8. Część praktyczna ćwiczenia Integracja spoÅ‚eczna W części praktycznej znajdziesz wiele ćwiczeÅ„ i metod pracy zwiÄ…zanych z kwestiami omówionymi w poprzednich rozdziaÅ‚ach. Należy pamiÄ™tać, że ćwiczenia sÄ… tylko narzÄ™dziami, którymi można posÅ‚użyć siÄ™ wÅ‚aÅ›ciwie lub niewÅ‚aÅ›ci- wie, podobnie jak dziÄ™ki strzykawce można pacjenta wyleczyć lub też zarazić go Å›miertelnÄ… chorobÄ…. Od ciebie zależy, czy bÄ™dziesz siÄ™ posÅ‚ugiwaÅ‚ ćwiczeniami w sposób odpowiedzialny. Zawsze rozpoczynaj pracÄ™ od zdefiniowania celów, a nastÄ™pnie sprawdz, czy któreÅ› z ćwiczeÅ„ może pomóc w ich osiÄ…gniÄ™ciu. Unikaj sytuacji odwrotnej, w której najpierw przeprowadzasz ćwiczenie, bo potem może okazać siÄ™, że odniosÅ‚o ono skutek przeciwny do zamierzonego. Zawsze dobieraj ćwiczenia pod kÄ…tem grupy docelowej (niektóre ćwiczenia sÄ… przeznaczone dla pracow- ników mÅ‚odzieżowych, inne dla mÅ‚odych ludzi). Najpierw dowiedz siÄ™, z kim bÄ™dziesz pracować, na ile czÅ‚onkowie grupy siÄ™ znajÄ… lub czy uczestniczyli już kiedyÅ› w szkoleniach; potem ustal kolejność ćwiczeÅ„, a nastÄ™pnie dobierz odpowiednie metody. Zapoznaj siÄ™ z pakietem szkoleniowym: Zasadnicze elementy szkolenia. Znajdziesz tam wiÄ™cej wskazówek przeznaczonych dla prowadzÄ…cego. ZapamiÄ™taj: jedno ćwiczenie nie rozwiąże wszystkich problemów! Ćwiczenia sÄ… pogrupowane w poszczególne kategorie: 8.1. MÅ‚odzi ludzie o mniejszych szansach ćwiczenia poÅ›wiÄ™cone podnoszeniu Å›wiadomoÅ›ci tego, kim sÄ… · mÅ‚odzi ludzie o mniejszych szansach, jak sÄ… postrzegani przez spoÅ‚eczeÅ„stwo i na jakie napiÄ™cia sÄ… narażeni. 8.2. Odczuwanie izolacji spoÅ‚ecznej ta kategoria obejmuje różne ćwiczenia pozwalajÄ…ce poczuć, jak to jest · być wykluczonym ze spoÅ‚eczeÅ„stwa oraz dostarcza metod pracy z niektórymi formami izolacji. 8.3. Budowanie zaufania i poczucia wÅ‚asnej wartoÅ›ci ta kategoria ćwiczeÅ„ prezentuje różne koncepcje · procesu budowania relacji opartej na zaufaniu pomiÄ™dzy pracownikiem mÅ‚odzieżowym i mÅ‚odymi ludzmi lub pomiÄ™dzy samymi mÅ‚odymi ludzmi w grupach. Obejmuje ona także kilka metod zwiÄ™k- szania poczucia wÅ‚asnej wartoÅ›ci. 8.4. ZarzÄ…dzanie konfliktem ta kategoria pokazuje, jak można radzić sobie z konfliktami, jak lepiej · zrozumieć ich istotÄ™ i jak siÄ™ zachowywać, gdy siÄ™ pojawiÄ…. 8.5. NawiÄ…zywanie partnerskich stosunków prezentujemy tu kilka ćwiczeÅ„ praktycznych, które pozwalajÄ… · zrozumieć, co jest potrzebne do nawiÄ…zania partnerskich stosunków z innymi organizacjami oraz współpracy z różnymi osobami. 8.6. Edukacja rówieÅ›nicza podaje metody badania zasad funkcjonowania edukacji rówieÅ›niczej. · PodziÄ™kowania Wiele ćwiczeÅ„ zaprezentowanych w nastÄ™pnym rozdziale udostÄ™pniÅ‚a Narodowa Agencja MÅ‚odzieżowa 8 (NYA), organizacja pracujÄ…ca na rzecz mÅ‚odzieży, dziaÅ‚ajÄ…ca na wielu polach, w tym szkoleniowym i wydawniczym, majÄ…ca swojÄ… siedzibÄ™ w Wielkiej Brytanii. http://www.nya.org.uk. Program Partnerski jest wdziÄ™czny za wkÅ‚ad, jaki NYA wniosÅ‚a w ksztaÅ‚t niniejszego pakietu szkoleniowego. 57 Integracja spoÅ‚eczna 8.1. MÅ‚odzi ludzie o mniejszych szansach CYTRYNY Cel: Jest to ćwiczenie pozwalajÄ…ce przeÅ‚amać lody, wprowadzajÄ…ce koncepcjÄ™ różnic indywidualnych. Ćwiczenie to można zastosować na poczÄ…tku sesji poÅ›wiÄ™conej stereotypom, różnicom i równoÅ›ci szans. MateriaÅ‚y pomocnicze: Cytryny po jednej dla każdego czÅ‚onka grupy Torba plastikowa (reklamówka) Wielkość grupy: Dowolna Czas trwania: 30 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Rozdaj po jednej cytrynie każdemu uczestnikowi. 2. PoproÅ› wszystkich, aby uważnie przyjrzeli siÄ™ swojej cytrynie, znalezli szczegóły, które wyróż- niajÄ… ich owoc i zapoznali siÄ™ z fakturÄ… skórki. 3. Zachęć uczestników do nadania cytrynie imienia. 4. Przeznacz na to pięć minut, a nastÄ™pnie zbierz wszystkie cytryny do torby. PotrzÄ…Å›nij torbÄ… i wymieszaj owoce. 5. Wysyp cytryny na podÅ‚ogÄ™ przed caÅ‚Ä… grupÄ…. 6. PoproÅ› mÅ‚odych ludzi, aby podeszli i odnalezli swojÄ… cytrynÄ™. 7. Jeżeli pojawi siÄ™ spór, do kogo należy cytryna, spróbuj go rozstrzygnąć, a jeżeli nadal nie można dojść do porozumienia, odłóż sporny owoc na bok, jako nierozpoznany. Na koniec ćwiczenia najpewniej okaże siÄ™, że pozostaÅ‚y dwie niezidentyfikowane cytryny i dwóch wÅ‚aÅ›cicieli rozpozna w koÅ„cu swojÄ… wÅ‚asność, podczas gdy wszyscy inni (o dziwo!) bez trudu sami odnajdÄ… swój owoc. Podsumowanie i ocena: Gdy już wszyscy mÅ‚odzi ludzie odnajdÄ… swojÄ… cytrynÄ™, możesz zachÄ™cić uczestników do omówienia ćwiczenia. Czy majÄ… pewność, że odnalezli swój owoc? SkÄ…d o tym wiedzÄ…? Zwróć uwagÄ™ uczestników, że podobny sposób, jak cytryny w tym ćwiczeniu, rozróżniamy ludzi. Przyj- rzyjcie siÄ™ stereotypom: czy wszystkie cytryny sÄ… tego samego koloru? Czy wszystkie majÄ… ten sam ksztaÅ‚t? 8 Porównaj sytuacjÄ™ w tym ćwiczeniu do stereotypów, które istniejÄ… pomiÄ™dzy ludzmi reprezen- tujÄ…cymi różne kultury, rasy i pÅ‚cie. Co to oznacza dla uczestników? Twoja ocena tego procesu i kwestii, które siÄ™ pojawiÄ…, pomoże ci zaplanować kolejne sesje poÅ›wiÄ™cone różnicom i równoÅ›ci szans. 58 Integracja spoÅ‚eczna KONSEKWENCJE Wielu uczestników zetknęło siÄ™ prawdopodobnie z tÄ… grÄ… w tej czy innej formie, dobrze wiÄ™c zacząć zabawÄ™ bez zbyt szczegółowych wyjaÅ›nieÅ„. Rezultaty sÄ… także zrozumiaÅ‚e. Gra ta jest wiÄ™c efektywnym narzÄ™dziem rozpoczÄ™cia debaty na temat postrzegania mÅ‚odych ludzi przez resztÄ™ spoÅ‚eczeÅ„stwa. MateriaÅ‚y pomocnicze: Arkusz papieru DÅ‚ugopisy Wielkość grupy: 6 osób w grupie Czas trwania: 30 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. PoproÅ› uczestników, aby stanÄ™li w kole twarzami do siebie. Wybranej osobie w grupie daj jeden arkusz papieru i dÅ‚ugopis. 2. PoproÅ›, osobÄ™, która trzyma papier i dÅ‚ugopis o narysowanie gÅ‚owy typowego mÅ‚odego chÅ‚opaka lub dziewczyny, lub, jeżeli pracujecie nad konkretnym tematem, np. nadużywanie narkotyków, możesz poprosić o narysowanie gÅ‚owy typowego narkomana. Zwróć uwagÄ™ na potrzebÄ™ umieszczenia szczegółów, na przykÅ‚ad, fryzury, nakrycia gÅ‚owy, makijażu, itp. 3. Kiedy rysunek bÄ™dzie gotowy, poproÅ› o zwiniÄ™cie arkusza w rulon, tak aby obrazek byÅ‚ niewi- doczny, i o podanie rulonu osobie znajdujÄ…cej siÄ™ po prawej stronie. 4. Kolejne osoby dodajÄ… nastÄ™pujÄ…ce części ciaÅ‚a: korpus, ramiona, nogi i stopy oraz szczegóły, które sÄ… z nimi zwiÄ…zane. 5. Pokaż rysunek grupie. Czy uczestnicy ćwiczenia majÄ… podobne wyobrażenie o tym, jak wyglÄ…da typowy mÅ‚ody chÅ‚opak/typowa mÅ‚oda dziewczyna/typowy narkoman? Jakie sÄ… różnice w postrzeganiu? SkÄ…d zaczerpnÄ™li swoje wizje i informacje? Na ile sÄ… one precyzyjne? Podsumowanie i ocena: Zainicjuj dyskusjÄ™ o stereotypach i o tym, jak wpÅ‚ywajÄ… one na poglÄ…dy i opinie ludzi. Porozma- wiajcie o tym, w jaki sposób stereotypy sÄ… przyswajane na podstawie obrazów, które pokazy- wane sÄ… w mediach, a także tych zaczerpniÄ™tych z wÅ‚asnego doÅ›wiadczenia. 8 59 Integracja spoÅ‚eczna GRA WYPOWIEDZI MAODZI LUDZIE O MNIEJSZYCH SZANSACH Cel: Ta gra omawia trudne tematy w ambitny sposób. ZachÄ™ca uczestników do krytycz- nego przyjrzenia siÄ™ tematowi dyskusji, sÅ‚uchania odmiennych argumentów i wyrabiania sobie wÅ‚asnej opinii. MateriaÅ‚y pomocnicze: Kapelusz lub miska MaÅ‚e kartki papieru DÅ‚ugopisy Sznurek Tablica Wielkość grupy: Dowolna Czas trwania: 60 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Podziel pomieszczenie na dwie części za pomocÄ… sznurka, nazywajÄ…c jednÄ… poÅ‚owÄ™ tak lub zgadzam siÄ™ , a drugÄ… nie lub nie zgadzam siÄ™ . 2. Rozdaj kartki wszystkim uczestnikom i poproÅ› ich o napisanie wypowiedzi dotyczÄ…cej mÅ‚odych ludzi o mniejszych szansach lub na inny pokrewny temat, nad którym aktualnie pracujecie. Podaj sam przykÅ‚ady takich wypowiedzi i wyjaÅ›nij, że wszystkie wypowiedzi bÄ™dÄ… pózniej omawiane, a zatem powinny one być jak najbardziej precyzyjne. Zwróć uwagÄ™, aby unikać słów zmiÄ™kczajÄ…cych znaczenie, takich jak trochÄ™ , jakby , może , i aby wypowiedzi byÅ‚y zdaniami twierdzÄ…cymi (na przykÅ‚ad: narkomani sÄ… kryminalistami, zamiast: narkomani nie sÄ… kryminali- stami). 3. Zbierz wszystkie wypowiedzi do kapelusza lub miski, wyjmij pierwszÄ… i odczytaj jÄ… na gÅ‚os. Zapisz jÄ… na tablicy, tak aby uczestnicy mogli jÄ… odczytać, gdy zapomnÄ…, jak brzmi w caÅ‚oÅ›ci. Daj uczestnikom minutÄ™ na zastanowienie siÄ™ i poproÅ› ich, aby przeszli na odpowiedniÄ… stronÄ™ pomieszczenia. Nie można zostać na Å›rodku; należy opowiedzieć siÄ™ za lub przeciw. Teraz można rozpocząć dyskusjÄ™. Uczestnicy próbujÄ… przekonać tych po przeciwnej stronie, że ich strona ma racjÄ™. Jeżeli dyskusja nie rozpocznie siÄ™ spontanicznie, zapytaj jednego z uczestników, dlaczego stoi wÅ‚aÅ›nie po danej stronie. Jeżeli wszyscy stojÄ… po jednej stronie i nie ma z kim dyskutować, zmieÅ„ trochÄ™ treść wypowiedzi lub przejdz do nastÄ™pnej. Staraj siÄ™ ograniczyć dyskusje do 8 maksymalnie piÄ™ciu minut, chyba że (wszyscy) uczestnicy naprawdÄ™ siÄ™ w niÄ… zaangażujÄ…. 4. Po omówieniu wszystkich wypowiedzi (lub gdy entuzjazm w grupie wyraznie osÅ‚abnie), przerwij grÄ™ i zbierz grupÄ™ ponownie w jednym miejscu. Przedyskutujcie (wybrane) pytania w ramach podsumowania i oceny. 60 Integracja spoÅ‚eczna Podsumowanie i ocena: Czy argumenty nacechowane emocjonalnie powinny być dozwolone i uznawane w dyskusji? · Czy wszyscy brali udziaÅ‚ w dyskusji? · Czy zdarzyÅ‚o ci siÄ™ przejść na drugÄ… stronÄ™? · Czy zdarzyÅ‚o ci siÄ™ przejść na druga stronÄ™ dlatego, że ktoÅ› po twojej stronie coÅ› powiedziaÅ‚? · Czy udaÅ‚o ci siÄ™ jasno sformuÅ‚ować swojÄ… opiniÄ™? · Czy zdarzyÅ‚o ci siÄ™ przejść na drugÄ… stronÄ™ tylko dlatego, że po swojej zostaÅ‚eÅ› (zupeÅ‚nie) sam? · Czy zdarzyÅ‚o ci siÄ™ bronić jakiegoÅ› twierdzenia tylko dlatego, że wypowiedziaÅ‚ je ktoÅ› z twojej · grupy lub atakować twierdzenie wypowiedziane przez grupÄ™ przeciwnÄ…? Czy udaÅ‚o ci siÄ™ przekonać kogoÅ›, aby przeszedÅ‚ na twojÄ… stronÄ™? · Dodatkowe wskazówki: Metoda ta jest bardzo czÄ™sto stosowana w czasie dyskusji na różne tematy na warsztatach, spotka- niach i posiedzeniach zarzÄ…du. Czasami wypowiedzi formuÅ‚owane sÄ… przez uczestników spotkania, czasami sÄ… przygotowywane wczeÅ›niej. Aby uniknąć sytuacji, w której mówiÄ… caÅ‚y czas te same osoby, można wprowadzić zasadÄ™ mówiÄ…cego patyka (mówi tylko osoba, która aktualnie trzyma patyk lub dowolny inny przedmiot). Można też ustalić, że po zakoÅ„czeniu wÅ‚asnej wypowiedzi, uczestnik może zabrać gÅ‚os wyÅ‚Ä…cznie nawiÄ…zujÄ…c do wypowiedzi kogoÅ› innego, a nastÄ™pnie, musi wycofać siÄ™ udzielajÄ…c gÅ‚osu innej osobie ze swojej strony. Czasem można zaobserwować, jak doÅ›wiadczony dyskutant próbuje przekonać innych uczestników do przejÅ›cia na swojÄ… stronÄ™, używajÄ…c rozsÄ…dnie brzmiÄ…cych argumentów, które jednakże nie sÄ… jego argumentami. Jako prowadzÄ…cy możesz sam wejść w tÄ™ rolÄ™ w celu ożywienia dyskusji. 8 61 Integracja spoÅ‚eczna UKAADANKA PRAWA CZAOWIEKA Prawa czÅ‚owieka sÄ… jak ukÅ‚adanka; jeżeli brakuje jednego kawaÅ‚ka, ukÅ‚adanka jest niekompletna. Podobnie jest z ludzmi żyjÄ…cymi w ubóstwie. Zabierz nam jedno z naszych praw, a zagrozisz wszystkim pozostaÅ‚ym. Nie możesz dawać ludziom praw po trochu ani oczekiwać, że także poprawiÄ… swoja sytuacjÄ™ po trochu . MÅ‚ody uczestnik ATD Czwarty Åšwiat. Cel: To zadanie grupowe może być stosowane na rozgrzewkÄ™ , ale sÅ‚uży głównie zwiÄ™kszaniu Å›wiado- moÅ›ci zakresu i niepodzielnoÅ›ci praw czÅ‚owieka. MateriaÅ‚y pomocnicze: Arkusz sztywnej tektury (lub sklejka) dÅ‚ugoÅ›ci 1 1,5 m Farba Markery Nóż do ciÄ™cia tektury (lub wyrzynarka) Wielkość grupy: Do 30 osób Czas trwania: OkoÅ‚o 30 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: Przygotowanie: 1. Pomaluj jednÄ… stronÄ™ tektury (lub sklejki) na inny kolor niż drugÄ…. 2. Po jednej stronie narysuj lub namaluj osobÄ™ lub grupÄ™ ludzi. Na obrazku narysuj linie ukÅ‚adanki 5 lub 6 kawaÅ‚ków i potnij rysunek wedÅ‚ug linii. 3. Odwróć kawaÅ‚ki na drugÄ… stronÄ™ i wpisz na każdy z nich jeden artykuÅ‚ (uproszczony, jeżeli trzeba) Powszechnej Deklaracji Praw CzÅ‚owieka. Ćwiczenie: 4. Kiedy uczestnicy bÄ™dÄ… wchodzić do pomieszczenia, daj każdemu z nich jeden kawaÅ‚ek ukÅ‚adanki. Niektórzy mogÄ… dostać dwa kawaÅ‚ki lub wiÄ™cej w zależnoÅ›ci od wielkoÅ›ci grupy. WyjaÅ›nij, że każdy z nich otrzymaÅ‚ jednÄ… (lub wiÄ™cej) część (jedno prawo czÅ‚owieka), ale że potrzeba wszyst- kich praw, aby z ukÅ‚adanki powstaÅ‚ czÅ‚owiek. 5. PoproÅ› uczestników, aby w kolejnoÅ›ci przeczytali na gÅ‚os treść prawa znajdujÄ…cego siÄ™ na ich kawaÅ‚ku ukÅ‚adanki i aby wyjaÅ›nili to prawo (lub poprosili kogoÅ› innego, aby je wyjaÅ›niÅ‚). 6. Kiedy wszystkie prawa zostanÄ… odczytane, poproÅ› uczestników, aby uÅ‚ożyli ze wszystkich 8 artykułów osobÄ™. Niech odwrócÄ… elementy ukÅ‚adanki na drugÄ… stronÄ™ i dopasujÄ… poszczególne części do siebie. 7. Po uÅ‚ożeniu ukÅ‚adanki omów, dlaczego prawa czÅ‚owieka sÄ… istotne i co oznaczajÄ… one w praktyce. 62 Integracja spoÅ‚eczna Podsumowanie i ocena: Czy zrozumiaÅ‚eÅ› treść prawa czÅ‚owieka wypisanego na twoim kawaÅ‚ku ukÅ‚adanki? · Co oznacza ono dla ciebie w praktyce? · Czy uważasz, że prawa czÅ‚owieka sÄ… ważnÄ… kwestiÄ…? Dlaczego? Dlaczego nie? · Czy czuÅ‚eÅ› kiedyÅ›, że twoje prawa sÄ… naruszane? · Jeżeli jedno prawo jest Å‚amane lub jest niedostÄ™pne dla danej osoby, jaki bÄ™dzie to miaÅ‚o wpÅ‚yw · na inne prawa tej osoby? Co by siÄ™ staÅ‚o, gdyby ktoÅ› nie przestrzegaÅ‚ wobec ciebie twoich praw? · Jaki jest zwiÄ…zek pomiÄ™dzy prawami czÅ‚owieka a godnoÅ›ciÄ… ludzkÄ…? · Dodatkowe wskazówki: Jeżeli stosujesz to ćwiczenie na poczÄ…tku kursu szkoleniowego, możesz dać każdemu uczestni- kowi jeden kawaÅ‚ek ukÅ‚adanki na koniec dnia, tak, aby nastÄ™pnego dnia kursu, wszyscy mogli jeszcze raz skompletować ukÅ‚adankÄ™. Ludzie zapamiÄ™tajÄ… nad czym pracowali, a dodatkowo bÄ™dziesz mógÅ‚ sprawdzić, czy wszyscy sÄ… obecni. Na zakoÅ„czenie ćwiczenia możesz dać każdemu uczestnikowi egzemplarz Powszechnej Deklaracji Praw CzÅ‚owieka (na wÅ‚asność, jeżeli masz takÄ… możliwość) i poprosić, aby poÅ›wiÄ™- cili kilka minut na przeczytanie preambuÅ‚y, lub ewentualnie poprosić ochotnika o odczytanie grupie preambuÅ‚y i trzech pierwszych artykułów, które Å‚Ä…cznie wskazujÄ… na zwiÄ…zek pomiÄ™dzy prawami czÅ‚owieka a godnoÅ›ciÄ… ludzkÄ…. 8 63 Integracja spoÅ‚eczna UPRZEDZENIA DOTYCZCE MAODYCH LUDZI O MNIEJSZYCH SZANSACH Cele: Zabawne ćwiczenie dla grupy uczestników; do wykorzystania na poczÄ…tku kursu szkoleniowego. Wprowadza elementy humoru i relaksu. Doskonale nadaje siÄ™ do zastosowania na przykÅ‚ad na zakoÅ„czenie pierwszego dnia szkolenia. Ćwiczenie pozwala uczestnikom poprzez zabawÄ™ zrozumieć różne rodzaje izolacji spoÅ‚ecznej mÅ‚odzieży, a także nieco poznać jÄ™zyk współuczestników. Ćwiczenie wykorzystuje techniki teatralne. Po nim z pewnoÅ›ciÄ… nastÄ…pi swobodna dyskusja, zwÅ‚aszcza jeżeli zostanie ono przeprowadzone wieczorem po kolacji. MateriaÅ‚y pomocnicze: Duży pokój z przygotowanÄ… scenÄ… Kartki papieru i dÅ‚ugopisy Wielkość grupy: 10-40 osób Czas trwania: Åšrednio 2 godziny (godzina przygotowania i godzina prezentacji) Uwaga: Ćwiczenie to należy przeprowadzać w atmosferze relaksu, na przykÅ‚ad na zakoÅ„czenie dnia sesji lub po kolacji. Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Najpierw prowadzÄ…cy wyjaÅ›nia, że w ćwiczeniu bÄ™dÄ… wykorzystane proste techniki teatralne. Uczestnicy, którzy nie czujÄ… siÄ™ pewnie w odgrywaniu ról, nie bÄ™dÄ… musieli tego robić, bÄ™dÄ… jednak również brali czynny udziaÅ‚ w zabawie. Uczestnicy tej samej narodowoÅ›ci tworzÄ… grupy (do czterech uczestników z danego kraju). Uczestnicy majÄ… godzinÄ™ na przygotowanie krótkich skeczów (trzeba posÅ‚użyć siÄ™ jÄ™zykiem narodowym) dotyczÄ…cych izolacji spoÅ‚ecznej mÅ‚odzieży w swoich krajach. Humor w skeczach jest naturalnie mile widziany. W drugiej części ćwiczenia skecze sÄ… odgrywane przed pozostaÅ‚ymi grupami (należy przygotować miejsce peÅ‚niÄ…ce rolÄ™ sceny). 2. ProwadzÄ…cy powinien wyjaÅ›nić nastÄ™pujÄ…ce zasady: Jeżeli wÅ›ród uczestników sÄ… osoby, które nie majÄ… ochoty odgrywać ról, mogÄ… one brać czynny · udziaÅ‚ w aranżowaniu skeczów, a pózniej, w trakcie ich odgrywania przez aktorów, wystÄ™- pować w roli narratorów i/lub tÅ‚umaczy. Każda grupa narodowa odgrywa skecz w swoim jÄ™zyku narodowym. Bardzo ważne jest, · by aktorzy wyraznie napisali na kartkach swoje kwestie (jedna kartka dla każdego aktora, powinna zawierać caÅ‚Ä… kwestiÄ™, którÄ… wypowiada dana osoba). Skecze powinny być krótkie (nie wiÄ™cej niż jedna minuta Å‚atwego dialogu). Nie wolno używać · rekwizytów, ani żadnych innych przedmiotów. Każda grupa powinna wyznaczyć jednÄ… lub dwie osoby, które bÄ™dÄ… narratorami w jÄ™zyku, · w którym jest przeprowadzane caÅ‚e szkolenie. 3. Uczestnicy w ramach wyznaczonych grup przygotowujÄ… skecze przez godzinÄ™. W tym czasie prowadzÄ…cy aranżuje scenÄ™, na której zostanÄ… odegrane przedstawienia. 8 4. Gdy wszystkie grupy bÄ™dÄ… gotowe, prowadzÄ…cy wyjaÅ›nia nastÄ™pujÄ…ce reguÅ‚y: skecze bÄ™dÄ… odgrywane w kolejnoÅ›ci jeden za drugim; bÄ™dÄ… prezentowane przez aktorów, grze bÄ™dzie towarzyszyć tÅ‚umaczenie dialogów; kiedy aktor koÅ„czy pojedyncze zdanie, narrator tÅ‚umaczy je od razu na jÄ™zyk, w którym odbywa siÄ™ caÅ‚e szkolenie, tak aby mieć pewność, że wszyscy uczest- nicy rozumiejÄ… skecz; należy używać krótkich zdaÅ„, aby uÅ‚atwić tÅ‚umaczenie. 64 Integracja spoÅ‚eczna 5. Po zakoÅ„czeniu skeczu, prowadzÄ…cy może dać trochÄ™ czasu aktorom na wyjaÅ›nienie swojego skeczu, jeżeli jest taka konieczność. Nie powinno to zająć zbyt wiele czasu. 6. Aktorzy pozostajÄ… na scenie, a prowadzÄ…cy znajduje wÅ›ród widzów ochotników jeden ochotnik na jednego aktora do roli cienia . 7. Skecz odgrywany jest raz jeszcze w obecnoÅ›ci cieni . Aktorzy powinni wyraznie wypowiadać swoje kwestie i równoczeÅ›nie pokazywać je napisane swoim cieniom . Skecz jest ponownie tÅ‚umaczony. 8. Skecz jest odgrywany po raz trzeci. Tym razem cienie stajÄ… siÄ™ aktorami, a aktorzy cienami . CieÅ„ powinien pomóc nowemu aktorowi wypowiadać kwestie podczas odgrywania roli (bez sztywnoÅ›ci, na luzie). Tym razem skecz nie jest tÅ‚umaczony. 9. Skecz można powtórzyć po raz czwarty bez udziaÅ‚u cieni . 10. Uczestnicy odgrywajÄ… pozostaÅ‚e skecze. Podsumowanie i ocena: Nie jest konieczna formalna ocena ćwiczenia. Jest to gra relaksacyjna, której celem jest zapoznanie uczestników z brzmieniem słów w jÄ™zykach narodowych. 8 65 Integracja spoÅ‚eczna UKAADANKA POTRZEBY CZAOWIEKA Cel: Ćwiczenie to pomaga zrozumieć, że różni ludzie uznajÄ… za ważne zupeÅ‚nie różne sprawy, a także, że wszyscy pragniemy, aby respektowano podstawowe prawa czÅ‚owieka. MateriaÅ‚y pomocnicze: Duży arkusz papieru dla każdego uczestnika Markery Nożyczki Wielkość grupy: Dowolna Czas trwania: Godzina Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Daj każdemu uczestnikowi arkusz papieru i poproÅ›, aby narysowaÅ‚ kontur wÅ‚asnej postaci. (Jeżeli arkusz papieru jest wystarczajÄ…co duży, uczestnicy mogÄ… poÅ‚ożyć siÄ™ na nim, a ktoÅ› inny odrysowuje kontur ciaÅ‚a). NastÄ™pnie uczestnicy wycinajÄ… wszystkie kontury. Każdy z uczest- ników rysuje na swojej postaci linie dzielÄ…ce jÄ… na sześć kawaÅ‚ków, tworzÄ…cych ukÅ‚adankÄ™. 2. Wszyscy uczestnicy ukÅ‚adajÄ… wspólnie listÄ™ swoich potrzeb, na przykÅ‚ad: jedzenie, przyjaciele, dach nad gÅ‚owÄ…, miÅ‚ość, wyksztaÅ‚cenie, regularne zarobki, dobry stan zdrowia, przyjazne Å›rodo- wisko, religia, miÅ‚a rodzina, ideaÅ‚y, wolność sÅ‚owa, możliwość podróżowania, pokój, brak dyskry- minacji, itd. Lista powinna zawierać minimum 25-30 punktów. 3. PoproÅ› uczestników, aby wybrali z listy sześć praw, które w chwili obecnej sÄ… dla nich najważ- niejsze. Uczestnicy mogÄ… napisać te prawa na poszczególnych elementach ukÅ‚adanki wyciÄ™tej z obrysu ciaÅ‚a. 4. Kiedy wszyscy uczestnicy napiszÄ… swoje prawa na fragmentach ukÅ‚adanki, tnÄ… ukÅ‚adankÄ™ na części. 5. PoproÅ› jednego ochotnika, aby pokazaÅ‚ swojÄ… ukÅ‚adankÄ™ grupie wyjaÅ›niajÄ…c, dlaczego wybraÅ‚ swoje sześć praw. Ochotnik wymienia wybrane sześć praw po kolei. Pozostali uczestnicy, kiedy padnie nazwa prawa, które oni także wybrali, kÅ‚adÄ… część swojej ukÅ‚adanki przed sobÄ…. 6. Kiedy ochotnik skoÅ„czy wymieniać prawa, zapytaj, czy ktoÅ› z uczestników wybraÅ‚ dokÅ‚adnie te same prawa, lub czy wybraÅ‚ tylko kilka tych samych. PamiÄ™taj, aby nie wdawać siÄ™ w dyskusjÄ™ na temat sensownoÅ›ci wyboru danej potrzeby przez któregoÅ› z uczestników; wybór jest czysto indywidualny i nie podlega dyskusji. 7. PoproÅ› innych ochotników, aby opowiedzieli reszcie grupy, które potrzeby wybrali (najlepiej takich, którzy wybrali tylko jedno lub dwa takie same prawa, jak pierwszy ochotnik), a nastÄ™pnie powtórz punkt 6. 8 8. Omów z grupÄ…, jak to jest możliwe, że ludzie postrzegajÄ… odmiennie swoje potrzeby? Zapytaj, czy widzÄ… jakieÅ› potrzeby/prawa (spoza listy lub bÄ™dÄ…ce na niej), które sÄ… absolutnie podsta- wowe dla każdej istoty ludzkiej. SporzÄ…dzcie ich listÄ™ i porównajcie jÄ… z uproszczonÄ… wersjÄ… Powszechnej Deklaracji Praw CzÅ‚owieka. 66 Integracja spoÅ‚eczna Podsumowanie i ocena: Czy wiele twoich potrzeb pokrywaÅ‚o siÄ™ z potrzebami innych osób? Czy zrozumiaÅ‚eÅ›, dlaczego inni wybrali inne potrzeby jako ważniejsze dla nich? Czym kierowaÅ‚eÅ› siÄ™ przy wyborze swoich potrzeb? Czy pięć lat temu twoja lista byÅ‚aby inna? Czy zmieni siÄ™ w przyszÅ‚oÅ›ci? Czy sÄ… takie potrzeby/prawa, które muszÄ… być przestrzegane bez wyjÄ…tku w stosunku do wszystkich? Z jakiego powodu różnie postrzegamy nasze potrzeby? Dodatkowe wskazówki: Możesz urozmaicić to ćwiczenie, rozdajÄ…c uczestnikom kartki z rolami: dziewięćdziesiÄ™cioletnia babcia, uchodzca ubiegajÄ…cy siÄ™ o azyl, chÅ‚opak na wózku inwalidzkim, biznesmen, student, który ma maÅ‚o pieniÄ™dzy, bezdomna dziewczyna, piÅ‚karz zawodowy, dziecko wychowujÄ…ce siÄ™ w siero- ciÅ„cu w Indiach, farmer z Wenezueli, itd. PoproÅ› uczestników, aby wczuli siÄ™ w rolÄ™ danej postaci i ustalili, które prawa i potrzeby sÄ… dla nich ważne. 8 67 Integracja spoÅ‚eczna TWORZENIE POSTACI Cel: Uzyskiwanie przez mÅ‚odych ludzi Å›wiadomoÅ›ci tego, jak kultura mÅ‚odzieżowa wpÅ‚ywa na okreÅ›lonÄ… kwestiÄ™ oraz jak okreÅ›lona kwestia może być postrzegana przez innych czÅ‚onków spoÅ‚eczeÅ„stwa i jaki wpÅ‚yw może na nich wywierać. MateriaÅ‚y pomocnicze: Kaseta z aktualnymi przebojami i magnetofon kasetowy Tablica, stojak i dÅ‚ugopisy Wielkość grupy: Co najmniej 10 osób Czas trwania: Godzina Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Ćwiczenie na przeÅ‚amanie lodów, powalajÄ…ce uczestnikom zrelaksować siÄ™ i poznać imiona pozostaÅ‚ych uczestników. (5 minut) 2. Puść taÅ›mÄ™ z aktualnymi przebojami jako tÅ‚o, aby przywoÅ‚ać atmosferÄ™ sobotniego wieczoru . Narysuj na tablicy kontur osoby (pÅ‚eć nieokreÅ›lona). PoproÅ› uczestników, aby zamknÄ™li oczy i wsÅ‚uchali siÄ™ w muzykÄ™, podczas gdy ty rysujesz kontur. WyjaÅ›nij, co bÄ™dzie siÄ™ dziaÅ‚o dalej w tym ćwiczeniu, powiedz, że bÄ™dziecie pracować nad okreÅ›lonÄ… kwestiÄ…, posÅ‚ugujÄ…c siÄ™ przykÅ‚adem bohatera. 3. PoproÅ›, aby wszyscy zamknÄ™li oczy. Rozpocznij narracjÄ™: Wyobrazcie sobie, że jest sobota wieczorem, godzina ósma, mÅ‚oda osoba przygotowuje siÄ™ do wyjÅ›cia. WÅ‚aÅ›nie wyszedÅ‚/wyszÅ‚a spod prysznica i ubiera siÄ™. NaprawdÄ™ cieszy siÄ™, że wychodzi z domu. NastÄ™pnie zadawaj pytania, aby sprawić, że uczestnicy koncentrujÄ… siÄ™ na postaci bohatera. Pytania mogÄ… być nastÄ™pujÄ…ce: Jak ma na imiÄ™? DokÄ…d siÄ™ wybiera? Co ma na sobie? Ile ma lat? Z kim siÄ™ umówiÅ‚/a? Gdzie mieszka? Czym siÄ™ zajmuje? I tak dalej. PamiÄ™taj, aby pozwolić uczestnikom ustalić w wyobrazni wszystkie szczegóły dotyczÄ…ce tworzonej postaci. PoproÅ› ich nastÄ™pnie, aby otworzyli oczy i wykrzyczeli odpowiedzi na pytania, a nastÄ™pnie uzupeÅ‚nili szczegóły na rysunku, wszystkie inne informacje (poza odpowie- dziami na pytania, które zadawaÅ‚eÅ›) niech zapiszÄ… na marginesach tablicy. (10 minut) 4. Gdy postać jest już gotowa, kontynuuj opowieść, umieszczajÄ…c bohatera w trudnej sytuacji zwiÄ…zanej z tematem, nad którym pracujecie. Na przykÅ‚ad, jeżeli waszym tematem sÄ… narkotyki, postać może udać siÄ™ do dyskoteki i tam, ktoÅ› może zaproponować jej narkotyki; jeżeli pracujecie nad bezpiecznym seksem, postać udaje siÄ™ na imprezÄ™ i poznaje osobÄ™ pÅ‚ci przeciwnej. Nie koÅ„cz swojej opowieÅ›ci; pozwól, aby grupa dokoÅ„czyÅ‚a historiÄ™, wykrzykujÄ…c, co siÄ™ zdarzyÅ‚o. Ustalcie wspólnÄ… wersjÄ™ wydarzeÅ„. (5 minut) 5. NastÄ™pnie każdy uczestnik wyobraża sobie, że zna osobiÅ›cie postać bohatera. PoproÅ›, aby każdy powiedziaÅ‚, kim jest dla bohatera, i jaka jest miÄ™dzy nimi relacja (na przykÅ‚ad, Jestem matkÄ… bohatera Jestem przyjacielem bohatera Jestem psem bohatera Jestem sÄ…siadem bohatera) i jakie sÄ… jego uczucia/opinie zwiÄ…zane z bohaterem (na przykÅ‚ad, Jestem wychowawcÄ… bohatera. Bohater jest sympatyczny i peÅ‚en życia. Ostatnio martwiÄ™ siÄ™ trochÄ™ o niego..., itp.). (10 minut) 6. PoproÅ› grupÄ™, aby stworzyÅ‚a alejÄ™ sumienia. Uczestnicy stajÄ… w dwóch rzÄ™dach twarzami do siebie. Wychowawca wchodzi w rolÄ™ bohatera i przechodzi pomiÄ™dzy uczestnikami, stajÄ…c twarzÄ… w twarz kolejno ze wszystkimi. PozostajÄ…c w wybranych przez siebie rolach, uczestnicy udzielajÄ… bohaterowi rad i komentujÄ… jego sytuacjÄ™. (10 minut) 7. NastÄ™pnie zmieÅ„ role uczestników poproÅ› ich, aby teraz już w roli siebie samego, wypowiedzieli siÄ™ na temat zachowania bohatera. Pomóż uczestnikom dostrzec moment, w którym bohater podejmuje decyzjÄ™. Czy wydarzenia mogÅ‚y potoczyć siÄ™ inaczej? Na jakie ryzyko/naciski byÅ‚ wysta- wiony bohater? (10 minut) 8 Podsumowanie i ocena: Pozwól, aby uczestnicy ponownie przyjrzeli siÄ™ bohaterowi i sytuacji, w której siÄ™ znalazÅ‚: Czy byÅ‚a ona realistyczna? Które elementy sÄ… prawdopodobne, a które nieprawdopodobne? Co ze stereoty- pami? Jakie elementy powinien zawierać program edukacyjny dotyczÄ…cy tej sprawy i przeznaczony dla mÅ‚odych ludzi, tak, aby w sposób realistyczny oddać aspekty kultury mÅ‚odzieżowej? (5 minut) 68 Integracja spoÅ‚eczna 8.2. Odczuwanie izolacji spoÅ‚ecznej OUTSIDERZY Cel: Ćwiczenie interaktywne badajÄ…ce wpÅ‚yw zjawiska wykluczenia z grupy na jednostkÄ™, pozwalajÄ…ce przekonać siÄ™, jak reagujemy w sytuacji odrzucenia i w jaki sposób odczuwamy przynależność grupowÄ…. MateriaÅ‚y pomocnicze: Brak Wielkość grupy: Minimum 12 osób Czas trwania: 10 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. PoproÅ› ochotnika, aby opuÅ›ciÅ‚ pomieszczenie. Reszta uczestników dzieli siÄ™ na grupy wedÅ‚ug wybranych przez siebie kryteriów na przykÅ‚ad, fryzura, kolor oczu, rodzaj ubrania, wzrost lub akcent. (3 minuty) 2. Outsider jest wzywany do pomieszczenia i zgaduje, do której grupy należy. Musi okreÅ›lić, dlaczego uważa, że dana grupa to jego grupa. Jeżeli podaÅ‚ zÅ‚y powód, nie może doÅ‚Ä…czyć do grupy, nawet jeżeli wybraÅ‚ wÅ‚aÅ›ciwÄ… grupÄ™. (4 minuty) 3. NastÄ™pnie outsiderem jest kolejna osoba. Jak najwiÄ™cej uczestników powinno mieć możliwość bycia outsiderem, w zależnoÅ›ci od tego, ile czasu prowadzÄ…cy może poÅ›wiÄ™cić na caÅ‚e ćwiczenie. Podsumowanie i ocena: Jak siÄ™ zachowujemy, kiedy należymy do grupy? Czy Å‚atwo odrzuca siÄ™ outsiderów? Czy jest to przyjemne? Czy współczujemy outsiderowi, czy cieszymy siÄ™, że mamy nad nim wÅ‚adzÄ™? (3 minuty) Dodatkowe wskazówki: Ćwiczenie to koncentruje siÄ™ raczej na uczuciach i doÅ›wiadczeniu bycia odrzuconym, niż na komunikacji. Można je zastosować, aby zainicjować dyskusjÄ™ na temat uprzedzeÅ„ oraz tego, jak reagujemy, gdy należymy do grupy lub nie. Ćwiczenie to może przybrać także formÄ™ studium doÅ›wiadczenia osobistego. 8 69 Integracja spoÅ‚eczna AAMANIE KODU Cel: To ćwiczenie dla maÅ‚ych grup. Polega na uważnym obserwowaniu zachowania grupy przez jednego jej czÅ‚onka. Celem jest obserwacja jÄ™zyka ciaÅ‚a, rozwiniÄ™cie umiejÄ™tnoÅ›ci obserwacji i badanie wpÅ‚ywu zachowania grupy na jednostkÄ™. MateriaÅ‚y pomocnicze: Brak Wielkość grupy: Różne Czas trwania: 25 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Podziel uczestników na grupy cztero- lub piÄ™cioosobowe. Jedna osoba z każdej grupy opuszcza pomieszczenie. Pozostali czÅ‚onkowie ustalajÄ…, jak bÄ™dÄ… siÄ™ zachowywać podczas rozmowy (lub innej ustalonej czynnoÅ›ci) przeprowadzanej w obecnoÅ›ci osoby, która wyszÅ‚a. (3 minuty) 2. Outsider wraca do pomieszczenia i rozpoczyna uważnÄ… obserwacjÄ™ grupy, która zachowuje siÄ™ zgodnie z ustalonÄ… strategiÄ…. Kiedy outsider czuje, że rozszyfrowaÅ‚ kod, sam zaczyna siÄ™ nim posÅ‚ugiwać i wchodzić w relacje z grupÄ…. Jeżeli dobrze rozszyfrowaÅ‚ kod, grupa zaakceptuje go jako swojego; jeżeli zle rozpoznaÅ‚ kod, grupa bÄ™dzie go ignorować. Outsider bÄ™dzie musiaÅ‚ tak dÅ‚ugo obserwować grupÄ™, aż rozszyfruje kod i zyska akceptacjÄ™ grupy. (5 minut) 3 Kolejny czÅ‚onek grupy zostaje outsiderem. Grupa może wymyÅ›lać coraz trudniejszy i bardziej skomplikowany kod, w miarÄ™ jak kolejni jej czÅ‚onkowie wchodzÄ… w rolÄ™ outsiderów. (10 minut) Podsumowanie i ocena: Jak czuÅ‚ siÄ™ outsider? Co odkryÅ‚, próbujÄ…c rozszyfrować kod? Co czuli czÅ‚onkowie grupy podczas ćwiczenia? Jak ten proces ma siÄ™ do tego, co dzieje siÄ™ w codziennych kontaktach miÄ™dzy- ludzkich? Czy uczestnicy ćwiczenia poczynili jakieÅ› ogólne obserwacje dotyczÄ…ce jÄ™zyka ciaÅ‚a i podzielili siÄ™ nimi z grupÄ…? (7 minut) Dodatkowe wskazówki: To ćwiczenie może być stosowane w pracy nad kodami werbalnymi w grupach zamkniÄ™tych. Pozwala zaobserwować, w jaki sposób grupa tworzy swój wÅ‚asny jÄ™zyk. PrzykÅ‚adem kodu werbal- nego mogÅ‚yby być wypowiedzi rozpoczynajÄ…ce siÄ™ od sÅ‚owa na literÄ™ w . Grupa może poÅ‚Ä…czyć kod werbalny z kodem mowy ciaÅ‚a. PrzykÅ‚ad jÄ™zyka ciaÅ‚a mógÅ‚by być nastÄ™pujÄ…cy: wszyscy czÅ‚on- kowie grupy muszÄ… nawiÄ…zać kontakt wzrokowy z wybranym liderem grupy, za każdym razem, gdy majÄ… siÄ™ odezwać do któregokolwiek innego czÅ‚onka grupy. 8 W ćwiczeniu tym można wyjść poza aspekt komunikacyjny i badać inne aspekty grup zamkniÄ™- tych. Jakie sÄ… mechanizmy dziaÅ‚ania gangów w odniesieniu do jÄ™zyka, jÄ™zyka ciaÅ‚a, zachowania, wartoÅ›ci, mody, itd.? Jaki jest proces uzyskiwania pozwolenia na wejÅ›cie do grupy? Jakie komuni- katy przekazujÄ… outsiderom grupy zamkniÄ™te? Dlaczego ludzie majÄ… potrzebÄ™ przynależnoÅ›ci do grup zamkniÄ™tych? 70 Integracja spoÅ‚eczna WYÅšCIG Z PRZESZKODAMI 4 Cel: UÅ›wiadomienie uczestnikom, czym jest poczucie ograniczenia. MateriaÅ‚y pomocnicze: Papier DÅ‚ugopisy Flamastry Farba Przepaska na oczy Sznurek WahadÅ‚o Zatyczki do uszu Balony Åšwieczki tortowe Wielkość grupy: 5-40 osób Czas trwania: 2 godziny Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Jeżeli to konieczne, podziel grupÄ™ na mniejsze grupy, od piÄ™ciu do oÅ›miu osób. 2. WyjaÅ›nij każdej grupie, że powinna wykonać szereg zadaÅ„ w czasie jednej godziny. Oto przykÅ‚ady zadaÅ„ grupowych: Malowanie portretu grupowego. · Pilnowanie, by wahadÅ‚o przez caÅ‚y czas siÄ™ koÅ‚ysaÅ‚o. · Bieg z przeszkodami (przechodzenie przez pÄ™tlÄ™, ponad krzesÅ‚em, pod stoÅ‚em, itd.). · UkÅ‚adanie piosenki o szkoleniu. · Przekazywanie patyka kolejnej osobie co dziesięć sekund. · Malowanie twarzy, tak, aby na koniec ćwiczenia każdy miaÅ‚ twarz klauna (szminka aktorska lub · maski) Robienie statków z papieru. · Zapalanie jednej Å›wieczki tortowej od drugiej jedna zawsze musi siÄ™ palić. · Sprawienie, żeby balon nie dotknÄ…Å‚ ziemi i byÅ‚ caÅ‚y czas w ruchu. · 3. Dodatkowo, kilka osób w grupie zostaje niepeÅ‚nosprawnymi. ZakÅ‚ada siÄ™ im przepaski na oczy, wkÅ‚adajÄ… sobie zatyczki do uszu, dwie osoby sÄ… zwiÄ…zane sznurkiem, komuÅ› wolno tyko mówić w jÄ™zyku obcym, ktoÅ› nie może używać słów tak i nie, komuÅ› nie wolno w ogóle mówić, ktoÅ› nie może używać prawej rÄ™ki, itd. WyjaÅ›nij ponownie, że wszystkie zadania powinny zostać 8 wykonanie w ciÄ…gu godziny i że nie wolno przeszkadzać innym grupom. 4. DziÄ™ki uprzejmoÅ›ci KatholiekeJeugdraad, Chirojeugd Vlaanderen, Belgium. 71 Integracja spoÅ‚eczna 4. Mimo wszystkich utrudnieÅ„ grupa powinna wykonać wszystkie zadania. W każdej grupie powinien być obserwator, który pilnuje, czy reguÅ‚y zabawy sÄ… przestrzegane, a wszystkie zadania wykonywane przez caÅ‚Ä… grupÄ™. 5. Po godzinie grupy prezentujÄ… rezultaty swojej pracy i omawiajÄ…, czy wykonanie zadaÅ„ przyszÅ‚o im Å‚atwo czy trudno. Podsumowanie i ocena: Co czuÅ‚eÅ› bÄ™dÄ…c w peÅ‚ni sprawnym? · Jak to jest być niepeÅ‚nosprawnym? · Czy funkcjonowaliÅ›cie jako grupa? · Czy grupa pomagaÅ‚a tym, którzy byli w jakimÅ› stopniu niepeÅ‚nosprawni? · Czy niepeÅ‚nosprawność powodowaÅ‚a, że dana osoba nie przejawiaÅ‚a inicjatywy? · Jakie jeszcze mogÄ… być rodzaje niepeÅ‚nosprawnoÅ›ci? · yródÅ‚o: Adaptacja na podstawie Underdog , Intercultureel Spelenboek, Centrum van Informatieve Spelen, Leuven, Belgia, gdzie technika ta zostaÅ‚a opisana za: Het recht van de sterkste , Soort zoekt andere Soort, Katholieke Jeugdraad, Chirojeugd Vlaanderen 1992. 8 72 Integracja spoÅ‚eczna RZEKA 5 Cel: Przypomnienie dorosÅ‚ym, na jakie napiÄ™cia mogÄ… być narażeni mÅ‚odzi ludzie. MateriaÅ‚y pomocnicze: Przepaska na oczy TaÅ›ma KilkanaÅ›cie kart z opisem ról Gazety Markery Wielkość grupy: 6-30 osób Czas trwania: 20 do 25 minut Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Przygotuj karty z opisem charakteryzujÄ…cym role bohaterów (przykÅ‚ady poniżej). W zależnoÅ›ci od wielkoÅ›ci grupy, zastosuj odpowiedniÄ… liczbÄ™ bohaterów. Upewnij siÄ™, że jeden z uczestników otrzyma rolÄ™ mÅ‚odej osoby. 2. WyjaÅ›nij, że zbyt czÄ™sto my doroÅ›li zapominamy, jak to jest być nastolatkiem, który narażony jest w życiu na stres współzawodnictwa i inne czynniki. Ćwiczenie to uÅ‚atwia zrozumienie pewnych sytuacji stresowych, w jakich może siÄ™ znalezć nastolatek. Z dwóch kawaÅ‚ków taÅ›my utwórz rzekÄ™. Zgnieć gazety w kule i rozrzuć je po rzece bÄ™dÄ… to przeszkody. BÄ…dz pomysÅ‚owy i nadaj tym przeszkodom odpowiednie nazwy, takie jak: aligator, lawa, bystry nurt, itp. PoproÅ›, aby zgÅ‚osili siÄ™ ochotnicy w liczbie nie przekraczajÄ…cej dziesiÄ™ciu osób i rozdaj im karty z opisem roli do odegrania. Ochotnicy majÄ… okoÅ‚o dwóch minut na przemyÅ›lenie swoich ról. WyjaÅ›nij, że w dzisiejszym Å›wiecie na życie mÅ‚odych ludzi wpÅ‚ywa o wiele wiÄ™cej różnych czynników niż kiedyÅ›. Czynniki te mogÄ… mieć wpÅ‚yw na decyzje podejmowane przez mÅ‚odych ludzi, w tym dotyczÄ…ce ich seksualnoÅ›ci. PoproÅ› wszystkich ochotników, aby zajÄ™li miejsca po obu stronach rzeki. PoproÅ› uczestnika odgrywajÄ…cego mÅ‚odÄ… osobÄ™, aby podszedÅ‚ i zakryj mu oczy przepaskÄ…. WyjaÅ›nij, że inni bohaterowie zabawy muszÄ… prowadzić mÅ‚odÄ… osobÄ™ w dół rzeki, pomagajÄ…c jej uniknąć niebezpiecznych miejsc (aligatorów, lawy, bystrego nurtu, itp.). Daj innym bohaterom okoÅ‚o 10 minut na poprowadzenie mÅ‚odej osoby w dół rzeki. Na zakoÅ„czenie omów poszczególne punkty. Podsumowanie i ocena: Jakie wrażenia odniosÅ‚eÅ› podczas tego ćwiczenia? · Czy sytuacja byÅ‚a realistyczna? · Dlaczego? Dlaczego nie? · Jak czuÅ‚a siÄ™ mÅ‚oda osoba? · Czy musiaÅ‚eÅ› stawić czoÅ‚a podobnym napiÄ™ciom i wpÅ‚ywom, kiedy byÅ‚eÅ›/byÅ‚aÅ› nastolatkiem? · Jak te wpÅ‚ywy oddziaÅ‚ujÄ… na zdolność do podejmowania decyzji? 8 5. Za zgodÄ… Advocates for Youth, Washington, DC, http://www.advocatesforyouth.org/lessonplans/river.htm 73 Integracja spoÅ‚eczna Karty z rolami do gry Rzeka MÅ‚oda osoba SÅ‚uchaj wszystkich, którzy próbujÄ… ciÄ™ poprowadzić w dół rzeki. Rodzic/Przybrany rodzic Ty wiesz najlepiej. Mów mÅ‚odej osobie, co robić, pamiÄ™tajÄ…c o tym, aby jego/jej dobro byÅ‚o na pierwszym miejscu. Używaj zdaÅ„ typu: Kiedy ja byÅ‚em w twoim wieku... . BÄ…dz kreatywny odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Dziadek/Babcia Ty wiesz najlepiej. Mów mÅ‚odej osobie, co robić, pamiÄ™tajÄ…c o tym, aby jego/jej dobro byÅ‚o na pierwszym miejscu. Używaj zdaÅ„ typu: Kiedy ja byÅ‚em w twoim wieku... . BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Duchowny (przewodnik duchowy) JesteÅ› przewodnikiem moralnym dla mÅ‚odej osoby. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Kolega JesteÅ› dobrym kolegÄ…. NaprawdÄ™ zależy ci na mÅ‚odej osobie. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Nauczyciel PodkreÅ›laj ważność szkoÅ‚y. Udzielaj rad mÅ‚odej osobie w momentach, które uważasz za stosowne. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Pracownik spoÅ‚eczny Udzielaj mÅ‚odej osobie rad dotyczÄ…cych narkotyków, seksu, rodziny, szkoÅ‚y, itp. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Media PomyÅ›l o wpÅ‚ywie mediów na mÅ‚odego czÅ‚owieka (telewizja, filmy, czasopisma, itd.). PrzykÅ‚ady porad z mediów mogÄ… zawierać treÅ›ci dotyczÄ…ce seksu, przemocy, pieniÄ™dzy, itd. BÄ…dz kreatywny, odgry- wajÄ…c swojÄ… rolÄ™! Kolega JesteÅ› zÅ‚ym kolegÄ…. Masz zÅ‚y wpÅ‚yw na mÅ‚oda osobÄ™. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! 8 Pracownik sÅ‚użby zdrowia Udzielaj mÅ‚odej osobie rad dotyczÄ…cych jego/jej zdrowia i ogólnie dobrego samopoczucia fizyczno-psychicznego. PrzykÅ‚ad: rady dotyczÄ…ce palenia, seksu, odżywiania siÄ™, wagi ciaÅ‚a. BÄ…dz kreatywny, odgrywajÄ…c swojÄ… rolÄ™! 74 Integracja spoÅ‚eczna NIE ÅšMIEJCIE SI ZE MNIE! To ćwiczenie można przeprowadzać w grupie, ale najlepszy efekt daje zastosowanie go w ukÅ‚adzie jeden na jeden, w którym mÅ‚odzi ludzie majÄ… wiÄ™cej czasu na przemyÅ›lenie poruszanych kwestii. Cel: Zastanowienie siÄ™ nad tym, co czujemy, gdy ktoÅ› siÄ™ z nas wyÅ›miewa. Budowanie empatii dla innych mÅ‚odych ludzi, którzy mogÄ… znalezć siÄ™ w podobnej sytuacji. Ćwiczenie to zachÄ™ca też mÅ‚odych ludzi do zastanowienia siÄ™ nad strategiami radzenia sobie z drÄ™cze- niem i zastraszaniem oraz znalezienie odpowiedzi na pytanie, kto mógÅ‚by dawać wsparcie w takich sytuacjach. MateriaÅ‚y pomocnicze: Arkusz pomocniczy NIE ÅšMIEJCIE SI ZE MNIE! dla każdej mÅ‚odej osoby DÅ‚ugopisy Wielkość grupy: Dowolna, ale najlepiej jeden na jeden Czas trwania: Godzina Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. Przedstaw koncepcjÄ™ Å›miechu, jako narzÄ™dzia, dziÄ™ki któremu możemy sprawić, że ktoÅ› siÄ™ poczuje nieswojo i gÅ‚upio, lecz także jako sposobu na pokazanie, że jesteÅ›my szczęśliwi. WyjaÅ›nij, jaka jest różnica pomiÄ™dzy Å›mianiem siÄ™ z kogoÅ›, a Å›mianiem siÄ™ z kimÅ›. 2. Rozdaj arkusze pomocnicze i poproÅ› mÅ‚odych ludzi, aby zastanowili siÄ™, jak siÄ™ czujÄ…, gdy ktoÅ›, na przykÅ‚ad koledzy szkolni, rodzice lub rodzeÅ„stwo, wyÅ›miewa siÄ™ z nich. Zachęć ich, aby opowiedzieli o swoich doÅ›wiadczeniach i poproÅ›, aby napisali na kartkach, jak siÄ™ wówczas czuli. 3. Omówcie, co mÅ‚oda osoba mogÅ‚aby zrobić, gdy sytuacja siÄ™ powtórzy. Na przykÅ‚ad wycofać siÄ™ i opowiedzieć o sytuacji zaufanej osobie dorosÅ‚ej lub przyjacielowi. Przedyskutujcie rozwiÄ…zania, a nastÄ™pnie poproÅ› uczestnika ćwiczeÅ„, aby, używajÄ…c rysunków sporzÄ…dzo- nych na arkuszu pomocniczym, pokazaÅ‚ innym, co mógÅ‚by zrobić w danej sytuacji. Podsumowanie i ocena: 8 Przyjrzyjcie siÄ™ temu, co narysowali uczestnicy. Czy zaproponowane dziaÅ‚anie rozwiąże problem, czy tylko pogorszy sytuacjÄ™? PoproÅ›, aby uczestnicy zastanowili siÄ™, co by zrobili, gdyby wyÅ›miewana osoba nie byÅ‚a przez nich lubiana? Czy ich reakcja byÅ‚aby inna? Ustalcie, do kogo można siÄ™ bezpiecznie udać, jeżeli taka sytuacja komuÅ› siÄ™ przydarzy. 75 Integracja spoÅ‚eczna NIE ÅšMIEJCIE SI ZE MNIE! Jak siÄ™ czujesz, gdy ktoÅ› siÄ™ z ciebie wyÅ›miewa? .................................................................................................... ................................................................................................................................................................................................................ Gdyby siÄ™ ze mnie wyÅ›miewano, mógÅ‚bym& Gdyby siÄ™ wyÅ›miewano z kogoÅ› innego, mógÅ‚bym& 8 76 Integracja spoÅ‚eczna TEATR OBRAZÓW (patrz także zaÅ‚Ä…cznik dotyczÄ…cy Boala) Cel: W teatrze obrazów, maÅ‚e grupy uczestników tworzÄ… nieruchome fotografie lub żywe obrazy przedstawiajÄ…ce realne sytuacje, których doÅ›wiadczyli czÅ‚onkowie grupy. Ćwiczenie pozwala skoncentrować siÄ™ na uczuciach uczestników i znalezć bezpieczne rozwiÄ…zania dla sytuacji, które sÄ… przedmiotem ćwiczenia. MateriaÅ‚y pomocnicze: Brak Wielkość grupy: Dowolna Czas trwania: Różny Opis ćwiczenia krok po kroku: 1. WyjaÅ›nij, na czym polegaÅ‚a praca Boala oraz w jaki sposób jego forma teatralna pozwala każdemu przemówić choć niekoniecznie z użyciem słów. 2. PoproÅ› grupÄ™, aby wybraÅ‚a temat na przykÅ‚ad, zastraszanie, izolacja, dyskryminacja coÅ›, co jest dla nich bardzo ważne i co potrafiÄ… przedstawić na konkretnym przykÅ‚adzie. NastÄ™pnie poproÅ› ochotnika, aby odwoÅ‚aÅ‚ siÄ™ do swojego doÅ›wiadczenia lub konkretnego wydarzenia i wszedÅ‚ w rolÄ™ rzezbiarza, wybierajÄ…c odpowiedniÄ… liczbÄ™ osób, za pomocÄ… których przedstawi scenÄ™. PoproÅ› ochotników, aby stali siÄ™ żywÄ… rzezbÄ…. 3. Rzezbiarz ustawia osoby biorÄ…ce udziaÅ‚ w scenie w żywy obraz. Może on na przykÅ‚ad sam zademonstrować odpowiedniÄ… pozÄ™, a nastÄ™pnie poprosić osobÄ™ o jej naÅ›ladowanie. Jeżeli współpraca z rzezbiarzem przychodzi uczestnikom Å‚atwo, rzezbiarz może poprosić o przybranie odpowiedniego wyrazu twarzy oraz ustawiać wedÅ‚ug uznania poszczególne części ciaÅ‚a. Zadbaj o to, aby nie doszÅ‚o do urazów ciaÅ‚a! 4. Gdy obraz jest gotowy, rzezbiarz prosi zastygÅ‚e postacie, aby ożywaÅ‚y kolejno i wypowiadaÅ‚y na gÅ‚os swoje myÅ›li. Ten element ćwiczenia nazywa siÄ™ Å›cieżkami myÅ›li . 5. PracÄ™ z danym obrazem możesz kontynuować, proszÄ…c czÅ‚onków grupy, aby wyrzezbili możliwe rozwiÄ…zanie dla przedstawionej sytuacji. 6. Pozwól po kolei każdemu uczestnikowi być rzezbiarzem, jeżeli ma na to ochotÄ™ i czas na to pozwala. Podsumowanie i ocena: Spytaj każdego uczestnika żywego obrazu, co czuÅ‚ bÄ™dÄ…c okreÅ›lonÄ… postaciÄ… lub przedstawiajÄ…c konkretnÄ… emocjÄ™. Zapytaj widzów, co czuli, oglÄ…dajÄ…c tÄ™ osobÄ™. Czy obraz byÅ‚ realistyczny? Jeżeli 8 grupa portretowaÅ‚a możliwe rozwiÄ…zania danej sytuacji, to czy też byÅ‚y one realistyczne? Na koniec zapytaj rzezbiarza, co zyskaÅ‚ lub czego nauczyÅ‚ siÄ™, tworzÄ…c żywy obraz. Praca tego typu, w zależ- noÅ›ci od jej przedmiotu, może wzbudzić silne emocje, a wiÄ™c należy jej poÅ›wiÄ™cić dużo uwagi i wrażliwoÅ›ci. Upewnij siÄ™, że w danej sesji nie zabraknie czasu na odprężenie i przywrócenie równowagi emocjonalnej wÅ›ród uczestników. 77 Integracja spoÅ‚eczna Informacje dotyczÄ…ce Augusto Boala i jego Teatru Ciemiężonych. O ile niektórzy ludzie robiÄ… teatr, my wszyscy jesteÅ›my teatrem. W latach pięćdziesiÄ…tych i sześćdziesiÄ…tych brazylijski reżyser teatralny Augusto Boal rozwinÄ…Å‚ koncepcjÄ™ Teatru Ciemiężonych (TC). Celem jego pracy byÅ‚a transformacja monologu tradycyj- nego przedstawienia w dialog pomiÄ™dzy publicznoÅ›ciÄ… i scenÄ…. Boal eksperymentowaÅ‚ z wieloma formami teatru interaktywnego, wierzÄ…c, że dialog nadaje zdrowÄ… dynamikÄ™ kontaktom miÄ™dzy- ludzkim, że wszystkie istoty ludzkie pragnÄ… i sÄ… zdolne do dialogu oraz że gdy dialog staje siÄ™ monologiem, pojawia siÄ™ ucisk. NiewÄ…tpliwie, gdy ktoÅ› pokazuje nam jakiÅ› obraz lub opowiada o swoich doÅ›wiadczeniach, jesteÅ›my w stanie odnieść danÄ… historiÄ™ i jej bohaterów do wÅ‚asnych przeżyć. Teatr obrazu posÅ‚uguje siÄ™ ciaÅ‚em jako narzÄ™dziem wyrażania uczuć, idei i zwiÄ…zków. RzezbiÄ…c innych lub używajÄ…c wÅ‚asnego ciaÅ‚a do demonstrowania póz, możemy tworzyć zarówno jedno- osobowe, jak i grupowe obrazy-rzezby, które odzwierciedlajÄ… odczucia rzezbiarza zwiÄ…zane z doÅ›wiadczeniem ucisku. Teatr obrazu można wykorzystywać zarówno podczas warsztatów z udziaÅ‚em osób, które sÄ… obeznane z technikami dramatycznymi i dobrze siÄ™ w nich odnajdujÄ…, jak i w pracy z osobami mniej doÅ›wiadczonymi lub zupeÅ‚nymi laikami. Nie ma koniecznoÅ›ci uczenia siÄ™ roli na pamięć lub recytacji. Technika ta pozwala uczestnikom pracować z wÅ‚asnymi uczuciami i doÅ›wiadczeniami w bezpiecznym otoczeniu. Praca z teatrem obrazu, to także Å›wietna zabawa! W ramach zajęć z mÅ‚odymi ludzmi technika ta może pomóc w pracy nad problemem izolacji spoÅ‚ecznej. Dwóch ochotników zostaje poproszonych o stworzenie żywego obrazu; każdy z ich przyjmuje odpowiedniÄ… pozÄ™ w stosunku do swojego partnera na przykÅ‚ad jeden może stać siÄ™ osobÄ… postrzegajÄ…cÄ… siÄ™ lub postrzeganÄ… przez innych jako outsider, a drugi przedstawi- cielem reszty spoÅ‚eczeÅ„stwa. Pozostali czÅ‚onkowie grupy mogÄ… dodawać do sceny inne postacie na przykÅ‚ad obserwatorów, przechodniów lub przyjaciół tych dwóch osób, sami odgrywajÄ…c ich role. Osoba peÅ‚niÄ…ca rolÄ™ reżysera sceny kolejno dotyka ramienia każdego z aktorów i prosi o wypowiedzenie na gÅ‚os jednego lub kilku zdaÅ„. Reżyser może również pozwolić uczestnikom wyjść z pozycji i przyjrzeć siÄ™ scenie z zewnÄ…trz, po czym aktor powraca do swojej pozy. Taki manewr bywa bardzo inspirujÄ…cy. Ćwiczenie to można przeprowadzać na wiele sposobów. Å»ywy obraz prezentowany jest grupie, którÄ… prosi siÄ™ o okreÅ›lenie, gdzie odbywa siÄ™ przedstawiane wydarzenie oraz kim sÄ… poszcze- gólne osoby imiÄ™, wiek, zawód/rola, itd. Grupa zostaje poproszona o wymienienie sytuacji, które mogÅ‚y doprowadzić do przedstawianego wydarzenia. Po podaniu kilku przykÅ‚adów takich wydarzeÅ„ uczestnicy dzielni sÄ… na grupy, a każda otrzymuje zadanie stworzenia żywego obrazu przedstawiajÄ…cego jednÄ… z sytuacji, które mogÅ‚y doprowadzić do wydarzenia zainscenizowa- nego na poczÄ…tku. NastÄ™pnie, caÅ‚a grupa powraca do pierwszego żywego obrazu. Uczestnicy, którzy nie biorÄ… udziaÅ‚u w inscenizacji, zostajÄ… poproszeni o zaproponowanie jakiegoÅ› rozwiÄ…zania przedsta- wianej sytuacji poprzez odegranie roli jednej z postaci. Uczestnik dotyka ramienia danego aktora, zajmuje jego miejsce i przyjmuje nowÄ… pozÄ™; może też wypowiadać nowe myÅ›li lub kwestie. 8 Ćwiczenie to wywoÅ‚uje dÅ‚ugie dyskusje, które prowadzÄ…cy moderuje, odwoÅ‚ujÄ…c siÄ™ do swojej wrażliwoÅ›ci. 78 Integracja spoÅ‚eczna KolejnÄ… formÄ… twórczoÅ›ci stworzonÄ… przez Boala jest Teatr Forum. W gruncie rzeczy jest to rodzaj dramatycznego poszukiwania, który w przewrotny sposób stymuluje rozumienie i uczenie siÄ™ oraz opracowywanie strategii radzenia sobie z problemami. Pomaga on grupom i jednostkom przyjrzeć siÄ™ możliwym rozwiÄ…zaniom sytuacji, w których pojawia siÄ™ ucisk lub które stanowiÄ… wyzwanie. CytujÄ…c Boala, Forum pozwala ludziom poszukiwać innych ról, innych sposobów dajÄ…cych wiÄ™kszÄ… wÅ‚adzÄ™ w danej sytuacji. Celem jest nauczenie siÄ™ nowych zachowaÅ„, jeżeli majÄ… mi one pomóc wyjść caÅ‚o z trudnej sytuacji. Forum nie zmusza do niczego, nie mówi, co masz robić. Podpowiada rozwiÄ…zania, które mógÅ‚byÅ› wykorzystać, ale w koÅ„cu i tak to ty podejmujesz decyzjÄ™. Sceny Teatru Forum zazwyczaj sÄ… krótkie; mogÄ… one obejmować ożywianie zastygÅ‚ych obrazów, z którymi grupa już wczeÅ›niej pracowaÅ‚a. PoczÄ…tkowo publiczność oglÄ…da scenÄ™, w której funkcjÄ™ narratora peÅ‚ni dżoker. NastÄ™pnie dżoker informuje publiczność, że skecz zostanie odegrany raz jeszcze, ale tym razem, jeżeli ktoÅ› z publicznoÅ›ci chce zasugerować inne dziaÅ‚anie lub zmienić scenariusz, musi krzyknąć STOP! . Osoba z publicznoÅ›ci może zastÄ…pić aktora i sama odegrać scenÄ™ wedÅ‚ug wÅ‚asnego pomysÅ‚u lub też poinstruować aktorów, jak zmienić scenÄ™. Jeżeli publiczność nie chce przerwać sceny, może to zrobić dżoker, który nastÄ™pnie może poprosić publiczność o podpowiedzenie możliwych rozwiÄ…zaÅ„. Teatr Forum nie tylko daje publicznoÅ›ci wÅ‚adzÄ™ i czyni jÄ… częściÄ… przedstawienia, lecz także uÅ›wiadamia, że zawsze istniejÄ… alternatywne rozwiÄ…zania i możliwość podjÄ™cia odmiennych wyborów, które wpÅ‚ynÄ… na ostateczny finaÅ‚ wydarzenia. Literatura Boal Augusto The Theatre of the Oppressed, New York: Urizen Books, 1979. Ponowne wydanie Routledge Press New York/London 1982. Boal Augusto Games for Actors and Non-Actors, Routledge Press, New York 1992. Boal Augusto The Rainbow of Desire. Selected Articles by Augusto Boal, Routledge Press, New York 1995. 8 79