2012-01-20

3. Monitorowanie

3. Monitorowanie

Tomasz Tylec Tomasz Tylec i wynagradzanie

Tomasz Tylec Tomasz Tylec i wynagradzanie

T



o

prz ma

ykład r s

elacz

ji m T

oc y

odalwe

ca c

-

peł To

nomoc ma

nik:

sz Tylec

T

1. o

pe ma

łna inf s

or z

macT

ja ylec Tomasz Tylec pracodawca-pracownik

2. asymetria informacji: pracodawca nie może To

To

za ma

obser sz

wow

a T

ć i yl

zm e

ierz c

yć T

wy o

siłkma

u pracsz

own T

ika ylec



wi ma

elkość sz

produk

cjT

i z yl

ależye

c

od: Tomasz Tylec



1) wysiłku pracownika,

 istnieje możliwość zawarcia optymalnego kontraktu To



ma

2) czynni s

ków z

loso T

wyc y

h p loze

a koc

ntr oląT

pr o

aco ma

wnika,

 określenie ilości wysiłku w umowie np. pogody

sz Tylec

T

3. o

as ma

ymetr s

ia z

inforT

m y

ac l

ji: e

pr c

ac oT

da o

wcma

a moż s

e z

zao T

bs y

er l

w e

owc

ać

wielkość produkcji i zależy ona w sposób deterministyczny T



o

pr ma

oblem: j s

ak z

a jes T

t

y

opty lme

al

c

na

for T

ma

od wysiłku (sygnał dot. wysiłku pracownika, którego nie da wynagrodzenia pracownika?

omasz Tylec

T

s o

ię b ma

ezpośrs

edz

n T

io o y

bs l

er e

w c

ow

a T

ć) omasz Tylec

 istnieje możliwość zawarcia optymalnego kontraktu Tomasz Tylec Tomasz Tylec Toma

 praca s

pracz

owni T

ka y

ma lpre

zyni c

eść śT

ciśleo okrma eślony ef s

ekt z

(pozi T

om y

pro ldue

kcji)c

4. asymetria informacji: wysiłek oraz wielkość produkcji n

ie

poddają się obserwacji Tomasz Tylec Tomasz Tylec Toma

 brak m sz

ożliwo ścT

i za yl

warci e

a opc

tym alT

nej o

( firs ma

t best) u sz mowy o pT

rac yl

ę z po e

wodc

u

pokusy nadużycia  remedium: udział pracownika w zysku przedsiębiorstw

a

1