1. Aktorzy biznesowi
2. Analiza (identyfikacja) potrzeb informatyzacji organizacji i specyfikacja wymagań funkcjonalnych wobec SI
3. Analiza i ocena ofert przez zamawiającego
4. Analiza infrastruktury informatycznej organizacji
5. Analiza problemu + etapy
6. Cel fazy analizy
7. Cel fazy określania wymagań
8. Cel i etapy modelowania biznesowego organizacji
9. Cel i wyniki faz - okreslania wymagan i analizy w tworzeniu SI
10. Cel modelowania biznesowego organizacji
11. Cel modelowania systemowego organizacji
12.Cele modelowania biznesowego i systemowego
13. Cele przy wytwarzaniu systemu
14. Co obejmuje faza wdrożenia
15. Cykl wytwarzania SI zawiera następujące fazy jego życia
16. Diagramy stosowane w modelowaniu biznesowym organizacji i ich przeznaczenie
17. Elementy skladowe SIWZ
18. Elementy składowe modelu obiektowego dynamiki organizacji i ich charakterystyka
19. Etapy fazy analiza przedwdrozeniowa
20. Etapy tworzenia modelu analitycznego przyrostu funkcjonalnego SI
21. Faza strategiczna
22. Faza wdrażania wybranego rozwiązania informatycznego organizacji
23. Fazę wdrażania składają się
24. Fazy analizy przedwdrożeniowej gotowej aplikacji i ich charakterystyka
25. Fazy cyklu życia SI i ich szczegółowa charakterystyka
26. Istota i paradygmat obiektowości
27. Istota podejścia obiektowego w modelowaniu funkcjonowania organizacji
28. Istota zarządzania ryzykiem w przedsięwzięciach informatycznych
29. Istota, zalety i wady informatyzacji w oparciu o gotowe komponenty
30. jezyk opisu wymagan funkcjonalnych na SI
31. Klasa a obiekt, elementy składowe
32. Klasa
33. Konfiguracja finalna SI
34. Konfiguracji podstawowej SI składa się realizacja zadań
35. Metody identyfikacji wymagań na SI i ich charakterystyka
36. Model i proces biznesowy organizacji
37. Model matematyczny, algorytm i metody zapisu
38. Modele cyklu wytwarzania SI
39. Modele wytwarznia si gdy mamy pelna wiedze o pozadanych wlasciwosciach
40. Modelowanie analityczne
41. Negocjacje merytoryczne i handlowe oraz formułowanie umów
42. Obiekt systemowy
43. Opracowanie modelu funkcjonowania informatyzowanej organizacji
44. Opracowanie modelu rozwiązania informatycznego
45. Podstawowa, pożądana, zawartość formularza ofertowego
46. Podstawowe elementy diagramu modelowania analitycznego
47. Podstawowe modele cyklu wytwarzania SI
48. Podstawowe rezultaty fazy strategicznej
49. Podstawowe rodzaje umów
50. Podstawowe techniki zdobywania wiedzy o procesach biznesowych
51. Podstawowe zasady informatyzacji organizacji
52. Pozadane umiejętności zespolu realizujacego
53. Programowanie i kastomizacja
54. Projektowanie wdrożenia SI
55. Przeznaczenie diagramów czynności PU
56. Przeznaczenie UML
57. Realizacja wdrozenia SI
58. Rezultat fazy analizy
59. Rodzaje diagramów do modelowania struktury organizacji
60. Rodzaje diagramów stosowanych w modelowania dynamiki organizacji i ich charakterystyka
61. Rodzaje zależności na DPU między PU
62. Rodzaje związków na DPU organizacji
63. Rola fazy modelowania w identyfikacji wymagań na SI
64. Scharakteryzować trzy wybrane metody zarządzania ryzykiem w
65. Szkolenie użytkowników końcowych SI
66. Techniki stosowane w poznawaniu procesow biznesowych
67. UML to metoda projektowania czy język dokumentowania
68. Warstwy infrastruktury informatycznej
69. Wstępna definicja projektu wdrozeniowego SI
70. Wyniki fazy projektowania
71. Zarządzanie zakresem wymagan
72. Znaczenie etapu analizy w ustalaniu pożądanych właściwości SI
73. Znaczenie modelowania środowiska Si podczas realizacji przeds
74. DIAGRAMY