Każde zadanie można rozwiązać metod a geometryczną F

Izokwanta funkcji celu przedstawia punkty, dla których wartość funkcji celu jest zerem F

W zadaniu z nieograniczoną funkcja celu nie ma żadnego rozwiązania dopuszczalnego F

W zadaniach z dwoma zmiennymi decyzyjnymi rozwiązywanych metodą geometryczną mogą i stnieć co najwyżej dwa rozwiązania alternatywne F

Wartość optymalna dla rozwiązań alternatywnych jest taka sama P

Metoda simpleks służy do rozwiązywania zadań programowania liniowego zawierających co najwyżej dwie zmienne decyzyjne oraz dowolną liczbę zmiennych bilansujących F

Za pomocą zmiennej bilansującej ograniczenie jest sprowadzane do postaci równania P

Zmienne bazowe to inaczej zmienne decyzyjne F

W metodzie simpleks kryterium optymalności wskazuje czy rozwiązanie jest dopuszczalne F

W postaci klasycznej zadania PL ograniczenia są równaniami P

Zadaniem zamkniętym jest zadania, gdzie suma podaży przewyższa sumę popytu F

Dopuszczalny plan przewozu zaspokaja popyt odbiorców przy zadanej podaży P

Optymalny plan przewozu to plan, któremu odpowiada największy koszt transportu F

Zad. sformułowane w postaci problemu transportowego może być zadaniem sprzecznym F

W celu zbilansowania zadania z nadwyżką podaży należy wprowadzić fikcyjnego odbiorcą F

W problemie przydziały zmienne decyzyjne przyjmują dowolne wartości całkowite F

W modelu liniowym zbilansowanego problemu transportowego wszystkie ograniczenia są równaniami P

Liczba zmiennych decyzyjnych w problemie t ransportowym j est sumą l iczby d

ostawców i odbiorców F

W zbilansowanym problemie transportowym mamy 4 dostawców i 5 odbiorców. Liczba zmiennych bazowych w tym zadaniu wynosi 8 [( 4+5)-­1]

Skrócenie o 2

d

ni czasu t rwania c

zynności n

iekrytycznej, d

la k

tórej z

apas czasu w

ynosi 6 dni p

owoduje

skrócenie czasu realizacji przedsięwzięcia o 2 dni F

Wydłużenie o 4 dni czasu trwania czynności krytycznej powoduje wydłużenie czasu realizacji przedsięwzięcia o 4 dni P

Wydłużenie o 6 dni czasu trwania czynności niekrytycznej, dla której zapas czasu wynosi 6 dni, powoduje powstanie kolejnej ścieżki krytycznej P

Każda sieć posiada tylko jedną ścieżkę krytyczną F

Ścieżka krytyczna to ciąg czynności dla których suma zapasów czasu jest dodatnia F (jest 0) W sieci mogą być 3 ścieżki krytyczne P

Najwcześniejszy moment zaistnienia danego zdarzenia jest najdłuższym czasem przejścia od zdarzenia pierwszego do tego zdarzenia P

Czynności pozorne używane są dla wygody obliczeniowej F

Na podstawie wykresu Gantta wyznaczana jest ścieżka krytyczna P

Oczekiwany czas trwania czynności jest średnią arytmetyczną czasów: optymistycznego, modalnego i pesymistycznego F

Wariancja przedsięwzięcia jest równa sumie wariancji wszystkich czynności ścieżki krytycznej P

Najpóźniejszy moment zaistnienia danego zdarzenia jest różnicą pomiędzy czasem krytycznym a najdłuższym czasem przejścia od tego zdarzenia do zdarzenia końcowego P

Analiza czasowa dotyczy problemu maksymalizacji czasu realizacji przedsięwzięcia przy koszcie nie przekraczającym pewnej ustalonej kwoty F

Analiza kosztowa dotyczy problemu minimalizacji kosztu przyśpieszenia realizacji przedsięwzięcia w zadanym czasie P

Koszty przyśpieszenia czynności oblicza się mnożąc liczbę jednostek czasu, o które dana czynność została skrócona, przez koszt normalny F

Suma wszystkich elementów macierzy wypłat dla gry dwuosobowej o sumie 0 jest zerem F

Rozwiązanie gry ulegnie zmianie, jeśli wykreśli się zdominowane strategie czyste F

Wartość funkcji wypłaty dla strategii optymalnych jest wartością gry P

Każda gra dwuosobowa o sumie 0 może być rozwiązana metodami PL P

Strategia mieszana jest rozkładem prawdopodobieństwo na zbiorze strategii czystych P

Drzewo decyzyjne ilustruje sekwencję decyzji i zdarzeń losowych P

W problemie decyzyjnym każdy wariant decyzji ma inną wartość oczekiwaną F

Drzewo decyzyjne wykorzystywane jest w podejmowaniu decyzji w warunkach ryzyka P

Jednym z podejść do podejmowania decyzji w sytuacji niepewności jest przyjęcie założenia, że wszystkie stany natury są tak samo prawdopodobne P

Decydent przezorny w sytuacji wyboru wariantu niepewnego kieruje się zasadą Savage’a F