy został opracowany dla dwóch poziomów.
Wymagania podstawowe odzwierciedlają wiedzę ucznia na poziomie dostatecznym. Wymagania te stanowią znaczną część wymagań zawartych w treści programu nauczania. To treści bazowe dla przedmiotu Podstawy logistyki. Uwzględniają wiadomości łatwe i pozwalają na nabycie umiejętności podstawowych. Spełnienie przez ucznia około 60% wymagań podstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę dostateczną.
Wymagania ponadpodstawowe pozwalają na ocenę wiedzy ucznia na poziomie bardzo dobrym. Zawierają treści, które rozszerzają i pogłębiają podstawy przedmiotu Podstawy logistyki. Spełnienie przez ucznia około 90% wymagań podstawowych i 85% ponadpodstawowych (założenie przykładowe) gwarantuje mu ocenę bardzo dobrą.
1
Proponowany plan wynikowy na podstawie podręcznika „Podstawy logistyki”
Lp.
Rozdział
Nazwa działu
Wymagania programowe
Podstawowe
Ponadpodstawowe
Rozdział 1. Pojęcia i definicje. Historia i przyszłość logistyki 1
Definicja
pojęcia Podstawowe pojęcia i Wskazuje pochodzenie pojęcia logistyka Wskazuje i interpretuje różnice w różnych
logistyki i jej etymologia
definicje
Wymienia źródłosłów pojęcia logistyka
definicjach pojęcia logistyka
Definiuje pojęcie logistyka
Podaje uniwersalny cel logistyki
Wymienia zasadę 7R
2
Historia logistyki
Historia logistyki i jej Omawia etapy rozwoju logistyki Zna dziedziny wiedzy, z których logistyka
stan aktualny
wojskowej
czerpie wzorce
Wie jakie znaczenie ma logistyka w
obszarze wojskowości
Wie kiedy rozpoczęła się logistyka
gospodarcza
3
Charakterystyka okresów Historia logistyki i jej Wymienia okresy rozwoju logistyki Omawia okresy rozwoju logistyki gospodarczej
rozwoju
logistyki stan aktualny
gospodarczej
Podaje przykłady z rozwoju logistyki
gospodarczej
Wymienia podstawowe przepływy w
gospodarczej
przedsiębiorstwie i łańcuchu dostaw
4
Tendencje rozwojowe Historia logistyki i jej Wymienia podstawowe czynnikami Interpretuje podstawowe czynnikami rozwoju
logistyki gospodarczej
stan aktualny
rozwoju logistyki
logistyki
Podaje tendencje rozwoju logistyki
Rozumie w jaki sposób zmiany trendów na rynku
wpływają na logistykę
5
Siedem głównych zasad Historia logistyki i jej Omawia zasady rządzące logistyką Wie w jaki sposób zarządzać procesami
logistyki
stan aktualny
logistycznymi
6
Zadania logistyczne – Historia logistyki i jej Wyraża swój pogląd o zawodzie Wyjaśnia dlaczego zawód logistyk jest
kim jest technik stan aktualny
logistyka
poszukiwany na rynku pracy
logistyk?
Wymienia w jakich działach
Sporządza listę przykładowych umiejętności
przedsiębiorstwa logistyk może
technika logistyka
pracować
Wymienia swoje zawodowe cele
długofalowe
2
Podaje przykłady wybranych zadań
specjalistycznych technika logistyka
7
Sprawdź swoją wiedzę
Historia logistyki i jej Podaje przykłady logistyki produkcyjnej Wyjaśnia znaczenie technologii w rozwoju
stan aktualny
i usługowej
logistyki
Rozdział 2. Systemy logistyczne
8
Systemowe
ujęcie Systemy logistyki
Wymienia elementy teorii systemów
Przedstawia zasady systemowego ujęcia logistyki
logistyki
Wyjaśnia zależności elementów systemu
Podaje przykład zależności elementów systemu
Uzasadnia wpływ otoczenia na system
Definiuje pojęcie efekt synergii
9
Instytucjonalny podział Systemy logistyki
Podaje instytucjonalne rozgraniczenie
Podaje przykłady instytucjonalnego
systemów logistycznych
systemów logistycznych
rozgraniczenia systemów logistycznych
Identyfikuje rodzaje systemów
logistycznych
10
Fazowy
podział Systemy logistyki
Rozumie fazowy podział systemu
Wyjaśnia zależność faz i podsystemów
systemów logistycznych
logistycznego
Wymienia główne funkcje logistyczne
Zna podział podsystemów logistycznych
11
Sprawdź swoją wiedzę
Systemy logistyki
Przedstawia graficznie jak przepływa
Uzasadnia znaczenie systemu w nowoczesnej
towar przez fazy systemu logistycznego
logistyce
Rozdział 3. Klasyczne funkcje logistyczne
12
Funkcja zarządzania Funkcje logistyczne
Definiuje pojęcie zapas
Wyjaśnia lokalizację zapasów w łańcuchu dostaw
zapasami
Rozumie przesłanki utrzymywania
zapasów w przedsiębiorstwie
Podaje przykłady korzyści z
utrzymywanych zapasów
13
Funkcja zarządzania Funkcje logistyczne
Definiuje pojęcia magazynowanie,
Klasyfikuje rodzaje magazynów
magazynem
składowanie, magazyn
Wie co to jest zarządzanie magazynem
Rozróżnia postacie budynków
magazynowych
Wyszczególnia elementy składowe
systemu magazynowania
3
Funkcja zarządzania Funkcje logistyczne
Wie co to jest opakowanie
Wyjaśnia jakie wymagania stawiane są
opakowaniami
Rozumie zależności opakowań
opakowaniom
Rozpoznaje formy opakowań
15
Funkcja zarządzania Funkcje logistyczne
Wymienia elementy funkcji transportu
Podaje czynniki, które zwiększają
transportem
Omawia gałęzie transportu
zapotrzebowanie na usługi transportowe
Wyjaśnia znaczenie transportu w
Dokonuje ogólnej oceny rodzajów transportu
gospodarce
16
Funkcja zarządzania i Funkcje logistyczne
Sporządza prawidłowo opracowane
Omawia przebieg procesu obsługi zamówienia
obsługi zamówień
zamówienie
Zna przebieg procesu obsługi
zamówienia
Rozróżnia zamówienie wewnętrzne i
zewnętrzne
17
Decyzje logistyczne
Funkcje logistyczne
Zna proces podejmowania decyzji
Stosuje proces podejmowania decyzji
Wymienia założenia racjonalności
Rozróżnia decyzję racjonalną od nieracjonalnej –
decyzji
podaje przykład
18
Typowe
konflikty Systemy logistyczne
Wie co to są koszty logistyki
Omawia typowe konflikty kosztów i celów
międzyfunkcyjne
Wyróżnia koszty logistyki
Interpretuje zależności kosztów i celów
kosztów i celów
Rozumie konflikt celów w zakresie
logistycznych
kosztów logistycznych
19
Sprawdź swoją wiedzę
Funkcje logistyczne
Podaje podstawowe zadania
Podaje przykłady praktyczne funkcjonalnych
funkcjonalnych podsystemów
podsystemów logistycznych
logistycznych
Rozdział 4. Koncepcja logistyki w osiąganiu przewagi konkurencyjnej 20
Logistyczna obsługa Wykorzystanie
Definiuje pojęcie logistyczna obsługa
Graficznie przedstawia logistyczną obsługę
klienta
logistyki do
klienta
klienta
osiągnięcia przewagi Wie dlaczego wzrost poziomu obsługi Wyjaśnia znaczenie obsługi klienta
konkurencyjnej
klienta powoduje wzrost kosztów
działalności
Rozumie postrzeganie logistycznej
obsługi klienta na trzy sposoby
21
Elementy logistycznej Wykorzystanie
Omawia najważniejsze elementy obsługi Identyfikuje elementy logistycznej obsługi klienta 4
logistyki do
klienta
osiągnięcia przewagi Zna istotność czasu w walce konkurencyjnej
konkurencyjnej
22
Podstawowe wskaźniki Wykorzystanie
Podaje najważniejsze wskaźniki poziomu Potrafi zastosować wskaźniki do analizy poziomu logistycznej logistyki do
obsługi klienta
Wyjaśnia dlaczego opracowywane są wskaźniki
obsługi klienta
osiągnięcia przewagi Wie na czym polega metoda porównań obsługi klienta
konkurencyjnej
23
Jak określić wymagany Wykorzystanie
Zna elementy obsługi klienta
Wyjaśnia znaczenie standardów obsługi klienta
poziom
logistycznej logistyki do
Uzasadnia konieczność różnicowania
Stosuje analizę poziomu obsługi klienta
obsługi klienta?
osiągnięcia przewagi obsługi różnych klientów
konkurencyjnej
24
Konkurencyjne strategie Wykorzystanie
Zna strategie osiągania przewagi
Wyjaśnia znaczenie strategii konkurencyjnych
obsługi klienta
logistyki do
konkurencyjnej
osiągnięcia przewagi Rozumie strategię niskich cen i niskich konkurencyjnej
kosztów obsługi
Definiuje pojęcie efekt skali
25
Niekonkurencyjne
Wykorzystanie
Podaje przykłady strategii
Omawia strategie niekonkurencyjne obsługi
strategie obsługi klienta
logistyki do
niekonkurencyjnych obsługi klienta
klienta
osiągnięcia przewagi Podaje zasadę zintegrowanego łańcucha konkurencyjnej
dostaw
26
Sprawdź swoją wiedzę
Wykorzystanie
Wie jak działając na rynku można
Podaje cechy zintegrowanego łańcucha dostaw
logistyki do
osiągnąć przewagę konkurencyjną
osiągnięcia przewagi
konkurencyjnej
Rozdział 5. Zarządzanie zapasami
27
Biznesowe spojrzenie na Podstawowe pojęcia
Wymienia powody utrzymywania
Rozumie wpływ poziomu obsługi klienta na
problem zapasów
w zarządzaniu
zapasów
poziom utrzymywanych w przedsiębiorstwie
zapasami
Wie gdzie ulokowane są zapasy
zapasów
Rozumie koszty stałe i zmienne
28
Podstawowe decyzje Podstawowe pojęcia
Wie, że zapasy stanowią aktywa
Wyjaśnia co to jest rotacja zapasów i jak wpływa
związane z zarządzaniem w zarządzaniu
przedsiębiorstwa
na koszty
zapasami
zapasami
Wie co to są zapasy nieprzydatne
Ocenia wskaźnik rotacji zapasów
5
nieuzasadnionych
Wymienia podstawowe decyzje
podejmowane w związku z zarządzaniem
zapasami
29
Klasyczny model zapasu Podstawowe pojęcia
Omawia zapas obrotowy
Wyjaśnia kształtowanie się zapasu obrotowego na
obrotowego
w zarządzaniu
Zna istotne poziomy zapasów
przykładzie
zapasami
Wie jak zachowuje się zapas w
przedsiębiorstwie
Przedstawia interpretację graficzną
zapasu obrotowego
30
Klasyfikacja zapasów – Podstawowe pojęcia
Identyfikuje zapasy w łańcuchu dostaw
Wie jaką strategię wybrać w celu zarządzania
jakie kryteria wybrać?
w zarządzaniu
Wyjaśnia jak można obniżać poziom
zapasami
zapasami
zapasów surowcowych i dystrybucyjnych
31
Struktura zapasów
Podstawowe pojęcia
Wymienia strukturę zapasu
Podaje przykłady zapasów
w zarządzaniu
zapasami
32
Koszty
utrzymania Podstawowe pojęcia
Podaje składowe kosztów utrzymania
Określa koszt niewykorzystanych możliwości
zapasów
w zarządzaniu
zapasów
Oblicza średni zapas
zapasami
33
Sprawdź swoją wiedzę
Podstawowe pojęcia
Grupuje koszty na stałe i zmienne
Oblicza wskaźnik rotacji
w zarządzaniu
zapasami
Rozdział 6. Zarządzanie magazynem
34
Infrastruktura
Magazynowanie
Wie co to jest infrastruktura logistyczna
Omawia jak wygląda logistyczna infrastruktura
logistyczna – magazyny
Wie jak kształtuje się nowoczesny rynek punktowa w Polsce magazynowy
35
Miejsce i rola magazynu Magazynowanie
Omawia role magazynu w łańcuchu
Charakteryzuje punkty rozdziału
w łańcuchu dostaw
dostaw
Wymienia punkty rozdziału w łańcuchu
dostaw
6
Wyjaśnia rolę magazynu jako punkt
rozdziału
Wyjaśnia różnice w zapotrzebowaniu
zależnym i niezależnym
36
Podstawowe funkcje Magazynowanie
Definiuje pojęcie magazyn
Omawia przykłady magazynów w łańcuchu
magazynu
Rozumie rolę magazynu w procesie
logistycznym
konsolidacji i rozdziału przesyłek
Wymienia funkcje magazynu
37
Jak
optymalnie Magazynowanie
Wymienia czynniki dobrej lokalizacji
Przeprowadza wstępną analizę lokalizacji
zlokalizować magazyn w
magazynu
magazynu
sieci logistycznej?
Rozumie znaczenie lokalizacji magazynu
38
Kto
zarządza Magazynowanie
Zna zakres odpowiedzialności i
Zna rodzaje innych stanowisk magazynowych
magazynem? – zakres
obowiązki magazyniera
odpowiedzialności
i
Zna zakres odpowiedzialności i
obowiązków
obowiązki kierownika magazynu
39
Wymagania i normy Magazynowanie
Zna wymogi przechowywania zapasu w
Wymienia wymagania stawiane budynkom i
magazynowania
magazynie
budowlom magazynowym
Podaje czynniki wyboru warunków
magazynowania towarów
40
Proces magazynowy
Magazynowanie
Omawia typowy proces magazynowy
Omawia czynności realizowane w różnych
Wymienia strefy podziału magazynu
strefach magazynu
41
Sprawdź swoją wiedzę
Magazynowanie
Wymienia zakres usług cross-dockingu
Przeprowadza rozpoznanie rynku magazynowego
Rozdział 7. Zarządzanie transportem zewnętrznym
42
Infrastruktura
Strategia, planowanie Definiuje pojęcie infrastruktura Omawia liniową infrastrukturę logistyczną w
logistyczna – liniowa
i działania operacyjne logistyczna liniowa
Polsce
w transporcie
43
Organizacja i planowanie Strategia, planowanie Wie co jest istotne podczas planowania Opracowuje wstępny planu przewozu
transportu
w i działania operacyjne transportu
przedsiębiorstwie
w transporcie
Wymienia metody służące do planowania
przewozu towarów
44
Przewoźnik i spedytor na Strategia, planowanie Wymienia zadania przewoźnika i Wie jakie informacje zawiera list przewozowy
7
i działania operacyjne spedytora
w transporcie
Wie co to jest list przewozowy
45
Regulacje Incoterms
Strategia, planowanie Wymienia warunki współpracy Podaje oznaczenia formuł Incoterms
i działania operacyjne przedsiębiorstw
Odczytuje oznaczenia formuł w odniesieniu do
w transporcie
Rozumie współpracę z wykorzystaniem
transportu w kanale logistycznym
formuł Incoterms
46
Podstawowe decyzje Strategia, planowanie Wymienia korzyści z utrzymywania Wymienia kryteria wyboru przewoźników
związane z zarządzaniem i działania operacyjne własnego transportu transportem
w transporcie
Wymienia korzyści ze zlecenia
transportu
47
Transport intermodalny
Strategia, planowanie Wie co to jest jednostka ładunkowa Wymienia kombinacje transportu intermodalnego
i działania operacyjne intermodalna
w transporcie
Podaje cechy transportu intermodalnego
48
Transport ładunków Elastyczność
Wie co to jest ładunek ponadnormatywny Omawia proces transportu ponadnormatywnego ponadgabarytowych
transportu
Omawia typowy ładunek normatywny
Zna parametry ładunku normatywnego
Zna wymagania transportu ładunku
ponadnormatywnego
49
Sprawdź swoją wiedzę
Strategia, planowanie Wie jakie ograniczenia uwzględniać Stosuje Ogólne Polskie Warunki Spedycyjne
i działania operacyjne podczas planowania tras przewozów 2002
w transporcie
towaru
50
Sprawdź swoją wiedzę – Strategia, planowanie
Opracowuje wstępny planu przewozu
studium przypadku
i działania operacyjne
w transporcie
Rozdział 8. Zarządzanie transportem wewnątrzzakładowym 51
Zasady i wymagania Transport
Różnicuje transport wewnętrzny
Omawia zasady organizacji transportu
transportu
wewnętrzny
wewnętrznego
wewnątrzzakładowego
52
Klasyfikacja środków Transport
Klasyfikuje transport wewnętrzny
Wyjaśnia rodzaje przepływu towaru w zakładzie
transportu wewnętrznego wewnętrzny
Identyfikuje powszechnie stosowane środki
transportu wewnętrznego
53
Systemy
transportu Transport
Podaje warianty systemów transportu
Przedstawia graficznie systemy transportu
8
wewnętrzny
wewnętrznego
wewnętrznego
54
Przepływ materiałów
Transport
Wymienia metody opisu przepływu
Stosuje wykres przepływu materiałów
wewnętrzny
materiałów w przedsiębiorstwie
Stosuje tablicę przepływu materiałów
55
Zapis
cyklu Transport
Różnicuje cykle transportu
Stosuje karty zapisu cykli transportu
transportowego
wewnętrzny
wewnętrznego
Stosuje elementy graficzne zapisu cykli w
wewnętrznego
Zna elementy graficzne zapisu cykli
przykładach
transportu wewnętrznego
56
Sprawdź swoją wiedzę
Transport
Wyjaśnia nieekonomiczne stosowanie
Wyjaśnia, który transport ciągły czy przerywany
wewnętrzny
transportu z 50% obciążeniem środka
jest korzystniejszy dla przedsiębiorstwa
transportu
Rozdział 9. Strategie logistyczne
57
Strategia
Strategie logistyczne
Definiuje pojęcie strategia
Wyjaśnia co to jest strategia ogólna i
przedsiębiorstwa – co to
Identyfikuje elementy analizy
funkcjonalna
takiego?
strategicznej
Stosuje analizą strategiczną
58
Strategia
Strategie logistyczne
Uzasadnia zależności strategii obszarów
Różnicuje strategię planowaną i rzeczywistą
przedsiębiorstwa
a
działalności
Wyjaśnia rozbieżności w planach i działaniu
strategie logistyczne
59
Planowanie strategiczne, Strategie logistyczne Uzasadnia zależność planów
Rozróżnia poziomy decyzji w obszarze logistyki
taktyczne i operacyjne w
strategicznych, taktycznych i
przedsiębiorstwie
i
operacyjnych
logistyce
60
Strategie zaopatrzenia
Strategie logistyczne
Podaje strategie dokonywania zakupów
Przedstawia macierz strategii zakupu
Omawia przykłady strategii
Podaje przykłady strategii zaopatrzeniowych
dokonywania zakupów
61
Strategie dystrybucji
Strategie logistyczne
Rozróżnia kanały dystrybucji
Wyjaśnia stosowanie wariantów kanałów
Wymienia rodzaje strategii dystrybucji
dystrybucji
Podaje przykłady stosowania strategii
Charakteryzuje strategie dystrybucji
dystrybucji
Dokonuje wyboru kanału dystrybucji
62
Strategia JiT
Strategie logistyczne
Omawia sposób działania strategii JiT
Podaje przykłady stosowania strategii JiT
Wymienia założenia strategii JiT
63
Sprawdź swoją wiedzę
Strategie logistyczne
Proponuje i omawia strategie w
Identyfikuje działania wspierające strategii JiT
9
64
Sprawdź swoją wiedzę – Strategie logistyczne
Identyfikuje słabe i mocne strony
Identyfikuje strategię dystrybucji
studium przypadku
przedsiębiorstwa oraz szanse i zagrożenia Określa strategiczny rodzaj kanału dystrybucji Rozdział 10. Strategia łańcucha dostaw
65
Co to jest łańcuch Zarządzanie
Definiuje pojęcie łańcuch dostaw
Przedstawia postać rozbudowanego łańcucha
dostaw?
łańcuchem dostaw
Wie kto jest dostawcą a kto odbiorcą w
dostaw
łańcuchu dostaw
Rozumie relacje występujące w łańcuchu dostaw
Podaje przykładowe konfiguracje
Rozumie konkurencyjność w łańcuchu dostaw
łańcucha dostaw
66
Zarządzanie łańcuchem Zarządzanie
Wie na czym polega konwencjonalne i
Uzasadnia dlaczego przedsiębiorstwa tworzą
dostaw
łańcuchem dostaw
współczesne rozumienie łańcucha dostaw łańcuch dostaw Omawia zarządzanie tradycyjne i
Rozumie znaczenie partnerstwa w łańcuchu
zarządzanie łańcuchem dostaw
dostaw
Omawia sprawność łańcucha dostaw
67
Współczesne znaczenie Zarządzanie
Podaje przyczyny rozpadu
Podaje istotą nowoczesnego zarządzania
zintegrowanego łańcucha łańcuchem dostaw
konwencjonalnych łańcuchów dostaw
łańcuchem dostaw
dostaw
68
Partnerstwo biznesowe i Zarządzanie
Podaje czynniki integrujące łańcuch
Przedstawia mechanizmy koordynacji partnerów
co-markership
łańcuchem dostaw
dostaw
w łańcuchu dostaw
Wymienia warianty partnerstwa
Podaje zalety partnerskich relacji w łańcuchu
spotykane w praktyce
dostaw
69
Czynniki
przewagi Zarządzanie
Różnicuje efektywny i elastyczny
Omawia czynniki przewagi konkurencyjnej
konkurencyjnej
łańcuchem dostaw
łańcuch dostaw
efektywnego i elastycznego łańcucha dostaw
zintegrowanych
łańcuchów dostaw
70
Sprawdź swoją wiedzę
Zarządzanie
Wie co to jest koncepcja CPFR
Przestawia sposób tworzenia łańcucha dostaw
łańcuchem dostaw
Rozdział 11. Rola informacji i identyfikacji w logistyce 71
Znaczenie informacji w Rola informacji w
Omawia proces komunikacji
Prezentuje graficznie przepływu informacji
przedsiębiorstwie
i logistyce
Przestawia typy obiegu informacji w
Omawia przyczyny szumu informacyjnego
łańcuchu dostaw
przedsiębiorstwie
Omawia przyczyny braku informacji
10
Podstawowe dokumenty Rola informacji w
Podaje formy komunikatów w
Wyjaśnia znaczenie formy pisemnej informacji
służby logistycznej
logistyce
przedsiębiorstwie
Rozumie obieg dokumentów w przedsiębiorstwie
Wymienia wymogi prawidłowo
opracowanej dokumentacji logistycznej
Podaje podstawowe dokumenty w
procesie logistycznym
73
Identyfikacja towarów Rola informacji w
Uzasadnia znaczenie automatycznej
Podaje przykłady praktyczne automatycznej
oraz
standardy logistyce
identyfikacji
identyfikacji
międzynarodowe
Rozróżnia numery identyfikacyjne
jednostek handlowych i logistycznych
74
Elektroniczna wymiana Rola informacji w
Wyjaśnia korzyści długofalowe i
Różnicuje system tradycyjnej i elektronicznej
danych (EDI)
logistyce
znaczenie elektronicznej wymiany
wymiany danych
danych
Wymienia zasady wdrażania standardy
Wymienia problemy wdrożeniowe EDI
elektronicznej
75
System
kodów Rola informacji w
Omawia wygląd kodu kreskowego
Omawia budowę kodu kreskowego
kreskowych
logistyce
Wymienia najpopularniejsze kody
Rozumie wpływ zmiennej długości kodu
kreskowe
producenta i towaru na strukturę kodu
Podaje przykłady zastosowania kodów
Oblicza cyfrę kontrolną w kodzie kreskowym
kreskowych
Zna prefiks EAN dla Polski
76
System RFID
Rola informacji w
Omawia technologię RFID
Rozumie zagrożenia wynikające z technologii
logistyce
Podaje przykłady zastosowań technologii RFID
RFID
Wymienia warunki stosowania technologii RFID
77
Informatyczne systemy Rola informacji w
Podaje korzyści stosowania programów
Wymienia etapy rozwoju zintegrowanych
wspomagające
logistyce
ewidencyjnych
systemów informatycznych
zarządzanie
Wymienia podstawowe moduły
przedsiębiorstwem
zintegrowanych systemów
informatycznych
78
Sprawdź swoją wiedzę
Rola informacji w
Podaje cechy obiegu informacji
Podaje sytuacje konieczne opracowania nowego
logistyce
formalnej i nieformalnej
numeru identyfikacji
Podaje przykłady kreatywnego wykorzystania
11
Rozdział 12. Koszty logistyczne w przedsiębiorstwie 79
Logistyka ekonomicznie Podstawy wiedzy o
Identyfikuje dwie strategie działań
Klasyfikuje koszty logistyki według podziału w
uzasadniona
kosztach w logistyce
logistycznych
układzie rodzajowym
Definiuje pojęcie koszty logistyki
80
Miejsce powstawania Podstawy wiedzy o
Podaje miejsca powstawania kosztów
Różnicuje koszty i straty w logistyce
kosztów logistycznych
kosztach w logistyce
Wymienia przykłady wydatków na
Podaje sposób określenia całkowitych kosztów
logistykę
logistycznych
Wykonuje wstępną „intuicyjną” analizę
Stosuje procentowy wskaźnik kosztów logistyki
kosztów
81
Sprawdź swoją wiedzę
Podstawy wiedzy o
Interpretuje przykłady jako oszczędne
Podaje przykłady działań nastawionych na
kosztach w logistyce
lub efektywne gospodarowanie
obniżenie kosztów logistyki
Podaje przykład kosztów działania w układzie
rodzajowym
Rozdział 13. Rola i znaczenie centrów logistycznych w sieciach logistycznych 82
Outsourcing – co to Rola i miejsce
Definiuje pojęcie outsourcing
Podaje przykłady najpopularniejszych obszarów
takiego?
centrów
Podaje główne motywy outsourcingu
outsourcingu
logistycznych w
Wymienia obszary outsourcingu w logistyce
łańcuchu dostaw
Wymienia dostępne na rynku usługi
outsourcingowe z obszaru logistyki
83
Oddać czy nie oddać? – Rola i miejsce
Podaje czynniki korzystne dla
Stosuje prostą kalkulację wyboru wykonać lub
oto jest pytanie. centrów
outsourcingu
zlecić w ramach outsourcingu
Outsourcing procesów logistycznych w
logistycznych
łańcuchu dostaw
84
Centra logistyczne – Rola i miejsce
Definiuje pojęcie centrum logistyczne
Omawia rodzaje centrów logistycznych
forma outsourcingu
centrów
Wymienia podstawowe usługi oferowane Wyjaśnia rodzaje funkcji centrów logistycznych logistycznych w
przez centra logistyczne
łańcuchu dostaw
85
Centra logistyczne w Rola i miejsce
Omawia proponowane lokalizacje
Wymienia uwarunkowania polskiej gospodarki
Polsce i na świecie
centrów
centów logistycznych w Polsce
Przedstawia koncepcję rozwoju centrów
logistycznych w
Wymienia uczestników zaangażowanych logistycznych w krajach zachodnich łańcuchu dostaw
w rozwój centrów logistycznych
12
3PL oraz 4PL – co to Rola i miejsce
Wie kim są operatorzy logistyczni
Wyjaśnia zmiany w branży TSL i ich wpływ na
takiego? Jak to działa?
centrów
Wyjaśnia zakres działalności integratora
centra logistyczne
logistycznych w
logistycznego
Charakteryzuje logistykę kontraktową
łańcuchu dostaw
87
Sprawdź swoją wiedzę
Rola i miejsce
Rozróżnia zlecenie od outsourcingu
Podaje różnice między operatorem a integratorem
centrów
logistycznym
logistycznych w
łańcuchu dostaw
Rozdział 14. Logistyka a ekologia
88
Ochrona środowiska w Transport i spedycja
Definiuje pojęcie ekologistyki
Omawia ochronę środowiska w przedsiębiorstwie
przedsiębiorstwie
w ujęciu logistyczno-
Porównuje systemy EMAS i ISO 14001
Rozumie znaczenie norm zarządzania
ekologicznym
Wymienia działania logistyki odzysku
środowiskowego
Wymienia elementy ekologistyki
89
Ładunki niebezpieczne
Transport i spedycja
Definiuje pojęcie ładunków
Wymienia klasy towarów niebezpiecznych
w ujęciu logistyczno-
niebezpiecznych
ekologicznym
Wie co to jest umowa ADR
90
Logistyka odpadów
Elastyczność
Wie co to jest logistyka odpadów
Omawia podział odpadów
transportu
Wymienia podział odpadów
Podaje przykłady ograniczania wpływu
odpadów
91
System
zbierania Elastyczność
Omawia rodzaje odpadów miejskich
Omawia metody selektywnego segregowania
odpadów komunalnych
transportu
Przedstawia korzyści selektywnej zbiórki
odpadów
92
Sprawdź swoją wiedzę
Elastyczność
Podaje przykłady odpadów komunalnych Podaje przykłady odpadów wielokrotnie transportu
i przemysłowych
przerabianych
Transport i spedycja
w ujęciu logistyczno-
ekologicznym
13