Istota zmian organizacyjnych
• źródło: dobrowolne, wymuszone
• planowana, istotna modyfikacja jakiejś części organizacji Zmiany organizacji
• rozmiar: zachowawcze, rozwojowe
i doskonalenie struktur organizacji
• modyfikacja stosunków pomiędzy celami, zadaniami,
• strategia przeprowadzenia: skierowane ludźmi, aparaturą i zasobami
na strukturę, technologię, ludzi
ćwiczenia 1
• modyfikacje w czasie i przestrzeni
• zakres: innowacyjne, adaptacyjne
dr Beata Majecka, prof. WSSE
• współzależność zmian organizacji i otoczenia: rok akademicki 2009/10
• charakter skutków może być pozytywny reaktywne, antycypacyjne
lub negatywny
semestr letni
• dynamika: radykalne, stopniowe
• skutki: pozytywne, negatywne, obojętne Powiązanie zmian i struktury
Uproszczona charakterystyka
Rodzaje struktur organizacyjnych
organizacyjnej
struktur
• hierarchiczne: liniowe, liniowo-sztabowe, funkcjonalne
• liniowa – jedność rozkazodawstwa
• liniowo-sztabowa – dodatkowo istnieją komórki sztabowe o STRUKTURA
• pośrednie: dywizjonalne, macierzowe charakterze doradczym
PRZED ZMIANĄ
• funkcjonalna – specjalizacja w zakresie funkcji kierowniczych
• elastyczne: organiczne
• dywizjonalna – podział komórek według zadań (przedmiotu ZMIANA
działalności)
• macierzowa – podział na komórki podległe jednocześnie kierownikom funkcjonalnym
STRUKTURA
i przedmiotowym
PO ZMIANIE
• organiczna – najbardziej elastyczna struktura, zmienna w zależności od zadań organizacyjnych, mało sformalizowana
Czynniki wpływające
„Wymiary” struktury
Doskonalenie struktury
na strukturę organizacyjną
jako efekt zmiany organizacyjnej
• centralizacja i decentralizacja
• otoczenie i relacje z otoczeniem
ZADANIE
• mała i duża rozpiętość kierowania
• wielkość i wiek organizacji
• podać konkretny przykład zmiany
• specjalizacja i dywersyfikacja
• technologia (charakter działań)
• określić charakter zmiany
• bezpośrednia i pośrednia komunikacja
• strategia
• wskazać kierunki modyfikacji w zakresie czynników wpływających na kształt struktury
• relacje władzy
• określić zmiany w strukturze
• kultura organizacyjna
• przedstawić strukturę organizacyjną po zmianie 1