Punktowa ocena Kluczowych Czynników Sukcesu Firma: ........................................................................
1. Identyfikacja KCS dla sektora
Na jakiej podstawie nabywcy dokonują wyboru produktu i jego dostawcy (czego oczekują nabywcy) Czym musi dysponować / co musi zrobić firma by zdobyć przewagę konkurencyjną (co robią konkurenci) 2. Ocena pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa (KCS) Waga czynnika Ocena czynnika
Ocena
Kluczowy Czynnik Sukcesu
(1 – 3)
(1 – 5)
ważona
Razem
XXXXXXXXX
Maksymalna ocena: .....................................................
Minimalna ocena: ........................................................
Skala oceny:
.... - .... – bardzo słaba pozycja konkurencyjna (bardzo słaby potencjał firmy)
.... - .... – słaba pozycja konkurencyjna (słaby potencjał firmy)
.... - .... – średnia pozycja konkurencyjna (przeciętny potencjał firmy)
.... - .... – dobra pozycja konkurencyjna (dobry potencjał firmy)
.... - .... – bardzo mocna pozycja konkurencyjna (bardzo dobry potencjał firmy) Interpretacja i zalecane działania
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................
....................................................................................................................................................................