Postr Pos zegani

tr

e si

zegani

ebi

e si

e.

ebi

Informac

Infor

ja zwr

mac

o

ja zwr tna

o

.

tna

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2009

Poznanie siebie Intr

I

o

ntr s

o p

s e

p k

e cja

kcja––spogl spogl danie w

da

g

nie w g b siebie b sie

, wi

bie, wi e si

e si z teori

z teori

samo

samo wiado

wiad mo

omo ci, wg

ci

. k

, wg tóre

. k

j pod

tóre

c

j pod zas ko

c

n

zas ko cen

n

trac

cen

ji na sob

trac

ie

ji na sob ocen

ie

iamy

oceniamy

asne zacho

asne za

wanie

cho

i porównu

wanie

jemy je ze sw

i porównu

oim

jemy je ze sw

i wewn

oimi wewn trzny trz mi

nymi

warto

warto ciami; dok cia

ad

mi; dok

no

adno zale

zale y od inte

y od

lige

inte

ncji emo

lige

cj

ncji emo onalne cj

j

onalnej

Obser

Obs wacja w

erwacja wasnego z as

achowania

nego zachowania––aby u aby u wiadomi

wiadomi sobie jaka sobie jaka

jest nasza p

jest nasz

ostawa lub

a p

emo

ostawa lub

cj

emo e tw

cj

orzy

e tw

my d

orzy

la nich wy

my d

ja

la nich wyja nieni niene na

i

pod

e na

stawie

podstawie

obserwa

ob

cji w

serwa

asne

cji w

g

asne o za

g

cho

o za

wan

cho

ia, ob

wan

ser

ia, ob

wuje

ser

my

wuje

równie

my równie kon

k sek

on

we

sek ncje

wencje

zacho

zac wa

howa

Schematy

Sch

„ja”

ematy „ja” ––wiedz wiedz o sobie przek o s

adamy na sch

obie przek

ema

adamy na sch

ty pomagaj

ematy pomagaj ce ce

organizo

orga

wa

nizowa rzec

r

zywist

zec

o

zywisto , dokonuje si

, dokonuje si to popr to pop zez poró r

wn

zez poró yw

wn anie

yw

z

anie z

innymi

innymi

Intr

I

o

ntr s

o p

s e

p k

e cja sp

k

o

cja spoeczna eczna––zbieranie zbie

inf

ranie ormacji zwrotny inf

ch z oto

ormacji zwrotny czenia

ch z otoczenia

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2009

1

Postawy wobec Postawy

siebie i i

wobec

nn

siebie i i

y

nn ch

y

1)

1) Ja nie

Ja n je

ie s

je tem OK. Inni s stem OK. Inni s OK.

OK.

Postawa „wyj

Postawa „wyj ciowa”

ciowa”dla ka

dla ka dego cz

de

owieka

go cz

. Je

owieka. Je li osoba p li o

oz

soba p ostanie z tak ozostanie z tak postaw

postaw brak jej brak

ase

jej

rtywno

asertywno ci, boi si ci, boi si wypowiada wypowiada

asne zdan

asne z

ie, przek

dan

azuj

ie, przek

e

azuje

do otoczenia nie do otoczenia nie mia miae i nieczyteln e i nie

e k

czyteln

omunik

e k

aty

omunik

.

aty.

2)

2) Ja nie jestem Ja nie je

OK

stem

. Inni

OK

nie

. Inni

s

nie s OK.

OK.

Taka postawa pojawi Taka postawa po a si

jawia si , gdy osoba

, gdy

ma prz

osoba

e

ma prze wiadczenie, wiadczenie, e innym nie e innym nie

mo

mo na ufa

na ufa , , e otac e ota za nas man c

ipu

za nas man

lac

ipu ja. Os

lac

oba

ja. Os

z takim p

oba

ode

z takim p

j

odej cie odsuwa od cie odsuwa od

siebie lu

sieb

dzi i Ci równie ie ludzi i Ci równie szybk szyb o si

ko si od niej d od n

y

iej d stansu

y

j

stansuj ..

3)

3) Ja jestem Ja j

OK

estem

.

OK Inn

.

i nie

Inn

s

i nie s OK.

OK.

Pozornie pozyty Pozornie

wne p

pozyty

ostr

wne p

zegan

ostr

ie sieb

zegan

ie, jedna

ie sieb

k tworzy d

ie, jedna

yst

k tworzy d

ans do

ystans doinnych ludzi innych ludzi

poprz

pop ez neg

rz

atywn

ez neg

e ich ocenia

atywn

nie. Osoba o tak e ich ocenia

iej po

nie. Osoba o tak stawie ni

iej po

e s

stawie ni

ucha innych

e s

,

ucha innych,

nie jest otwarty na ich opini nie jest otwarty na ich opini , unika konf

, unika

r

konf ontac

r

ji.

ontacji.

4)

4) Ja jestem Ja je

OK

stem

. Inn

OK

i

. Inn s

i s OK.

OK.

Ludz

L

ie o

udz

ta

ie o kiej

ta

pos

kiej

ta

pos w

ta ie s

wie s otwa

ot r

wa cri n

c a i

i n nn

a i yc

nn h l

yc udz

h l

i, n

udzi ie u

, n

daj

ie udaj ,,

ze s

ze s od inn

od

y

inn ch le

y

p

ch le si.

psi.

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2009

Ujawnianie siebie Obsz

Obs a

z ry w

ary wasne

as g

ne o „ja”

go „ja”

Znane

Nie znane

samemu sobie samemu sobie OBSZAR OTWARTY

OBSZAR W ASNEJ

Znane innym

DLA INNYCH

LEPOTY

OBSZAR UKRYTY

Nie znane innym OBSZAR NIEZNANY

DLA INNYCH

Dlacz

D

e

lacz g

e o warto d

g

a

o warto da sisi po p z

o na

zna ??

nawi

nawi zujemy b

zu

li

jemy bli sze re s

lacje

ze re

z lud

lacje z lud mi

mi

poprawia si

poprawia si efektywno efektywno komunik ko

acji

munikacji

wz

w rzas

r t

as a

t nas

a

z

nas a s

z am

a s

o

am w

o ie

w d

ie za

dza

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2009

2

Feedback Feedbac

Zasa

Za dy

sa

u

dy dziela

u

n

dziela ia inf n

orma

ia inf

cj

orma i

cj zw

i

rotne

zw

j:

rotnej:

oceniaj za

oce

ch

niaj za owa

ch

nia (f

owa

akty

nia (f

),

akty a nie c

),

ech

a nie c

y oso

ech

bow

y oso

e o

bow

db

e o ieraj

dbieraj ce

c go

ego

mów konkr

mów konketni

r

e,

etni p

e, os

posuguj

uguj c si

c si przyk

pr

adami za

zyk

ob

adami za se

ob r

se wowa

r

nych

wowanych

sytuacji

sytuacji

przedstaw swoj

przed

e spo

staw swoj

strz

e spo

e

strze enia, o

e

bserw

nia, o

a

bserw cje, nie inter a

pre

cje, nie inter

t

preuj i ni

t

e

uj i nie

wyci

wyci gaj wnio

g

sków

aj wniosków

mów o

mó

swoic

w o

h odczu

swoic

c

h odczu iac

ci h

ac , ko

h

rz

, ko ystaj

rz

z fo

ystaj

r

z fo my „ja

r

”, a

my „ja

ni

”, a e

ni „ty”

e „ty”

wybie

wyb rz

ie o

rz d

o powied

d

ni m

powied

o

ni m ment

o

i mie

ment

jsce

i mie

u

jsce d

u zie

d lenia

zie

info

lenia

r

info mac

r

ji

macji

zwr

zw ot

r n

ot ej

nej

fee

fe dba

e

c

dba k

cknie

niejest u

j

dzi

est u el

dzi a

el ni

a em „

ni

d

em „ obr

d

y

obr ch r

y

ad”

ch rad”

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2009

Feed

Fe

ba

ed

ck

ba

- cechy

Inf

I ormacja

nf

z

ormacja w

z ro

w tna p

ro

owinna b

tna p

y

owinna by :: mo

mo liwa do wy

li

kor

wa do wy

zys

kor

ta

zys nia

tania

yczl

y iwa –

czliwa –maj

maj ca p

c

om

a p

óc o

om

dbior

óc o

cy

dbior , a ni

cy

e pok

, a ni

az

e pok a

aza wy

wy szo

szo

nadaw

nad cy

awcy

neutraln

neutr a –

alna –nie oceniaj nie oceniaj ca

ca

nadawan

na

a w

dawan

mom

a w

e

mom nc

e ie

nci , gd

e

y odb

, gd

iorca j

y odb

est

iorca j

w s

est

t

w san

t ie

an j

ie j

zaakce

zaak pto

ce

wa

ptowa

Spo

Sp s

o ó

s b

ó p

b o

p s

o trzega

s

ni

trzega a

ni nasze

a

g

nasze o dz

g

ia

o dziaania

ani p

a rzez

p

inn

rzez

ych

inn

j

ych ejs

e t fa

s

kt

t fa e

kt m

em

obie

ob ktywnym

ie

.

ktywnym.

Szczere i przyjaz Szczer

ne wyr

e i przyjaz

a

ne wyra ania odc ania o z

dc u

zu i obse

i ob rw

se a

rw cji jest dla od a

biorcy

cji jest dla odbiorcy cennym m

cenn

at

ym m eria

at

em do d

eria

osko

em do d

nal

osko enia sw

nal

oje

enia sw

go zac

oje

how

go zac

ania

how

.

ania.

Opr

Opacowane na podstaw racowane na podst ie m awi

ateria

e materi ów

a

„Zas

ów „

ady feedbacku”

Zasady feedbacku, M

” arian D

, Mari

obrzy

an Dobrzy ski, Wydzi ski, Wyd a

zia Zarz

Zarz dzania

d

UW.

zania UW.

Materia y do zaj

„Zachowania organizacyjne”, opracowanie mgr Marta Remiszewska, Wydzia Zarz dzania Uniwersytet Warszawski, 2008

3